倉庫管理員工作總結(jié)自我鑒定標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第6頁共6頁倉庫管理?員工作總?結(jié)自我鑒?定標(biāo)準(zhǔn)范?文__?__年倉?庫管理工?作在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?取得了較?大成績(jī)，?倉庫管理?工作較之?去年又上?了一個(gè)新?臺(tái)階，庫?容庫貌也?得到有效?改善，服?務(wù)生產(chǎn)的?效率也得?到了提高?。我們用?心思量鑒?定工作當(dāng)?中的利弊?、得失，?從教訓(xùn)中?得出經(jīng)驗(yàn)?，為以后?的工作做?好更充分?的計(jì)劃準(zhǔn)?備。__?__年倉?庫管理年?終鑒定報(bào)?告如下：?一、倉?庫管理工?作主要是?從整理入?手，根據(jù)?型號(hào)規(guī)格?進(jìn)行歸類?擺放，使?倉庫凌亂?不堪的狀?況得到了?進(jìn)一步的?改善，同?時(shí)也為后?續(xù)物資清?查工作奠?定了基礎(chǔ)?，干凈整?齊的庫容?庫貌成為?倉庫管理?的基礎(chǔ)工?作。二?、全力組?織倉庫人?員摸清倉?庫物資，?并在此基?礎(chǔ)上對(duì)倉?庫庫存進(jìn)?行逐步的?修整與完?善，逐步?建立原材?料物料卡?，使賬、?卡、物相?符工作得?到進(jìn)一步?完善。?三、對(duì)生?產(chǎn)技術(shù)部?下發(fā)的所?有對(duì)庫材?料表，及?時(shí)準(zhǔn)確的?核對(duì)庫存?數(shù)量，并?將需要采?購的原材?料數(shù)目，?以___?_的形式?轉(zhuǎn)交給_?___部?。四、?對(duì)所有購?進(jìn)的元器?件，嚴(yán)格?執(zhí)行原材?料送檢工?作，并按?照工程項(xiàng)?目及時(shí)的?送達(dá)質(zhì)檢?部，對(duì)于?質(zhì)檢不合?格的元器?件不得入?庫。五?、嚴(yán)格按?照生產(chǎn)材?料表上的?數(shù)量、型?號(hào)，下發(fā)?元器件。?對(duì)圖紙與?材料表不?貼合的情?景，必須?與技術(shù)部?工程師溝?通后，追?加或更改?材料表后?再發(fā)放材?料。六?、產(chǎn)成品?出庫嚴(yán)格?按照流程?辦理。有?產(chǎn)成品領(lǐng)?料單才能?領(lǐng)取貨物?并做好登?記工作。?對(duì)需要送?貨的產(chǎn)成?品，送貨?清單要詳?細(xì)，注明?附件(排?、螺絲、?手柄等)?，并由收?貨方簽字?認(rèn)可。?七、供應(yīng)?商所開發(fā)?票，認(rèn)真?核對(duì)數(shù)量?、型號(hào)及?金額。并?及時(shí)辦理?入庫手續(xù)?，注明工?程項(xiàng)目轉(zhuǎn)?交財(cái)務(wù)部?。八、?常用材料?及元器件?到達(dá)最低?庫存，及?時(shí)向生產(chǎn)?部報(bào)告物?資，并確?保不影響?正常的生?產(chǎn)工作。?___?_年的倉?庫管理工?作有所提?高，但同?時(shí)也暴露?出我們工?作中的一?些問題和?漏洞：?第一，在?以后的工?作過程當(dāng)?中，倉庫?要加強(qiáng)與?各部門的?有效溝通?，為倉庫?工作的順?利開展創(chuàng)?造有利局?面。第?二，在實(shí)?際工作中?，對(duì)于較?頻繁的領(lǐng)?料程序工?作做的還?不夠認(rèn)真?細(xì)致，在?以后的工?作中要更?加精益求?精，目前?廢品入庫?流程還不?是很流暢?，包括廢?品拆分，?回收，再?利用等一?系列問題?還有待解?決?；?顧___?_年的倉?庫管理工?作，總的?形勢(shì)是好?的，存在?的問題也?是不容忽?視的。展?望新的一?年，倉庫?管理工作?還很重，?異常是庫?存物資帳?、卡、物?相符工作?還要付出?很大努力?，所以務(wù)?必要將戒?驕戒躁的?心態(tài)堅(jiān)持?下去。?在___?_年里，?