




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第11頁(yè)共11頁(yè)班主任2?023年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本在過(guò)?去的一年?里,我們?班在學(xué)校?的統(tǒng)一組?織、領(lǐng)導(dǎo)?和同學(xué)們?的共同努?力下及任?課老師的?大力支持?和配合下?,各項(xiàng)工?作順利開(kāi)?展,安全?、學(xué)習(xí)、?工作等方?面都取得?較突出的?成績(jī),現(xiàn)?將我所做?的一些工?作總結(jié)如?下:一?、政治思?想堅(jiān)決?____?執(zhí)行__?__路線?、方針和?政策。教?育教學(xué)指?導(dǎo)思想明?確,安教?樂(lè)教,有?事業(yè)心和?責(zé)任感。?服從學(xué)校?工作安排?,對(duì)工作?精益求精?。遵紀(jì)守?法,為人?師表,樂(lè)?于助人,?團(tuán)結(jié)協(xié)作?,文明禮?貌。二?、教學(xué)工?作能繼?續(xù)注重業(yè)?務(wù)知識(shí)進(jìn)?修和知識(shí)?更新,刻?苦鍛煉教?學(xué)基本功?。教學(xué)中?能鉆研課?標(biāo),采用?靈活的教?學(xué)方式方?法,注重?雙基和能?力培養(yǎng),?啟發(fā)學(xué)生?創(chuàng)造性思?維,發(fā)揮?學(xué)生在課?堂中的主?體作用,?做到因材?施教。能?積極參與?教研活動(dòng)?,認(rèn)真準(zhǔn)?備和上好?研討課。?能熟練的?自制電教?軟件,運(yùn)?用電教手?段輔助教?學(xué)。一年?來(lái),我積?極服從學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)的?分配,主?動(dòng)積極工?作。從不?叫苦叫累?。教學(xué)及?班務(wù)工作?上,我虛?心向老教?師請(qǐng)教,?積極參加?教研活動(dòng)?,認(rèn)真學(xué)?習(xí)《新課?標(biāo)》,領(lǐng)?會(huì)新的教?學(xué)理念,?轉(zhuǎn)變角色?,把微笑?帶進(jìn)課堂?,注重學(xué)?生的全面?發(fā)展。認(rèn)?真,耐心?的教好每?一個(gè)學(xué)生?,上好每?一節(jié)課,?開(kāi)好每一?次班會(huì)。?經(jīng)過(guò)努力?,我所帶?的班級(jí)整?體風(fēng)貌有?了很大的?轉(zhuǎn)變,學(xué)?生成績(jī)也?有所提高?。在搞好?工作的同?時(shí),我真?誠(chéng)的對(duì)待?每一位同?志。得到?了學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo),教師?們及學(xué)生?們的好評(píng)?。三、?教育工作?1、做?好學(xué)生的?思想工作?,培養(yǎng)學(xué)?生良好的?道德品質(zhì)?,凈化學(xué)?生的心靈?,努力培?養(yǎng)德智體?全面發(fā)展?的人才。?做好學(xué)?生的思想?工作從兩?方面入手?,一是重?視每周的?班會(huì)課,?開(kāi)好班會(huì)?課;二是?重視與學(xué)?生的思想?交流,多?與學(xué)生談?心。重視?班會(huì),開(kāi)?好班會(huì),?為的是在?班中形成?正確的輿?論導(dǎo)向,?形成良好?的班風(fēng)、?學(xué)風(fēng),為?學(xué)生提供?一個(gè)好的?大環(huán)境,?重視的是?學(xué)生的共?性。為配?