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職場(chǎng)“叛逃者”的回歸技巧 在因特網(wǎng)熱火朝天的時(shí)候,很多人離開原單位參加到新經(jīng)濟(jì)的潮流中去。而令人沖動(dòng)的新工作很快就失去了誘人的光澤,于是人們又紛紛渴望回到以前的雇主那里工作。

對(duì)此,有些公司歡迎原來(lái)雇員的“回歸〞,如電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)在過去15個(gè)月內(nèi),雇用了大約800位原雇員。但也有不少公司對(duì)那些曾經(jīng)倒向新經(jīng)濟(jì)的“叛逃者〞非常挑剔,位于美國(guó)得克薩斯州普萊諾的計(jì)算機(jī)效勞公司,就拒絕了300名急于回返的“因特網(wǎng)避難者〞。這些人當(dāng)年有的只是提前一天才通知原雇主就拔腳走了,大大激怒了原雇主,完全斷絕了他們返回的可能性。

當(dāng)然,如果未離職或工作期間發(fā)生有損原雇主的行為,一般來(lái)說,“叛逃者〞回歸原雇主那里還是很有可能的,不過得需要些耐心和技巧。

做你擅長(zhǎng)的工作

如果你在原雇主單位有一手絕活,回歸原單位就顯得比擬容易。即使沒有不可替代的技巧,找一個(gè)自己擅長(zhǎng)、且原單位知道你非常擅長(zhǎng)的崗位降落,成功的可能性就會(huì)大大提高。

魯·道布斯原是有線新聞網(wǎng)絡(luò)〔CCN〕的商業(yè)新聞節(jié)目主持人,像很多人一樣,在因特網(wǎng)狂熱時(shí)離開了CCN,參加了Space.com——一個(gè)提供外層太空新聞和信息的網(wǎng)站。但在因特網(wǎng)慘敗后,道布斯又重新回到CNN。

他在CCN繼續(xù)從事他的老本行——在Moneyline〔金錢在線〕當(dāng)主持。這是他21年前創(chuàng)建的曾經(jīng)非?;鸨纳虡I(yè)節(jié)目,而現(xiàn)在收視率卻越來(lái)越萎縮,CNN希望通過重新啟用魯·道布斯來(lái)改變這一狀況。

保持與原單位的聯(lián)系

即便當(dāng)年你以很和睦的方式離開原單位,你也應(yīng)該和以前的老板、主管和同事保持密切的聯(lián)系。舊金山州立大學(xué)的人力資源主任和教授約翰·沙利文倡議:你應(yīng)該“找到回飛棒,請(qǐng)他們?cè)谀愕幕貧w過程中幫忙你〞。

勞拉·霍夫曼正是應(yīng)用這個(gè)策略到達(dá)了她的回歸目的。1999年秋,身為副總裁的她離開了美國(guó)花旗銀行,轉(zhuǎn)而參加一家網(wǎng)絡(luò)電子郵件供給商,擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷一職。在離開花旗期間,她經(jīng)常通過打、發(fā)電子郵件和共進(jìn)午餐等方式,與她以前的同事保持聯(lián)系,使他們知道自己正在新雇主那里做些什么。

在與以前的一位同事共餐時(shí),勞拉了解到美國(guó)花旗銀行的一個(gè)小型商業(yè)效勞部有一個(gè)副總裁職位空缺,而該分部恰巧和她以前工作過的消費(fèi)卡部門業(yè)務(wù)上有交叉。勞拉立即向以前的兩位主管尋求倡議和支持,然后直接申請(qǐng)了那個(gè)空缺職位。

這兩位主管為她的才干做了證明,她的另一位前同事也證實(shí)了她的人品。這樣,在面試時(shí),勞拉說,“我就不必把自己再‘賣’一遍〞。去年4月,這位37歲的經(jīng)營(yíng)主管如愿以償,又重新回到花旗工作。

帶回新的技能

渴望“回歸〞者也可通過向原來(lái)公司提供在新經(jīng)濟(jì)中學(xué)到的新的技能來(lái)增加回歸的砝碼。

36歲的杰夫·朱利安在1999年2月離開IDG公司,轉(zhuǎn)而為加利福利亞的圣何塞公司工作。在新公司工作期間,朱利安學(xué)到了很多在線行業(yè)的知識(shí),并和許多潛在的大客戶建立了業(yè)務(wù)上的聯(lián)系。

正因?yàn)榇?,9個(gè)月后,IDG公司同意他以因特網(wǎng)開展部高級(jí)副總裁的身份回到公司。朱利安說,這個(gè)新職位“比他以前在IDG公司和圣何塞公司的職位都要高〞。

適當(dāng)降低規(guī)范

在回歸原單位時(shí),不要認(rèn)為自己回去就一定得坐比以前更高的位子,只有適當(dāng)?shù)撵`活變通才能柳暗花明。弗朗西斯·丘奇,一位42歲安永華明稅務(wù)合伙人,倡議回歸者“要對(duì)回去的任何條件和形式抱有開明的態(tài)度〞。

丘奇于在線雜貨店HomeGrocer.com工作一年后,去年10月也回到了安永華明,繼續(xù)從事原來(lái)的職業(yè)。

在她回歸的時(shí)候,她渴望繼續(xù)留駐在她已經(jīng)生活了15年的西雅圖。但她以前領(lǐng)導(dǎo)的西雅圖稅務(wù)分部業(yè)務(wù)增長(zhǎng)不快,不需要第五位合伙人。安永華明給她提升職位并漲了工資,條件是她必須搬到弗吉尼亞州的麥克林。

“一聽到這個(gè)消息我就哭了,〞丘奇說,“我感覺糟透了。假如我從未離開過安永華明,我就不會(huì)被重新安置。〞但她最終決定接受遷移,雖然在這之前她整夜睡不著。

但丘奇現(xiàn)在意識(shí)到,自己的決定“是一個(gè)明智的決定〞。

當(dāng)然,不是每個(gè)想回去的人都能成功回到以前的雇主那里。在3月下旬,紐約投資銀行考慮要不要重新雇用一個(gè)年薪80萬(wàn)美元的副總裁。在他投身醫(yī)藥在線之前,他在銀行做得不錯(cuò),是個(gè)明星管理者。雖然他非常樂意自吞苦果,并接受比以

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