安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度

—安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度第1節(jié)作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、復(fù)查及評比制度作業(yè)規(guī)程是掘進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理的基礎(chǔ)文件，是現(xiàn)場施工的法規(guī)，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹、執(zhí)行等各環(huán)節(jié)管理，提高作業(yè)規(guī)程的嚴(yán)密性、科學(xué)性、權(quán)威性，切實發(fā)揮作業(yè)規(guī)程的技術(shù)指導(dǎo)、安全保障作用，增加礦井安全風(fēng)險防控力量，提高安全高效生產(chǎn)水平，依據(jù)上級有關(guān)技術(shù)文件要求，結(jié)合我礦實際情況，特制定掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹落實、復(fù)查補充及評比方法，以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)，服務(wù)于生產(chǎn)。第一條掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程的編制1、新施工的掘進(jìn)工作面，必需依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本要求及評分方法（試行）》及有關(guān)技術(shù)政策規(guī)定，必需嚴(yán)格根據(jù)一工程、一規(guī)程、一改變、一措施的原則編制作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，不得沿用套用規(guī)程措施，嚴(yán)禁無規(guī)程措施組織施工。2、作業(yè)規(guī)程在開工前一個月，由礦牽頭科室下達(dá)編制通知單（通知單必需明確計劃開工時間），相關(guān)科室及單位在開工前25日提供編制作業(yè)規(guī)程的有關(guān)技術(shù)資料。3、掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程編制前25日，應(yīng)有地測部門提出具體的地質(zhì)說明書、掘進(jìn)平面圖和煤層頂?shù)装逯鶢顖D，并由總工程師批閱批準(zhǔn)作為編制作業(yè)規(guī)程的依據(jù)；施工中遇到地質(zhì)改變，相關(guān)科室技術(shù)人員按時到現(xiàn)場會審，會審看法作為編制補充安全技術(shù)措施的依據(jù)。4、安全技術(shù)措施要參照作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹程序進(jìn)行，并嚴(yán)格落實。5、編制的專項安全技術(shù)措施要根據(jù)先后挨次進(jìn)行編號，作為掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程的附件。6、作業(yè)規(guī)程由生產(chǎn)區(qū)隊的工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，并做到層次分明、內(nèi)容齊全、格式標(biāo)準(zhǔn)，語言要簡明精確，圖表滿意生產(chǎn)需要，采納標(biāo)準(zhǔn)圖例，內(nèi)容和標(biāo)注齊全、比例恰當(dāng)，圖面清楚并按章節(jié)挨次編號，計量單位符合國家標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)技術(shù)術(shù)語正確。7、凡屬《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》中已明文規(guī)定的條文，在作業(yè)規(guī)程中引用時，只需寫上該規(guī)程的條、項號，在貫徹作業(yè)規(guī)程時一并貫徹其條文內(nèi)容?！睹旱V安全規(guī)程》、《煤礦崗位技術(shù)操作規(guī)程》、上級文件中已有明確規(guī)定的，且又屬于在作業(yè)規(guī)程中必需執(zhí)行的條文，在作業(yè)規(guī)程中寫上該條文的條款號和關(guān)鍵內(nèi)容，在學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程時一并貫徹其條文內(nèi)容；《煤礦安全規(guī)程》未明確規(guī)定，而在作業(yè)規(guī)程中需要規(guī)定的內(nèi)容，必需在作業(yè)規(guī)程或施工措施中明確規(guī)定。8、作業(yè)規(guī)程凡需自繪圖紙，要先出草圖經(jīng)生產(chǎn)科確認(rèn)前方準(zhǔn)納入新規(guī)程。9、安全技術(shù)措施部分：①掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程在施工中要把開門方法、調(diào)車方式、車場布置、小水倉、裝備硐室等要講述清晰；②凡《煤礦安全規(guī)程》要求在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的部分必需有明確的規(guī)定、嚴(yán)禁漏項；③凡引用的《煤礦安全規(guī)程》條文要有明確的貫徹措施。10、新編制的作業(yè)規(guī)程要求一律打印，不準(zhǔn)顯現(xiàn)錯別字或病句，各類符號及標(biāo)點運用正確，要按安監(jiān)局樣本挨次裝訂整齊不準(zhǔn)顯現(xiàn)錯頁、漏頁。第二條作業(yè)規(guī)程的審批1、施工單位在開工前15日提供1份書面作業(yè)規(guī)程交牽頭科室，牽頭科室同時將電子版發(fā)給會審科室及單位、礦副總工程師及總工程師等人員，并通知相關(guān)單位及人員提前進(jìn)行批閱，并在5日內(nèi)組織會審，形成會審記錄。審批人員（包括施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）必需親自簽字，不得找人代簽。施工單位依據(jù)會審看法重新修改完善。經(jīng)過批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程，要進(jìn)行統(tǒng)一編號，必需在7日內(nèi)報送相關(guān)科室備案，并根據(jù)規(guī)定進(jìn)行登記。2、各主管科室作為作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的牽頭科室，其他安全生產(chǎn)相關(guān)科室依據(jù)業(yè)務(wù)分工，對作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施審批內(nèi)容負(fù)責(zé)。各科室審批人員對分管內(nèi)容審批后，必需在相應(yīng)的審批頁面簽字。