合學(xué)校各?項(xiàng)工作的?落實(shí),我?們班積極?開(kāi)展了許?多有益于?學(xué)生身心?健康發(fā)展?的活動(dòng),?讓學(xué)生在?活動(dòng)中明?事理、長(zhǎng)?見(jiàn)識(shí)。學(xué)?生自尊心?也很強(qiáng),?直接的批?評(píng)換回來(lái)?的可能是?思想的叛?逆,利用?班會(huì)課對(duì)?學(xué)生進(jìn)行?思想教育?的好處,?就是避免?單調(diào)重復(fù)?的批評(píng)說(shuō)?教而引起?學(xué)生的反?感,容易?為學(xué)生接?受,能切?實(shí)幫助學(xué)?生澄清思?想上的模?糊認(rèn)識(shí),?提高學(xué)生?的思想境?界。但開(kāi)?班會(huì)課不?一定都要?等到每周?五下午第?三節(jié),可?利用一些?零碎的又?不影響學(xué)?科學(xué)習(xí)的?時(shí)間開(kāi)短?小精悍的?班會(huì)也能?取得良好?的效果。?不必長(zhǎng)篇?大論,班?主任把及?時(shí)發(fā)現(xiàn)的?不良思想?的苗頭一?針見(jiàn)血地?指出來(lái),?對(duì)事不對(duì)?人,進(jìn)行?警示性的?引導(dǎo)教育?,往往能?把一些影?響班風(fēng)、?學(xué)風(fēng)的不?良思想消?滅在萌芽?階段。而?重視與學(xué)?生的思想?交流,多?與學(xué)生談?心,注重?的是學(xué)生?的個(gè)性和?因材施教?。我常利?用課余時(shí)?間和學(xué)生?促膝談心?,及時(shí)對(duì)?學(xué)生進(jìn)行?針對(duì)性的?教育。用?個(gè)人的魅?力征服學(xué)?生,用自?己的熱情?和朝氣感?染學(xué)生。?體現(xiàn)在學(xué)?習(xí)、生活?的方方面?面。做任?何事情,?一定要從?學(xué)生的角?度去考慮?,為學(xué)生?利益著想?,學(xué)生才?易于接受?。在這個(gè)?時(shí)候,我?就是他們?的好朋友?,盡量為?他們排憂?解難,也?正因如此?,我得到?了班上學(xué)?生的喜愛(ài)?和信任。?2、加?強(qiáng)班級(jí)管?理,培養(yǎng)?優(yōu)秀的學(xué)?風(fēng)、班風(fēng)?,深入全?面地了解?學(xué)生,努?力培養(yǎng)"?團(tuán)結(jié)、嚴(yán)?格、活潑?、奮進(jìn)"?的班集體?。四年?級(jí)的學(xué)生?思想、心?理發(fā)展、?變化很快?。因此,?對(duì)學(xué)生的?思想工作?顯得尤其?復(fù)雜和重?要。在這?個(gè)學(xué)期里?,我的班?級(jí)管理工?作主要從?三方面實(shí)?施:一方?面,我主?要加大了?對(duì)學(xué)生自?治自理能?力培養(yǎng)的?力度,通?過(guò)各種方?式,既注?意指導(dǎo)學(xué)?生進(jìn)行自?我教育,?讓學(xué)生在?自我意識(shí)?的基礎(chǔ)上?產(chǎn)生進(jìn)取?心,逐漸?形成良好?的思想行?為品質(zhì);?又注意指?導(dǎo)學(xué)生如?何進(jìn)行自?我管理,?培養(yǎng)他們?多方面的?能力,放?手讓學(xué)生?自我設(shè)計(jì)?、自我組?織各種教?育活動(dòng),?在活動(dòng)中?把教育和?娛樂(lè)融入?一體;還?注意培養(yǎng)?學(xué)生的自?我服務(wù)的?能力,讓?學(xué)生學(xué)會(huì)?規(guī)劃、料?理、調(diào)控?自己,使?自己在集?體中成為?班集體的?建設(shè)者,?而不是"?包袱"。?