安全生產技術管理制度

—安全生產技術管理制度第1節(jié)作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、復查及評比制度作業(yè)規(guī)程是掘進生產技術管理的基礎文件，是現(xiàn)場施工的法規(guī)，為進一步標準作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹、執(zhí)行等各環(huán)節(jié)管理，提高作業(yè)規(guī)程的嚴密性、科學性、權威性，切實發(fā)揮作業(yè)規(guī)程的技術指導、安全保障作用，增加礦井安全風險防控力量，提高安全高效生產水平，依據(jù)上級有關技術文件要求，結合我礦實際情況，特制定掘進作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹落實、復查補充及評比方法，以便更好地指導生產，服務于生產。第一條掘進作業(yè)規(guī)程的編制1、新施工的掘進工作面，必需依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術操作規(guī)程》、《煤礦安全生產標準化根本要求及評分方法（試行）》及有關技術政策規(guī)定，必需嚴格根據(jù)一工程、一規(guī)程、一改變、一措施的原則編制作業(yè)規(guī)程及安全技術措施，不得沿用套用規(guī)程措施，嚴禁無規(guī)程措施組織施工。2、作業(yè)規(guī)程在開工前一個月，由礦牽頭科室下達編制通知單（通知單必需明確計劃開工時間），相關科室及單位在開工前25日提供編制作業(yè)規(guī)程的有關技術資料。3、掘進作業(yè)規(guī)程編制前25日，應有地測部門提出具體的地質說明書、掘進平面圖和煤層頂?shù)装逯鶢顖D，并由總工程師批閱批準作為編制作業(yè)規(guī)程的依據(jù)；施工中遇到地質改變，相關科室技術人員按時到現(xiàn)場會審，會審看法作為編制補充安全技術措施的依據(jù)。4、安全技術措施要參照作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹程序進行，并嚴格落實。5、編制的專項安全技術措施要根據(jù)先后挨次進行編號，作為掘進工作面作業(yè)規(guī)程的附件。6、作業(yè)規(guī)程由生產區(qū)隊的工程技術人員負責編制，并做到層次分明、內容齊全、格式標準，語言要簡明精確，圖表滿意生產需要，采納標準圖例，內容和標注齊全、比例恰當，圖面清楚并按章節(jié)挨次編號，計量單位符合國家標準，專業(yè)技術術語正確。7、凡屬《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術操作規(guī)程》中已明文規(guī)定的條文，在作業(yè)規(guī)程中引用時，只需寫上該規(guī)程的條、項號，在貫徹作業(yè)規(guī)程時一并貫徹其條文內容?！睹旱V安全規(guī)程》、《煤礦崗位技術操作規(guī)程》、上級文件中已有明確規(guī)定的，且又屬于在作業(yè)規(guī)程中必需執(zhí)行的條文，在作業(yè)規(guī)程中寫上該條文的條款號和關鍵內容，在學習作業(yè)規(guī)程時一并貫徹其條文內容；《煤礦安全規(guī)程》未明確規(guī)定，而在作業(yè)規(guī)程中需要規(guī)定的內容，必需在作業(yè)規(guī)程或施工措施中明確規(guī)定。8、作業(yè)規(guī)程凡需自繪圖紙，要先出草圖經生產科確認前方準納入新規(guī)程。9、安全技術措施部分：①掘進作業(yè)規(guī)程在施工中要把開門方法、調車方式、車場布置、小水倉、裝備硐室等要講述清晰；②凡《煤礦安全規(guī)程》要求在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的部分必需有明確的規(guī)定、嚴禁漏項；③凡引用的《煤礦安全規(guī)程》條文要有明確的貫徹措施。10、新編制的作業(yè)規(guī)程要求一律打印，不準顯現(xiàn)錯別字或病句，各類符號及標點運用正確，要按安監(jiān)局樣本挨次裝訂整齊不準顯現(xiàn)錯頁、漏頁。第二條作業(yè)規(guī)程的審批1、施工單位在開工前15日提供1份書面作業(yè)規(guī)程交牽頭科室，牽頭科室同時將電子版發(fā)給會審科室及單位、礦副總工程師及總工程師等人員，并通知相關單位及人員提前進行批閱，并在5日內組織會審，形成會審記錄。審批人員（包括施工單位技術負責人）必需親自簽字，不得找人代簽。施工單位依據(jù)會審看法重新修改完善。經過批準的作業(yè)規(guī)程，要進行統(tǒng)一編號，必需在7日內報送相關科室備案，并根據(jù)規(guī)定進行登記。2、各主管科室作為作業(yè)規(guī)程及安全技術措施的牽頭科室，其他安全生產相關科室依據(jù)業(yè)務分工，對作業(yè)規(guī)程和安全技術措施審批內容負責。各科室審批人員對分管內容審批后，必需在相應的審批頁面簽字。3、經審批后的作業(yè)規(guī)程開工前應由區(qū)隊技術員分別報送生產科、安監(jiān)處、機運科、通防科等相關單位。