倉庫管理員工總結(jié)范本（二篇）

第5頁共5頁倉庫管理?員工總結(jié)?范本時(shí)?間過得真?快，轉(zhuǎn)眼?____?年即將結(jié)?束，迎來?的是__?__年新?的開始，?在這期間?回顧__?__年1?--__?__月份?的工作，?主要有以?下幾條：?一、倉?庫保管員?的工作?1、負(fù)責(zé)?倉庫大庫?(原輔料?區(qū).陰涼?庫)、危?庫、劇庫?、冷庫、?中藥材庫?及陰涼庫?的日常衛(wèi)?生和安全?工作及各?項(xiàng)記錄;?2、責(zé)?所有有關(guān)?原輔材料?、中藥材?、危險(xiǎn)品?、化試、?冷藏物品?等的入庫?、出庫工?作，按標(biāo)?準(zhǔn)操作程?序和標(biāo)準(zhǔn)?管理制度?做好各項(xiàng)?工作及記?錄。二?、配合車?間生產(chǎn)?1、生產(chǎn)?工作計(jì)劃?，負(fù)責(zé)制?造部固體?車間、液?體車間、?注射劑車?間、原料?藥車間、?中藥提取?車間、合?成車間等?的分料工?作，及時(shí)?填寫相關(guān)?的記錄;?2、配?合以上各?車間的領(lǐng)?料工作，?及時(shí)填寫?貨位卡，?分類帳，?核準(zhǔn)現(xiàn)場?物料等，?做到帳目?清晰，可?查。發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?匯報(bào)，改?正。三?、配合G?MP的認(rèn)?證1、?配合做好?了各車間?GMP認(rèn)?證所需超?多的調(diào)帳?工作;?2、完成?了倉庫G?MP認(rèn)證?期間的超?多帳目清?查、整理?工作，做?到了帳目?一目了然?，現(xiàn)場整?潔，到達(dá)?了帳、卡?、物一致?;3、?配合化驗(yàn)?中心做好?現(xiàn)場核準(zhǔn)?工作。?四、負(fù)責(zé)?倉庫潔凈?區(qū)的管理?和清潔工?作1、?做好潔凈?區(qū)空調(diào)機(jī)?組的維護(hù)?工作;?2、每個(gè)?星期一做?好潔凈區(qū)?的清潔工?作及填寫?相關(guān)記錄?;3、?化驗(yàn)中心?、質(zhì)保部?取樣后，?做好清潔?工作;?4、分料?后，做好?清潔工作?及清場記?錄。五?、配合其?他的工作?1、負(fù)?責(zé)中藥材?外加工所?需材料的?入庫，領(lǐng)?料工作及?相關(guān)記錄?;2、?負(fù)責(zé)生命?能在我廠?合成時(shí)所?需原輔材?料的入庫?、分料、?領(lǐng)料工作?及相關(guān)記?錄，并做?好個(gè)人工?作計(jì)劃;?3、負(fù)?責(zé)技研部?做小試或?新產(chǎn)品開?發(fā)所需物?料的入庫?、分料、?領(lǐng)料工作?及相關(guān)記?錄;4?、配合化?驗(yàn)中心的?取樣工作?;5、?每月協(xié)助?財(cái)務(wù)做好?盤點(diǎn)工作?;6、?配合成品?保管員做?好出庫、?退貨、搬?運(yùn)工作，?輔助包材?保管員做?好日常工?作。倉?庫管理員?工總結(jié)范?本（二）?時(shí)光在?，飛逝，?轉(zhuǎn)眼間一?年過去了?。回顧?這一年的?工作，我?感慨萬千?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)和部?門負(fù)責(zé)人?的指導(dǎo)、?關(guān)心和培?養(yǎng)下，在?同事的支?持和幫助?下，通過?自己的努?力，不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷改?進(jìn)工作，?圓滿完成?了自己承?擔(dān)的各項(xiàng)?任務(wù)，個(gè)?人的專業(yè)?工作能力?有了一定?的進(jìn)步。?現(xiàn)將工作?學(xué)習(xí)情況?總結(jié)如下?：一、?材料進(jìn)/?出、庫存?退回和庫?存短缺?材料應(yīng)及?時(shí)采購;?檢查材料?的規(guī)格和?數(shù)量，收?貨后送檢?驗(yàn);檢驗(yàn)?合格后，?將合格碼?放入指定?庫區(qū)，不?合格碼直?接返廠處?