在這點(diǎn)上?,特別值?得一提的?是班干部?的選用,?這是讓學(xué)?生自治的?重要途徑?。班主任?的管理代?表的是學(xué)?校的管理?,不論班?主任如何?和顏悅色?都帶有不?容質(zhì)疑的?權(quán)威性,?也難免有?不被理解?和接受的?時(shí)候,通?過(guò)班干部?的協(xié)調(diào),?往往能夠?取得意想?不到的效?果。班干?部起的是?協(xié)助班主?任管理班?級(jí)的作用?,他們接?受班主任?的指導(dǎo),?又及時(shí)向?班主任反?饋班級(jí)情?況和同學(xué)?們的思想?動(dòng)態(tài);他?們分工管?理班級(jí)的?各項(xiàng)事務(wù)?,同時(shí)又?是一個(gè)團(tuán)?結(jié)合作的?整體。選?好班干部?,不但有?利于班級(jí)?管理,而?且有利于?全體學(xué)生?共同發(fā)展?。培養(yǎng)學(xué)?生擔(dān)任班?干部,是?培養(yǎng)學(xué)生?能力、提?高學(xué)生素?質(zhì)的一種?很有效的?方法,如?培養(yǎng)其組?織能力、?管理能力?、社交能?力、語(yǔ)言?表達(dá)能力?等,還可?以培養(yǎng)其?關(guān)心集體?、關(guān)心他?人、樂(lè)于?奉獻(xiàn)、積?極進(jìn)取等?優(yōu)良的思?想品質(zhì)。?多培養(yǎng)班?干部有利?于多數(shù)學(xué)?生全面發(fā)?展。通過(guò)?班干部管?理班級(jí),?讓學(xué)生自?治自理,?培養(yǎng)、鍛?煉學(xué)生的?管理、自?制能力。?同時(shí),做?好宏觀的?調(diào)控,做?好班級(jí)的?帶頭人、?領(lǐng)路人,?把好方向?關(guān),帶領(lǐng)?學(xué)生不斷?前進(jìn)、不?斷發(fā)展,?促進(jìn)他們?全面發(fā)展?,健康成?長(zhǎng)。使班?級(jí)管理工?作向著健?康的方向?發(fā)展。?3、積極?抓好后進(jìn)?生的轉(zhuǎn)化?工作,努?力使后進(jìn)?生以失敗?者來(lái),以?勝利者走?。后進(jìn)?生的教育?和管理歷?來(lái)是班主?任工作的?難點(diǎn),卻?又是影響?班級(jí)整體?教育教學(xué)?質(zhì)量提高?至關(guān)重要?的一環(huán)。?每個(gè)學(xué)生?都享有受?教育、受?鍛煉的基?本權(quán)利,?關(guān)注后進(jìn)?生是尊重?學(xué)生享有?這些權(quán)利?的重要體?現(xiàn)。在這?方面,我?作為班主?任首先做?到了以正?確的態(tài)度?對(duì)待他們?,深入調(diào)?查摸底,?搞清他們?所以成為?差生的原?因,做到?了因材施?教,對(duì)他?們處處真?誠(chéng)相待,?時(shí)時(shí)耐心?相幫,真?正做他們?的知心朋?友、最可?信賴的朋?友;及時(shí)?對(duì)他們加?強(qiáng)心理疏?導(dǎo),幫助?他們消除?或減輕種?種心理?yè)?dān)?憂,讓他?們認(rèn)識(shí)到?自己的價(jià)?值。同時(shí)?,盡量挖?掘他們身?上的“閃?光點(diǎn)”,?調(diào)動(dòng)他們?的積極因?素,培養(yǎng)?他們的主?人意識(shí),?使其內(nèi)在?潛力得到?充分發(fā)揮?。另外,?我還創(chuàng)造?條件和機(jī)?會(huì)讓后進(jìn)?生表現(xiàn)其?優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)?處,及時(shí)?贊揚(yáng)他們?,使他們?品嘗到成?功的歡樂(lè)?和喜悅。?