關(guān)于經(jīng)理助理的競(jìng)聘演講稿

關(guān)于經(jīng)理助理的競(jìng)聘演講稿

關(guān)于經(jīng)理助理的競(jìng)聘演講稿

演講稿在寫作上具有肯定的格式要求。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那要怎么寫好演講稿呢？下面是我整理的關(guān)于經(jīng)理助理的競(jìng)聘演講稿，供大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。

關(guān)于經(jīng)理助理的競(jìng)聘演講稿1

敬重的各位評(píng)委、各位同事：

大家好!根據(jù)集團(tuán)公司的競(jìng)聘方案，我報(bào)名參加了此次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是：物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理，依據(jù)本次競(jìng)聘方案規(guī)程，現(xiàn)向大家匯報(bào)。不當(dāng)之處，請(qǐng)批判指正。

一、本人基本狀況

本人xxxx年畢業(yè)于xxxx紡織工學(xué)院工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)，曾在政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)工作，其中多數(shù)時(shí)間擔(dān)當(dāng)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，xxxx年獲會(huì)計(jì)師任職資格。從xxxx年xxxx月起在物業(yè)公司財(cái)務(wù)室從事會(huì)計(jì)工作，先后擔(dān)當(dāng)公司主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)室副主任等職務(wù)。

在物業(yè)公司工作的四年時(shí)間里，本人先后獲得過(guò)：集團(tuán)公司優(yōu)秀員工、敬業(yè)愛(ài)司優(yōu)秀員工、xxxx物業(yè)優(yōu)秀干部、xxxx市優(yōu)秀物業(yè)工等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、競(jìng)聘理由

幾年來(lái)，本人能仔細(xì)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟武陵城的企業(yè)文化，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)固樹(shù)立：樂(lè)觀營(yíng)造，顧客至上，致高致遠(yuǎn)，創(chuàng)新領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)理念，有較強(qiáng)的責(zé)任感、使命感;本人敬業(yè)愛(ài)司，能仔細(xì)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟財(cái)稅政策，會(huì)計(jì)功底較為扎實(shí)，有肯定的組織領(lǐng)導(dǎo)力量;本人對(duì)物業(yè)政策較為熟識(shí)，物業(yè)狀況、公司的收支狀況較為清晰;本人對(duì)工作始終布滿熱忱，勤懇工作，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，實(shí)事求是，客觀公正，依法依章辦事。由此，我認(rèn)為自己符合競(jìng)聘xxxx物業(yè)公司總經(jīng)理助理職位的.多數(shù)條件，并愿為武陵城、xxxx物業(yè)的進(jìn)展壯大貢獻(xiàn)自己微薄的力氣。

三、工作總結(jié)

本人20xx年11月進(jìn)入武陵城，幾年來(lái)在公司財(cái)務(wù)經(jīng)理未能準(zhǔn)時(shí)到位的狀況下，能樂(lè)觀協(xié)作公司歷任領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)工作，使公司的規(guī)模、效益、品牌建設(shè)得以快速提高。

1、合理調(diào)度資金、確保資金平安

四年來(lái)在集團(tuán)董事局、公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司想方設(shè)法克服因國(guó)家政策調(diào)整而帶來(lái)的巨大資金壓力，充分利用電力、供水、市房產(chǎn)局物管科、電信、業(yè)主等資源，巧打時(shí)間差，確保了各項(xiàng)款項(xiàng)的準(zhǔn)時(shí)支付，合同付款準(zhǔn)時(shí)率100%，員工工資發(fā)放準(zhǔn)時(shí)率100%。

四年來(lái)我財(cái)務(wù)室樂(lè)觀防范資金風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)資金平安管理。在盜匪猖獗的今日，我公司未發(fā)生一起資金被盜、被搶、挪用xxxx等大事。

2、樂(lè)觀做好年度財(cái)務(wù)預(yù)決算工作和資金方案

四年來(lái)，我財(cái)務(wù)室依據(jù)集團(tuán)董事局和公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要，仔細(xì)編制公司年度預(yù)算和決算，堅(jiān)持量力而行，量入為出，適當(dāng)留有余地的原則，將年度任務(wù)層層分降落實(shí)到各管理處、事業(yè)部。仔細(xì)編制年度、月度資金方案，統(tǒng)籌兼顧、確保重點(diǎn)，合理支配各項(xiàng)支出。

3、加強(qiáng)收費(fèi)管理，規(guī)范票據(jù)管理

四年來(lái)，我財(cái)務(wù)室依據(jù)物業(yè)公司實(shí)際，先后印制了水電物管費(fèi)收費(fèi)臺(tái)賬、租賃臺(tái)賬、現(xiàn)金解款日結(jié)單，并向稅務(wù)部門申請(qǐng)印制了xxxx物業(yè)專用發(fā)票，適時(shí)推出了物業(yè)公司收費(fèi)軟件。幾年來(lái)通過(guò)發(fā)通知、上門催收等形式，費(fèi)用綜合收繳率均保持在95%以上，壞帳損失不足1%。