3、經(jīng)審批后的作業(yè)規(guī)程開工前應(yīng)由區(qū)隊技術(shù)員分別報送生產(chǎn)科、安監(jiān)處、機(jī)運科、通防科等相關(guān)單位。4、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施未經(jīng)審批、批準(zhǔn)（生效）和貫徹，主管部門不得下達(dá)開工通知書，開工通知書應(yīng)提前3天由主管部門送達(dá)參與會審的部門和主管領(lǐng)導(dǎo)、施工單位。第三條作業(yè)規(guī)程的傳達(dá)貫徹1、審批后的新作業(yè)規(guī)程開工前3日必需向全部參與施工的干部職工進(jìn)行貫徹。2、作業(yè)規(guī)程的貫徹由區(qū)隊長主持，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹。3、作業(yè)規(guī)程貫徹后，參與學(xué)習(xí)人員必需簽字，簽字名單底稿由本隊留存，同時將復(fù)印件報生產(chǎn)科備案；作業(yè)規(guī)程由施工單位命題進(jìn)行書面考試，考試內(nèi)容分統(tǒng)考和崗位考題兩部分，按崗位工種組織考試，考試成果合格前方準(zhǔn)上崗作業(yè)。從開頭生產(chǎn)之日起，以后每月對作業(yè)規(guī)程重新貫徹學(xué)習(xí)一次，每季度重新組織一次考試，并做好記錄。對作業(yè)規(guī)程貫徹時缺勤、缺考及考試不合格人員（90分以上為合格），必需進(jìn)行補貫徹、補簽名、補考試，且單獨注明，考試合格前方準(zhǔn)上崗作業(yè)。月度作業(yè)規(guī)程貫徹時，缺勤人員必需在上崗前進(jìn)行補貫徹、補簽名，否則不得上崗。4、一個施工單位分多個施工地點作業(yè)，對本單位編制的作業(yè)規(guī)程進(jìn)行貫徹時，區(qū)隊全部職工和管理人員都要參與學(xué)習(xí)。5、作業(yè)規(guī)程貫徹記錄復(fù)印件必需在貫徹后2日內(nèi)報送生產(chǎn)科；作業(yè)規(guī)程執(zhí)行過程中的補充貫徹記錄復(fù)印件和作業(yè)規(guī)程月度貫徹記錄復(fù)印件必需于每月5日前報送生產(chǎn)科。第四條對新規(guī)程落實情況的檢查1、經(jīng)審批后的作業(yè)規(guī)程，區(qū)隊工程技術(shù)人員完成貫徹傳達(dá)后可由區(qū)隊長組織現(xiàn)場施工，相關(guān)單位要在開工日期前完成相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。安監(jiān)部門要現(xiàn)場檢查作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況，對根據(jù)作業(yè)規(guī)程施工的有權(quán)按三違處理。2、生產(chǎn)科要常常組織人員對規(guī)程措施的現(xiàn)場落實情況進(jìn)行專項檢查，對現(xiàn)場與作業(yè)規(guī)程規(guī)定不符的要追究責(zé)任。第五條作業(yè)規(guī)程的補充掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程在施工過程中，若現(xiàn)場顯現(xiàn)較大地質(zhì)條件改變，由區(qū)隊技術(shù)員在8小時內(nèi)提出書面補充措施，生產(chǎn)科隨時進(jìn)行審批。第六條作業(yè)規(guī)程的復(fù)查要認(rèn)真搞好作業(yè)規(guī)程月復(fù)查，每月6號前應(yīng)由分管副總牽頭、總工程師參與，組織全體規(guī)程審批人員結(jié)合現(xiàn)場實際情況復(fù)查，提出復(fù)查看法，復(fù)查看法填寫在《作業(yè)規(guī)程復(fù)查看法表》上，生產(chǎn)科做好復(fù)查記錄，并由參與復(fù)查人員及礦總工程師簽字后，由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)送達(dá)施工單位，施工單位必需按時對復(fù)查看法進(jìn)行貫徹，作業(yè)規(guī)程復(fù)查看法貫徹可以與月度作業(yè)規(guī)程貫徹一并進(jìn)行。第七條作業(yè)規(guī)程的評比要認(rèn)真搞好作業(yè)規(guī)程評比嘉獎，每半年由總工程師（或分管副總）組織全體規(guī)程審批人員對全部作業(yè)規(guī)程進(jìn)行評比，每半年評比出前三名進(jìn)行嘉獎，后三名進(jìn)行對等懲罰。第八條其它規(guī)定1、掘進(jìn)巷道貫穿、過立交應(yīng)先由測量專業(yè)按《煤礦安全規(guī)程》及測量技術(shù)規(guī)定按時下達(dá)通知單，施工單位、安監(jiān)處、調(diào)度室、通防科、生產(chǎn)科等接到通知后按時實行相應(yīng)措施。2、巷道開（復(fù)）工通知單、停工通知單、盲巷處理通知單由生產(chǎn)科報請總工程師批準(zhǔn)后分別下到施工單位、安監(jiān)處、通防科、機(jī)運科、調(diào)度室等單位。接通知的單位要按通知時間按時實行相應(yīng)措施。3、生產(chǎn)科及各施工區(qū)隊工程技術(shù)人員對所屬范圍的作業(yè)規(guī)程、補充措施及相關(guān)的通知單、記錄等妥當(dāng)保管，顯現(xiàn)喪失要追究相關(guān)人員的責(zé)任。4、采掘工作面生產(chǎn)施工結(jié)束后，應(yīng)寫出作業(yè)規(guī)程執(zhí)行總結(jié)，送交生產(chǎn)科，連同作業(yè)規(guī)程、修改補充措施、圖紙等技術(shù)資料、文件一起存檔。存檔的作業(yè)規(guī)程文本、電子文檔不得修改，一般保存5年以上。第2節(jié)工程檔案資料管理制度掘進(jìn)工程檔案資料是指全部井下施工的掘進(jìn)工作面生產(chǎn)、安裝、回撤及零星工程等不同形式的記錄。工程檔案管理是生產(chǎn)技術(shù)管理的重要組成部分，完好的檔案資料對工程管理、維護(hù)、改擴(kuò)建及今后相關(guān)工程設(shè)計、施工有著非常重要的、不行替代的作用。為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)掘進(jìn)工程檔案資料管理，結(jié)合《山東能源集團(tuán)煤礦生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)考核方法》，制定管理制度如下：1、掘進(jìn)副總工程師是掘進(jìn)工程技術(shù)檔案管理工作的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)掘進(jìn)技術(shù)檔案資料的審核和簽批。2、生產(chǎn)科技術(shù)人員在掘進(jìn)副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)掘進(jìn)工程技術(shù)檔案資料完善、修訂、歸檔及保存工作。3、各施工單位的主管技術(shù)員是本單位施工技術(shù)檔案資料管理的詳細(xì)負(fù)責(zé)人，按有關(guān)規(guī)定搜集、填寫、整理技術(shù)檔案資料，并在規(guī)定的期限內(nèi)向生產(chǎn)科報送技術(shù)檔案資料。