生產(chǎn)部年度工作總結范文（二篇）

第9頁共9頁生產(chǎn)部年?度工作總?結范文?一、工作?回顧1?、產(chǎn)品產(chǎn)?量方面?過去的一?年里，生?產(chǎn)部在生?產(chǎn)過程中?面臨三、?四產(chǎn)品型?號的多變?，批量小?、技術不?穩(wěn)定和不?完善的情?況下，進?行實驗和?摸索。截?止___?_年__?__月_?___日?共完成兩?成結構產(chǎn)?品40K?KPCS?三四層結?構產(chǎn)品3?KKPC?S。為到?達客戶產(chǎn)?量和質量?的要求，?我部門合?理的調整?生產(chǎn)計劃?，和利用?有限的資?源，及時?滿足客戶?的交期，?為公司今?后產(chǎn)品的?多元化打?下了基礎?。2、?產(chǎn)品品質?方面在?今年工作?中，在確?保生產(chǎn)任?務的情況?下兩層結?構產(chǎn)品入?庫良率達?到___?_%，三?四層產(chǎn)品?入庫良率?達到__?__%。?我堅信只?要每個員?工在提高?產(chǎn)品意識?情況下，?全力的投?入在生產(chǎn)?每一個環(huán)?節(jié)中，產(chǎn)?品質量一?定會穩(wěn)步?提高。?3、設備?管理方面?在過去?的一年里?，各設備?比較良好?，并沒有?因為設備?的問題影?響到較大?的工作，?在定期的?檢修和保?養(yǎng)下保證?了設備的?正常運轉?，進而確?保了生產(chǎn)?的穩(wěn)定。?4、人?員管理方?面在每?年的年初?和年末，?在人員變?動和產(chǎn)線?員工極不?穩(wěn)定的時?候情況下?，這無疑?給生產(chǎn)管?理帶了了?極大的壓?力，但在?這壓力的?推動下本?部門還是?堅持對新?近員工的?崗前崗中?培訓，確?保新進員?工的順利?進入崗位?角色，做?到基本勝?任輪換崗?位工作，?在這我要?感謝行政?部對員工?的教育和?工程部的?技術培訓?和車間的?各班長，?的鼎力支?持才始的?我部門有?了如今的?良好局面?。5、?安全生產(chǎn)?方面在?過去的一?年里，我?部門將安?全生產(chǎn)納?入生產(chǎn)日?常管理工?作之中，?隨時做到?各車間員?工的安全?知識教育?，監(jiān)督和?排除各車?間存在的?安全隱患?。確保了?生產(chǎn)車間?的有序運?行。全年?度未發(fā)生?較大的人?體傷害和?設備損壞?事故。?二、存在?的不足和?對策生?產(chǎn)部在過?去的一年?里雖然做?了很多的?工作，也?取得了一?定的成績?，但也還?存在較多?的問題，?主要有以?下方面的?不足。?1、質量?管理方面?1)員?工質量意?識淡泊：?目前在一?部分員工?身上還存?在事不關?己，漠然?置之的態(tài)?度。這與?培養(yǎng)員工?質量意識?，樹立質?量危機感?，落實產(chǎn)?品質量責?任制做得?不夠好，?不到位有?很大的關?系。2?)缺乏全?員參與質?量管理理?念：我們?現(xiàn)在缺乏?的就是全?員參與質?量意思，?在我們計?件和沒有?品管的巡?檢下，有?時候會出?現(xiàn)一個真?空地帶，?班和班之?間誰都管?誰都不管?的局面。?而且有的?時候在生?產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)?行力不到?位的現(xiàn)象?。3)?缺乏生產(chǎn)?質量記錄?意思：由?于我部門?全體計件?化以后，?在瞬速增?產(chǎn)的同事?忽略了產(chǎn)?品生產(chǎn)的?過程質量?記錄。產(chǎn)?品在整個?制造中過?程中，如?何完整記?錄產(chǎn)品過?程質量狀?態(tài)尤為重?要。雖然?這方面在?逐步的改?善，但離?我們質量?管理體系?所要求的?，些我們?所做，做?我們所寫?。記我們?所做的還?差較遠!?2、人?員管理方?面3、?物料消耗?管理方面?由于之?前我們沒?有對物料?消耗及成?本進行考?核，在飛?正常成本?增加時，?如工具損?耗率搞，?物料使用?質量過剩?，員工裝?配及存放?不當影起?的浪費。?導致這樣?的現(xiàn)象存?在，主要?是員工節(jié)?約意識不?強。本部?門將根據(jù)?實際情況?實施相應?的獎罰措?施和節(jié)約?能源降低?成本的思?想教育，?始員工的?節(jié)約意思?和主人翁?精神逐步?的提高?三、從公?司整體方?面，我有?一幾點建?議。1?、建立健?全的工作?質量職責?制度。對?公司每個?部門和員?工都明確?規(guī)定各部?