我們的工?作計(jì)劃如?下：一?、注重形?象，多參?加一些公?司組織的?活動(dòng)，每?一天堅(jiān)持?朝氣蓬勃?的精神面?貌應(yīng)對(duì)工?作。二?、為了倉?庫保管員?的工作能?做到帳、?卡、物一?致，甚至?出異常時(shí)?能做到有?帳可查，?有據(jù)可依?，針對(duì)于?目前倉管?員有些物?料沒有建?卡管理，?為了彌補(bǔ)?這一缺陷?，重新設(shè)?計(jì)訂購了?一批新的?物料存卡?，完成對(duì)?所有物料?的存卡管?理。三?、為了提?高工作效?率，避免?倉庫保管?員在備料?過程中存?在找不到?元器件或?找料時(shí)間?太長(zhǎng)，要?求倉庫保?管員按工?程擺放物?料。四?、堅(jiān)持按?制度辦事?并不斷創(chuàng)?新工作格?局，使倉?庫管理工?作再上一?個(gè)新臺(tái)階?。并加強(qiáng)?對(duì)本部門?職員的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，?真正掌握?物料進(jìn)、?出、存的?工作流程?，使物品?能起到物?流順利周?轉(zhuǎn)，同時(shí)?也真正做?到物盡其?用，人盡?其才的作?用，使其?倉庫管理?工作得到?有效的改?善。五?、進(jìn)取配?合供應(yīng)部?和財(cái)務(wù)部?，對(duì)庫存?呆滯物品?的積壓進(jìn)?行整改，?避免原材?料的浪費(fèi)?，節(jié)儉原?材料，處?理部分呆?滯物品，?并改善倉?庫物品和?堆放的緊?缺現(xiàn)象，?供給合理?空間。?六、當(dāng)天?的帳及時(shí)?完成，勿?必做到日?清月結(jié)。?為提高物?料的管理?，對(duì)供應(yīng)?商嚴(yán)格把?關(guān)來料數(shù)?量。為確?保___?_部、_?___部?及___?_部能及?時(shí)了解物?料庫存情?景，確保?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性與及?時(shí)性。?總之，倉?庫能在現(xiàn)?實(shí)情景中?不斷的改?善是離不?開各位領(lǐng)?導(dǎo)的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo)的。在?揮手昨日?的時(shí)刻，?我們將迎?來新的一?年，對(duì)過?去取得的?成績(jī)，將?不驕不躁?，腳踏實(shí)?地一步一?個(gè)腳印走?下去，對(duì)?過去的不?足，將不?懈的努力?爭(zhēng)取做到?，我們將?會(huì)用行動(dòng)?來證明我?們的努力?，我們更?加清楚獲?取不是靠?輝煌的方?式，而是?靠不斷的?努力。_?___年?，是全新?的一年，?也是自我?挑戰(zhàn)的一?年，我們?將努力改?正過去一?年工作中?的不足，?把新一年?的工作做?的更好，?為公司的?發(fā)展前景?盡一份力?。倉庫?管理員工?作總結(jié)自?我鑒定標(biāo)?準(zhǔn)范文（?二）自?____?年___?_月進(jìn)入?工廠一年?多的時(shí)間?，在過去?的___?_年，我?在倉庫管?理工作中?，經(jīng)歷了?很多酸甜?苦辣，同?時(shí)也獲得?了很多經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，?感激的人?很多，感?激領(lǐng)導(dǎo)給?了我成長(zhǎng)?的空間、?勇氣和信?心!回顧?過去的一?年，經(jīng)過?自身的不?謝努力，?在工作上?去的了必?須的成果?，但也存?在了很多?的不足。?針對(duì)過去?的一年工?作做如下?的工作鑒?定：一?、心態(tài)的?調(diào)整和角?度的轉(zhuǎn)換?剛剛進(jìn)?廠的時(shí)候?，倉庫的?工作模式?完全處于?很被動(dòng)的?狀態(tài)，倉?庫的主要?材料以及?成品均在?生產(chǎn)車間?擺放和使?用，由于?材料沒有?封閉保管?，車間工?作人員在?未辦理出?庫的情景?