4、遵循一工程，一檔案原則，掘進(jìn)工程技術(shù)檔案應(yīng)按以下資料進(jìn)行歸檔管理：（1）工程檔案記錄表。（2）設(shè)計圖紙。（3）掘進(jìn)地質(zhì)說明書。（4）開工通知單（轉(zhuǎn)變施工通知單）。（5）作業(yè)規(guī)程、措施及審批、復(fù)查記錄（6）掘進(jìn)工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及驗收。（7）工程竣工驗收單。如施工過程中顯現(xiàn)貫穿、過立交、轉(zhuǎn)變施工、停工、復(fù)工等，應(yīng)將以上各類通知單歸檔管理。5、生產(chǎn)科技術(shù)人員要按技術(shù)管理規(guī)定，按期完成生產(chǎn)報表、總結(jié)等技術(shù)資料，經(jīng)審核后上報上級部門并存檔。6、全部工程技術(shù)檔案資料，由檔案管理人員集中統(tǒng)一管理，任何個人不得私自保存和任意銷毀。7、檔案管理人員要定期檢查檔案，作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題按時實行有效措施，確保檔案完好和安全。8、檔案管理人員調(diào)開工作時，應(yīng)在離職前辦理移交，移交檔案時，雙方應(yīng)依據(jù)移交名目清點核實，并履行簽字手續(xù)。9、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理各項制度和保密守則，維護(hù)檔案的完好和安全，如發(fā)現(xiàn)遺失必需按時匯報。10、建立檔案材料借閱登記簿，發(fā)生借閱時填寫齊全借閱事項，對不按時交回的檔案應(yīng)催繳。11、協(xié)作好上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門檢查工作，按規(guī)定提供標(biāo)準(zhǔn)檢查資料。12、每月至少要對工程檔案資料進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題按時處理并做好記錄。第3節(jié)現(xiàn)場技術(shù)會診制度為充足發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，對礦井安全生產(chǎn)中顯現(xiàn)的重大技術(shù)疑難問題把脈會診，為現(xiàn)場的安全監(jiān)管提供技術(shù)支持，確保礦井的正規(guī)安全生產(chǎn)，特制定本制度。第一條成立以總工程師為組長、各安全生產(chǎn)副總為副組長，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人為成員的現(xiàn)場技術(shù)會診領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在生產(chǎn)科，詳細(xì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)會診的組織準(zhǔn)備、方案制定、實施跟蹤、落實復(fù)查等工作。第二條當(dāng)現(xiàn)場顯現(xiàn)影響生產(chǎn)、威逼安全的重大技術(shù)疑難問題，且在本單位或本專業(yè)范圍內(nèi)不具備解決問題的力量時，向現(xiàn)場技術(shù)會診領(lǐng)導(dǎo)小組提顯現(xiàn)場技術(shù)會診申請。第三條領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)反映情況確定現(xiàn)場會診的詳細(xì)時間、地點及參與人員、所需裝備、儀器儀表，并做好相關(guān)通知?，F(xiàn)場技術(shù)會診工作必需由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或一名副組長親自帶隊，同時指定一至兩名記錄人員。第四條參與現(xiàn)場技術(shù)會診的人員必需在按規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)指定現(xiàn)場，不準(zhǔn)遲到、早退和缺席。因故不能參會者必需提前向總工程師請假。第五條參與會診的人員對現(xiàn)場布置的每項工作，必需認(rèn)真落實，不折不扣的完成，否則將嚴(yán)格追究責(zé)任。第六條參與會診人員匯報工作要突出重點，符合客觀實際，有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)要精確無誤。第七條記錄人員必需具體認(rèn)真的記錄會診過程、形成的決議和制定的實施方案，并負(fù)責(zé)形成文字材料報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、和部門，同時做好資料保存工作。第八條相關(guān)單位和部門必需嚴(yán)格按實施方案的要求做好措施落實、跟蹤檢查和信息反應(yīng)工作，否則嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。第九條當(dāng)制定的方案未能到達(dá)預(yù)期效果時，必需重新啟動現(xiàn)場技術(shù)會診，直至問題圓滿解決。第4節(jié)月度技術(shù)例會制度為進(jìn)一步強(qiáng)化安全技術(shù)管理工作，科學(xué)、合理的組織生產(chǎn)，按時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中顯現(xiàn)的有關(guān)工程技術(shù)問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。第一條時間：每月召開一次，由總工程師主持，詳細(xì)時間由總工程師依據(jù)生產(chǎn)實際情況確定；調(diào)度室負(fù)責(zé)例會時間、地點、人員的通知。第二條參與人員：各專業(yè)副總工程師、生產(chǎn)科、機(jī)械化科、機(jī)運科、通防科、地測科、調(diào)度室、安監(jiān)處、區(qū)隊技術(shù)員等有關(guān)人員。第三條會議內(nèi)容：1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)，確保在安全生產(chǎn)中貫徹執(zhí)行。2、全面了解安全生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，并研討解決這些問題的方法措施。3、組織編制礦井長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)布局及接續(xù)計劃，確保礦井采掘接續(xù)正常。4、檢查煤礦的開采設(shè)計、通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、水平延長設(shè)計、采掘工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、一通三防、防治水等安全措施。5、組織制定、實施礦井年度的災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。6、制定礦井安全隱患的排查治理措施和重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。