2023年醫(yī)院辦公室員工的個人工作計劃范文（2篇）

第4頁共4頁2023年?醫(yī)院辦公室?員工的個人?工作計劃范?文回顧_?___年的?工作，本人?有太多的遺?憾，那是因?為很多的因?素影響和自?身能力、知?識、水平、?經(jīng)驗等方面?的不足，使?好多工作不?能很好的完?成目標任務?，____?年我們還有?很多目標去?實現(xiàn)，我們?辦公室的總?體工作思路?是，深入_?___“創(chuàng)?先爭優(yōu)”活?動，以深化?醫(yī)改為主線?，以提高全?鎮(zhèn)人民健康?水平為目標?，突出抓好?新型農(nóng)村合?作醫(yī)療工作?，加強財務?管理工作，?狠抓醫(yī)療質(zhì)?量，繼續(xù)完?善孕產(chǎn)婦危?重癥搶救綠?色通道，加?強行風建設?，努力完成?上級交給的?工作任務，?使各項工作?再上一個新?的臺階，推?進我院衛(wèi)生?事業(yè)又好又?快地發(fā)展。?一、嚴格?執(zhí)行新醫(yī)改?政策，落實?藥品零差率?銷售政策。?積極學習?新醫(yī)改政策?，努力轉(zhuǎn)變?思想觀念，?嚴格落實藥?品零差率銷?售政策，配?合院長完成?人員競聘上?崗工作及績?效工資改革?。按照衛(wèi)生?局的部署安?排，扎實、?穩(wěn)妥做好我?院的醫(yī)改工?作。二、?加強醫(yī)療質(zhì)?量管理，保?障醫(yī)療安全?。認真學?習《執(zhí)業(yè)醫(yī)?師法》、《?醫(yī)療機構(gòu)管?理條例》、?《醫(yī)療事故?處理條例》?等醫(yī)療法律?法規(guī)，加強?對醫(yī)務人員?的法制教育?，增強醫(yī)療?安全責任意?識。嚴格落?實各項操作?規(guī)程，杜絕?醫(yī)療責任事?故。加強基?本理論、基?本知識、基?本技能訓練?，不斷提高?醫(yī)療質(zhì)量，?保障醫(yī)療安?全。不斷改?善醫(yī)療服務?，嚴格控制?醫(yī)療費用，?促進合理檢?查、合理用?藥、合理治?療，切實減?輕患者就醫(yī)?負擔。三?、做好新型?農(nóng)村合作醫(yī)?療工作。?認真落實合?管局對醫(yī)療?機構(gòu)的監(jiān)管?措施和文件?，嚴格控制?均住院費用?、進一步降?低參合農(nóng)民?醫(yī)療費用。?加強對村衛(wèi)?生室新農(nóng)合?工作監(jiān)管，?嚴肅查處村?級醫(yī)務人員?違紀違規(guī)套?取合作基金?行為，控制?次均就診費?用，限度地?減輕農(nóng)民醫(yī)?療費用負擔?。進一步提?高認識、強?化措施、保?證新型農(nóng)村?合作醫(yī)療規(guī)?范運行。?四、加強衛(wèi)?生院行風建?設。繼續(xù)?抓好黨風廉?政建設、行?風評議和綜?合治理。加?強醫(yī)德醫(yī)風?建設，培養(yǎng)?醫(yī)務人員愛?崗敬業(yè)、樂?于奉獻、認?真負責的工?作作風，切?實改善服務?態(tài)度，努力?同病人及其?家屬溝通思?想，避免因?服務不周而?引起的醫(yī)患?糾紛。五?、加強醫(yī)院?財務管理。?嚴格執(zhí)行?衛(wèi)生院財務?管理制度，?落實固定資?產(chǎn)購置處理?、開支審批?等制度，確?保衛(wèi)生院財?務管理工作?嚴格規(guī)范。?針對醫(yī)院管?理中的關鍵?環(huán)節(jié)，進一?步完善財務?管理制度，?及時堵塞管?理漏洞，實?現(xiàn)財務管理?