財(cái)務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)模板（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)財(cái)務(wù)部副經(jīng)?理崗位職責(zé)?模板1、?制定、參與?或協(xié)助上層?執(zhí)行相關(guān)的?政策和制度?;2、負(fù)?責(zé)部門(mén)的日?常管理工作?及部門(mén)員工?的管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)及?評(píng)估;3?、指導(dǎo)并協(xié)?調(diào)財(cái)務(wù)稽核?、會(huì)計(jì)的工?作并監(jiān)督其?執(zhí)行;4?、制定、維?護(hù)、改進(jìn)公?司財(cái)務(wù)管理?程序和政策?，制定年度?、季度財(cái)務(wù)?計(jì)劃;5?、向公司管?理層提供各?項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告?和必要的財(cái)?務(wù)分析;?6、負(fù)責(zé)組?織公司的成?本管理工作?,;7、?進(jìn)行成本預(yù)?測(cè)、控制、?核算、分析?和考核，確?保公司利潤(rùn)?指標(biāo)的完成?。財(cái)務(wù)部?副經(jīng)理崗位?職責(zé)模板（?二）財(cái)務(wù)?部（Fin?ancia?lMana?gemen?tDepa?rtmen?t），企業(yè)?、事業(yè)機(jī)構(gòu)?設(shè)立的職能?部門(mén)，負(fù)責(zé)?本機(jī)構(gòu)的財(cái)?務(wù)管理。主?要職能是在?本機(jī)構(gòu)一定?的整體目標(biāo)?下，關(guān)于資?產(chǎn)的購(gòu)置（?投資），資?本的融通（?籌資）和經(jīng)?營(yíng)中現(xiàn)金流?量（營(yíng)運(yùn)資?金），以及?利潤(rùn)分配的?管理。一?、組織編制?和執(zhí)行財(cái)務(wù)?預(yù)、決算及?財(cái)務(wù)收支計(jì)?劃、信貸計(jì)?劃。向董事?會(huì)、股東會(huì)?報(bào)告財(cái)務(wù)年?度預(yù)、決算?及情況。?二、向董事?會(huì)、股東會(huì)?報(bào)告財(cái)務(wù)年?度預(yù)、決算?及情況。擬?定資金籌措?和使用方案?，開(kāi)辟財(cái)源?，有效地使?用資金。?三、擬定資?金籌措和使?用方案，開(kāi)?辟財(cái)源，有?效地使用資?金。四、?建立、健全?經(jīng)濟(jì)核算制?度，定期組?織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析。?建立、健全?經(jīng)濟(jì)核算制?度，定期組?織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析。?實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)?督，嚴(yán)格維?護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律?，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?的合法性。?五、實(shí)行?會(huì)計(jì)監(jiān)督，?嚴(yán)格維護(hù)財(cái)?經(jīng)紀(jì)律，保?證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?的合法、合?理和有序進(jìn)?行理和有序?進(jìn)行。協(xié)助?總經(jīng)理對(duì)重?大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題?作出決策。?六、協(xié)助?總經(jīng)理對(duì)重?大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題?作出決策。?參與重大經(jīng)?濟(jì)技術(shù)方案?的制定和重?大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)?的研究、?七、參與重?大經(jīng)濟(jì)技術(shù)?方案的制定?和重大經(jīng)濟(jì)?事項(xiàng)的研究?、審查八?、負(fù)責(zé)對(duì)公?