7、合理布置安全生產(chǎn)各項技術(shù)規(guī)程、措施的落實以及管理工作。8、研討新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的開發(fā)與運用，提高安全技術(shù)水平。9、其他有關(guān)技術(shù)方面的問題。第四條有關(guān)要求：1、按規(guī)定時間參與會議，不準(zhǔn)遲到、早退、曠會，會議期間關(guān)閉手機(jī)，養(yǎng)成良好的會風(fēng)，做好會議記錄。2、會議布置的每項工作，必需認(rèn)真落實，不折不扣的完成，否則將嚴(yán)格追究責(zé)任。3、參會人員匯報工作要突出重點，符合客觀實際，有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)要精確無誤。4、因故不能參會者要向總工程師請假。第5節(jié)頂板管理制度第一條臨時支護(hù)管理1、掘進(jìn)工作面必需運用臨時支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。2、作業(yè)規(guī)程中必需對工作面控頂距做出明確規(guī)定。3、作業(yè)規(guī)程中必需對采納的臨時支護(hù)方式、數(shù)量和操作要求做出明確規(guī)定。第二條掘進(jìn)工作面頂板管理1、巷道的施工管理和考核由專業(yè)副總負(fù)責(zé)，工程質(zhì)量驗收由安監(jiān)處質(zhì)量科負(fù)責(zé)。每一條巷道施工完畢，必需組織驗收，驗收合格前方準(zhǔn)裝備撤除。對每一條巷道的施工情況及驗收情況要有記錄，并存檔備案。2、掘進(jìn)過地質(zhì)構(gòu)造、淋水區(qū)巷道壓力大，頂板破裂松軟時，按時實行強(qiáng)化支護(hù)措施，全部支護(hù)必需緊跟迎頭。3、巷道開門、切眼刷大、修復(fù)老巷、處理較大范圍的冒頂以及其它特別情況時，必需制定專項安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。第三條錨桿支護(hù)巷道頂板管理1、錨桿錨固長度、錨固力在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，現(xiàn)場必需到達(dá)規(guī)程規(guī)定要求。2、錨桿間排距誤差不超過設(shè)計值的XXX㎜，孔深度不小于桿體有效長度，且不大于桿體有效長度10㎜。3、錨桿的托板必需緊貼巖面，錨桿露出螺母的長度10㎜～50㎜（全螺紋錨桿10mm～XXXmm），錨桿與圍巖的角度最小不小于75。4、必需運用錨桿鉆機(jī)、風(fēng)動扳手、電動扳手等機(jī)械工具安裝錨桿。5、錨桿錨固力每班必需檢查，班組要留有具體記錄；錨桿螺母必需運用氣扳機(jī)或力矩扳手?jǐn)Q緊，保證力矩符合有關(guān)要求。第四條錨索支護(hù)巷道頂板管理1、岔門點、沿煤層底板掘進(jìn)的綜放工作面順槽、切眼優(yōu)先選用錨網(wǎng)索支護(hù)。2、錨索長度應(yīng)依據(jù)巷道頂板巖層情況確定，錨索必需錨固到穩(wěn)定的巖層中，錨索錨入穩(wěn)定巖層不小于1.5m，當(dāng)?shù)陀?.5m時必需實行加長錨索或錨網(wǎng)棚復(fù)合支護(hù)等措施。3、錨索外露長度為150mm～250㎜，不合格的要重新補打，預(yù)緊力低于設(shè)計值90%時，必需重新預(yù)緊。4、錨索各組件的材質(zhì)和規(guī)格符合設(shè)計要求。托梁安設(shè)位置、方向符合設(shè)計要求，緊貼巖面。錨索托梁或托板應(yīng)選用強(qiáng)度不低于14#槽鋼的剛性材料，長度符合設(shè)計要求，托梁或托板必需緊貼巖面。第五條其它巷道頂板管理1、穿煤層或遇地質(zhì)構(gòu)造時，優(yōu)先采納錨網(wǎng)索與工字鋼梯形棚復(fù)合支護(hù)。2、工字鋼梯形棚間運用拉桿或撐木固定，一般情況下，每根棚腿上設(shè)置兩根撐木，每個棚梁棚腿接口處設(shè)置一根撐木。3、開拓巷道和采區(qū)準(zhǔn)備巷的煤巷部分必需噴漿封閉，噴射混凝土強(qiáng)度不低于C20，其中開拓巷道的噴漿厚度不小于XXX㎜，采區(qū)準(zhǔn)備巷的噴漿厚度不小于50㎜。4、當(dāng)顯現(xiàn)以下情況之一時，應(yīng)按時實行措施，強(qiáng)化支護(hù)：（1）巷道頂板離層超過規(guī)定；（2）噴射砼顯現(xiàn)大量裂縫；（3）錨桿體、錨索發(fā)生被拉斷現(xiàn)象；（4）錨桿、錨索托板被壓壞；（5）巷道圍巖發(fā)生較大改變。5、刷大或修理整巷時，必需制定專項措施，必需保證在有可能發(fā)生冒頂堵塞巷道時人員能撤退的出口。獨頭巷道修理整巷時，必需由外向里逐排進(jìn)行，并嚴(yán)禁人員進(jìn)入修理整巷地點以里。第六條頂板管理的考核1、因頂板責(zé)任事故造成人員傷亡的，按新煤字[20XX]1號文件進(jìn)行考核。2、頂板管理存在安全隱患的，按相關(guān)管理懲罰規(guī)定執(zhí)行。第6節(jié)礦壓觀測管理規(guī)定第一條依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系根本要求及評分方法》（試行）的有關(guān)要求，為確保礦井安全生產(chǎn)，有效監(jiān)測、預(yù)報、防治礦壓顯現(xiàn)現(xiàn)象，確保礦井安全生產(chǎn)，特編制礦壓觀測管理規(guī)定。第二條為了進(jìn)一步把握采掘工作面及礦井在用各巷道上覆巖層及圍巖運動規(guī)律，不斷改進(jìn)支護(hù)參數(shù)，全面實施礦壓觀測。第三條伴著礦井開采深度的增加，礦壓顯現(xiàn)漸漸明顯，鑒于當(dāng)前的開采現(xiàn)狀，需進(jìn)一步強(qiáng)化礦壓觀測，以科學(xué)預(yù)測、預(yù)報礦壓顯現(xiàn)，按時實行相應(yīng)措施，以確保礦井安全生產(chǎn)。第四條為確保礦壓觀測工作的順當(dāng)開展，成立礦壓觀測領(lǐng)導(dǎo)小組。詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)如下：組長：總工程師副組長：采煤副總、掘進(jìn)副總組成員：機(jī)械化科及生產(chǎn)科人員說明：組長全面負(fù)責(zé)礦壓顯現(xiàn)防治有關(guān)事宜，礦壓防治領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由生產(chǎn)科科長任辦公室主任。第五條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)礦壓觀測辦公室，辦公室配備專業(yè)人員，對各個觀測點進(jìn)行不定期按時全面檢查，并整理、分析日常檢測資料，按時進(jìn)行礦壓預(yù)報，并制定相應(yīng)措施，確保礦井安全生產(chǎn)。第六條各施工區(qū)隊負(fù)責(zé)人擔(dān)任本區(qū)隊礦壓觀測與防治小組組長，各施工區(qū)隊技術(shù)員擔(dān)任小組副組長，每個施工區(qū)隊設(shè)置不少于三人為日常礦壓觀測小組成員，每小班必需有兩人兼職進(jìn)行日常礦壓觀測和對礦壓觀測裝備、儀器、儀表的管理維護(hù)以及日常礦壓觀測報表的填寫，并由各隊主管技術(shù)員負(fù)責(zé)按時送報。