4、樂(lè)觀做好外聯(lián)工作

四年來(lái)，我財(cái)務(wù)室在樂(lè)觀做好稅務(wù)工作的同時(shí)，努力協(xié)作經(jīng)理室做好電力、供水、市物管科等部門的協(xié)調(diào)工作，為公司帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益數(shù)十萬(wàn)元。

5、樂(lè)觀參預(yù)市場(chǎng)拓展

四年來(lái)，除樂(lè)觀參與集團(tuán)內(nèi)部物業(yè)的接管外，還先后參預(yù)了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業(yè)接管，公司規(guī)模得以快速壯大。

四、工作方案

假如我競(jìng)聘勝利，我將依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配，努力做好以下工作：

1、當(dāng)好配角，盡快進(jìn)入角色

總經(jīng)理助理崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新課題，是機(jī)遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團(tuán)董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊團(tuán)結(jié)各位員工，努力做好本職工作，盡快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。

2、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，確保公司效益穩(wěn)步增長(zhǎng)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激勵(lì)，處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見(jiàn)肘。為此在新的一年里，我司必需從節(jié)省一滴水、一度電著手，在全員中開(kāi)展全方位的成本費(fèi)用掌握，實(shí)施精細(xì)化管理，加大收入、效益考核力度，真正實(shí)現(xiàn)員工自身利益與所在部門、崗位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤;劃小核算單位，逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費(fèi)用、利潤(rùn)考核中心;大力進(jìn)展代辦、增值業(yè)務(wù)，建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程，努力提高代辦、增值業(yè)務(wù)盈利空間;加大資金回收力度，降低應(yīng)收賬款損耗率，樂(lè)觀盤活空置、閑置物業(yè)，緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則，努力盤活資金，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。

3、加大制度建設(shè)，努力實(shí)施規(guī)范化、科學(xué)化管理

俗話說(shuō)：沒(méi)有法規(guī)，不成方圓。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、人眾，對(duì)公司的管理提出了更高更嚴(yán)的要求，為此必需花大力氣，加大制度建設(shè)，加大收支兩條線管理、備用金管理、票據(jù)管理力度、應(yīng)收賬款管理，建立健全各類收費(fèi)臺(tái)賬;大力推動(dòng)電子化管理，做實(shí)全部物業(yè)基本資料，力爭(zhēng)年內(nèi)各事業(yè)部收費(fèi)工作電子化;加大稽查力度，確保資金平安，樂(lè)觀防范金融風(fēng)險(xiǎn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，不管此次競(jìng)聘我能否勝利，我都將聽(tīng)從公司支配，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對(duì)我的厚愛(ài)。

在此，祝各位應(yīng)聘者好運(yùn)!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁身體健康，工作順當(dāng)!祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上!祝xxxx的明天更加美妙!

關(guān)于經(jīng)理助理的競(jìng)聘演講稿2

敬重的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今日，我站在這里做競(jìng)聘演講，心情很感動(dòng)，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次展現(xiàn)自我、提高自我，公正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜。同時(shí)，我也真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能賜予我大力的支持和鼓舞。我依據(jù)自己的實(shí)際狀況，打算競(jìng)聘pmc總經(jīng)理助理職位。下面是我的基本狀況以及我對(duì)pmc助理工作的熟悉、規(guī)劃設(shè)想，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。

一、個(gè)人的基本狀況

我叫xx，xx年8月來(lái)到本公司，在這將近3年半多的時(shí)間里，我從事過(guò)業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員，從事過(guò)倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)，從事過(guò)pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是特別仔細(xì)負(fù)責(zé)，我想這是大家有目共睹的，經(jīng)過(guò)這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素養(yǎng)得以提高。在xx年底建議公司成立pmc部門，在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工，并且在8月份依據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月試用的感覺(jué)是越來(lái)越好，越來(lái)越來(lái)簡(jiǎn)潔。我親歷了pmc部門走過(guò)的每一個(gè)腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一每天成長(zhǎng)，一每天正規(guī)起來(lái)，作為這一過(guò)程的見(jiàn)證人和參加者，我為我能是pmc這支隊(duì)伍中的一員而感到驕傲。多年的工作，使我深刻地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，勝利與辛酸同在，參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中熟悉自己，在樂(lè)觀進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，在工作競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己。

