金融理財投資公司財務(wù)部年終計劃總結(jié)匯報模版課件

唯美金融理財投資公司財務(wù)部年終總結(jié)PPT模版2019演講：

部門：銷售部

時間：2019.1.1Ourdestinyoffersnotthecupofdespair,butthechaliceofopportunity.Soletusseizeit,notinfear,butingladness時間如梭，一轉(zhuǎn)眼20又又上半年就過去了。在過去的這半年里，財務(wù)部江領(lǐng)的攴持與幫助下，江各部門的積極配合下，全體財務(wù)部人員任勞任怨，齊心協(xié)力，苤繞工資中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿的完成了部門職責(zé)和領(lǐng)交辦的各頂任務(wù)?，F(xiàn)主要從以下幾個方面總結(jié)這半年來的工作。前言財務(wù)工作重點(diǎn)回顧財務(wù)工作不足分析財務(wù)工作下一年度計劃財務(wù)工作心得體會Content01020304財務(wù)工作重點(diǎn)回顧PART01憑證審核：在憑證審孩環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真粼孩西一張憑證孬堅決杜塗不符臺要求票孬不吧問題帶到下個環(huán)節(jié)。納稅申報：按時完成公司的納稅申報工作政府工作：按時完成各政府部門下達(dá)的工作費(fèi)用報銷：根據(jù)公司制度完成費(fèi)用報銷分公司、合作方核算工作分公司核算工作由于A分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開貝發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20X×年增長了50％；對B、C和D三個分公司20××年的廾貝發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。合作方核算工作今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。建立制度，完善核算管理做好基礎(chǔ)工作，按時上交報表加強(qiáng)日常工作冒理：進(jìn)一步加強(qiáng)日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)加大基礎(chǔ)工作建設(shè)：加大財務(wù)基石出工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起細(xì)化財務(wù)報賬流程：認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。每月總結(jié)都要進(jìn)行自0、自檢工作組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系配合各部門財務(wù)要求：進(jìn)一步加強(qiáng)日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)資金收付零差錯：現(xiàn)全流量巨大而繁瑣，部門人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)"的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)差錯核算節(jié)約開支：在財務(wù)核算工作中財務(wù)部盡心盡力，認(rèn)真外理每一筆業(yè)務(wù)，為節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力規(guī)范資金管理，提高專業(yè)能力制定相關(guān)制度：制定系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核加強(qiáng)費(fèi)用控制：在費(fèi)用控制方面：1、采取定額報的方式，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。2、采取預(yù)算審批的方式，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報的提高現(xiàn)金順?biāo)阋庾R：為提高現(xiàn)全預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時做到：沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，提高了現(xiàn)金預(yù)算意識財務(wù)工作不足分析PART02結(jié)語過去的半年中，財務(wù)部認(rèn)真的完成了各頂事宜。但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松，重點(diǎn)是對部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作運(yùn)行緩慢財務(wù)工作不足分析標(biāo)準(zhǔn)不明基礎(chǔ)薄弱協(xié)作不力現(xiàn)金工資財務(wù)基礎(chǔ)工作比較弱，重點(diǎn)體現(xiàn)在尚未建立相應(yīng)的財務(wù)工作規(guī)范財務(wù)日常工作流程尚待明確。財務(wù)基礎(chǔ)工作比較弱，重點(diǎn)體現(xiàn)在尚未建立相應(yīng)的財務(wù)工作規(guī)范財務(wù)日常工作流程尚待明確。實(shí)際成本、費(fèi)用的控制沒標(biāo)準(zhǔn)，因公司沒成本、費(fèi)用的預(yù)算，財務(wù)數(shù)據(jù)對公司運(yùn)營的指導(dǎo)作用有待提高。工資發(fā)放還是發(fā)現(xiàn)金的形式，對資全使用的安全．人生安全及工資發(fā)入的確認(rèn)存在一定問題。財務(wù)工作不足分析業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足業(yè)務(wù)不夠熟練對日常辦公應(yīng)用使用不熟練財務(wù)核算觀念不強(qiáng)對于公司債券催收力度不大財務(wù)工作下一年度計劃PART03"一份耕壇一份收獲''，針對存在的問題。讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要夤任人，我負(fù)有不可睢卸的責(zé)任。××年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管畦、財務(wù)分析上，使財務(wù)工作及時、準(zhǔn)確、有效、有用地完成結(jié)語財務(wù)工作下一年度計劃職能核算總經(jīng)理管理財務(wù)管理過程控制管理強(qiáng)化財務(wù)管理職能積極參與生產(chǎn)及各部門的費(fèi)用過程管理，由單純核算職能繼續(xù)想過程控制管理滲透，充分利用總經(jīng)理和財務(wù)管理相結(jié)合的方法起到聯(lián)動效應(yīng)，提升公司整體的盈利水平。財務(wù)工作下一年度計劃基本成本管理突破成本管理局限于公司內(nèi)部管理層控制的傳統(tǒng)做法，讓員工主動參與成本費(fèi)用控制和管理層控制相結(jié)合成本降到一定程度后，就達(dá)到了一個極限，進(jìn)一步的減低成本須依靠員工高度的自覺性只有員工意識到成本控制和切身利益相掛鉤。提高了資源的使用率，才能從根本上降低費(fèi)用及成本積極推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)著重建立財務(wù)核算、資全監(jiān)控、財務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財務(wù)稽核分析于一體的財務(wù)管理信息統(tǒng)在基本實(shí)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)集中的基《出上，全方位發(fā)與利用集中的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透0詢、及時匯總、數(shù)據(jù)分析、重大財務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)時監(jiān)控等功能通過財務(wù)信息化建設(shè)，可集中財務(wù)，提高公司對業(yè)務(wù)的制約管理，有助于整改公司資源的有效使用加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng)，在實(shí)施過程中，通過多次自上而下、自下而上結(jié)合的編制流程，使企業(yè)各級管理者、各層面吊T漸在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共讠只，形成一種思維方式、一種行為方式，最終在公司形成一個全面有效的管碑控制體系借助信息化技術(shù)完善管理制度加大檢查監(jiān)督力度財務(wù)工作心得體會PART03作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)竟?fàn)幜Φ确矫孢€應(yīng)盡更大的努力。我們痛不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。結(jié)語流程方面培訓(xùn)方面管理方面重新規(guī)劃財務(wù)工作流程，合理設(shè)置財務(wù)崗位和分配工作內(nèi)容加強(qiáng)財務(wù)人員的培訓(xùn)，除專業(yè)技能培訓(xùn)，還包括提升時間管理、組織協(xié)調(diào)、高效溝通等方面的培訓(xùn)制定規(guī)范的內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)各部門與財務(wù)部銜接節(jié)點(diǎn)的管理EXCEL函數(shù)的使用是提高財務(wù)人員處理數(shù)據(jù)的效率，大力提倡主動學(xué)習(xí)賬房里的工作：業(yè)務(wù)繁雜、簡單重復(fù)、數(shù)據(jù)枯燥把日常工作制度化、流程化，在制度的指導(dǎo)下，抓好每一個細(xì)節(jié)，對財務(wù)來說就是每張憑證、每個工作都要處理好，每筆業(yè)務(wù)都要清晰掌握來龍去脈，每個科目都要管理到位，每月底都要及時與業(yè)務(wù)部門去溝通對賬。

低頭拉車抬頭看路賬房外的視野：工作效果、領(lǐng)導(dǎo)意圖、職業(yè)發(fā)展、學(xué)習(xí)提高要善于運(yùn)用統(tǒng)籌方法，提高效率；要分清主次，不能胡子眉毛一把抓，要善于從瑣碎的事務(wù)