第七條礦壓觀測辦公室的全部人員必需熟識礦壓觀測業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)作礦教培中心對觀測人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并要定期向全礦職工宣傳和培訓(xùn)礦壓防治方面的有關(guān)常識。第八條各區(qū)隊兼職觀測人員要求是文化程度較高，理解力量強(qiáng)，經(jīng)過培訓(xùn)后對觀測裝備儀器的性能、運行能夠根本把握，并要責(zé)任心強(qiáng)，以便于開展礦壓觀測工作。第九條對兼職觀測人員，區(qū)隊長要合理布置，必需保證每小班有一名觀測人員在井下工作。兼職人員不能正常上班時，區(qū)隊長應(yīng)按時指定有相應(yīng)力量的其他人員代替工作，確保不能影響礦壓觀測工作的順當(dāng)開展。第十條各觀測人員完成當(dāng)班觀測任務(wù)后，將當(dāng)班礦壓觀測結(jié)果認(rèn)真詳實填寫。第十一條礦壓觀測辦公室搜集、匯總相關(guān)資料進(jìn)行礦壓分析預(yù)測，將各采掘工作面分析結(jié)果、壓力變形曲線預(yù)測結(jié)果送達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和施工單位，遇有特別情況按時將分析預(yù)測結(jié)果送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和施工單位，并嚴(yán)格按措施執(zhí)行預(yù)防。第十二條發(fā)生礦壓顯現(xiàn)嚴(yán)峻情況，礦壓觀測辦公室必需組織人員到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，具體記錄發(fā)生前征兆、發(fā)生經(jīng)過、以及有關(guān)數(shù)據(jù)和破壞情況，并按時制定相應(yīng)恢復(fù)生產(chǎn)的措施。第十三條各施工單位必需按規(guī)定的時間、地點安裝礦壓觀測儀器、儀表進(jìn)行日常礦壓觀測。第十四條掘進(jìn)工作面接近大型地質(zhì)構(gòu)造帶、采空區(qū)或者通過其他應(yīng)力集中區(qū)以及在煤柱附近時，必需制定專項安全技術(shù)措施。第十五條在工作面掘進(jìn)和回采前，地質(zhì)部門必需首先劃定受開采影響的范圍及界限，并依據(jù)實際情況確定鄰近煤層的采掘挨次及愛護(hù)煤柱的尺寸。第十六條采煤工作面作業(yè)規(guī)程中必需設(shè)計合理的參數(shù)，削減周期來壓步距，降低巷道的礦壓顯現(xiàn)程度。第十七條在同一煤層的同一區(qū)段集中應(yīng)力影響范圍內(nèi)，不得布置兩個采煤工作面同時回采。兩綜采工作面上下分層同采時，其前后錯距不得小于200米。兩個工作面相向掘進(jìn)時，在相距30米（綜掘50米）時，必需停止其中一個掘進(jìn)工作面。第十八條采掘工作面的爆破撤人距離及爆破后進(jìn)入工作面的時間，按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定必需在作業(yè)規(guī)程中做出明確規(guī)定。第十九條當(dāng)三面或四面被采空區(qū)包圍的地區(qū)、構(gòu)造應(yīng)力、集中應(yīng)力開采、回收煤柱或在煤柱中掘進(jìn)巷道時，必需在相應(yīng)作業(yè)規(guī)程中制定有關(guān)防治礦壓顯現(xiàn)的措施。第二十條礦井全部在用巷道的礦壓觀測由各運用單位隨時進(jìn)行觀測，有突發(fā)頂板等情況立刻報告礦壓觀測辦公室，由礦壓觀測辦公室依據(jù)現(xiàn)場詳細(xì)情況，并制定相應(yīng)措施，組織施工隊伍進(jìn)行加固修理。第二十一條對礦壓觀測所用裝備要隨科技進(jìn)步，保持礦壓觀測裝備的先進(jìn)性，保證觀測數(shù)據(jù)科學(xué)精確。第7節(jié)頂板離層監(jiān)測管理規(guī)定依據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)礦壓監(jiān)測監(jiān)控管理工作的看法（試行）》規(guī)定，為削減購置數(shù)量，提高儀表裝備運用效率，加大回光復(fù)用力度，降低運用本錢，提高修理質(zhì)量，完成資源共享，頂板監(jiān)測工作由XXX集團(tuán)頂板監(jiān)測研發(fā)服務(wù)中心統(tǒng)一管理。將更好發(fā)揮頂板監(jiān)測系統(tǒng)預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警及指導(dǎo)安全生產(chǎn)方面的作用。為進(jìn)一步做好我公司頂板監(jiān)測管理工作，特制定以下規(guī)定：第一條系統(tǒng)安裝1、需進(jìn)行頂板離層監(jiān)測巷道，由技術(shù)員負(fù)責(zé)提出頂板離層監(jiān)測裝備安裝申請，申請內(nèi)容應(yīng)包括的安裝地點、巷道設(shè)計長度、離層儀數(shù)量、巷道地質(zhì)概況，支護(hù)設(shè)計等內(nèi)容。2、生產(chǎn)科接施工區(qū)隊安裝申請后，審核內(nèi)容，核定裝備數(shù)量，核算租賃價格，按工期分解租賃數(shù)量，盡量壓縮離層儀租賃費用，并報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)科通知研發(fā)中心做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。4、頂板監(jiān)測監(jiān)控儀表裝備的運輸由研發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)，經(jīng)批準(zhǔn)租賃的頂板監(jiān)測裝備，轉(zhuǎn)入租賃環(huán)節(jié)時，由生產(chǎn)科、資產(chǎn)辦、經(jīng)考辦共同參與，按標(biāo)準(zhǔn)對購置的儀表裝備進(jìn)行驗收。運用單位辦理領(lǐng)用手續(xù)，認(rèn)真填寫領(lǐng)用單，作為租賃費結(jié)算的依據(jù)。5、生產(chǎn)科根據(jù)要求編寫《掘進(jìn)工作面頂板離層儀安裝方案》，報公司總工程師審批。6、施工區(qū)隊依據(jù)批準(zhǔn)的《掘進(jìn)工作面頂板離層儀安裝方案》進(jìn)行安裝，要求安裝必需符合標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)隊技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，安裝完畢后通知生產(chǎn)科。7、首次安裝，研發(fā)服務(wù)中心派技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)安裝。8、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)安裝質(zhì)量檢查，杜絕低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。對安裝完畢后的傳感器用編程測試儀進(jìn)行校零，并進(jìn)行編碼掛牌管理；牌板吊掛統(tǒng)一，內(nèi)容填寫完善，字跡清楚。