司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)?的設(shè)置、會(huì)?計(jì)人員的配?備、會(huì)計(jì)專?業(yè)職務(wù)負(fù)責(zé)?對(duì)公司財(cái)會(huì)?機(jī)構(gòu)的設(shè)置?、會(huì)計(jì)人員?的配備、會(huì)?計(jì)專業(yè)職務(wù)?的評(píng)聘、任?免和晉升。?的評(píng)聘、任?免和晉升。?1、負(fù)責(zé)?管理本酒樓?的日常財(cái)務(wù)?工作。嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)家財(cái)?經(jīng)法規(guī)和公?司各項(xiàng)制度?，加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理。2?、監(jiān)督本酒?樓各部門(mén)計(jì)?劃、預(yù)算的?執(zhí)行情況，?參與審批資?金的使用審?批財(cái)產(chǎn)物資?的請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)?。3、負(fù)?責(zé)本酒樓會(huì)?計(jì)核算和財(cái)?務(wù)管理制度?的執(zhí)行，推?行會(huì)計(jì)電算?化管理方式?等。4、?參與本酒樓?各項(xiàng)資本經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的預(yù)?測(cè)、計(jì)劃、?核算、分析?決策和管理?，做好對(duì)本?部門(mén)工作的?指導(dǎo)、監(jiān)督?、檢查。?5、根據(jù)本?酒樓的經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃和實(shí)際?經(jīng)營(yíng)情況，?每月準(zhǔn)時(shí)編?制財(cái)務(wù)分析?報(bào)告，對(duì)公?司經(jīng)營(yíng)狀況?和財(cái)務(wù)成果?作分析，為?公司領(lǐng)導(dǎo)提?供經(jīng)營(yíng)決策?依據(jù)。6?、負(fù)責(zé)審查?原始單據(jù)，?密切與各部?門(mén)聯(lián)系，研?究并合理掌?握費(fèi)用、成?本，做好增?收節(jié)支、開(kāi)?源節(jié)流工作?。7、督?促有關(guān)部門(mén)?、員工做好?應(yīng)收賬款的?催收工作，?加速資金的?回籠。8?、負(fù)責(zé)公司?財(cái)產(chǎn)管理工?作，并組織?每月月中、?月末兩次盤(pán)?點(diǎn)及每年度?的財(cái)產(chǎn)大清?點(diǎn)工作。?9、定期組?織核對(duì)銀行?存款，保證?公司資金的?安全完整。?10、定?期組織對(duì)本?酒樓借款及?備用資金的?清查、核實(shí)?，確保資金?的安全性。?11、參?與每月月末?的詢價(jià)工作?。一、負(fù)?責(zé)貫徹落實(shí)?集團(tuán)公司的?方針、政策?、經(jīng)營(yíng)思路?，制訂和完?善公司各項(xiàng)?規(guī)章制度，?組織、監(jiān)督?公司各項(xiàng)規(guī)?劃和計(jì)劃的?實(shí)施，完善?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度，組?織、監(jiān)督公?司各項(xiàng)規(guī)劃?和計(jì)劃的實(shí)?施，確保公?司各項(xiàng)工作?的順利進(jìn)行?。保公司各?項(xiàng)工作的順?利進(jìn)行。各?項(xiàng)工作的順?利進(jìn)行建立?健全公司組?織架構(gòu)、崗?位職責(zé)、工?作流程。?二、建立健?全公司組織?架構(gòu)、崗位?職責(zé)、工作?流程，保證?公司管理科?學(xué)、快速、?高效運(yùn)營(yíng)。?管理科學(xué)、?快速、高效?運(yùn)營(yíng)。負(fù)責(zé)?集團(tuán)公司行?政管理和日?常事務(wù)，?三、負(fù)責(zé)集?團(tuán)公司行政?管理和日常?事務(wù)，協(xié)助?總經(jīng)理對(duì)各?部門(mén)進(jìn)行綜?合協(xié)調(diào)，對(duì)?各項(xiàng)工作督?促和落實(shí)。?進(jìn)行綜合協(xié)?調(diào)，對(duì)各項(xiàng)?工作督促和?落實(shí)。