二、對(duì)pmc部門熟悉及部門主管工作的熟悉

pmc部門，即生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門就好比是機(jī)場(chǎng)的掌握塔，負(fù)責(zé)對(duì)全部飛機(jī)的起降進(jìn)行方案，準(zhǔn)時(shí)發(fā)出指令，并確認(rèn)飛機(jī)的飛行狀況，必要時(shí)還需要進(jìn)行方案的更改和跟進(jìn)。設(shè)想一下，一個(gè)繁忙的機(jī)場(chǎng)，沒(méi)有掌握塔或者掌握塔沒(méi)有權(quán)威性，狀況會(huì)是怎樣的糟糕。成立pmc部門，就是為了有效協(xié)調(diào)、掌握工廠或企業(yè)在形成肯定規(guī)模之后消失物流和信息流日益簡(jiǎn)單的局面。而要作好一個(gè)pmc部門主管，需要注備以下幾點(diǎn)：

1：首先需要把握肯定的專業(yè)學(xué)問(wèn)和專業(yè)力量，它體現(xiàn)在二個(gè)方面，其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作，其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作

2：溝通力量，它包括本部門內(nèi)的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問(wèn)題，而是為了解決問(wèn)題

3：學(xué)習(xí)力量，由于你只有不停的學(xué)習(xí)，你才能更好的、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會(huì)的進(jìn)展，人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是你過(guò)去的力量怎樣，現(xiàn)在的力量怎樣？而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你將來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的根本。

4：管理力量，管理力量是一項(xiàng)綜合力量，需要你的指揮力量，需要你的決斷力量，需要你的溝通協(xié)調(diào)力量，需要你的專業(yè)力量，也需要你的工作安排力量，等等。而要提高你的管理力量，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。

四、培育下屬的力量作為一個(gè)主管，培育下屬是一項(xiàng)基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體，要用團(tuán)隊(duì)的力氣解決問(wèn)題。許多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不肯定明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來(lái)得快。但關(guān)鍵的問(wèn)題是，如此進(jìn)展下去，你將有永久有忙不完的事，下屬永久做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會(huì)做事，能做事，教會(huì)下屬做事，是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門的強(qiáng)弱，不是主管力量的強(qiáng)弱，而是全部下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去戰(zhàn)勝獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子

三、pmc部待提升空間的部份

由于我們公司成立pmc部門時(shí)間不長(zhǎng)，還有許多地方是有待提升的

首先做為pmc部門，我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)力量把撐程度很弱。生產(chǎn)線規(guī)劃時(shí)我們是沒(méi)有參予的也就是沒(méi)有生產(chǎn)方案，設(shè)備的力量這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不齊全的包裝組人員的生產(chǎn)力量及生產(chǎn)進(jìn)度，我們都是不了解的'而這樣根本無(wú)法做誕生產(chǎn)方案，就是要做也是很被動(dòng)的，更嚴(yán)峻的后果是導(dǎo)致客戶的交期無(wú)法得到保障。而客戶的交期無(wú)法得到保障就有可能下次不到我們這兒來(lái)下訂單，而長(zhǎng)此以往下去，我們公司將不會(huì)是生意越來(lái)越好，而是越來(lái)越差。我想這是我們?cè)谧咳硕疾辉缚吹降?/p>

其二，就是我們對(duì)生產(chǎn)的掌握力度還不夠。生產(chǎn)部領(lǐng)料有時(shí)沒(méi)有按單領(lǐng)料，單據(jù)也沒(méi)能其時(shí)交，并且有許多單據(jù)不及全；訂單清單后剩余物料沒(méi)能準(zhǔn)時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)。所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對(duì)不上數(shù)，也沒(méi)有過(guò)多的去追問(wèn)。

其三就是我們對(duì)物料的來(lái)料狀態(tài)沒(méi)有能很好的把握，物料什么時(shí)候能選購(gòu)回來(lái)是選購(gòu)部說(shuō)了算的。我們沒(méi)有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊塊我們做的很不到位，而這也是導(dǎo)致生產(chǎn)方案無(wú)法實(shí)施的緣由之一。

其四，我們請(qǐng)購(gòu)物料的時(shí)候，拋數(shù)是估量的出來(lái)的。產(chǎn)品的實(shí)際損耗是不明確的，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的，各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝，不同的產(chǎn)品，它們的損耗差距究竟有多大呢？我們沒(méi)能統(tǒng)計(jì)出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來(lái)作為參考，而是憑我們的大腦來(lái)估量的。所以就有可能造成不能準(zhǔn)時(shí)清單，從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓，甚至報(bào)廢，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失。

其五，加工廠的余料我們沒(méi)有能夠準(zhǔn)時(shí)追回，沒(méi)有能夠了解加工廠的余料究竟是良品還是不良品，也沒(méi)有能夠準(zhǔn)時(shí)在下一個(gè)訂單中用掉。有時(shí)訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回，而后面或許沒(méi)有訂單了，或許有訂單在用此物料，但是已請(qǐng)購(gòu)回來(lái)了，所以這也是造成庫(kù)存多出來(lái)的其中一個(gè)緣由。