對(duì)于屢教?不改的學(xué)?生,一方?面可以選?一些能辯?明是非、?有能力又?與其比較?相熟的班?干部對(duì)其?進(jìn)行提醒?和幫助;?另一方面?,也是主?要的方面?,是班主?任對(duì)其進(jìn)?行耐心的?教育。"?冰凍三尺?非一日之?寒",要?想后進(jìn)生?的心解凍?不是不可?能的事,?也不是一?天兩天就?能辦到的?事。惟有?老師對(duì)他?們的理解?、尊重和?真心、真?誠(chéng)的溫暖?,才可能?消解冰凍?。的確,?老師的關(guān)?心、關(guān)懷?和關(guān)愛(ài)是?打開(kāi)學(xué)生?心靈之門(mén)?的金鑰匙?,老師主?動(dòng)與后進(jìn)?生溝通,?多了解他?們的思想?狀態(tài),用?真誠(chéng)的心?去關(guān)懷、?去幫助他?們,他們?是知道的?、懂得的?,最終也?會(huì)被感動(dòng)?的。堅(jiān)信?這一點(diǎn),?并努力實(shí)?行,轉(zhuǎn)化?后進(jìn)生才?會(huì)有成功?的轉(zhuǎn)機(jī)。?4、積?極開(kāi)展好?課外文體?活動(dòng),做?好早操、?課間操、?眼保健操?,保護(hù)學(xué)?生視力,?進(jìn)行適當(dāng)?的體育活?動(dòng),增強(qiáng)?學(xué)生的體?質(zhì),提高?學(xué)生的學(xué)?習(xí)效率。?5、積?極主動(dòng)地?和各科教?師聯(lián)系,?協(xié)調(diào)學(xué)校?各方面的?教育力量?,發(fā)揮好?橋梁紐帶?作用。在?與任課教?師的交往?中,我尊?重他們的?意見(jiàn),同?時(shí)又把他?們當(dāng)作班?級(jí)的主人?,視為自?己的伙伴?、知己。?凡事都主?動(dòng)地同任?課教師協(xié)?商,傾聽(tīng)?、采納他?們的意見(jiàn)?。能夠慎?重地處理?學(xué)生和任?課教師的?關(guān)系,在?處理師生?矛盾時(shí),?盡量避免?了激化矛?盾。在這?方面,我?平時(shí)注意?多教育學(xué)?生,讓學(xué)?生懂禮貌?,尊重老?師的勞動(dòng)?,上課專?心聽(tīng)講,?認(rèn)真完成?作業(yè),樹(shù)?立老師的?威信,增?進(jìn)師生情?誼。6?、抓好安?全工作。?安全維系?著家家戶?戶的生活?,我始終?做到,安?全第一,?預(yù)防為主?。一方面?利用早午?檢、班隊(duì)?會(huì)、談心?等形式做?好周密細(xì)?致的思想?工作,另?一方面制?定切實(shí)可?行的安全?措施,并?且組長(zhǎng)檢?查、同學(xué)?互查結(jié)合?。一學(xué)年?沒(méi)有發(fā)生?安全事故???傊?,在這一?年里,我?通過(guò)以上?幾方面的?努力,班?級(jí)工作較?以前有了?較大的起?色,學(xué)生?的整體素?質(zhì)在不斷?的提高,?圓滿完成?了各項(xiàng)任?務(wù)。并在?校園論壇?上發(fā)表了?兩篇文章?。我還會(huì)?不斷的努?力,及時(shí)?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn),爭(zhēng)?取取得更?輝煌的成?績(jī)。班?主任20?23年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?(二)?班主任工?作是很有?挑戰(zhàn)性的?工作,每?一個(gè)學(xué)生?都是一個(gè)?世界,要?想成為每?一個(gè)學(xué)生?的朋友,?要想得到?每一個(gè)學(xué)?生的信任?,需要付?出很多的?心血。用?心去交流?,用欣賞?的眼光尋?找學(xué)生身?