人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)范文（3篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)人力資源部?各個(gè)崗位職?責(zé)范文1?.了解所支?持團(tuán)隊(duì)的業(yè)?務(wù)狀況和團(tuán)?隊(duì)運(yùn)作狀況?，理解業(yè)務(wù)?戰(zhàn)略并促進(jìn)?人力資源戰(zhàn)?略在業(yè)務(wù)部?門的有效實(shí)?施;2.?負(fù)責(zé)人才梯?隊(duì)建設(shè)，重?點(diǎn)保障關(guān)鍵?崗位人才及?時(shí)招聘到位?;3.優(yōu)?化人力資源?的管理制度?和工作流程?，監(jiān)督實(shí)施?過(guò)程中的執(zhí)?行情況;?4.依據(jù)業(yè)?務(wù)導(dǎo)向，設(shè)?計(jì)各部門績(jī)?效管理辦法?、激勵(lì)方案?，在合理的?人工成本范?圍內(nèi)激活員?工，工作動(dòng)?力。__?__具備建?立、執(zhí)行企?業(yè)文化、人?力資源戰(zhàn)略?和人力資源?體系實(shí)操經(jīng)?驗(yàn);6.?指導(dǎo)各職能?模塊的工作?，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，負(fù)責(zé)?整個(gè)團(tuán)隊(duì)專?業(yè)性及能力?的提升。?人力資源部?各個(gè)崗位職?責(zé)范文（二?）1、制?定公司人力?資源整體戰(zhàn)?略規(guī)劃;?2、起草、?修改和完善?人力資源相?關(guān)管理制度?和工作流程?;3、監(jiān)?督控制各部?門績(jī)效評(píng)價(jià)?過(guò)程并不斷?完善績(jī)效管?理體系，提?出激勵(lì)計(jì)劃?和具體實(shí)施?辦法，完善?激勵(lì)機(jī)制提?出建議;?4、制定招?聘計(jì)劃和程?序，開展招?聘工作;?5、制定人?才培訓(xùn)計(jì)劃?，實(shí)施培訓(xùn)?方案，培養(yǎng)?人才梯隊(duì);?6、受理?員工投訴，?處理勞動(dòng)爭(zhēng)?議、糾紛，?進(jìn)行勞動(dòng)訴?訟;7、?審核各部門?職能說(shuō)明書?與職位說(shuō)明?書。人力?資源部各個(gè)?崗位職責(zé)范?文（三）?1、根據(jù)公?司戰(zhàn)略規(guī)劃?，全面負(fù)責(zé)?集團(tuán)總部人?力資源管理?工作，支持?集團(tuán)年度經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)落地?達(dá)成。2?、根據(jù)公司?戰(zhàn)略目標(biāo)，?制訂和推行?人力資源部?年度工作計(jì)?劃;3、?根據(jù)公司發(fā)?展的需要，?制訂并執(zhí)行?人員招聘計(jì)?劃，建立和?完善公司的?招聘流程和?招聘體系;?4、根據(jù)?招聘計(jì)劃，?負(fù)責(zé)中高端?人才招聘，?以及核心人?才引進(jìn)工作?;5、制?訂公司績(jī)效?考核制度，?組織實(shí)施績(jī)?效考核，并?對(duì)各部門績(jī)?效評(píng)價(jià)過(guò)程?進(jìn)行監(jiān)督控?制，不斷完?善績(jī)效管理?體系;4?、制訂薪酬?、福利以及?相關(guān)的激勵(lì)?保障制度，?并跟蹤執(zhí)行?效果，并不?斷在過(guò)程中?優(yōu)化改進(jìn);?7、負(fù)責(zé)?員工狀態(tài)管?理，包括文?化驅(qū)動(dòng)，協(xié)?調(diào)員工關(guān)系?，處理員工?投訴，推進(jìn)?企業(yè)核心精?神在公司落?實(shí)，統(tǒng)一員?工價(jià)值觀;?8、通過(guò)?各種措施激?勵(lì)員工工作?熱情做好員?工職業(yè)生涯?發(fā)展規(guī)劃，?負(fù)責(zé)制定后?備人才選拔?方案和人才?儲(chǔ)備機(jī)制;?9、根據(jù)?集團(tuán)人資年?度計(jì)劃及階?段性計(jì)劃對(duì)?下屬各分公?司人資相關(guān)?工作實(shí)施指?導(dǎo)、監(jiān)督、?管控。1?0、負(fù)責(zé)協(xié)