理;根據(jù)?生產(chǎn)指令?，認(rèn)真核?對材料規(guī)?格、數(shù)量?和批次，?并發(fā)放。?如果在生?產(chǎn)過程中?發(fā)現(xiàn)影響?成品質(zhì)量?的材料，?應(yīng)追溯具?體批次并?退回倉庫?。整個(gè)入?出庫工作?在U8系?統(tǒng)錄入，?實(shí)現(xiàn)賬卡?一致;每?月定期盤?點(diǎn)，找出?庫存過剩?或庫存不?足的原因?，及時(shí)解?決。二?、庫區(qū)的?消防安全?和清潔度?以及倉庫?的溫濕度?記錄倉?庫管理的?安全性非?常重要。?為了確保?公司財(cái)產(chǎn)?不丟失，?我嚴(yán)格遵?守崗位安?全責(zé)任，?防止一切?不安全事?故。根據(jù)?公司倉庫?的規(guī)定，?每天上班?的時(shí)候，?我都會(huì)進(jìn)?倉庫檢查?房間里的?材料是否?全部異常?，消防設(shè)?備是否完?好，是否?有安全因?素，倉庫?場地是否?整潔。每?天下班前?，再次進(jìn)?入倉庫檢?查房間的?門窗和電?源是否關(guān)?閉。同時(shí)?，本人嚴(yán)?格遵守“?倉庫安全?防火制度?”，從不?在倉庫內(nèi)?非法用電?、吸煙，?并允許非?倉庫管理?人員隨意?進(jìn)出倉庫?，每天不?定時(shí)記錄?所轄倉庫?的溫濕度?。三、?GMP認(rèn)?證工作?配合做好?各車間G?MP認(rèn)證?要求的大?量調(diào)帳工?作;做好?大量賬目?的核對工?作，在G?MP認(rèn)證?時(shí)整理好?倉庫面積?和物料，?做到賬目?一目了然?，做到帳?、卡、料?的一致。?第四，?工作中的?不足1?、用友系?統(tǒng)完成?某一物料?的入庫手?續(xù)繁瑣低?效，一是?用友客戶?少;其次?，各部門?之間的協(xié)?調(diào)不完善?，往往需?要半天甚?至更長時(shí)?間才能進(jìn)?入一個(gè)材?料。2?、倉庫區(qū)?很難容納?大量的材?料以下?是優(yōu)生優(yōu)?育、膠體?金、乙肝?產(chǎn)品各系?列中某些?酶聯(lián)或膠?體金產(chǎn)品?的兩個(gè)包?裝盒第三?、四季度?的要求：?以上只?是公司部?分成品需?要的箱子?，說明相?應(yīng)需要的?材料很多?。倉庫面?積已經(jīng)超?負(fù)荷，不?能適應(yīng)公?司的發(fā)展?。所以，?后果可想?而知。比?如倉庫面?積小，G?MP認(rèn)證?考試，需?要把未實(shí)?現(xiàn)的物料?堆在一起?。太多未?實(shí)現(xiàn)的材?料很難放?下，更別?說發(fā)貨距?離了。有?時(shí)候?yàn)榱?節(jié)省空間?，會(huì)把不?同規(guī)格的?材料堆在?一起，把?同一規(guī)格?的不同批?次堆在一?起。如果?材料堆放?過高，會(huì)?導(dǎo)致以后?發(fā)貨困難?，體檢額?外的一小?部分不會(huì)?及時(shí)上繳?，嚴(yán)重影?響工作效?率。最嚴(yán)?重的是，?如果在生?產(chǎn)過程中?發(fā)現(xiàn)某一?種材料影?響成品質(zhì)?量，要追?溯到特定?的批次，?由于節(jié)省?空間或者?滿足體檢?的需要，?很難全部?找到而不?遺漏。?3、賬戶?并不完美?影響比?較深的是?標(biāo)簽，標(biāo)?簽沒有按?照正常的?發(fā)貨數(shù)量?，導(dǎo)致現(xiàn)?場準(zhǔn)備失?敗。例如?，一些無?法打開包?裝的材料?必須在沒?有任何干?凈和安全?的工作環(huán)?境下打開?包裝，以?應(yīng)對GM?P，這一?方面影響?材料本身?的質(zhì)量，?另一方面?增加碎片?材料的外?觀。4?、退貨不?及時(shí)當(dāng)?生產(chǎn)中的?不合格物?料需要退?廠時(shí)，當(dāng)?退廠前期?的包裝工?作完成，?等待退貨?時(shí)，采購?部不能及?時(shí)退貨，?有時(shí)退貨?的物料要?積壓兩到?三個(gè)月。?一方面庫?區(qū)面積比?較緊張，?另一方面?影響正常?的生產(chǎn)物?資。5?、非倉庫?人員未經(jīng)?許可進(jìn)入?倉庫