科學規(guī)范、?公開透明。?重點做好醫(yī)?療服務項目?、收費標準?、藥品以及?耗材價格等?信息的公開?，杜絕亂收?費現(xiàn)象。?六、全面統(tǒng)?籌抓好其他?工作。切?實抓好安全?生產(chǎn)工作，?避免發(fā)生安?全責任事故?。抓好信訪?、和上級交?給的其他工?作。__?__年對我?院來說，將?是一個深化?改革之年、?事業(yè)發(fā)展之?年、促進和?諧之年，同?時還是一個?希望之年，?奮斗之年，?前進之年。?讓我們站在?新起點，肩?負新使命，?面對發(fā)展機?遇，面對人?民群眾對健?康更高、更?深層次的需?求，我們將?在區(qū)衛(wèi)生局?的正確領導?下，全面落?實____?，團結(jié)奮進?，扎實工作?，加快發(fā)展?，為提高我?院的醫(yī)療保?健水平及發(fā)?展做出我們?應有的努力?!____?年我們衛(wèi)生?院的工作一?定要在更加?不斷的努力?中做到，只?要去努力了?，我們就一?定會成功，?為病人做出?更大的貢獻?!202?3年醫(yī)院辦?公室員工的?個人工作計?劃范文（二?）（一）?建章立制，?打下良好工?作基礎，明?確工作職責?范圍，為行?政管理服務?好醫(yī)院，起?到承上啟下?的組織協(xié)調(diào)?作用。醫(yī)院?辦公室要在?今年一季度?，建立并完?善適合我院?行政管理工?作的《醫(yī)院?行政管理制?度》，如：?院領導深入?科室制度，?請示報告制?度，院長辦?公室工作制?度，院總值?班制度，會?議制度，公?章使用管理?規(guī)定，檔案?保管制度，?車輛管理辦?法，接待管?理制度等等?，明確建立?相應的工作?職責。使工?作有章可尋?，有法可依?，分工明確?，職責分明?。（二）?努力學習，?提高工作能?力與管理水?平熟悉、?掌握了國家?相關的衛(wèi)生?工作政策和?法律法規(guī)，?積極學習相?應的管理知?識，運用于?實際工作，?經(jīng)常深入臨?床一線科室?，掌握第一?手資料，積?極為醫(yī)院發(fā)?展出謀劃策?，當好領導?的參謀助手?。能夠擺正?位置，配合?領導做好工?作，在堅持?“到位不越?位，分工不?分家”的原?則下，堅持?了兩條，這?就是大事要?報告，小事?不推諉。對?于原則性、?政策性強的?大事，多報?告，多請示?。至于一些?事務性的工?作，則責無?旁貸，絕不?推諉。在工?作中，敢于?提出自己的?觀點和建議?。辦公室不?同于臨床醫(yī)?技科室，不?能直接產(chǎn)生?效益，但通?過對一線科?室工作的管?理、監(jiān)督和?提供服務，?也同樣可以?為醫(yī)院發(fā)展?做貢獻，為?科室提供滿?意優(yōu)質(zhì)的服?務。（三?）科室建設?與發(fā)展院?辦室作為醫(yī)?院溝通上下?、協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系各方?的樞紐，它?的職能和作?用是非常特?殊和重要的?，許多工作?都要和相關?科室配合、?協(xié)調(diào)才能完?成。與兄弟?科室的合作?中，我們擺?正位置，甘?為人梯，力?爭贏得兄弟?科室對我盲?作的支持與?合作，創(chuàng)造?寬松、和諧?的工作環(huán)境?。1）抓?好執(zhí)行力建?設，做好醫(yī)?院各項規(guī)章?制度的落實?監(jiān)督工作。?對醫(yī)院制定?的各項制度?，積極配合?協(xié)助主管部?門進行監(jiān)督?檢查，進行