湖北錦繡天下一、二期商業(yè)階段性總結(jié)及下階段推廣策略

年宜昌商業(yè)地產(chǎn)處于社區(qū)商業(yè)和大型綜合型商業(yè)齊頭并進萬、場二期萬萬獨層住層層商業(yè)層底商底商底商米米米層高米米米層高米米米米米、,,,,,座,,,地,,下座、,座,座。、、,,:,,（即紅星美凱。。、樓租租影分持售少量位靠夷興路門面地下商業(yè)包租售售武網(wǎng)游樂餐飲等業(yè)態(tài)全金融等社區(qū)型蓋態(tài)等平米，未售已租面積平米，未售空置面積共套商鋪，現(xiàn)已售套，共計平米，可售套，共計平米。錦繡天下二期商業(yè)面積總計平米（含旬旬旬年年年旬年旬年旬年年月月月月手研究一期商鋪定位我司對宜昌商業(yè)市場業(yè)態(tài)定位及營銷建根據(jù)市場調(diào)研及商業(yè)鋪規(guī)劃圖紙劃分確定簽備案，價格體系制意向面積多平開始調(diào)整商鋪銷售策策略調(diào)整后，降低總結(jié)合一期商業(yè)銷售經(jīng)驗對二期商業(yè)進行產(chǎn)我公司對宜昌現(xiàn)階段商業(yè)業(yè)態(tài)定位及營銷對二期商業(yè)價格進行由于樓市利空政策不二、上階段商業(yè)銷售總結(jié)分析一期商業(yè)前期推廣應該說取得了一定的成績，通過“日進百金”活動和媒體的推廣，在開盤前累積了組誠意金客戶，意向面積達多平米，但因未摸準市場脈搏，導致開盤時間在國家新政出臺是年開始上市的華祥商業(yè)中心及金東山系列，在強大的廣告攻二期營銷手段過于簡單，沒有活動進行炒作，媒體投放點過出租，因此我公司建議號樓剩余商業(yè)繼續(xù)以出一期商業(yè)號樓及號樓裙樓現(xiàn)階段面積去化率已達到，()堅持確有市場需求，再進行劃分。()同一間鋪子只劃分一次。()必須滿足組客戶均對該套商鋪劃分結(jié)果滿意。()在征得客戶同意，并向貴公司匯報該套商鋪劃分方案，在()堅持知名商家入駐。（2）弱化二期分幢交付，周期較長的特點，降低投業(yè)點、健身此此處可定位成社區(qū)型這該棟樓緊鄰葛洲壩中心樓以出租為主培養(yǎng)商業(yè)該區(qū)域是二期僅有的可果出售需滿足半數(shù)以上棟及樓層、、、、業(yè)點、健身此此處可定位成社區(qū)型這該棟樓緊鄰葛洲壩中心樓以出租為主培養(yǎng)商業(yè)該區(qū)域是二期僅有的可果出售需滿足半數(shù)以上棟及樓層、、、、以吸引一部分目的性消內(nèi)街商鋪去號樓之間交接處有部分過積（以出招（以出招餐飲業(yè)中介中介、維修藥店、鮮花兒用藥店、鮮花兒用品店該區(qū)域商業(yè)緊靠小區(qū)主2、突破泥潭，開發(fā)營銷方式新思路。公司能考慮設立專人對接，以達到該品牌的最大效益。我公司建議在報廣上適當投入，入市曝光，以吸引來人，后期通過2)準確商業(yè)定位，提高一次性成功率；（東湖一湖二路）上（4）周邊商業(yè)形態(tài)較為單一，品牌知名度不高。不能滿足居民更便（5）從以上商業(yè)設施調(diào)查結(jié)果可以看到，在附近的小區(qū)商業(yè)或與我棟棟樓層、、、、樓層、、、、寵物醫(yī)院及商（以出招（以出招餐飲業(yè)中介中介、維修兒用品店合型餐飲大禹學子書店、悠活網(wǎng)大禹學子書店、悠活網(wǎng)唐仕咖啡、豪客嘉族、肯（2）花店、書店、中介服務、打印店等綜合業(yè)態(tài)在項目入住初期是（3）上述綜合業(yè)態(tài)在招租時需要注意縮短租賃周期，建議控制在3年內(nèi)，方便后期將為業(yè)主更高需求之商業(yè)業(yè)態(tài)以替換。通過我公司自有關(guān)系商戶，錦