4、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施未經審批、批準（生效）和貫徹，主管部門不得下達開工通知書，開工通知書應提前3天由主管部門送達參與會審的部門和主管領導、施工單位。第三條作業(yè)規(guī)程的傳達貫徹1、審批后的新作業(yè)規(guī)程開工前3日必需向全部參與施工的干部職工進行貫徹。2、作業(yè)規(guī)程的貫徹由區(qū)隊長主持，技術負責人負責貫徹。3、作業(yè)規(guī)程貫徹后，參與學習人員必需簽字，簽字名單底稿由本隊留存，同時將復印件報生產科備案；作業(yè)規(guī)程由施工單位命題進行書面考試，考試內容分統(tǒng)考和崗位考題兩部分，按崗位工種組織考試，考試成果合格前方準上崗作業(yè)。從開頭生產之日起，以后每月對作業(yè)規(guī)程重新貫徹學習一次，每季度重新組織一次考試，并做好記錄。對作業(yè)規(guī)程貫徹時缺勤、缺考及考試不合格人員（90分以上為合格），必需進行補貫徹、補簽名、補考試，且單獨注明，考試合格前方準上崗作業(yè)。月度作業(yè)規(guī)程貫徹時，缺勤人員必需在上崗前進行補貫徹、補簽名，否則不得上崗。4、一個施工單位分多個施工地點作業(yè)，對本單位編制的作業(yè)規(guī)程進行貫徹時，區(qū)隊全部職工和管理人員都要參與學習。5、作業(yè)規(guī)程貫徹記錄復印件必需在貫徹后2日內報送生產科；作業(yè)規(guī)程執(zhí)行過程中的補充貫徹記錄復印件和作業(yè)規(guī)程月度貫徹記錄復印件必需于每月5日前報送生產科。第四條對新規(guī)程落實情況的檢查1、經審批后的作業(yè)規(guī)程，區(qū)隊工程技術人員完成貫徹傳達后可由區(qū)隊長組織現(xiàn)場施工，相關單位要在開工日期前完成相應的準備工作。安監(jiān)部門要現(xiàn)場檢查作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況，對根據(jù)作業(yè)規(guī)程施工的有權按三違處理。2、生產科要常常組織人員對規(guī)程措施的現(xiàn)場落實情況進行專項檢查，對現(xiàn)場與作業(yè)規(guī)程規(guī)定不符的要追究責任。第五條作業(yè)規(guī)程的補充掘進工作面作業(yè)規(guī)程在施工過程中，若現(xiàn)場顯現(xiàn)較大地質條件改變，由區(qū)隊技術員在8小時內提出書面補充措施，生產科隨時進行審批。第六條作業(yè)規(guī)程的復查要認真搞好作業(yè)規(guī)程月復查，每月6號前應由分管副總牽頭、總工程師參與，組織全體規(guī)程審批人員結合現(xiàn)場實際情況復查，提出復查看法，復查看法填寫在《作業(yè)規(guī)程復查看法表》上，生產科做好復查記錄，并由參與復查人員及礦總工程師簽字后，由生產科負責送達施工單位，施工單位必需按時對復查看法進行貫徹，作業(yè)規(guī)程復查看法貫徹可以與月度作業(yè)規(guī)程貫徹一并進行。第七條作業(yè)規(guī)程的評比要認真搞好作業(yè)規(guī)程評比嘉獎，每半年由總工程師（或分管副總）組織全體規(guī)程審批人員對全部作業(yè)規(guī)程進行評比，每半年評比出前三名進行嘉獎，后三名進行對等懲罰。第八條其它規(guī)定1、掘進巷道貫穿、過立交應先由測量專業(yè)按《煤礦安全規(guī)程》及測量技術規(guī)定按時下達通知單，施工單位、安監(jiān)處、調度室、通防科、生產科等接到通知后按時實行相應措施。2、巷道開（復）工通知單、停工通知單、盲巷處理通知單由生產科報請總工程師批準后分別下到施工單位、安監(jiān)處、通防科、機運科、調度室等單位。接通知的單位要按通知時間按時實行相應措施。3、生產科及各施工區(qū)隊工程技術人員對所屬范圍的作業(yè)規(guī)程、補充措施及相關的通知單、記錄等妥當保管，顯現(xiàn)喪失要追究相關人員的責任。4、采掘工作面生產施工結束后，應寫出作業(yè)規(guī)程執(zhí)行總結，送交生產科，連同作業(yè)規(guī)程、修改補充措施、圖紙等技術資料、文件一起存檔。存檔的作業(yè)規(guī)程文本、電子文檔不得修改，一般保存5年以上。第2節(jié)工程檔案資料管理制度掘進工程檔案資料是指全部井下施工的掘進工作面生產、安裝、回撤及零星工程等不同形式的記錄。工程檔案管理是生產技術管理的重要組成部分，完好的檔案資料對工程管理、維護、改擴建及今后相關工程設計、施工有著非常重要的、不行替代的作用。為進一步標準掘進工程檔案資料管理，結合《山東能源集團煤礦生產技術專業(yè)考核方法》，制定管理制度如下：1、掘進副總工程師是掘進工程技術檔案管理工作的總負責人，負責掘進技術檔案資料的審核和簽批。2、生產科技術人員在掘進副總工程師的領導下，負責掘進工程技術檔案資料完善、修訂、歸檔及保存工作。3、各施工單位的主管技術員是本單位施工技術檔案資料管理的詳細負責人，按有關規(guī)定搜集、填寫、整理技術檔案資料，并在規(guī)定的期限內向生產科報送技術檔案資料。4、遵循一工程，一檔案原則，掘進工程技術檔案應按以下資料進行歸檔管理：（1）工程檔案記錄表。