9、信息化中心負(fù)責(zé)傳輸線路敷設(shè)、監(jiān)測分站、監(jiān)測主站安裝、數(shù)據(jù)上傳調(diào)試等工作。第二條系統(tǒng)管理1、區(qū)隊技術(shù)員為系統(tǒng)維護(hù)第一責(zé)任人，施工單位負(fù)責(zé)傳感器的日常管理與維護(hù)，包括增設(shè)傳感器及電纜吊掛等，保證在線系統(tǒng)完好，不得任意破壞。對裝備非正常損壞或管理不善喪失的，運用工區(qū)按裝備原價賠償，并對責(zé)任人處50-200元罰款。2、施工單位要建立裝備領(lǐng)用臺帳，同時建立頂板離層量觀測記錄臺帳。3、巷道掘進(jìn)完畢回撤時，嚴(yán)禁將頂板動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)撤除。掘進(jìn)巷道竣工移交給接收單位的同時，連同巷道內(nèi)監(jiān)測傳感器、牌板及資料等一并現(xiàn)場交給接收單位，并由接收單位負(fù)責(zé)日常管理。做好裝備交接記錄，交接單位主要負(fù)責(zé)人簽字蓋章，作為租賃費內(nèi)部結(jié)算的依據(jù)。4、信息中心負(fù)責(zé)線路及系統(tǒng)維護(hù)，確保數(shù)據(jù)正常上傳。5、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對頂板動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)安裝、維護(hù)、運行情況進(jìn)行監(jiān)督管理，并建立頂板離層傳感器和分站的領(lǐng)用臺賬。第三條系統(tǒng)運行1、生產(chǎn)科及調(diào)度員必需嫻熟把握頂板動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，確保24小時在線監(jiān)測。對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，定期報分管領(lǐng)導(dǎo)。監(jiān)測數(shù)據(jù)建檔存檔，長期保存。2、施工單位或監(jiān)測人員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運行不正常時，必需按時向生產(chǎn)科匯報，并通知信息中心進(jìn)行處理。3、運用單位或監(jiān)測人員發(fā)現(xiàn)圍巖移近速度急劇增加或始終保持較大值時，應(yīng)按時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，由公司組織相關(guān)單位進(jìn)行分析或現(xiàn)場會診，按時實行有針對性的處理措施。第8節(jié)掘進(jìn)專業(yè)改變管理制度為強(qiáng)化掘進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境改變管理，超前預(yù)測改變、有效掌握改變及標(biāo)準(zhǔn)改變處置，切實抓好安全生產(chǎn)全方位工作，制訂改變管理制度如下。第一條人員改變管理規(guī)定（一）人員改變培訓(xùn)規(guī)定1、新應(yīng)聘的安全生產(chǎn)管理人員，必需參與安全資格培訓(xùn)，時間不得少于48學(xué)時，每年再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。2、新從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時，每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。3、調(diào)整工作崗位或離崗3個月后重新上崗的人員，由區(qū)隊負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格前方可上崗作業(yè)。4、五新教育培訓(xùn)：即對從業(yè)人員開展新工藝、新技術(shù)、新裝備、新法規(guī)制度和新典型案例培訓(xùn)教育。5、新從業(yè)人員執(zhí)行師帶徒制度。由工區(qū)布置新工人師傅，簽訂師徒協(xié)議，同上同下，不得單獨作業(yè)，直至實習(xí)期滿考核合格止。（二）定期對全員體檢，查出患病不合適上崗人員立刻停止其下井作業(yè)。班前、班中由值班人員、當(dāng)班管理人員對本班全部人員身體健康狀況、精神狀況、上崗必備技能情況排查，查出的不合適上崗人員不準(zhǔn)布置下井。第二條時段改變管理規(guī)定（一）酷熱夏季、夏忙秋收季節(jié)，提前排查可能疲憊人員，督催其休息好。班前要排查身體不佳、兩頭忙人員，禁止疲憊人員下井作業(yè)。（二）春節(jié)、仲秋節(jié)等重要節(jié)假日，搞好安全思想教育，認(rèn)真排查薄弱人員，抓好現(xiàn)場安全管理。（三）強(qiáng)化中、夜班現(xiàn)場安全管理，區(qū)隊有四大員跟班指揮安全生產(chǎn)。第三條工藝改變管理規(guī)定生產(chǎn)工藝改變時，必需制訂有針對性的安全技術(shù)措施，組織參與施工人員學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格方準(zhǔn)作業(yè)?？剖?、區(qū)隊工程技術(shù)人員強(qiáng)化現(xiàn)場施工安全監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)。第四條工序改變管理規(guī)定生產(chǎn)工序改變時，必需制訂安全技術(shù)補充措施，并抓好貫徹落實。第五條工具改變管理規(guī)定（一）新工具運用前，施工人員必需學(xué)習(xí)操作說明書，熟識工具結(jié)構(gòu)、工作原理、性能和安全留意事項，否則，不準(zhǔn)投入運用。（二）達(dá)不到技術(shù)要求、質(zhì)量不合格工具，嚴(yán)禁運用。第六條環(huán)境改變管理規(guī)定環(huán)境改變是指掘進(jìn)生產(chǎn)的人員、地點、方法、裝備工藝、地質(zhì)等生產(chǎn)技術(shù)條件的改變，現(xiàn)對地點、地質(zhì)改變及單項工程作如下管理規(guī)定。（一）施工地點改變1、新生產(chǎn)采掘工作面、安裝、回撤工作面，必需編制生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程，全員學(xué)習(xí)考試，考核合格前方準(zhǔn)施工。2、每班生產(chǎn)前，必需由班長負(fù)責(zé)對全面頂板、裝備等安全情況進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)安全前方準(zhǔn)生產(chǎn)。（二）地質(zhì)改變1、掘進(jìn)工作面地質(zhì)構(gòu)造、圍巖特征、礦壓及涌水等發(fā)生改變時，必需由當(dāng)班跟班管理人員、班長按時匯報。2、工作面顯現(xiàn)地質(zhì)改變時，現(xiàn)場跟班管理人員向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，單位要按時向生產(chǎn)科匯報，生產(chǎn)科要按時向掘進(jìn)副總工程師匯報。3、對于影響安全生產(chǎn)地質(zhì)改變，必需掘進(jìn)副總工程師牽頭，組織相關(guān)部門人員進(jìn)行現(xiàn)場會診，形成會診紀(jì)要，并由區(qū)隊技術(shù)員編制安全技術(shù)措施。