負(fù)責(zé)?綜合辦公室?工作，組織?制定綜合辦?公室的年度?、綜合辦公?室工作。?四、負(fù)責(zé)綜?合辦公室工?作，組織制?定綜合辦公?室的年度、?月度和周工?作計(jì)劃和目?標(biāo)，明確責(zé)?任并組織實(shí)?施。和周工?作計(jì)劃和目?標(biāo)，明確責(zé)?任并組織實(shí)?施。責(zé)任并?組織實(shí)施。?五、負(fù)責(zé)?人力資源管?理工作，合?理配置人力?資源，防范?集團(tuán)人負(fù)責(zé)?人力資源管?理工作，合?理配置人力?資源，資風(fēng)?險(xiǎn)。資風(fēng)險(xiǎn)?。負(fù)責(zé)集團(tuán)?人力資源規(guī)?劃、招聘、?培訓(xùn)、績(jī)效?、薪酬、?六、負(fù)責(zé)集?團(tuán)人力資源?規(guī)劃、招聘?、培訓(xùn)、績(jī)?效、薪酬、?人事管理。?管理。七?、協(xié)助董事?長(zhǎng)和總經(jīng)理?做好集團(tuán)公?司的績(jī)效考?核和獎(jiǎng)懲工?作。完成董?事會(huì)、總經(jīng)?理交辦的其?他工作任務(wù)?。八、完?成董事會(huì)、?總經(jīng)理交辦?的其他工作?任務(wù)。1?、依據(jù)國(guó)家?有關(guān)財(cái)務(wù)方?面的法律法?規(guī)組織編制?公司的財(cái)務(wù)?制度，在財(cái)?務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部?組織培訓(xùn)、?貫徹實(shí)施。?2、負(fù)責(zé)?審核各生產(chǎn)?公司的年度?財(cái)務(wù)預(yù)算，?報(bào)總經(jīng)理批?準(zhǔn)。3、?參與投資項(xiàng)?目可行性財(cái)?務(wù)分析，對(duì)?投資項(xiàng)目進(jìn)?度與資金投?入計(jì)劃進(jìn)行?管理。4?、負(fù)責(zé)對(duì)公?司的固定資?產(chǎn)、流動(dòng)資?產(chǎn)進(jìn)行管理?。5、對(duì)?公司的債務(wù)?、債權(quán)及有?價(jià)證券進(jìn)行?管理。6?、對(duì)訂單進(jìn)?行財(cái)務(wù)審核?，組織編制?生產(chǎn)計(jì)劃并?下達(dá)執(zhí)行。?7、協(xié)調(diào)?控制不同系?列產(chǎn)品生產(chǎn)?計(jì)劃進(jìn)度，?確保按期發(fā)?貨。8、?負(fù)責(zé)發(fā)貨單?據(jù)的最后終?審批準(zhǔn)。?9、負(fù)責(zé)成?品倉(cāng)庫(kù)的管?理，結(jié)合銷?售數(shù)據(jù)，負(fù)?責(zé)確定成品?的安全存量?，并貫徹實(shí)?施。10?、負(fù)責(zé)應(yīng)收?、應(yīng)付貨款?的管理。?11、負(fù)責(zé)?向總經(jīng)理提?供財(cái)務(wù)預(yù)算?報(bào)告和財(cái)務(wù)?運(yùn)行報(bào)告。?12、負(fù)?責(zé)與銀行、?稅務(wù)等各政?府部門(mén)的業(yè)?務(wù)接口、公?司發(fā)展所需?資金的籌措?以及融資工?作。13?、負(fù)責(zé)公司?各類財(cái)務(wù)報(bào)?表的審核及?審核報(bào)銷各?類管理費(fèi)用?。14、?負(fù)責(zé)公司產(chǎn)?品成本核算?，分析生產(chǎn)?公司單臺(tái)生?產(chǎn)成本、費(fèi)?用以及獲利?能力，并將?分析報(bào)告報(bào)?總經(jīng)理。?15、根據(jù)?新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品?的設(shè)計(jì)、制?造成本，制?定合理的出?廠價(jià)格。?16、負(fù)責(zé)?監(jiān)控生產(chǎn)公?司流動(dòng)資金?、單據(jù)及物?流的合法運(yùn)?作，并建立?原始憑證檔?案，對(duì)原始?單據(jù)進(jìn)行管?理和控制。?17、負(fù)?責(zé)按時(shí)完成?總經(jīng)理交辦?的各項(xiàng)工作?。1、執(zhí)?行財(cái)務(wù)經(jīng)理?的工作指令?，向其負(fù)責(zé)?并報(bào)告工作?。2、組?織編制資金?計(jì)劃、考核?資金使用情?況。合理運(yùn)?用資金，提?高資金使用?效率。3?、嚴(yán)格審批?計(jì)劃內(nèi)各項(xiàng)?費(fèi)