（2）設計圖紙。（3）掘進地質說明書。（4）開工通知單（轉變施工通知單）。（5）作業(yè)規(guī)程、措施及審批、復查記錄（6）掘進工作面安全質量標準化標準及驗收。（7）工程竣工驗收單。如施工過程中顯現(xiàn)貫穿、過立交、轉變施工、停工、復工等，應將以上各類通知單歸檔管理。5、生產科技術人員要按技術管理規(guī)定，按期完成生產報表、總結等技術資料，經審核后上報上級部門并存檔。6、全部工程技術檔案資料，由檔案管理人員集中統(tǒng)一管理，任何個人不得私自保存和任意銷毀。7、檔案管理人員要定期檢查檔案，作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題按時實行有效措施，確保檔案完好和安全。8、檔案管理人員調開工作時，應在離職前辦理移交，移交檔案時，雙方應依據(jù)移交名目清點核實，并履行簽字手續(xù)。9、嚴格執(zhí)行檔案管理各項制度和保密守則，維護檔案的完好和安全，如發(fā)現(xiàn)遺失必需按時匯報。10、建立檔案材料借閱登記簿，發(fā)生借閱時填寫齊全借閱事項，對不按時交回的檔案應催繳。11、協(xié)作好上級領導及有關部門檢查工作，按規(guī)定提供標準檢查資料。12、每月至少要對工程檔案資料進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題按時處理并做好記錄。第3節(jié)現(xiàn)場技術會診制度為充足發(fā)揮技術優(yōu)勢，對礦井安全生產中顯現(xiàn)的重大技術疑難問題把脈會診，為現(xiàn)場的安全監(jiān)管提供技術支持，確保礦井的正規(guī)安全生產，特制定本制度。第一條成立以總工程師為組長、各安全生產副總為副組長，各專業(yè)技術負責人為成員的現(xiàn)場技術會診領導小組，下設辦公室在生產科，詳細負責現(xiàn)場技術會診的組織準備、方案制定、實施跟蹤、落實復查等工作。第二條當現(xiàn)場顯現(xiàn)影響生產、威逼安全的重大技術疑難問題，且在本單位或本專業(yè)范圍內不具備解決問題的力量時，向現(xiàn)場技術會診領導小組提顯現(xiàn)場技術會診申請。第三條領導小組依據(jù)反映情況確定現(xiàn)場會診的詳細時間、地點及參與人員、所需裝備、儀器儀表，并做好相關通知?，F(xiàn)場技術會診工作必需由領導小組組長或一名副組長親自帶隊，同時指定一至兩名記錄人員。第四條參與現(xiàn)場技術會診的人員必需在按規(guī)定時間內到達指定現(xiàn)場，不準遲到、早退和缺席。因故不能參會者必需提前向總工程師請假。第五條參與會診的人員對現(xiàn)場布置的每項工作，必需認真落實，不折不扣的完成，否則將嚴格追究責任。第六條參與會診人員匯報工作要突出重點，符合客觀實際，有關技術數(shù)據(jù)要精確無誤。第七條記錄人員必需具體認真的記錄會診過程、形成的決議和制定的實施方案，并負責形成文字材料報送相關領導、和部門，同時做好資料保存工作。第八條相關單位和部門必需嚴格按實施方案的要求做好措施落實、跟蹤檢查和信息反應工作，否則嚴格追究相關人員的責任。第九條當制定的方案未能到達預期效果時，必需重新啟動現(xiàn)場技術會診，直至問題圓滿解決。第4節(jié)月度技術例會制度為進一步強化安全技術管理工作，科學、合理的組織生產，按時協(xié)調解決生產中顯現(xiàn)的有關工程技術問題，確保礦井安全生產，特制定本制度。第一條時間：每月召開一次，由總工程師主持，詳細時間由總工程師依據(jù)生產實際情況確定；調度室負責例會時間、地點、人員的通知。第二條參與人員：各專業(yè)副總工程師、生產科、機械化科、機運科、通防科、地測科、調度室、安監(jiān)處、區(qū)隊技術員等有關人員。第三條會議內容：1、認真組織學習上級有關安全生產的法律法規(guī)、技術標準及標準，確保在安全生產中貫徹執(zhí)行。2、全面了解安全生產中存在的技術問題，并研討解決這些問題的方法措施。3、組織編制礦井長遠發(fā)展規(guī)劃、生產布局及接續(xù)計劃，確保礦井采掘接續(xù)正常。4、檢查煤礦的開采設計、通風系統(tǒng)設計、采區(qū)設計、水平延長設計、采掘工程設計、作業(yè)規(guī)程、一通三防、防治水等安全措施。5、組織制定、實施礦井年度的災害預防和處理計劃。6、制定礦井安全隱患的排查治理措施和重大事故應急救援預案。7、合理布置安全生產各項技術規(guī)程、措施的落實以及管理工作。8、研討新技術、新工藝、新材料、新裝備的開發(fā)與運用，提高安全技術水平。9、其他有關技術方面的問題。第四條有關要求：1、按規(guī)定時間參與會議，不準遲到、早退、曠會，會議期間關閉手機，養(yǎng)成良好的會風，做好會議記錄。2、會議布置的每項工作，必需認真落實，不折不扣的完成，否則將嚴格追究責任。3、參會人員匯報工作要突出重點，符合客觀實際，有關技術數(shù)據(jù)要精確無誤。4、因故不能參會者要向總工程師請假。第5節(jié)頂板管理制度第一條臨時支護管理1、掘進工作面必需運用臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)。2、作業(yè)規(guī)程中必需對工作面控頂距做出明確規(guī)定。