下就已經(jīng)?將原材料?使用，等?到倉庫人?員發(fā)現(xiàn)時(shí)?才辦出庫?處理，這?樣的工作?環(huán)境很不?利于倉庫?管理工作?的進(jìn)展，?自從搬廠?以來，材?料碼放區(qū)?域用圍欄?圍起，全?部原材料?均屬于封?閉狀態(tài)管?理，雖然?工作量增?加幾倍，?但使倉庫?日常工作?的開展和?進(jìn)行變的?有利，在?這個(gè)過程?中倉庫工?作人員進(jìn)?取的調(diào)整?工作狀態(tài)?，做好工?作角度的?轉(zhuǎn)換。?二、日常?工作管理?倉庫管?理人員相?互監(jiān)督，?做好物料?的收發(fā)整?理，并定?期盤點(diǎn)，?對(duì)合格的?物料及時(shí)?清點(diǎn)進(jìn)倉?，將已經(jīng)?報(bào)廢的物?料做好相?關(guān)處理工?作，賬務(wù)?人員及時(shí)?做好單據(jù)?輸入輸出?工作，確?保帳、物?、卡一致?，做到今?日事今日?畢;改善?工作環(huán)境?，規(guī)劃倉?庫物料的?區(qū)域標(biāo)識(shí)?，每一天?對(duì)倉庫的?衛(wèi)生進(jìn)行?打掃，堅(jiān)?持倉庫衛(wèi)?生清潔，?注重倉庫?的安全問?題，做到?人走電斷?、門關(guān);?定期對(duì)滅?火器和消?防栓進(jìn)行?檢查。?三、完善?倉庫的工?作體制?首先建立?建全了各?崗位工作?職責(zé)，規(guī)?范了各項(xiàng)?業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)?程序，修?改并制定?了倉庫管?理制定;?結(jié)合公司?經(jīng)營(yíng)實(shí)踐?，完善了?票據(jù)管理?和財(cái)務(wù)庫?存數(shù)據(jù)的?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?;倉庫分?區(qū)、貨物?分類、系?統(tǒng)的使用?及臺(tái)帳、?標(biāo)識(shí)建設(shè)?的完成，?標(biāo)志著倉?儲(chǔ)管理標(biāo)?準(zhǔn)化，科?學(xué)化進(jìn)程?的全面啟?動(dòng)。異常?是倉庫現(xiàn)?場(chǎng)管理的?5S標(biāo)準(zhǔn)?的實(shí)施，?徹底杜絕?了過去那?種不用的?雜物，包?裝材料、?使用工具?及廢損包?裝物隨處?可見，雜?亂無章的?現(xiàn)象。貨?物的收、?發(fā)、存管?理工作，?伴隨著崗?位職責(zé)制?的___?_，得到?了全面提?升。對(duì)倉?庫歷史遺?留的呆滯?貨物，殘?次品，報(bào)?廢貨物、?返廠貨物?進(jìn)行了徹?底清理，?并建立了?相應(yīng)的殘?次品庫，?為今后此?項(xiàng)工作的?順利開展?奠定了基?礎(chǔ)。如今?日常管理?中的所收?、發(fā)貨物?(含退貨?入庫)數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確率?為___?_%以上?。針對(duì)前?期貨物出?庫配送效?率不高的?情景，對(duì)?作業(yè)流程?每個(gè)環(huán)節(jié)?、崗位進(jìn)?行了認(rèn)真?的跟蹤調(diào)?查，結(jié)合?實(shí)際情景?，制定了?各崗位職?責(zé)。進(jìn)取?配合財(cái)務(wù)?部對(duì)庫存?數(shù)據(jù)進(jìn)行?修整，保?證了庫存?貨物原始?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性、真?實(shí)性。?四、在過?去一年工?作中的不?足及改善?(1)?倉庫的庫?貌還未到?達(dá)應(yīng)有的?標(biāo)準(zhǔn);今?后的工作?中加強(qiáng)倉?庫衛(wèi)生打?掃、標(biāo)識(shí)?牌的更新?、材料的?分類碼放?和區(qū)域的?劃分，根?據(jù)實(shí)際的?工作情