富士康《生產(chǎn)線平衡》教學(xué)課件

DT(DIE生產(chǎn)線平衡-Linebalance制作李智泉DT(II-IE2019/09/082020/4/11FOXCONN忑RGDrm形主要內(nèi)容相關(guān)概念平衡手法平衡步驟流程作業(yè)2020/4/11FOXCONN忑ReGDrm形相關(guān)概念一個(gè)加工過程由什么組成♀產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長的工NGREDENTS站,稱之工程瓶頸κ瓶頸在哪里?了解加工的過程感宏2020/4/11FOXCONNPCEGDTOIDJE相關(guān)概念--概念1:平衡率平衡率用於衡量流程中備工節(jié)符合度的一個(gè)綜合吡催;單件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間平衡率100%瓶頸時(shí)間飛工站數(shù)2020/4/114FOXCONNPCEGDT(DE相關(guān)概念--概念1:平衡率瓶頸時(shí)間時(shí)間T2T17374S1S2S3S4S5工站單件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=T1+T2+T3+T4+T5(流程中各工站所有動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間之和)2020/4/11FOXCONNPCEG相關(guān)概念--概念2:可供工時(shí)可供時(shí)間:上班時(shí)間內(nèi),為生產(chǎn)某產(chǎn)品而投人的所有時(shí)間可供工時(shí)=可供時(shí)間*人數(shù)-借出工時(shí)例∶A線有30個(gè)直接作業(yè)人員,某天13:00開始換線生產(chǎn)B產(chǎn)品,到17:00生產(chǎn)結(jié)束,那麼投入到B產(chǎn)品的可供工時(shí)為:30人*4H=120H2020/4/11FOXCONNPCEGDTOIDJIE相關(guān)概念-概念3:投入工時(shí)投人工時(shí)=可供工時(shí)-計(jì)劃停線工時(shí)稼動(dòng)率=投人工時(shí)/供工時(shí)*100%計(jì)劃停線工時(shí)=計(jì)劃停線時(shí)間*人數(shù)計(jì)劃停線時(shí)間=無計(jì)劃時(shí)間+換線時(shí)間+判停畤間2020/4/11FOXCONNPCEG相關(guān)概念--概念3:投入工時(shí)若換線時(shí)間是15分鍾,則計(jì)劃停線工時(shí)為30人*15mn=450mn=7.5H則投入工時(shí)和稼動(dòng)率為投人工時(shí)=120H-7.5H=1125H稼動(dòng)率=112.5H120H=93.7%2020/4/11FOXCONNPCEG相關(guān)概念-概念4:設(shè)定產(chǎn)能設(shè)定產(chǎn)能(H)=3600S/瓶頸時(shí)間(S)設(shè)定產(chǎn)能(班)=投人時(shí)間/瓶頸時(shí)間(S)思考:1)為什么設(shè)定產(chǎn)能(班)=投入工時(shí)總工時(shí)總工時(shí)=瓶頸時(shí)間*作業(yè)人數(shù)總工時(shí)WS單件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間2020/4/11FOXCONN忑ReBGDTOIDJIE相關(guān)概念-概念5:實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量:是可供時(shí)間內(nèi)所產(chǎn)出的良品數(shù)1)人均產(chǎn)能=實(shí)際產(chǎn)量