3、作業(yè)規(guī)程中必需對采納的臨時支護方式、數(shù)量和操作要求做出明確規(guī)定。第二條掘進工作面頂板管理1、巷道的施工管理和考核由專業(yè)副總負責，工程質量驗收由安監(jiān)處質量科負責。每一條巷道施工完畢，必需組織驗收，驗收合格前方準裝備撤除。對每一條巷道的施工情況及驗收情況要有記錄，并存檔備案。2、掘進過地質構造、淋水區(qū)巷道壓力大，頂板破裂松軟時，按時實行強化支護措施，全部支護必需緊跟迎頭。3、巷道開門、切眼刷大、修復老巷、處理較大范圍的冒頂以及其它特別情況時，必需制定專項安全技術措施，并嚴格檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。第三條錨桿支護巷道頂板管理1、錨桿錨固長度、錨固力在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，現(xiàn)場必需到達規(guī)程規(guī)定要求。2、錨桿間排距誤差不超過設計值的XXX㎜，孔深度不小于桿體有效長度，且不大于桿體有效長度10㎜。3、錨桿的托板必需緊貼巖面，錨桿露出螺母的長度10㎜～50㎜（全螺紋錨桿10mm～XXXmm），錨桿與圍巖的角度最小不小于75。4、必需運用錨桿鉆機、風動扳手、電動扳手等機械工具安裝錨桿。5、錨桿錨固力每班必需檢查，班組要留有具體記錄；錨桿螺母必需運用氣扳機或力矩扳手擰緊，保證力矩符合有關要求。第四條錨索支護巷道頂板管理1、岔門點、沿煤層底板掘進的綜放工作面順槽、切眼優(yōu)先選用錨網(wǎng)索支護。2、錨索長度應依據(jù)巷道頂板巖層情況確定，錨索必需錨固到穩(wěn)定的巖層中，錨索錨入穩(wěn)定巖層不小于1.5m，當?shù)陀?.5m時必需實行加長錨索或錨網(wǎng)棚復合支護等措施。3、錨索外露長度為150mm～250㎜，不合格的要重新補打，預緊力低于設計值90%時，必需重新預緊。4、錨索各組件的材質和規(guī)格符合設計要求。托梁安設位置、方向符合設計要求，緊貼巖面。錨索托梁或托板應選用強度不低于14#槽鋼的剛性材料，長度符合設計要求，托梁或托板必需緊貼巖面。第五條其它巷道頂板管理1、穿煤層或遇地質構造時，優(yōu)先采納錨網(wǎng)索與工字鋼梯形棚復合支護。2、工字鋼梯形棚間運用拉桿或撐木固定，一般情況下，每根棚腿上設置兩根撐木，每個棚梁棚腿接口處設置一根撐木。3、開拓巷道和采區(qū)準備巷的煤巷部分必需噴漿封閉，噴射混凝土強度不低于C20，其中開拓巷道的噴漿厚度不小于XXX㎜，采區(qū)準備巷的噴漿厚度不小于50㎜。4、當顯現(xiàn)以下情況之一時，應按時實行措施，強化支護：（1）巷道頂板離層超過規(guī)定；（2）噴射砼顯現(xiàn)大量裂縫；（3）錨桿體、錨索發(fā)生被拉斷現(xiàn)象；（4）錨桿、錨索托板被壓壞；（5）巷道圍巖發(fā)生較大改變。5、刷大或修理整巷時，必需制定專項措施，必需保證在有可能發(fā)生冒頂堵塞巷道時人員能撤退的出口。獨頭巷道修理整巷時，必需由外向里逐排進行，并嚴禁人員進入修理整巷地點以里。第六條頂板管理的考核1、因頂板責任事故造成人員傷亡的，按新煤字[20XX]1號文件進行考核。2、頂板管理存在安全隱患的，按相關管理懲罰規(guī)定執(zhí)行。第6節(jié)礦壓觀測管理規(guī)定第一條依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全生產標準化管理體系根本要求及評分方法》（試行）的有關要求，為確保礦井安全生產，有效監(jiān)測、預報、防治礦壓顯現(xiàn)現(xiàn)象，確保礦井安全生產，特編制礦壓觀測管理規(guī)定。第二條為了進一步把握采掘工作面及礦井在用各巷道上覆巖層及圍巖運動規(guī)律，不斷改進支護參數(shù)，全面實施礦壓觀測。第三條伴著礦井開采深度的增加，礦壓顯現(xiàn)漸漸明顯，鑒于當前的開采現(xiàn)狀，需進一步強化礦壓觀測，以科學預測、預報礦壓顯現(xiàn)，按時實行相應措施，以確保礦井安全生產。第四條為確保礦壓觀測工作的順當開展，成立礦壓觀測領導小組。詳細領導機構如下：組長：總工程師副組長：采煤副總、掘進副總組成員：機械化科及生產科人員說明：組長全面負責礦壓顯現(xiàn)防治有關事宜，礦壓防治領導小組下設辦公室，由生產科科長任辦公室主任。第五條領導小組下設礦壓觀測辦公室，辦公室配備專業(yè)人員，對各個觀測點進行不定期按時全面檢查，并整理、分析日常檢測資料，按時進行礦壓預報，并制定相應措施，確保礦井安全生產。第六條各施工區(qū)隊負責人擔任本區(qū)隊礦壓觀測與防治小組組長，各施工區(qū)隊技術員擔任小組副組長，每個施工區(qū)隊設置不少于三人為日常礦壓觀測小組成員，每小班必需有兩人兼職進行日常礦壓觀測和對礦壓觀測裝備、儀器、儀表的管理維護以及日常礦壓觀測報表的填寫，并由各隊主管技術員負責按時送報。第七條礦壓觀測辦公室的全部人員必需熟識礦壓觀測業(yè)務，負責協(xié)作礦教培中心對觀測人員的業(yè)務培訓并要定期向全礦職工宣傳和培訓礦壓防治方面的有關常識。第八條各區(qū)隊兼職觀測人員要求是文化程度較高，理解力量強，經過培訓后對觀測裝備儀器的性能、運行能夠根本把握，并要責任心強，以便于開展礦壓觀測工作。