上的每一?處閃光點(diǎn)?是很高的?要求。我?相信,只?要關(guān)愛(ài)學(xué)?生,尊重?學(xué)生,寬?容學(xué)生,?我們就能?找到開(kāi)啟?學(xué)生心靈?的鑰匙。?(一)?問(wèn)題和教?訓(xùn)由于?沒(méi)有更多?的時(shí)間用?來(lái)與學(xué)生?溝通,有?些學(xué)生出?現(xiàn)不良行?為時(shí),雖?能給予及?時(shí)提醒、?教育,但?對(duì)于自制?力較差的?學(xué)生依然?不能完全?遏制那不?良的苗頭?帶班以?來(lái),雖然?從各方面?都非常注?意,力求?以嚴(yán)、以?勤、以愛(ài)?治班,但?是在班級(jí)?上還是出?現(xiàn)了一些?意想不到?的事情,?學(xué)生當(dāng)中?仍然還有?部分厭學(xué)?,或調(diào)皮?搗蛋的也?時(shí)有發(fā)生?。(二?)今后努?力方向?1、加強(qiáng)?班干部隊(duì)?伍的建設(shè)?,培養(yǎng)出?一批負(fù)責(zé)?能干的班?干部。?2、抓尖?子生的培?養(yǎng),樹(shù)優(yōu)?等生為榜?樣,讓他?們發(fā)揮帶?頭作用。?繼續(xù)輔導(dǎo)?學(xué)困生。?3、關(guān)?注中等生?,充分挖?掘他們的?潛力,提?高他們的?學(xué)習(xí)興趣?,幫助他?們改善學(xué)?習(xí)方法,?形成一大?批樂(lè)學(xué)好?學(xué)的群體?。4、?進(jìn)一步完?善班級(jí)管?理制度,?做到進(jìn)一?步細(xì)化量?化。班?主任20?23年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?(三)?做好班主?任工作,?很難,我?想,好的?班主任應(yīng)?該自信,?幽默,心?胸寬大,?有責(zé)任心?,熱心和?愛(ài)心,為?人要正直?,要有強(qiáng)?烈的正義?感,要有?一種脫俗?的氣質(zhì)。?同時(shí),班?主任的業(yè)?務(wù)素質(zhì)要?過(guò)硬,要?才華橫溢?,要讓你?的學(xué)生對(duì)?你的課,?對(duì)你的才?學(xué)產(chǎn)生一?種信服感?乃至敬仰?感。管?理理念篇?一、新?接一個(gè)班?,首先要?給這個(gè)班?的學(xué)生打?好底,即?一開(kāi)始就?嚴(yán)格要求?他們。?首先,要?讓學(xué)生養(yǎng)?成好的學(xué)?習(xí)生活習(xí)?慣,讓他?們從內(nèi)心?里感覺(jué)到?遵守紀(jì)律?是正常的?,不遵守?紀(jì)律是應(yīng)?該受到批?評(píng)的,并?情愿接受?批評(píng)。軍?訓(xùn)期間和?開(kāi)學(xué)初,?我就針對(duì)?學(xué)生的遲?到、吃零?食、不穿?校服的違?紀(jì)現(xiàn)象,?對(duì)其進(jìn)行?嚴(yán)格的教?育,一絲?不茍,殺?一儆百,?讓他們知?道我+這?個(gè)班主任?是嚴(yán)肅認(rèn)?真,嫉惡?如仇,執(zhí)?法如山的?,是眼睛?里不揉沙?子的。這?樣可以使?學(xué)生養(yǎng)成?良好的習(xí)?慣,使班?級(jí)的運(yùn)行?盡快走上?軌道。習(xí)?慣是一種?偉大的力?量,一個(gè)?人的成敗?得失往往?系于此,?一個(gè)班也?一樣。?其次,讓?學(xué)生懂得?相互尊重?和自重的?道理,學(xué)?生應(yīng)該尊?敬老師,?同學(xué)之間?應(yīng)該互相?尊重,原?因很簡(jiǎn)單?,卻又是?顛覆不破?的:尊重?是相互的?,你不尊?重別人,?別人就不?會(huì)尊重你?,同樣,?如果你不?自重,別?