4、安監(jiān)處負(fù)責(zé)安全措施現(xiàn)場落實監(jiān)督，確保地質(zhì)改變時的安全生產(chǎn)。（三）單項工程施工1、單項工程開工前，必需由或掘進(jìn)副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全、生產(chǎn)部門及施工單位參與，對其進(jìn)行會審，并形成紀(jì)要。2、施工單位技術(shù)員編制專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)會審批準(zhǔn)。3、施工單位技術(shù)員負(fù)責(zé)組織全部參與單項工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，考試合格前方準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。4、安監(jiān)處負(fù)責(zé)安全措施現(xiàn)場落實監(jiān)督，確保地質(zhì)改變時的安全生產(chǎn)。5、施工現(xiàn)場明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。（四）應(yīng)急性工作現(xiàn)場顯現(xiàn)應(yīng)急性工作，由對口管理部門人員到現(xiàn)場會診、協(xié)調(diào)，班長負(fù)責(zé)組織施工，跟班管理人員負(fù)責(zé)抓好現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。第七條改變響應(yīng)管理規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)改變管理，有效掌握改變對生產(chǎn)、安全等影響，防止改變導(dǎo)致?lián)p失，制定改變響應(yīng)管理規(guī)定如下：改變響應(yīng)分三個等級，發(fā)生了一般性質(zhì)、由區(qū)隊自行能夠解決的改變問題，為三級響應(yīng)；發(fā)生了性質(zhì)較大、需要匯報專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、本專業(yè)科室?guī)椭?、指?dǎo)解決的改變問題，為二級響應(yīng)；發(fā)生了性質(zhì)嚴(yán)峻、需要礦井各部門各專業(yè)協(xié)調(diào)協(xié)作才能解決的改變問題，為一級響應(yīng)。Ⅰ級響應(yīng)顯現(xiàn)以下情況之一者，為一級響應(yīng)：1、新聘用管理人員，或管理人員按規(guī)定需再培訓(xùn)時。2、有新入礦人員時，從業(yè)人員年度需要再培訓(xùn)時。3、全員體檢。4、強(qiáng)化中、夜班現(xiàn)場安全管理。5、顯現(xiàn)需多個職能部門協(xié)作解決的地質(zhì)、水文、通防改變時。6、單項工程。Ⅱ級響應(yīng)顯現(xiàn)以下情況之一者，為二級響應(yīng)：1、生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)新工藝、新技術(shù)、新裝備、新法規(guī)制度和新典型案例時。2、生產(chǎn)工藝、工序發(fā)生改變時。3、施工地點發(fā)生改變時。4、生產(chǎn)技術(shù)條件發(fā)生改變時，僅本專業(yè)就能夠解決的。5、本專業(yè)能夠解決的應(yīng)急工作。Ⅲ級響應(yīng)顯現(xiàn)以下情況之一者，為三級響應(yīng)：1、有調(diào)整工作崗位或離崗3個月后重新上崗的人員時。2、區(qū)隊有新分配人員、應(yīng)落實師帶徒制度時。3、有身體健康狀況不合適上崗人員時。4、酷熱夏季、夏忙秋收季節(jié)，春節(jié)、仲秋節(jié)等重要節(jié)假日，顯現(xiàn)疲憊、精力缺乏人員時。5、工具顯現(xiàn)改變時。6、顯現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)條件改變，本區(qū)隊能自行解決。第八條其它管理規(guī)定（一）各專業(yè)科室每月對地質(zhì)、水文、通風(fēng)、運輸、裝備、人員等改變超前分析預(yù)測，影響安全生產(chǎn)的要編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。（二）區(qū)隊建立改變管理臺賬，登記改變通知（或匯報）內(nèi)容、處理看法等。第9節(jié)掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量管理規(guī)定為進(jìn)一步強(qiáng)化掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量，抓好掘進(jìn)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理，為提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打下良好的基礎(chǔ)，特制定掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量管理規(guī)定：第一條綜掘錨網(wǎng)索巷道1、切割成型（1）嚴(yán)格按巷道切割圖施工，切割時先掃底進(jìn)刀，然后開機(jī)窩割煤，開機(jī)窩時應(yīng)將切割頭伸到最長位置，將鏟板落到最低位置，每次進(jìn)刀深度不得大于0.5m，水平切割完畢后，切割頭自上而下按給定中線慢速切割兩幫，任何地點巷道凈寬、凈高均不得小于設(shè)計值，超寬、超高值不大于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。（2）巷道切割做到頂板平整（沿頂掘進(jìn)除外），肩窩圓滑，兩幫垂直，無底茬，每循環(huán)進(jìn)尺截割前后全都，無明顯臺階、錯茬。（3）巷道必需嚴(yán)格沿煤層底板施工（過斷層除外）杜絕丟底煤。在確保不丟底煤前提下，過斷層或煤層賦存條件影響而顯現(xiàn)局部凹凸區(qū)域時，施工通過后要按時進(jìn)行調(diào)整處理，以保證底板平整及掘進(jìn)生產(chǎn)期間皮帶機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)正常運行。2、錨網(wǎng)支護(hù)（1）打錨桿眼時應(yīng)運用與錨桿直徑相配套的鉆頭打眼。安裝錨桿時，必需輕輕將錨固劑送入眼底，然后再旋轉(zhuǎn)攪拌，幫部錨桿必需運用放大器加壓，確保初錨力到達(dá)規(guī)定要求。（2）錨桿間排距符合規(guī)程要求，拉線施工，縱橫方向均成一條線，偏差不超過XXX㎜。巷道頂板錨桿外露長度為10～50mm。（3）錨桿角度要垂直巖面（不得小于75），錨桿盤要貼實巖面，不得歪斜，錨網(wǎng)必需鋪平有肯定的漲緊力，相鄰錨網(wǎng)下邊緣要保證平齊、不上卷，上下錯茬不超過50㎜，不得有撒網(wǎng)現(xiàn)象。（4）網(wǎng)子綁扎聯(lián)扣間距XXXmm，扎結(jié)點的扎絲采納雙股14#鐵絲，鐵絲頭不準(zhǔn)露出網(wǎng)的外平面，并且抿到方向應(yīng)全都。