企業(yè)工廠倉(cāng)儲(chǔ)管理制度范本

工廠倉(cāng)儲(chǔ)管理制度制度名稱(chēng)倉(cāng)庫(kù)日常管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1章總則第1條目的。為規(guī)范工廠倉(cāng)儲(chǔ)管理，維護(hù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資的質(zhì)量與安全，特制定本制度。第2條范圍。本制度適用于工廠物資入庫(kù)、儲(chǔ)存保管、出庫(kù)等倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。第3條職責(zé)劃分。1．倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)工廠倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。2．采購(gòu)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)予以配合。第2章入庫(kù)管理第4條入庫(kù)。物資入庫(kù)前，倉(cāng)儲(chǔ)部人員要嚴(yán)格組織檢查物資品的質(zhì)量、數(shù)量、品種、外包裝，做好入庫(kù)臺(tái)賬，辦理交接手續(xù)，單據(jù)齊全，不合格品不得入庫(kù)。第5條物資擺放。物資擺放要按品種分類(lèi)，合理有效使用倉(cāng)庫(kù)面積。物資擺放要建立位置圖、標(biāo)記和物料賬，寫(xiě)明日期、品種規(guī)格、數(shù)量，按入庫(kù)出庫(kù)數(shù)量及時(shí)更改物資賬簿。第6條儲(chǔ)位管理。1．儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)的物資，按照貨品的品牌、型號(hào)、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類(lèi)整潔擺放；在貨架上做相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，并制作倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位平面圖，張貼在倉(cāng)庫(kù)入口處。2．同類(lèi)型的貨品，不同批次入庫(kù)要分開(kāi)擺放；發(fā)放貨品時(shí)，要按照先進(jìn)先出的順序出庫(kù)。3．儲(chǔ)位應(yīng)保證合理，不能超高、超寬；庫(kù)內(nèi)進(jìn)出道要暢通，便于物資出入庫(kù)工作。第7條拒絕入庫(kù)。對(duì)于物資驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，倉(cāng)儲(chǔ)部人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)，并視具體情況報(bào)告相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。第3章倉(cāng)庫(kù)管理第8條倉(cāng)庫(kù)管理紀(jì)律。1．嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、喝酒，不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉(cāng)庫(kù)，更不得在倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)吃東西。2．非倉(cāng)儲(chǔ)部人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，因工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的，需經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后，在倉(cāng)儲(chǔ)部人員的陪同下方可進(jìn)入，任何進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員必須遵守工廠倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定。3．所有人員不得攜帶包裝資料（如手提包、紙袋等）進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，因工作需要攜帶時(shí)，在出倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須接受倉(cāng)儲(chǔ)部人員的檢查。4．嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品、私人物品等。5．嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、嬉笑、打鬧。6．嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源、臨時(shí)電線及臨時(shí)照明設(shè)施。7．倉(cāng)儲(chǔ)部人員需按照財(cái)務(wù)要求及時(shí)地記錄好所有貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的賬目情況，每天做好盤(pán)點(diǎn)對(duì)數(shù)工作，保證賬目和實(shí)物一致，嚴(yán)禁未經(jīng)財(cái)務(wù)部同意而涂改賬目。8．倉(cāng)儲(chǔ)部人員必須全面掌握倉(cāng)庫(kù)所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運(yùn)等注意事項(xiàng)，以及貨品配置（包括禮品等）、性能和一些故障及排除方法。9．倉(cāng)管員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的任何物資，其他人員需要到倉(cāng)庫(kù)借用貨物，必須持部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的借條方可。第9條賬務(wù)管理。倉(cāng)儲(chǔ)部需建立健全倉(cāng)庫(kù)保管賬，詳細(xì)記錄物資的品格、數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格、產(chǎn)地、來(lái)貨時(shí)間、入庫(kù)數(shù)量、出庫(kù)數(shù)量、實(shí)存數(shù)量，定期進(jìn)行賬目核對(duì)，達(dá)到賬賬相符賬物相符、賬卡相符。第4章倉(cāng)庫(kù)物資儲(chǔ)存保管管理第10條儲(chǔ)存保管原則。1．物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，合理有效地使用倉(cāng)庫(kù)面積。2．建立碼放位置圖、標(biāo)記、物資卡并置于明顯位置。物資卡上載明物資名稱(chēng)、編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地或廠商、有效期限、儲(chǔ)備定額。3．倉(cāng)儲(chǔ)部人員對(duì)所經(jīng)管物資應(yīng)以利于先進(jìn)先出的作業(yè)原則分別確定儲(chǔ)存方式及位置。4．凡吞吐量大的用落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放。落地堆放以分類(lèi)和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架的以分類(lèi)號(hào)定位編號(hào)。物資堆放的原則具體有以下兩點(diǎn)。（1）本著“安全可靠、作業(yè)方便、通風(fēng)良好”的原則合理，安排垛位和規(guī)定地距、墻距、垛距、頂距。（2）物資品種、規(guī)格、型號(hào)等結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行堆放（在可能的情況下推行五五堆放），要做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)、作業(yè)和盤(pán)點(diǎn)方便、貨號(hào)明顯、成行成列、文明整齊。