第九條對兼職觀測人員，區(qū)隊長要合理布置，必需保證每小班有一名觀測人員在井下工作。兼職人員不能正常上班時，區(qū)隊長應按時指定有相應力量的其他人員代替工作，確保不能影響礦壓觀測工作的順當開展。第十條各觀測人員完成當班觀測任務后，將當班礦壓觀測結果認真詳實填寫。第十一條礦壓觀測辦公室搜集、匯總相關資料進行礦壓分析預測，將各采掘工作面分析結果、壓力變形曲線預測結果送達相關領導和施工單位，遇有特別情況按時將分析預測結果送相關領導和施工單位，并嚴格按措施執(zhí)行預防。第十二條發(fā)生礦壓顯現(xiàn)嚴峻情況，礦壓觀測辦公室必需組織人員到現(xiàn)場進行調查，具體記錄發(fā)生前征兆、發(fā)生經過、以及有關數(shù)據(jù)和破壞情況，并按時制定相應恢復生產的措施。第十三條各施工單位必需按規(guī)定的時間、地點安裝礦壓觀測儀器、儀表進行日常礦壓觀測。第十四條掘進工作面接近大型地質構造帶、采空區(qū)或者通過其他應力集中區(qū)以及在煤柱附近時，必需制定專項安全技術措施。第十五條在工作面掘進和回采前，地質部門必需首先劃定受開采影響的范圍及界限，并依據(jù)實際情況確定鄰近煤層的采掘挨次及愛護煤柱的尺寸。第十六條采煤工作面作業(yè)規(guī)程中必需設計合理的參數(shù)，削減周期來壓步距，降低巷道的礦壓顯現(xiàn)程度。第十七條在同一煤層的同一區(qū)段集中應力影響范圍內，不得布置兩個采煤工作面同時回采。兩綜采工作面上下分層同采時，其前后錯距不得小于200米。兩個工作面相向掘進時，在相距30米（綜掘50米）時，必需停止其中一個掘進工作面。第十八條采掘工作面的爆破撤人距離及爆破后進入工作面的時間，按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定必需在作業(yè)規(guī)程中做出明確規(guī)定。第十九條當三面或四面被采空區(qū)包圍的地區(qū)、構造應力、集中應力開采、回收煤柱或在煤柱中掘進巷道時，必需在相應作業(yè)規(guī)程中制定有關防治礦壓顯現(xiàn)的措施。第二十條礦井全部在用巷道的礦壓觀測由各運用單位隨時進行觀測，有突發(fā)頂板等情況立刻報告礦壓觀測辦公室，由礦壓觀測辦公室依據(jù)現(xiàn)場詳細情況，并制定相應措施，組織施工隊伍進行加固修理。第二十一條對礦壓觀測所用裝備要隨科技進步，保持礦壓觀測裝備的先進性，保證觀測數(shù)據(jù)科學精確。第7節(jié)頂板離層監(jiān)測管理規(guī)定依據(jù)《關于進一步標準礦壓監(jiān)測監(jiān)控管理工作的看法（試行）》規(guī)定，為削減購置數(shù)量，提高儀表裝備運用效率，加大回光復用力度，降低運用本錢，提高修理質量，完成資源共享，頂板監(jiān)測工作由XXX集團頂板監(jiān)測研發(fā)服務中心統(tǒng)一管理。將更好發(fā)揮頂板監(jiān)測系統(tǒng)預測、預報、預警及指導安全生產方面的作用。為進一步做好我公司頂板監(jiān)測管理工作，特制定以下規(guī)定：第一條系統(tǒng)安裝1、需進行頂板離層監(jiān)測巷道，由技術員負責提出頂板離層監(jiān)測裝備安裝申請，申請內容應包括的安裝地點、巷道設計長度、離層儀數(shù)量、巷道地質概況，支護設計等內容。2、生產科接施工區(qū)隊安裝申請后，審核內容，核定裝備數(shù)量，核算租賃價格，按工期分解租賃數(shù)量，盡量壓縮離層儀租賃費用，并報分管領導批準。3、經分管領導批準后，由生產科通知研發(fā)中心做好相關準備工作。4、頂板監(jiān)測監(jiān)控儀表裝備的運輸由研發(fā)服務中心負責，經批準租賃的頂板監(jiān)測裝備，轉入租賃環(huán)節(jié)時，由生產科、資產辦、經考辦共同參與，按標準對購置的儀表裝備進行驗收。運用單位辦理領用手續(xù)，認真填寫領用單，作為租賃費結算的依據(jù)。5、生產科根據(jù)要求編寫《掘進工作面頂板離層儀安裝方案》，報公司總工程師審批。6、施工區(qū)隊依據(jù)批準的《掘進工作面頂板離層儀安裝方案》進行安裝，要求安裝必需符合標準，區(qū)隊技術人員負責現(xiàn)場監(jiān)督指導，安裝完畢后通知生產科。7、首次安裝，研發(fā)服務中心派技術人員現(xiàn)場指導安裝。8、生產科負責安裝質量檢查，杜絕低標準作業(yè)。對安裝完畢后的傳感器用編程測試儀進行校零，并進行編碼掛牌管理；牌板吊掛統(tǒng)一，內容填寫完善，字跡清楚。9、信息化中心負責傳輸線路敷設、監(jiān)測分站、監(jiān)測主站安裝、數(shù)據(jù)上傳調試等工作。第二條系統(tǒng)管理1、區(qū)隊技術員為系統(tǒng)維護第一責任人，施工單位負責傳感器的日常管理與維護，包括增設傳感器及電纜吊掛等，保證在線系統(tǒng)完好，不得任意破壞。對裝備非正常損壞或管理不善喪失的，運用工區(qū)按裝備原價賠償，并對責任人處50-200元罰款。2、施工單位要建立裝備領用臺帳，同時建立頂板離層量觀測記錄臺帳。3、巷道掘進完畢回撤時，嚴禁將頂板動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)撤除。