（5）臨時支護(hù)、永遠(yuǎn)支護(hù)到迎頭距離不得超限，前探梁接頂必需嚴(yán)實有效。前探梁吊環(huán)必需上滿絲并外露1-2絲，嚴(yán)禁用于吊掛前探梁吊環(huán)的錨桿外露絲超長。（6）頂板運用錨索梁時，錨索間距誤差為XXXmm，梁的一端必需對齊，錨梁與巷道走向垂直，不顯現(xiàn)斜交現(xiàn)象。錨索外露長度150～250mmmm，對失效的錨索必需按時補打，超長的必需按時剪掉。（7）詳細(xì)驗收標(biāo)準(zhǔn)：巷道寬度：錨網(wǎng)梯巷道兩幫距施工中線的誤差為：0～XXXmm。巷道高度：①有腰線巷道軌面至腰線、腰線至頂板的高度誤差為：0～XXXmm。②無腰線巷道軌面至巷道頂板高度誤差為：-50～200mm。第二條炮掘錨網(wǎng)（噴）巷道1、打眼：（1）每班必需畫出光爆輪廓線，并定出周邊眼及二圈眼位置，炮眼要定在巷道輪廓線上，現(xiàn)場有定眼專用工具。（2）每班必需打出上部交班炮眼（半圓拱巷道以拱基線為準(zhǔn)，矩形巷道頂眼下1m范圍內(nèi)必需施工交班眼），交班眼方向必需平行，眼底在同一斷面上，接班后再施工下部炮眼。（3）炮眼布置必需到達(dá)光爆技術(shù)要求：a、炮眼平直，間距符合規(guī)程要求，最小抵抗線不得大于規(guī)程要求；b、周邊眼距不得大于300mm，二圈眼距不得大于500mm，底板眼的眼距不得大于500mm，掏槽眼距不得大于1200mm。（4）主動推行中深孔爆破，一般情況下眼深不少于1.8m，循環(huán)進(jìn)度不得小于兩排（特別情況除外）。2、光爆成型：（1）實行正向裝藥，運用二級煤礦許用乳化炸藥和煤礦許用毫秒延期電，炸藥和的聚能穴均指向眼底，裝藥量必需符合規(guī)程或措施要求，嚴(yán)禁超量裝藥，運用水泡泥和成品炮泥，封泥長度不少于600mm。（2）實行全斷面一次裝藥、一次爆破，爆破后嚴(yán)禁留有硬底、拖腳，罩檐子，確保墻直拱圓，嚴(yán)禁顯現(xiàn)明顯超挖和欠挖現(xiàn)象。（3）每班必需驗收殘眼，硬巖光爆眼痕率不應(yīng)低于80%，中硬巖光爆眼痕率不應(yīng)低于50%。3、錨網(wǎng)支護(hù)：（1）打錨桿眼時應(yīng)運用與錨桿直徑相配套的鉆頭打眼。安裝錨桿時，必需輕輕將錨固劑送入眼底，然后再旋轉(zhuǎn)攪拌，幫部錨桿必需運用放大器加壓，確保初錨力到達(dá)規(guī)定要求。（2）錨桿規(guī)格、間排距符合規(guī)程要求，錨桿、托盤方向全都，縱橫方向均成一條線，偏差不超過XXX㎜。錨桿角度不得小于75，外露絲長度為10～50mm。（3）鋼筋網(wǎng)及錨桿托盤必需貼實巖面，錨桿緊固有效，不得有松動現(xiàn)象，鋼筋網(wǎng)鋪設(shè)至巷道底板，下邊緣要保證平齊，上下錯茬不超過50㎜。（4）鋼筋網(wǎng)采納無扎絲聯(lián)接，要運用專用工具，接茬聯(lián)接不少于一圈，最終鋼筋頭要朝頂或幫并擰緊（不得留大鼻子），擰的方向及弧度要全都，每一網(wǎng)格均要聯(lián)接，鋼筋網(wǎng)齊邊朝向迎頭方向。（5）詳細(xì)驗收標(biāo)準(zhǔn)：巷道寬度：錨網(wǎng)噴巷道兩幫距施工中線的誤差為：0～XXXmm。巷道高度：①有腰線巷道軌面至腰線、腰線至頂板的高度誤差為：0～XXXmm；②無腰線巷道軌面至巷道頂板高度誤差為：-50～XXXmm。4、噴漿（1）噴漿機(jī)應(yīng)運用新型噴漿機(jī)，配備自動上料機(jī)及電動除塵風(fēng)機(jī)，噴漿機(jī)放置在耙裝機(jī)后5-15米處人行道側(cè)，安全間隙符合規(guī)程規(guī)定，平巷運用的噴漿機(jī)可依據(jù)現(xiàn)場放置在道軌兩側(cè)，斜巷放置噴漿機(jī)要加一組地錨。（2）電動除塵風(fēng)機(jī)吸塵口距離噴漿機(jī)不大于5米，吸塵口正對進(jìn)料口，吸塵口及出風(fēng)口應(yīng)配備彈簧風(fēng)筒，以便于吸塵效果更好，出水口應(yīng)聯(lián)結(jié)水管將水引入水溝。（3）噴漿巷道成巷必需實行拉線噴漿（詳細(xì)要求為：拱基線至拱頂為3條線、每幫各2條線，拉線必需前后端固定，固定端距中線距離全都，拉線的一端應(yīng)用倒正絲拉緊），確保墻直拱圓，不得有赤腳、穿裙、馬腿現(xiàn)象，完成拉線、吊線驗收，確保幫部凹凸不大于50mm，噴漿外表平整度、厚度符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（4）噴漿前，應(yīng)將迎頭5米范圍內(nèi)的矸石出凈，嚴(yán)禁存積矸，并將兩幫清理到實底，挖出墻部基礎(chǔ)XXXmm，嚴(yán)禁噴漿無基礎(chǔ)，噴漿后用鐵锨對墻基底板拍平，回彈料必需按時回收運用，接回彈料帆布必需對底板全斷面鋪設(shè)。（5）噴漿前應(yīng)對風(fēng)筒、管線進(jìn)行愛護(hù)，噴漿完成后必需將噴漿管和進(jìn)風(fēng)管撤除，盤好碼放到指定位置，噴漿機(jī)必需隨時清理潔凈，機(jī)體內(nèi)及下部嚴(yán)禁積料。（6）全部噴漿巷道中、腰線必需標(biāo)志到耙裝機(jī)機(jī)身處，腰線用紅白漆粉刷，上刷白色，下刷紅色，粉刷線寬各為10mm，并建立百米標(biāo)志牌，上面標(biāo)明巷道標(biāo)高。5、混凝土水溝（1）必需加工正規(guī)殼子板（推廣運用鐵模板），殼子板長度3米、寬度與水溝深度全都，殼子板必需替換運用，替換下的鐵殼子板外表必需擦油養(yǎng)護(hù)。并依據(jù)水溝寬度必需加工標(biāo)準(zhǔn)殼子板鐵撐子，確保水溝施工的直線性。（2）水溝施工到達(dá)平、直，距離中腰線尺寸必需符合規(guī)程措施要求，并拉線施工，每節(jié)模板鋪設(shè)不得錯茬，其上沿與道板上面平。混凝土水溝杜絕蜂窩麻面現(xiàn)象，底板必需進(jìn)行漿底。（3）水溝需要鋪設(shè)蓋板時，水溝沿敷設(shè)角鐵，蓋板上面平齊，不活動，平巷50米施工一個過路水溝，水溝寬度為200200mm，必需設(shè)置鐵蓋板，蓋板上平面保持與巷道底板平。6、混凝土臺階巷道坡度大于12應(yīng)砌筑臺階，臺階嚴(yán)格按設(shè)計位置及尺寸灌溉，中線至臺階內(nèi)沿、腰線至臺階上平面、臺階的長度、寬度、高度均到達(dá)零誤差，灌溉標(biāo)準(zhǔn)外口保持平直（靠近幫，內(nèi)口可不直，但要平），采納3030mm的角鐵包邊，角鐵與角鐵之間必需平面焊接，臺階框統(tǒng)一刷淺紅漆。第三條架棚巷道1、巷道要求（1）巷道施工做到頂平、幫齊，尤其是兩幫底腳必需做到不穿裙，不失腳。（2）巷道底板必需保證衛(wèi)生良好無任何雜物，巷道底板平整，無浮煤、無淤泥、無積水、無臺階現(xiàn)象，沿途杜絕浮矸、浮煤現(xiàn)象。2、架棚支護(hù)（1）腰幫接頂：a、頂幫枇子必需勻稱布置，一般要求為頂部6塊、幫部4塊，腰幫接頂時枇子露出工字鋼的長度兩端全都；b、接頂時，工字鋼梁上靠近兩端的枇子距離梁端頭距離不得大于200mm；腰幫時，幫部最上部枇子距離工字鋼梁不得大于200mm；c、腰幫接頂枇子必需到達(dá)直順、錯落有秩、交叉前行，枇子上面與巷道坡度全都，要求呈線布置。d、木楔方向必需與枇子保持全都，不得顯現(xiàn)重楔，第一棚及最終一棚必需設(shè)置防倒裝置，木楔大頭一律朝外。（2）撐桿布置必需成線，堅固有力，無松動、加剎現(xiàn)象。要求全部架棚巷道必需標(biāo)志撐桿線，撐桿線采納白漆在棚腿上繪制，寬度為15mm，撐桿上面與撐桿線