人也不會(huì)?尊重你。?在這個(gè)班?級(jí)里,如?果有不尊?重別人的?現(xiàn)象發(fā)生?,作為班?主任,我?是絕對(duì)不?允許的,?是絕對(duì)不?會(huì)坐視不?管的!在?這方面,?我始終態(tài)?度鮮明,?立場(chǎng)堅(jiān)定?,因?yàn)槲?認(rèn)為不能?尊重別人?的學(xué)生,?是攪亂班?風(fēng)的罪魁?禍?zhǔn)住?再次,培?養(yǎng)學(xué)生的?責(zé)任心,?讓他們懂?得對(duì)自己?負(fù)責(zé),對(duì)?家長(zhǎng)負(fù)責(zé)?,對(duì)身邊?的人負(fù)責(zé)?。課上不?守紀(jì)律,?自習(xí)上說(shuō)?話,影響?別人學(xué)習(xí)?,是對(duì)別?人對(duì)自己?不負(fù)責(zé)任?的表現(xiàn),?是不道德?,自私自?利,害人?害己的行?為。長(zhǎng)大?了,該學(xué)?會(huì)為別人?也為自己?著想了。?二、班?主任一定?要培養(yǎng)班?級(jí)的正氣?,要以身?作則,自?身要正氣?凜然,同?時(shí)要樹(shù)立?學(xué)習(xí)以及?道德上的?正面典型?,選班干?部,一定?要選正直?的,責(zé)任?心強(qiáng)的,?好學(xué)上進(jìn)?的人。同?時(shí),能與?那些在道?德上的有?問(wèn)題的人?進(jìn)行最頑?強(qiáng)的斗爭(zhēng)?,堅(jiān)決打?壓,絕不?留情!要?下定決心?維護(hù)想要?學(xué)習(xí),想?要上進(jìn)的?學(xué)生的利?益,任何?人干擾他?們學(xué)習(xí),?絕對(duì)不行?!并且給?他們講明?這個(gè)道理?,表明自?己的正義?立場(chǎng),讓?全班的絕?大多數(shù)人?站在自己?的立場(chǎng)上?考慮問(wèn)題?。團(tuán)結(jié)大?多數(shù),孤?立那幾個(gè)?調(diào)皮搗蛋?甚至是品?質(zhì)惡劣的?,讓他們?在光天化?日之下無(wú)?處藏身,?讓他們興?不起風(fēng),?作不起浪?。三、?無(wú)論何時(shí)?,對(duì)于班?級(jí)來(lái)說(shuō),?都要堅(jiān)持?以學(xué)習(xí)為?中心,樹(shù)?立學(xué)習(xí)上?的榜樣,?鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)?成績(jī)好的?和進(jìn)步大?的學(xué)生,?形成良好?的學(xué)風(fēng)。?要把自己?的班跟其?他班作對(duì)?比,讓學(xué)?生知道自?己班的優(yōu)?勢(shì),夾以?表?yè)P(yáng),可?以讓學(xué)生?產(chǎn)生向心?力,從而?更好地更?嚴(yán)格地要?求自己.?四、班?內(nèi)任何一?項(xiàng)舉措的?實(shí)施,一?定要向?qū)W?生講清楚?,講這樣?做會(huì)對(duì)他?們有什么?好處,站?在他們的?角度考慮?問(wèn)題,以?便于統(tǒng)一?他們的思?想,讓他?們站在你?的角度考?慮問(wèn)題,?這樣做要?比強(qiáng)制實(shí)?施的效果?好得多。?比如,紀(jì)?律和學(xué)習(xí)?的關(guān)系問(wèn)?題,要讓?他們知道?紀(jì)律是學(xué)?習(xí)的保障?,沒(méi)有紀(jì)?律就沒(méi)有?好的學(xué)習(xí)?成績(jī),正?如軍隊(duì)一?樣,紀(jì)律?不嚴(yán)明,?戰(zhàn)斗力也?無(wú)法提上?去。這樣?,絕大多?數(shù)人會(huì)覺(jué)?得紀(jì)律的?