掘進巷道竣工移交給接收單位的同時，連同巷道內監(jiān)測傳感器、牌板及資料等一并現(xiàn)場交給接收單位，并由接收單位負責日常管理。做好裝備交接記錄，交接單位主要負責人簽字蓋章，作為租賃費內部結算的依據(jù)。4、信息中心負責線路及系統(tǒng)維護，確保數(shù)據(jù)正常上傳。5、生產科負責對頂板動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)安裝、維護、運行情況進行監(jiān)督管理，并建立頂板離層傳感器和分站的領用臺賬。第三條系統(tǒng)運行1、生產科及調度員必需嫻熟把握頂板動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，確保24小時在線監(jiān)測。對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析處理，定期報分管領導。監(jiān)測數(shù)據(jù)建檔存檔，長期保存。2、施工單位或監(jiān)測人員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運行不正常時，必需按時向生產科匯報，并通知信息中心進行處理。3、運用單位或監(jiān)測人員發(fā)現(xiàn)圍巖移近速度急劇增加或始終保持較大值時，應按時匯報有關領導，由公司組織相關單位進行分析或現(xiàn)場會診，按時實行有針對性的處理措施。第8節(jié)掘進專業(yè)改變管理制度為強化掘進生產技術環(huán)境改變管理，超前預測改變、有效掌握改變及標準改變處置，切實抓好安全生產全方位工作，制訂改變管理制度如下。第一條人員改變管理規(guī)定（一）人員改變培訓規(guī)定1、新應聘的安全生產管理人員，必需參與安全資格培訓，時間不得少于48學時，每年再培訓時間不得少于16學時。2、新從業(yè)人員安全生產教育培訓時間不得少于72學時，每年接受再培訓的時間不得少于20學時。3、調整工作崗位或離崗3個月后重新上崗的人員，由區(qū)隊負責安全教育培訓，并經考試合格前方可上崗作業(yè)。4、五新教育培訓：即對從業(yè)人員開展新工藝、新技術、新裝備、新法規(guī)制度和新典型案例培訓教育。5、新從業(yè)人員執(zhí)行師帶徒制度。由工區(qū)布置新工人師傅，簽訂師徒協(xié)議，同上同下，不得單獨作業(yè)，直至實習期滿考核合格止。（二）定期對全員體檢，查出患病不合適上崗人員立刻停止其下井作業(yè)。班前、班中由值班人員、當班管理人員對本班全部人員身體健康狀況、精神狀況、上崗必備技能情況排查，查出的不合適上崗人員不準布置下井。第二條時段改變管理規(guī)定（一）酷熱夏季、夏忙秋收季節(jié)，提前排查可能疲憊人員，督催其休息好。班前要排查身體不佳、兩頭忙人員，禁止疲憊人員下井作業(yè)。（二）春節(jié)、仲秋節(jié)等重要節(jié)假日，搞好安全思想教育，認真排查薄弱人員，抓好現(xiàn)場安全管理。（三）強化中、夜班現(xiàn)場安全管理，區(qū)隊有四大員跟班指揮安全生產。第三條工藝改變管理規(guī)定生產工藝改變時，必需制訂有針對性的安全技術措施，組織參與施工人員學習，并經考試合格方準作業(yè)?？剖摇^(qū)隊工程技術人員強化現(xiàn)場施工安全監(jiān)督、技術指導。第四條工序改變管理規(guī)定生產工序改變時，必需制訂安全技術補充措施，并抓好貫徹落實。第五條工具改變管理規(guī)定（一）新工具運用前，施工人員必需學習操作說明書，熟識工具結構、工作原理、性能和安全留意事項，否則，不準投入運用。（二）達不到技術要求、質量不合格工具，嚴禁運用。第六條環(huán)境改變管理規(guī)定環(huán)境改變是指掘進生產的人員、地點、方法、裝備工藝、地質等生產技術條件的改變，現(xiàn)對地點、地質改變及單項工程作如下管理規(guī)定。（一）施工地點改變1、新生產采掘工作面、安裝、回撤工作面，必需編制生產作業(yè)規(guī)程，全員學習考試，考核合格前方準施工。2、每班生產前，必需由班長負責對全面頂板、裝備等安全情況進行確認，確認安全前方準生產。（二）地質改變1、掘進工作面地質構造、圍巖特征、礦壓及涌水等發(fā)生改變時，必需由當班跟班管理人員、班長按時匯報。2、工作面顯現(xiàn)地質改變時，現(xiàn)場跟班管理人員向礦調度室和單位值班領導匯報，單位要按時向生產科匯報，生產科要按時向掘進副總工程師匯報。3、對于影響安全生產地質改變，必需掘進副總工程師牽頭，組織相關部門人員進行現(xiàn)場會診，形成會診紀要，并由區(qū)隊技術員編制安全技術措施。4、安監(jiān)處負責安全措施現(xiàn)場落實監(jiān)督，確保地質改變時的安全生產。（三）單項工程施工1、單項工程開工前，必需由或掘進副總工程師以上領導牽頭，安全、生產部門及施工單位參與，對其進行會審，并形成紀要。2、施工單位技術員編制專項安全技術措施，并經會審批準。3、施工單位技術員負責組織全部參與單項工程施工的人員進行學習，考試合格前方準進行作業(yè)。4、安監(jiān)處負責安全措施現(xiàn)場落實監(jiān)督，確保地質改變時的安全生產。