門和個人?在工作中?的具體任?務、責任?和權利，?以便做到?質量工作?事事有人?管，層層?、人人有?專責，辦?事有標準?，工作有?檢查，這?樣才可以?把質量有?關的工作?和廣大員?工的積極?性結合起?來形成一?個嚴密的?控制體系?。2、?因公司員?工的流動?量大，個?別的團隊?凝聚力和?歸屬感補?強，長期?以來必將?影響產(chǎn)品?質量、工?作效率，?因此建議?公司在企?業(yè)文化和?員工歸屬?感和團隊?的凝聚力?加強樹立?與培訓。?四、自?身總結?____?年即將結?束，__?__年的?工作也即?將告一段?落，在這?一年里，?我經(jīng)過自?身努力，?克服各種?困難，特?別是在領?導的大力?支持下，?這一年是?有意義的?、有價值?的、有收?獲的?；?本上的'?完成了本?年度的工?作，經(jīng)歷?這兩年來?的生產(chǎn)管?理工作。?通過這些?項目的管?理，熟悉?了公司的?運作程序?流程，掌?握了公司?系統(tǒng)的操?作過程，?這為今后?的工作打?下了一定?的經(jīng)驗基?礎。雖?然___?_年有所?收獲，但?是自身的?不足之處?也暴露無?疑：1?、雖然年?輕充滿干?勁，但是?經(jīng)驗缺乏?，在處理?突發(fā)事件?和一些新?問題上存?在著較大?的欠缺。?2、跟?不上客戶?在訂單上?的運作需?求，還缺?乏主動與?他們的溝?通和交流?的積極性?，不善于?有效的表?達。這些?個人因素?直接影響?到了工作?的效果。?3、生?產(chǎn)進度狀?況不能完?全掌控，?造成拖期?、延期想?象比較常?見。生?產(chǎn)部年度?工作總結?范文（二?）__?__年即?將過去，?生產(chǎn)技術?部在公司?黨委的正?確領導下?，按照年?初制定的?工作目標?，齊心協(xié)?力、辛勤?工作，圓?滿的完成?了本部門?的各項工?作。現(xiàn)將?工作情況?作簡要總?結。一?、原煤產(chǎn)?量__?__年公?司計劃原?煤產(chǎn)量_?___萬?噸，有效?生產(chǎn)時間?____?天，預計?產(chǎn)量完成?____?萬噸，動?用儲量_?___萬?噸，采區(qū)?回采率達?到___?_%，其?中：__?__個采?煤隊共完?成產(chǎn)量_?___萬?噸，綜采?隊完成_?___萬?噸，綜放?隊完成_?___萬?噸。二?、進尺?____?年公司計?劃進尺1?3000?m，我們?嚴格按照?年初制定?的采掘計?劃進行組?織生產(chǎn)，?預計全年?完成進尺?1350?0m，其?中煤巷5?084m?、半煤巖?5072?m，巖巷?3344?m。三?、四量情?況程莊?煤礦截止?____?年___?_月底四?量情況_?___萬?噸/年如?下：開?拓煤量：?____?萬噸，可?采期__?__年;?準備煤?量：__?__萬噸?，可采期?____?個月;?抽采煤量?：___?_萬噸，?可采期_?___個?月;回?采煤量：?____?萬噸，可?采期__?__個月?;四、?主要工程?(工作)?完成情況?1、材?料暗斜井?的貫通，?解決了9?煤層西部?工作面的?材料、設?備運輸環(huán)?節(jié)多、速?度慢的問?題。2?、三聯(lián)巷?與南、北?回風大巷?的貫通，?為151?06工作?面進風順?槽、15?105工?作面進風?順槽的掘?進創(chuàng)造了?條件。?3、完成?了153?01工作?面高抽巷?1.2m?鉆孔的施?工工程。?4、完?成了95?05工作?面、94?05工作?面、15?302工?作面投產(chǎn)?驗收，并?且拿到了?批復。?5、編制?完成了程?莊煤礦_?___年?采掘銜接?計劃，市?煤炭工業(yè)?局以陽煤?政發(fā)〔_?___〕?____?號進行了?批復。?6、組織?完成了_?___年?度技術比?武中采煤?機司機、?支架工、?綜掘機司?機以及錨?網(wǎng)支護工?的比賽工?作。7?、完成各?錨網(wǎng)支護?巷道的頂?板監(jiān)測工?作。上半?年，分別?在9#南?回風大巷?、153?01回風?巷、15?301切?割巷、1?5301?高抽巷、?9406?回風巷、?9406?尾巷、1?5#南回?風大巷、?15#皮?帶大巷、?9507?皮帶上山?、950?7軌道上?山、94?07尾巷?、940?7回風巷?、940?5進風巷?、153?02回風?巷、94?07切割?巷、15?106高?抽巷、1?5105?進風巷、?1510?6回風巷?、151?06進風?巷、15?106內?錯尾巷、?1510?5回風巷?