5．物資應(yīng)考慮其忌光、忌熱、防潮等因素妥為存放，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部應(yīng)嚴(yán)禁煙火，并定期實(shí)施安全檢查。6．經(jīng)常進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到日清月結(jié)，按規(guī)定時(shí)間編報(bào)庫(kù)存日?qǐng)?bào)和庫(kù)存月報(bào)。7．倉(cāng)儲(chǔ)部人員整理該倉(cāng)儲(chǔ)保管物資的出貨、儲(chǔ)存、保管、檢驗(yàn)及賬務(wù)報(bào)表的登錄等業(yè)務(wù)，每日根據(jù)出入庫(kù)憑單及時(shí)登記核算，月終結(jié)賬和實(shí)盤(pán)完畢后與財(cái)會(huì)部門(mén)對(duì)賬。8．倉(cāng)儲(chǔ)部人員對(duì)于所經(jīng)管的庫(kù)存商品應(yīng)予嚴(yán)密稽核清點(diǎn)，各倉(cāng)庫(kù)應(yīng)隨時(shí)接受單位主管和財(cái)務(wù)稽核人員的抽查。第11條倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)存保管注意事項(xiàng)。1．倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生要每日清掃并做好保持工作，每次作業(yè)完畢要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，保證庫(kù)容整潔。2．做好各種防患工作，確保物資的安全保管。預(yù)防內(nèi)容包括防火、防盜、防潮、防銹、防腐、防霉、防鼠、防蟲(chóng)、防塵、防爆、防漏電。3．切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁閑人進(jìn)入庫(kù)區(qū)。建立健全出入庫(kù)登記制度，對(duì)因工作需要出入庫(kù)的人員、車(chē)輛，按規(guī)定進(jìn)行盤(pán)查和登記，簽收“出門(mén)證”或填寫(xiě)“出入門(mén)證”。4．確實(shí)做好防火安全工作，庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、攜入易燃易爆物資和明火作業(yè)。對(duì)庫(kù)區(qū)的電燈、電線、電閘、消防器具、設(shè)施要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修排除，不得擅自挪動(dòng)或挪用消防器具。5．庫(kù)存物資若有呆廢或損毀、非倉(cāng)庫(kù)管理員能自行克服的，倉(cāng)儲(chǔ)部人員應(yīng)即填寫(xiě)“產(chǎn)品送修單”連同產(chǎn)品送交服務(wù)單位修復(fù)。6．直接保管產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)部人員變動(dòng)時(shí)，應(yīng)由其所屬的部門(mén)主管查對(duì)庫(kù)存商品的移交清冊(cè)后，再由交接雙方會(huì)同監(jiān)交人員實(shí)盤(pán)存。第5章出庫(kù)管理第12條辦理出庫(kù)手續(xù)。1．倉(cāng)儲(chǔ)部人員接到出庫(kù)單，需嚴(yán)格按照出庫(kù)物資的管理手續(xù)辦理出庫(kù)。2．倉(cāng)儲(chǔ)部人員應(yīng)及時(shí)按出庫(kù)單所載明的編號(hào)、品名、數(shù)量、品級(jí)備貨。3．庫(kù)管人員需要仔細(xì)審核貨物出庫(kù)憑證，確保出庫(kù)憑證上的物資編號(hào)、名稱(chēng)、數(shù)量、品級(jí)、審批人等與規(guī)定相符，并留其中一聯(lián)進(jìn)行保管。第13條拒絕出庫(kù)。對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng)，倉(cāng)儲(chǔ)部人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報(bào)告相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。第6章倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)第14條倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的種類(lèi)。倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)分為月末盤(pán)點(diǎn)、季末盤(pán)點(diǎn)與年末盤(pán)點(diǎn)。第15條倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的實(shí)施。1．每月必須對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)一次，并填報(bào)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表。（1）發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必須查明原因，分清責(zé)任，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，提出處理建議，呈報(bào)上級(jí)和有關(guān)部門(mén)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)賬。（2）積極配合財(cái)會(huì)部門(mén)做好全面盤(pán)點(diǎn)和抽點(diǎn)工作，定期與財(cái)會(huì)部門(mén)對(duì)賬，保證賬表、賬賬、賬物相符。2．每年年終，倉(cāng)儲(chǔ)部應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部門(mén)等共同處理總盤(pán)存時(shí)必須實(shí)地查點(diǎn)產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量是否與賬面的記載相符。（1）盤(pán)點(diǎn)后應(yīng)由盤(pán)點(diǎn)人員填寫(xiě)盤(pán)存報(bào)告表，若有數(shù)量短少、品質(zhì)不符或損毀情況，應(yīng)詳加注明后由倉(cāng)庫(kù)管理員簽名負(fù)責(zé)。（2）盤(pán)點(diǎn)后如有盤(pán)盈或不可避免的虧損情形時(shí)，應(yīng)由倉(cāng)管部門(mén)主管呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)調(diào)整，若因?yàn)楸９茇?zé)任短少時(shí)，則由倉(cāng)庫(kù)經(jīng)管人員負(fù)責(zé)賠償。3．在倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)中若發(fā)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，提出處理意見(jiàn)。4．倉(cāng)儲(chǔ)部應(yīng)將每次的盤(pán)點(diǎn)結(jié)果上報(bào)財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理。第7章事故預(yù)防與檢查第16條事故防范。1．倉(cāng)儲(chǔ)部人員須做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。2．預(yù)防內(nèi)容包括：防火、防盜、防汛、防潮、防銹、防霉、防鼠、防蟲(chóng)等。第17條倉(cāng)庫(kù)檢查。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)做好以下倉(cāng)庫(kù)檢查工作。1．上班前必須檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有無(wú)異常，物資有無(wú)丟