5、施工現(xiàn)場明確指定施工負責人和安全負責人。（四）應急性工作現(xiàn)場顯現(xiàn)應急性工作，由對口管理部門人員到現(xiàn)場會診、協(xié)調，班長負責組織施工，跟班管理人員負責抓好現(xiàn)場安全質量管理。第七條改變響應管理規(guī)定為標準改變管理，有效掌握改變對生產、安全等影響，防止改變導致?lián)p失，制定改變響應管理規(guī)定如下：改變響應分三個等級，發(fā)生了一般性質、由區(qū)隊自行能夠解決的改變問題，為三級響應；發(fā)生了性質較大、需要匯報專業(yè)領導、本專業(yè)科室?guī)椭?、指導解決的改變問題，為二級響應；發(fā)生了性質嚴峻、需要礦井各部門各專業(yè)協(xié)調協(xié)作才能解決的改變問題，為一級響應。Ⅰ級響應顯現(xiàn)以下情況之一者，為一級響應：1、新聘用管理人員，或管理人員按規(guī)定需再培訓時。2、有新入礦人員時，從業(yè)人員年度需要再培訓時。3、全員體檢。4、強化中、夜班現(xiàn)場安全管理。5、顯現(xiàn)需多個職能部門協(xié)作解決的地質、水文、通防改變時。6、單項工程。Ⅱ級響應顯現(xiàn)以下情況之一者，為二級響應：1、生產過程中顯現(xiàn)新工藝、新技術、新裝備、新法規(guī)制度和新典型案例時。2、生產工藝、工序發(fā)生改變時。3、施工地點發(fā)生改變時。4、生產技術條件發(fā)生改變時，僅本專業(yè)就能夠解決的。5、本專業(yè)能夠解決的應急工作。Ⅲ級響應顯現(xiàn)以下情況之一者，為三級響應：1、有調整工作崗位或離崗3個月后重新上崗的人員時。2、區(qū)隊有新分配人員、應落實師帶徒制度時。3、有身體健康狀況不合適上崗人員時。4、酷熱夏季、夏忙秋收季節(jié)，春節(jié)、仲秋節(jié)等重要節(jié)假日，顯現(xiàn)疲憊、精力缺乏人員時。5、工具顯現(xiàn)改變時。6、顯現(xiàn)生產技術條件改變，本區(qū)隊能自行解決。第八條其它管理規(guī)定（一）各專業(yè)科室每月對地質、水文、通風、運輸、裝備、人員等改變超前分析預測，影響安全生產的要編制相應的安全技術措施。（二）區(qū)隊建立改變管理臺賬，登記改變通知（或匯報）內容、處理看法等。第9節(jié)掘進工作面工程質量管理規(guī)定為進一步強化掘進工作面工程質量，抓好掘進專業(yè)標準管理，為提升礦井質量標準化打下良好的基礎，特制定掘進工作面工程質量管理規(guī)定：第一條綜掘錨網(wǎng)索巷道1、切割成型（1）嚴格按巷道切割圖施工，切割時先掃底進刀，然后開機窩割煤，開機窩時應將切割頭伸到最長位置，將鏟板落到最低位置，每次進刀深度不得大于0.5m，水平切割完畢后，切割頭自上而下按給定中線慢速切割兩幫，任何地點巷道凈寬、凈高均不得小于設計值，超寬、超高值不大于質量標準規(guī)定。（2）巷道切割做到頂板平整（沿頂掘進除外），肩窩圓滑，兩幫垂直，無底茬，每循環(huán)進尺截割前后全都，無明顯臺階、錯茬。（3）巷道必需嚴格沿煤層底板施工（過斷層除外）杜絕丟底煤。在確保不丟底煤前提下，過斷層或煤層賦存條件影響而顯現(xiàn)局部凹凸區(qū)域時，施工通過后要按時進行調整處理，以保證底板平整及掘進生產期間皮帶機、轉載機正常運行。2、錨網(wǎng)支護（1）打錨桿眼時應運用與錨桿直徑相配套的鉆頭打眼。安裝錨桿時，必需輕輕將錨固劑送入眼底，然后再旋轉攪拌，幫部錨桿必需運用放大器加壓，確保初錨力到達規(guī)定要求。（2）錨桿間排距符合規(guī)程要求，拉線施工，縱橫方向均成一條線，偏差不超過XXX㎜。巷道頂板錨桿外露長度為10～50mm。（3）錨桿角度要垂直巖面（不得小于75），錨桿盤要貼實巖面，不得歪斜，錨網(wǎng)必需鋪平有肯定的漲緊力，相鄰錨網(wǎng)下邊緣要保證平齊、不上卷，上下錯茬不超過50㎜，不得有撒網(wǎng)現(xiàn)象。（4）網(wǎng)子綁扎聯(lián)扣間距XXXmm，扎結點的扎絲采納雙股14#鐵絲，鐵絲頭不準露出網(wǎng)的外平面，并且抿到方向應全都。（5）臨時支護、永遠支護到迎頭距離不得超限，前探梁接頂必需嚴實有效。前探梁吊環(huán)必需上滿絲并外露1-2絲，嚴禁用于吊掛前探梁吊環(huán)的錨桿外露絲超長。（6）頂板運用錨索梁時，錨索間距誤差為XXXmm，梁的一端必需對齊，錨梁與巷道走向垂直，不顯現(xiàn)斜交現(xiàn)象。錨索外露長度150～250mmmm，對失效的錨索必需按時補打，超長的必需按時剪掉。（7）詳細驗收標準：巷道寬度：錨網(wǎng)梯巷道兩幫距施工中線的誤差為：0～XXXmm。巷道高度：①有腰線巷道軌面至腰線、腰線至頂板的高度誤差為：0～XXXmm。②無腰線巷道軌面至巷道頂板高度誤差為：-50～200mm。第二條炮掘錨網(wǎng)（噴）巷道1、打眼：（1）每班必需畫出光爆輪廓線，并定出周邊眼及二圈眼位置，炮眼要定在巷道輪廓線上，現(xiàn)場有定眼專用工具。（2）每班必需打出上部交班炮眼（半圓拱巷道以拱基線為準，矩形巷道頂眼下1m范圍內必需施工交班眼），交班眼方向必需平行，眼底在同一斷面上，接班后再施工下部炮眼。