、153?04高抽?巷、三采?區(qū)進風大?巷、15?304高?抽巷、四?聯(lián)巷、1?5106?切割巷、?9506?回風巷、?9506?尾巷共安?裝了頂板?離層儀_?___個?、錨桿壓?力表31?塊、錨索?壓力表1?92塊。?礦壓觀測?人員堅持?每天對9?#、15?#各觀測?站進行觀?測，掌握?了頂板變?化的第一?手資料，?為9#、?15#煤?層的開采?奠定了基?礎。9?、認真抽?查各掘進?隊組施工?地點的錨?索、錨桿?拉力情況?。10?、每月對?作業(yè)規(guī)程?進行復審?，并根據(jù)?復審意見?及時對作?業(yè)規(guī)程進?行了修訂?。11?、完成了?程莊煤礦?____?萬噸/年?煤炭生產(chǎn)?許可證的?換領工作?。13?、完成了?程莊煤礦?現(xiàn)代化礦?井申報工?作，經(jīng)山?西省煤炭?工業(yè)廳組?織驗收，?達到現(xiàn)代?化礦井標?，___?_年__?__月_?___日?山西省煤?炭工業(yè)廳?以晉煤安?發(fā)〔__?__〕_?___進?行了命名?表彰。?14、完?成了程莊?煤礦《_?___年?度礦山儲?量年報》?的編制評?審工作。?15、?完成了《?程莊煤礦?清潔生產(chǎn)?審核報告?》的審核?工作，省?環(huán)保廳出?具的審核?結果為基?本合格?16、完?成了《程?莊至華佳?貨運站管?狀輸送機?系統(tǒng)工程?環(huán)境影響?報告表》?的編制、?審查、上?報工作，?省環(huán)保廳?以晉環(huán)函?〔___?_〕__?__號進?行了批復?。17?、完成了?程莊煤礦?生產(chǎn)能力?信息登記?備案報審?工作，山?西省煤炭?工業(yè)廳以?晉煤行發(fā)?〔___?_〕__?__號進?行了公告?。18?、完成了?《程莊煤?礦環(huán)保核?查自查報?告》的編?制評審工?作，現(xiàn)正?在等待批?復。1?9、完成?了程莊煤?礦采礦許?可證的延?期工作。?20、?編制完成?____?年采掘銜?接計劃的?調整方案?并報市局?備案。?21、_?___年?采掘銜接?計劃及災?害預防處?理計劃的?編制工作?，并上報?分公司。?22、?組織完成?《___?_凈空工?程行動工?作方案》?的實施。?23、?完成《市?局___?_年上半?年目標責?任分解》?工作。?24、完?成《開源?節(jié)流提質?增效四十?條措施》?方案的實?施工作。?26、?根據(jù)采掘?工作面在?生產(chǎn)中遇?到的實際?情況及時?制定安全?技術措施?，全年采?掘工作面?安全通過?____?個陷落柱?，___?_個褶曲?構造。?五、管理?制度1?、根據(jù)上?級文件要?求，重新?出臺了安?全技術審?批制度、?安全操作?管理制度?、礦井主?要災害預?防管理制?度、頂板?管理報送?制度、頂?板管理工?作會議制?度、支護?質量評估?驗收制度?、頂板管?理檢查制?度、礦壓?觀測分析?制度、地?表塌陷巡?查分析管?理制度等?管理制度?，并重新?修訂了錨?桿錨索巷?道頂板巖?性探測管?理制度。?3、與?隊組技術?員配合，?編制了_?___個?作業(yè)規(guī)程?和___?_個安全?技術措施?。__?__年我?們將緊緊?圍繞市公?司下達的?各項任務?組織安排?工作，具?體計劃如?下：1?、認真落?實崗位責?任制，進?一步統(tǒng)一?思想，提?高認識，?轉變工作?作風，不?折不扣按?照公司黨?委的管理?模式組織?生產(chǎn)，認?真履行崗?位職責。?2、加?強頂板管?理，強化?紅線意識?。認真_?___各?級管理部?門下達的?關于頂板?管理的有?關規(guī)定，?積極深入?生產(chǎn)一線?，對井下?所有巷道?全面覆蓋?，不留死?角，進行?頂板專項?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理。?加強各掘?進工作面?頂板巖性?探測管理?，掌握真?實可靠的?數(shù)據(jù)，為?合理選擇?支護參數(shù)?提供依據(jù)?，確保安?全生產(chǎn)。?3、認?真做好采?掘作業(yè)規(guī)?程的每月?復審工作?。對各采?掘工作面?，遇到構?造等各種?特殊因素?，現(xiàn)場操?作與規(guī)程?不符的情?況，要及?時組織研?究，進行?整改。?4、進一?步做好采?煤、掘進?專業(yè)質量?標準化管?理工作。?積極深入?井下，嚴?格按照質?量標準化?的要求，?與各隊共?同想辦法?、