關(guān)于經(jīng)理助理的競(jìng)聘演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

首先，感謝大家給我供應(yīng)了展現(xiàn)自我和施展才華的舞臺(tái)！我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的機(jī)會(huì)，英勇地走上臺(tái)來(lái)，接受大家的評(píng)判。

我叫xx，今年xx歲，現(xiàn)任中國(guó)xx保險(xiǎn)公司邳州市支公司經(jīng)理，經(jīng)濟(jì)師，大專學(xué)歷，南大討論生在讀。歲到農(nóng)村下放勞動(dòng)熬煉，xx歲加入中國(guó)共產(chǎn)黨，年月從事人保工作，歷任業(yè)務(wù)員、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，經(jīng)理。先后三次被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)工，所在公司日前被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)單位?，F(xiàn)在，我要競(jìng)聘的是人保xxxxx市分公司總經(jīng)理助理。我的任職優(yōu)勢(shì)有這樣幾點(diǎn)：

一、對(duì)人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。我從事保險(xiǎn)業(yè)二十多年，可以說(shuō)，我的青春，我的苦樂(lè)，我的榮辱，都與人保二字息息相關(guān)，我以我是人保一員而感到驕傲和傲慢，我愿為人保事業(yè)的進(jìn)展，無(wú)私奉獻(xiàn)我的一切，渴望在更大的空間里，施展才能，為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險(xiǎn)情結(jié)，給了我一種勇往直前的精神力氣，也是我成就事業(yè)的`基礎(chǔ)，更何況我對(duì)人保事業(yè)的愛(ài)，是如此的專一和執(zhí)著。

二、對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)有著劇烈的開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)新的欲望。我始終認(rèn)為，保險(xiǎn)業(yè)布滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，從事這樣的事業(yè)，因循守舊，謹(jǐn)小慎微，畏縮不前，只能因無(wú)所作為而淘汰。因此，無(wú)論在什么樣的崗位上，我都不甘平凡，敢為人先。年月產(chǎn)、壽險(xiǎn)分設(shè)，我接手邳州公司，當(dāng)時(shí)背負(fù)多萬(wàn)元的包袱，內(nèi)外交困，步履維艱。我審時(shí)度勢(shì)，提出“前三年打基，后二年謀進(jìn)展，進(jìn)入新世紀(jì)騰飛”的中長(zhǎng)期規(guī)劃，現(xiàn)在這些目標(biāo)已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)，不僅甩掉了歷史遺留的包袱，而且業(yè)務(wù)迅猛進(jìn)展。公司業(yè)務(wù)由分設(shè)前的余萬(wàn)元，到××年突破萬(wàn)元大關(guān)，增長(zhǎng)近倍。尤其是進(jìn)入新世紀(jì)的三年里，凈增保費(fèi)萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)率達(dá)?！痢聊甑讓?shí)現(xiàn)保費(fèi)收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，人均保費(fèi)萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，人均利潤(rùn)萬(wàn)元，位居六縣之首，實(shí)現(xiàn)了跳動(dòng)式進(jìn)展。

三、對(duì)保險(xiǎn)工作有著豐富的實(shí)踐閱歷。我從保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員做起，至今已有二十三年，在領(lǐng)導(dǎo)崗位已經(jīng)工作了十五年，其中，在年副經(jīng)理崗位八年，在年經(jīng)理崗位七年，可以說(shuō)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的方方面面，了熟于心，業(yè)務(wù)再錯(cuò)綜簡(jiǎn)單，也能應(yīng)對(duì)自如。作為一線展業(yè)的基層公司，業(yè)務(wù)開(kāi)展的勝利與否，相當(dāng)程度上依靠與保戶之間的親和力，靠的是較強(qiáng)的協(xié)調(diào)力量、社交力量、公關(guān)力量。去年徐塘發(fā)電廠技改國(guó)家立項(xiàng)，面對(duì)如此黃金保費(fèi)資源，各家保險(xiǎn)公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)待條件。我上聯(lián)市級(jí)公司組成攻關(guān)組，下讓業(yè)務(wù)員全方位跟蹤服務(wù)，并且調(diào)動(dòng)一切力氣進(jìn)行公關(guān)社交活動(dòng)聯(lián)絡(luò)感情，經(jīng)過(guò)省、市、縣三級(jí)公司上下聯(lián)動(dòng)，力挫群雄，最終獲得首席承保人的資格，勝利簽訂了企財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)達(dá)萬(wàn)。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時(shí)，公司與政府，政府機(jī)構(gòu)，新聞媒體建立了良好個(gè)公共關(guān)系，為業(yè)