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文檔簡介
容易斷送職涯的心理陷阱為什么許多才華橫溢的人也難脫失敗的命運?
美國哈佛商學院MBA生涯開展中心主任詹姆士·華德普與提摩西·巴特勒博士,歸納出下列這些有缺陷的職場心理行為模式。
每個人在職場中或多或少都有這樣的模式,所以在邁向成功之前,更需要時時檢視自己,不論是高級主管還是基層員工。
狂妄、獨裁、完美主義
他們不切實際,找工作時,不是龍頭企業(yè)那么免談,否那么就自立門戶。進入大企業(yè)工作,他們大多自告奮勇,要求負責超過自己能力的工作。結果任務未達成,仍不會停止揮棒,反而想用更高的功勞來彌補之前的承諾,結果成了常敗將軍。
這種人也喜歡出風頭,在穩(wěn)定的社會或企業(yè)中,他們總是很快說明立場,生怕沒有人注意他。其實是為了掩蓋內(nèi)心的虛弱。
這樣的人總要求自己處處做英雄,也嚴格要求別人到達他的水準。在工作上,他們要求自己與部屬“更多、更快、更好〞。結果,部屬被拖得精疲力竭,紛紛“跳船求生〞,留下來的人那么更累。
工作中他們甚至會不懂裝懂,嘴上喜歡說的話是:“這些工作真無聊。〞但他們內(nèi)心的真正感覺是:“我做不好任何工作。〞他們希望年紀輕輕就功成名就,但是他們又不喜歡學習、求助或征詢意見,因為這樣會被人以為他們“不勝任〞,所以他們只好裝懂。
他們或者言行強硬,毫不留情,就像一部推土機,凡阻擋去路者,一律鏟平,因為橫沖直撞,攻擊性過強,不懂得繞道的技巧,結果可能傷害到自己的事業(yè)生涯。
逃避、悲觀、壓抑
這種人雖然聰慧、有歷練,但是一旦被提拔,反而毫無自信,覺得自己不勝任。他們的核心信念是“我不夠好〞,尤其是出現(xiàn)挫折和挑戰(zhàn)的時候,他們這種自我破壞與自我限制的負面想法占了上風。
他們可能會成為典型的悲觀論者,開始杞人憂天。采取行動之前,他會想像一切負面的結果,感到焦慮不安。這種人擔任主管,會遇事拖延,按兵不動。因為太在意羞愧感,甚至擔憂部屬會出狀況,讓他難堪。
然后他們會覺得自己失去了職業(yè)生涯的方向?!拔易叩穆返降讓Σ粚??〞,覺得自己的角色可有可無,跟不上別人,也沒有歸屬感。
他們的另一個極端表現(xiàn)就是無條件回避問題。他們身為主管,本來應當為部屬據(jù)理力爭,為了回避沖突,可能被部屬或其他部門看扁。為了維持和平,他們壓抑感情,結果,他們嚴重不足面對沖突、解決沖突的能力。到最后,這種解決沖突的無能,蔓延到婚姻、親子、手足與友誼關系。
非黑即白、機械
這種人眼中的世界非黑即白。他們相信,一切事物都應該像有規(guī)范答案的考試一樣,客觀地評定優(yōu)劣。他們總是覺得自己在保衛(wèi)信念、堅持原那么。但是,這些原那么,別人可能完全不以為意。結果,這種人總是孤軍奮戰(zhàn),常打敗仗。
這種人的僵化還表現(xiàn)在完全不了解人性,很難了解恐懼、愛、憤恨、貪婪及憐憫等情緒。他們在通時,通常連招呼都不打,直接切入正題,不足將心比心的能力,他們想把情緒因素排除在決策過程之外。
這些
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