企管經(jīng)理的主要職責(zé)表述（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)企管經(jīng)理的?主要職責(zé)表?述職責(zé)：?1、建立?健全考核體?系，制定考?核方案和考?核細(xì)則，依?據(jù)公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)?劃和工作目?標(biāo)，對(duì)各部?門的工作目?標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)?行情況進(jìn)行?考核;2?、根據(jù)考核?的結(jié)果，要?求相關(guān)部門?提出整改措?施并落實(shí)執(zhí)?行、跟蹤驗(yàn)?證;3、?梳理公司各?業(yè)務(wù)模塊的?工作流程，?組織編寫工?作流程文件?，維護(hù)和完?善公司工作?流程系統(tǒng)，?保證各流程?可操作性、?協(xié)調(diào)統(tǒng)一性?;4、建?立健全公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度，并根據(jù)?執(zhí)行情況及?時(shí)修訂完善?。任職要?求：1、?大專以上學(xué)?歷，___?_年以上企?業(yè)管理相關(guān)?工作經(jīng)驗(yàn)，?具有企業(yè)流?程管理或部?門績(jī)效管理?工作經(jīng)驗(yàn);?2、熟悉?企業(yè)運(yùn)營(yíng)管?理，知識(shí)面?廣，對(duì)部門?績(jī)效考核、?流程再造、?ISO質(zhì)量?體系、項(xiàng)目?管理有較深?的認(rèn)識(shí)和了?解，能熟練?將管理思想?與企業(yè)實(shí)際?管理相結(jié)合?;3、學(xué)?習(xí)能力強(qiáng)，?思維敏捷，?考慮問(wèn)題充?分全面，很?強(qiáng)的計(jì)劃性?和實(shí)施執(zhí)行?的能力，責(zé)?任心和事業(yè)?心強(qiáng);4?、具備良好?的人際交往?能力、組織?協(xié)調(diào)能力、?溝通能力以?及解決復(fù)雜?問(wèn)題的能力?。企管經(jīng)?理的主要職?責(zé)表述（二?）職責(zé)：?1、負(fù)責(zé)?持續(xù)建設(shè)和?優(yōu)化集團(tuán)的?管理體系，?包括制度、?流程等，并?組織實(shí)施;?2、負(fù)責(zé)?集團(tuán)組織體?系建設(shè)與修?訂，包括組?織架構(gòu)、部?門職能與架?構(gòu)、人員編?制、崗位職?責(zé);3、?組織編制全?集團(tuán)年度經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃，組?織分解，并?跟進(jìn)落實(shí);?4、負(fù)責(zé)?組織集團(tuán)各?部門進(jìn)行月?度計(jì)劃的編?制、匯總;?5、負(fù)責(zé)?集團(tuán)目標(biāo)管?理與組織績(jī)?效考核工作?，為目標(biāo)與?計(jì)劃落實(shí)執(zhí)?行關(guān)鍵工作?;6、負(fù)?責(zé)定期組織?開(kāi)展集團(tuán)制?度、流程診?斷、執(zhí)行檢?查、效果評(píng)?估及考核工?作;任職?要求：1?、本科及以?上學(xué)歷，企?業(yè)管理、工?商管理等相?關(guān)專業(yè);?2、___?_年以上企?業(yè)目標(biāo)管理?和組織體系?建設(shè)工作經(jīng)?驗(yàn)，有流程?管理、項(xiàng)目?管理、計(jì)劃?管理經(jīng)驗(yàn);?3、熟悉?企業(yè)管理的?理論、方法?，了解企業(yè)?組織績(jī)效考?核流程與方?法;4、?具備豐富的?目標(biāo)管理知?識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和?綜合管理能?力;5、?具有較強(qiáng)的?組織、協(xié)調(diào)?、溝通能力?，良好的創(chuàng)?新和變革能?力。企管?經(jīng)理的主要?職責(zé)表述（?三）1、?根據(jù)公司戰(zhàn)?略目標(biāo)，參?與并協(xié)助制?定下屬分、?子公司相應(yīng)?的戰(zhàn)略目標(biāo)?和中長(zhǎng)期發(fā)?展規(guī)劃，負(fù)?責(zé)跟進(jìn)規(guī)劃?的執(zhí)行，并?對(duì)執(zhí)行過(guò)程?進(jìn)行監(jiān)督指?導(dǎo)，提出改?善或調(diào)整建?議;2、?參與公司組?織管控模式?優(yōu)化設(shè)計(jì)，?負(fù)責(zé)分、子?公司組織管?控模式的推?進(jìn);3、?參與制定公?司制度體系?建設(shè)發(fā)展，?協(xié)助分、子?公司各項(xiàng)管?理制度與業(yè)?務(wù)流程的制?定、頒發(fā)與?推行，規(guī)范?管理并控制?各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn);?4、協(xié)助?企業(yè)管理工?作，檢查、?督促和協(xié)調(diào)?分、子公司?的工作進(jìn)展?，參與其運(yùn)?營(yíng)過(guò)程中重?大管理問(wèn)題?的分析，解?決方案的提?出并反饋，?監(jiān)督實(shí)施，?確保公司正?常運(yùn)營(yíng);