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企業(yè)員工心理幫助計(jì)刻員工EAP)EAP(E構(gòu)建和錯(cuò)壯會(huì)構(gòu)緣州火學(xué)臨心艘研()顧間、特研究州尚媳心咨詢服務(wù)省限公司順同上海審仲凜斡故司迎P缺件開(kāi)坡部高顏問(wèn)楊健身i匾?guī)熓裁词荅AP?口EAP(明,最什么是由美國(guó)人發(fā)工酗酒、吸毒和不良是的心理障礙新創(chuàng)企業(yè)EAP?薪酬方案等諸多方面都處于“”階段,此時(shí)用EAP來(lái)調(diào)整所有人的心態(tài)、生態(tài)、形態(tài)和狀態(tài),堪稱萬(wàn)全之策EAP的歷史?口EAP最早出現(xiàn)的美國(guó)。它充分發(fā)揮心理學(xué)對(duì)企EAP的是一項(xiàng)由應(yīng)用心理學(xué)專家(心根據(jù)企業(yè)具體情況通過(guò)對(duì)企業(yè)和員工提供管理以及個(gè)人心理歷史案。提高員工個(gè)人績(jī)效和企業(yè)整
設(shè)立了放松室發(fā)泄至、茶室,來(lái)緩解員工的緊張?jiān)诿绹?guó)、英國(guó)是非常盛行,一些企業(yè)情緒,或制定工健康研修計(jì)劃。到上世紀(jì)90年代末為止,世界財(cái)富500強(qiáng)中,有90%以上的企業(yè)建立了EAP項(xiàng)目。中國(guó)剛剛起步EAP能為我們帶來(lái)什么?口從目前看來(lái),為了消除或減輕由于種種原因造成的壓力所帶來(lái)的危害,EAP服務(wù)的推廣應(yīng)用勢(shì)在必行,這一點(diǎn)是無(wú)需懷疑的。但是在EAP的實(shí)際實(shí)施中,不同的組織必須結(jié)合自己的實(shí)際情況(企業(yè)價(jià)值觀,愿景,文化淵源),選擇合適的內(nèi)容、制定有效地應(yīng)用流程,以使這一服務(wù)發(fā)揮出應(yīng)有的效果。EAP的真正威力會(huì)發(fā)揮到什么程度,現(xiàn)在下結(jié)論為時(shí)過(guò)早,讓我們拭目以待吧。企業(yè)預(yù)期獲得收益口節(jié)省招聘費(fèi)用口節(jié)省培訓(xùn)開(kāi)支口減少錯(cuò)誤操作口降低缺勤(病假)率口減少醫(yī)療費(fèi)用支出口降低管理人員負(fù)擔(dān)口提高組織的公眾形象口提高員工士氣口提高組織績(jī)效對(duì)員工來(lái)說(shuō)口如果企業(yè)所提供的這套援助計(jì)劃,具有高度的保密性、實(shí)際的幫助性能可操作性和便利性的話,可以減輕不少來(lái)自家庭以及工作方面的壓力,能夠全神貫注地投入到自己的職業(yè)生涯中,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力及工作熱情員工通過(guò)EAP能夠口優(yōu)化工作情緒口提高工作積極性口增強(qiáng)自信心口有效處理人際關(guān)系口增強(qiáng)適應(yīng)力口克服不良嗜好(如:抽煙、酗酒、吸毒等)EAP從組織和員工兩方面為企業(yè)帶來(lái)收益口組織方面降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,提高生產(chǎn)效率;口員工方面提高個(gè)人工作與生活質(zhì)量,促進(jìn)心理健康令人著迷的EAP■從理論上說(shuō),EAP是企業(yè)“人性化”管理的一個(gè)組成部分。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)通過(guò)實(shí)施員工援助計(jì)劃可以更深入地了解員工的個(gè)人信息,針對(duì)性地為員工排憂解難,保持員工良好的工作狀態(tài),并且更易于培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度一種新的心理服務(wù)方式EAP走進(jìn)中國(guó)口隨著社會(huì)對(duì)心理衛(wèi)生服務(wù)的需求日益增加,心理咨詢走進(jìn)企業(yè)成為了一個(gè)新的方向。總部設(shè)在美國(guó)的某大型跨國(guó)公司,聘請(qǐng)心理衛(wèi)生專業(yè)人員在公司內(nèi)部從事心理咨詢服務(wù),但是這一職位的名稱并不叫“心理咨詢顧問(wèn)”,而是“員工輔助項(xiàng)目顧問(wèn)(簡(jiǎn)稱EAP)”,因?yàn)樗?/p>
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