維護(hù)跟自?己的切身?利益相關(guān)?,會(huì)增強(qiáng)?遵守紀(jì)律?的意識(shí)。?以智取?勝篇一?、班主任?要始終表?現(xiàn)得自信?滿滿,不?要讓學(xué)生?看到你軟?弱的一面?,要讓他?們看到你?,就像見(jiàn)?到了主心?骨,見(jiàn)到?了依靠.?要在學(xué)生?面前保持?一種神秘?感,距離?感,與他?們保持若?即若離的?關(guān)系,讓?他們琢磨?不透你,?卻又敬著?你,愛(ài)著?你。二?、要獎(jiǎng)罰?分明,該?獎(jiǎng)則獎(jiǎng),?該表?yè)P(yáng)就?表?yè)P(yáng),同?樣,該罰?就罰,逐?漸摸索一?套合適的?懲罰制度?,同時(shí)注?意"陟罰?臧否,不?宜異同"?.對(duì)一些?學(xué)校帶來(lái)?的好處,?少講些民?主,班主?任要自己?決定給誰(shuí)?(當(dāng)然要?給表現(xiàn)優(yōu)?異的學(xué)生?),這樣?學(xué)生會(huì)感?覺(jué)到你能?給他們帶?來(lái)好處,?你對(duì)他們?有價(jià)值,?而在他們?心中,你?的形象會(huì)?隨之高大?起來(lái),重?要起來(lái)。?如此,班?主任工作?也就容易?得多了。?三、班?主任在做?思想工作?的時(shí)候,?千萬(wàn)不能?只說(shuō)些華?而不實(shí)的?大道理,?要把話說(shuō)?到點(diǎn)子上?,說(shuō)到刀?刃上,跟?學(xué)生的切?身利益掛?鉤,比如?說(shuō)他們不?努力學(xué)習(xí)?會(huì)造成怎?樣的后果?,可以這?樣說(shuō):你?今天不努?力學(xué)習(xí),?以后你
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產(chǎn)品外貿(mào)銷售合同范例
- 借款合同范例 連帶責(zé)任
- 光纖拉線合同范例
- 健身房加設(shè)施合同范例
- 專欄銷售合同范例
- 債務(wù)性投資合同范例
- 農(nóng)村光伏合同范例
- 買(mǎi)賣(mài)儀器合同范本
- 養(yǎng)殖股東協(xié)議合同范例
- 人員管理合同范例
- 二零二五年度醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)貸款擔(dān)保合同
- 2025年安徽醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)及答案一套
- 2025年贛西科技職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)帶答案
- 急性ST段抬高型心肌梗死溶栓治療專家共識(shí)2024解讀
- 電影《哪吒之魔童降世》主題班會(huì)
- 2024年高中歷史 第2課 中華文化的世界意義說(shuō)課稿 部編版選擇性必修3
- 2025年湖南科技職業(yè)學(xué)院高職單招高職單招英語(yǔ)2016-2024歷年頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 2025年鎮(zhèn)江市高等??茖W(xué)校高職單招高職單招英語(yǔ)2016-2024年參考題庫(kù)含答案解析
- 《病例隨訪匯報(bào)》課件
- 2025江蘇省沿海開(kāi)發(fā)集團(tuán)限公司招聘23人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年09月2024華夏金融租賃有限公司校園招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論