（3）炮眼布置必需到達光爆技術要求：a、炮眼平直，間距符合規(guī)程要求，最小抵抗線不得大于規(guī)程要求；b、周邊眼距不得大于300mm，二圈眼距不得大于500mm，底板眼的眼距不得大于500mm，掏槽眼距不得大于1200mm。（4）主動推行中深孔爆破，一般情況下眼深不少于1.8m，循環(huán)進度不得小于兩排（特別情況除外）。2、光爆成型：（1）實行正向裝藥，運用二級煤礦許用乳化炸藥和煤礦許用毫秒延期電，炸藥和的聚能穴均指向眼底，裝藥量必需符合規(guī)程或措施要求，嚴禁超量裝藥，運用水泡泥和成品炮泥，封泥長度不少于600mm。（2）實行全斷面一次裝藥、一次爆破，爆破后嚴禁留有硬底、拖腳，罩檐子，確保墻直拱圓，嚴禁顯現(xiàn)明顯超挖和欠挖現(xiàn)象。（3）每班必需驗收殘眼，硬巖光爆眼痕率不應低于80%，中硬巖光爆眼痕率不應低于50%。3、錨網(wǎng)支護：（1）打錨桿眼時應運用與錨桿直徑相配套的鉆頭打眼。安裝錨桿時，必需輕輕將錨固劑送入眼底，然后再旋轉攪拌，幫部錨桿必需運用放大器加壓，確保初錨力到達規(guī)定要求。（2）錨桿規(guī)格、間排距符合規(guī)程要求，錨桿、托盤方向全都，縱橫方向均成一條線，偏差不超過XXX㎜。錨桿角度不得小于75，外露絲長度為10～50mm。（3）鋼筋網(wǎng)及錨桿托盤必需貼實巖面，錨桿緊固有效，不得有松動現(xiàn)象，鋼筋網(wǎng)鋪設至巷道底板，下邊緣要保證平齊，上下錯茬不超過50㎜。（4）鋼筋網(wǎng)采納無扎絲聯(lián)接，要運用專用工具，接茬聯(lián)接不少于一圈，最終鋼筋頭要朝頂或幫并擰緊（不得留大鼻子），擰的方向及弧度要全都，每一網(wǎng)格均要聯(lián)接，鋼筋網(wǎng)齊邊朝向迎頭方向。（5）詳細驗收標準：巷道寬度：錨網(wǎng)噴巷道兩幫距施工中線的誤差為：0～XXXmm。巷道高度：①有腰線巷道軌面至腰線、腰線至頂板的高度誤差為：0～XXXmm；②無腰線巷道軌面至巷道頂板高度誤差為：-50～XXXmm。4、噴漿（1）噴漿機應運用新型噴漿機，配備自動上料機及電動除塵風機，噴漿機放置在耙裝機后5-15米處人行道側，安全間隙符合規(guī)程規(guī)定，平巷運用的噴漿機可依據(jù)現(xiàn)場放置在道軌兩側，斜巷放置噴漿機要加一組地錨。（2）電動除塵風機吸塵口距離噴漿機不大于5米，吸塵口正對進料口，吸塵口及出風口應配備彈簧風筒，以便于吸塵效果更好，出水口應聯(lián)結水管將水引入水溝。（3）噴漿巷道成巷必需實行拉線噴漿（詳細要求為：拱基線至拱頂為3條線、每幫各2條線，拉線必需前后端固定，固定端距中線距離全都，拉線的一端應用倒正絲拉緊），確保墻直拱圓，不得有赤腳、穿裙、馬腿現(xiàn)象，完成拉線、吊線驗收，確保幫部凹凸不大于50mm，噴漿外表平整度、厚度符合質量標準。（4）噴漿前，應將迎頭5米范圍內的矸石出凈，嚴禁存積矸，并將兩幫清理到實底，挖出墻部基礎XXXmm，嚴禁噴漿無基礎，噴漿后用鐵锨對墻基底板拍平，回彈料必需按時回收運用，接回彈料帆布必需對底板全斷面鋪設。（5）噴漿前應對風筒、管線進行愛護，噴漿完成后必需將噴漿管和進風管撤除，盤好碼放到指定位置，噴漿機必需隨時清理潔凈，機體內及下部嚴禁積料。（6）全部噴漿巷道中、腰線必需標志到耙裝機機身處，腰線用紅白漆粉刷，上刷白色，下刷紅色，粉刷線寬各為10mm，并建立百米標志牌，上面標明巷道標高。5、混凝土水溝（1）必需加工正規(guī)殼子板（推廣運用鐵模板），殼子板長度3米、寬度與水溝深度全都，殼子板必需替換運用，替換下的鐵殼子板外表必需擦油養(yǎng)護。并依據(jù)水溝寬度必需加工標準殼子板鐵撐子，確保水溝施工的直線性。（2）水溝施工到達平、直，距離中腰線尺寸必需符合規(guī)程措施要求，并拉線施工，每節(jié)模板鋪設不得錯茬，其上沿與道板上面平?；炷了疁隙沤^蜂窩麻面現(xiàn)象，底板必需進行漿底。（3）水溝需要鋪設蓋板時，水溝沿敷設角鐵，蓋板上面平齊，不活動，平巷50米施工一個過路水溝，水溝寬度為200200mm，必需設置鐵蓋板，蓋板上平面保持與巷道底板平。6、混凝土臺階巷道坡度大于12應砌筑臺階，臺階嚴格按設計位置及尺寸灌溉，中線至臺階內沿、腰線至臺階上平面、臺階的長度、寬度、高度均到達零誤差，灌溉標準外口保持平直（靠近幫，內口可不直，但要平），采納3030mm的角鐵包邊，角鐵與角鐵之間必需平面焊接，臺階框統(tǒng)一刷淺紅漆。第三條架棚巷道1、巷道要求（1）巷道施工做到頂平、幫齊，尤其是兩幫底腳必需做到不穿裙，不失腳。（2）巷道底板必需保證衛(wèi)生良好無任何雜物，巷道底板平整，無浮煤、無淤泥、無積水、無臺階現(xiàn)象，沿途杜絕浮矸、浮煤現(xiàn)象。2、架棚支護（1）腰幫接頂：a、頂幫枇子必需勻稱布置，一般要求為頂部6塊、幫部4塊，腰幫接頂時枇子露出工字鋼的長度兩端全都；b、接頂時，工字鋼梁上靠近兩端的枇子距離梁端頭距離不得大于200mm；腰幫時，幫部最上部枇子距離工字鋼梁不得大于200mm；c、腰幫接頂枇子必需到達直順、錯落有秩、交叉前行，枇子上面與巷道坡度全都，要求呈線布置。d、木楔方向必需與枇子保持全都，不得顯現(xiàn)重楔，第一棚及最終一棚必需設置防倒裝置，木楔大頭一律朝外。（2）撐桿布置必需成線，堅固有力，無松動、加剎現(xiàn)象。要求全部架棚巷道必需標志撐桿線，撐桿線采納白漆在棚腿上繪制，寬度為15mm，撐桿上面與撐桿線