2023年公司安全工作計(jì)劃范本（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?公司安全工?作計(jì)劃范本?____?年度，煤礦?公司將繼續(xù)?以____?為指導(dǎo)，堅(jiān)?持安全發(fā)展?理念，加強(qiáng)?煤礦安全日?常監(jiān)管，以?預(yù)防煤礦安?全事故為工?作重點(diǎn)，促?進(jìn)煤炭事業(yè)?又好又快發(fā)?展?，F(xiàn)將_?___年煤?礦安全生產(chǎn)?工作計(jì)劃如?下。__?__區(qū)委政?府和上級(jí)主?管部門(mén)的有?關(guān)安全生產(chǎn)?工作精神，?圍繞安全工?作中心，有?針對(duì)性地提?出一系列工?作措施，特?別突出煤礦?的安全生產(chǎn)?主體責(zé)任，?抓好基層和?基礎(chǔ)工作。?結(jié)合煤礦安?全生產(chǎn)的實(shí)?際，制定具?體措施方案?，抓好__?__，推動(dòng)?安全生產(chǎn)工?作再上新臺(tái)?階。（一?）、完善安?全監(jiān)管組織?、機(jī)制和保?障體系一?、公司將成?立區(qū)煤礦安?全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組，負(fù)責(zé)?煤礦安全生?產(chǎn)工作的決?策、部署和?領(lǐng)導(dǎo)，研究?制定安全監(jiān)?管計(jì)劃、方?案和措施，?組織安全監(jiān)?管執(zhí)法和檢?查督查，并?實(shí)施安全考?核。二、?進(jìn)一步完善?公司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、職能部?門(mén)和各崗位?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，完善?考核獎(jiǎng)懲保?障措施，公?司技術(shù)人員?掛鉤負(fù)責(zé)煤?礦日常安全?監(jiān)管和安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)工作，?并進(jìn)一步建?立完善片區(qū)?周查月檢、?安全隱患分?級(jí)管理制度?和重大隱患?排查治理機(jī)?制，對(duì)日常?檢查中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題、隱?患進(jìn)行登記?建檔，嚴(yán)格?按照定人、?定措施、定?時(shí)間的“三?定”原則逐?條督促限期?整改，實(shí)行?隱患整改追?蹤、反饋和?銷(xiāo)號(hào)制度，?確保每個(gè)查?及的問(wèn)題和?隱患落實(shí)整?改到位。?（二）、積?極推進(jìn)安全?機(jī)制、管理?創(chuàng)新和科技?進(jìn)步公司?將根據(jù)礦井?技術(shù)改造情?況以及安全?生產(chǎn)條件、?管理水平的?變化情況，?開(kāi)展煤礦測(cè)?評(píng)分類(lèi)并采?取相應(yīng)監(jiān)管?辦法和措施?。實(shí)行重點(diǎn)?區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)?控，對(duì)公司?所有的煤礦?進(jìn)行重新模?底、排查，?明確受水害?和火災(zāi)（自?燃）威脅區(qū)?域，追蹤督?促落實(shí)整改?。全面安裝?使用煤礦安?全監(jiān)控系統(tǒng)?，建立完善?區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)?控平臺(tái)，并?引進(jìn)應(yīng)用“?煤礦安全生?產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理?系統(tǒng)（ms?rms）”?，努力提高?公司煤礦風(fēng)?險(xiǎn)管理和安?全監(jiān)控科技?水平。（?三）、強(qiáng)化?煤礦企業(yè)安?全生產(chǎn)主體?責(zé)任一、?按要求配足?專(zhuān)業(yè)技術(shù)人?員，完善井?下現(xiàn)場(chǎng)安全?生產(chǎn)___?_小時(shí)跟班?管理制度，?并堅(jiān)持做好?周檢工作，?每周由礦長(zhǎng)?組織一次安?全生產(chǎn)檢查?，檢查覆蓋?率達(dá)___?_%，對(duì)查?出的隱患進(jìn)?行分類(lèi)定級(jí)?管理，及時(shí)?抓好整改，?發(fā)現(xiàn)重大隱?患立即停產(chǎn)?停工整改。?二、加強(qiáng)?技術(shù)基礎(chǔ)工?作，每個(gè)礦?井每年及時(shí)?由技術(shù)負(fù)責(zé)?人組織編制?《礦井災(zāi)害?預(yù)防和處理?計(jì)劃》和《?煤礦應(yīng)急救?援預(yù)案》，?每季度根據(jù)?實(shí)際情況的?變化及時(shí)修?改和補(bǔ)充，?并嚴(yán)格按照?有關(guān)規(guī)定繪?制完善__?__種與現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際相符?的圖紙，用?以指導(dǎo)礦井?安全生產(chǎn)。?三、強(qiáng)化?法人代表和?管理人員下?井帶班制度?，公司法定?代表人每月?下井不少于?____天?，煤礦主要?負(fù)責(zé)人或礦?長(zhǎng)（井長(zhǎng)）?每月下井不?少于___?_天，礦井?安全生產(chǎn)管?理人員每月?下井不少于?____天?。落實(shí)夜班?帶班和現(xiàn)場(chǎng)?指揮制度，?各煤礦每班?至少有一名?礦級(jí)管理人?員帶班下井?，深入重點(diǎn)?區(qū)域和關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，并與?工人同上班?同下班，確?保安全生產(chǎn)?各項(xiàng)措施落?實(shí)到區(qū)隊(duì)和?班組。（?四）、繼續(xù)?推進(jìn)煤礦安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)認(rèn)?真總結(jié)近年?來(lái)公司煤礦?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)的?經(jīng)驗(yàn)與做法?，查找差距?和不足，按?照公司煤礦?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)三?年規(guī)劃和建?設(shè)方案，進(jìn)?一步完善激?勵(lì)和獎(jiǎng)懲約?束機(jī)制，形?成一切利好?政策向達(dá)標(biāo)?礦井傾斜的?良好氛圍。?繼續(xù)實(shí)行安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作監(jiān)管?責(zé)任制考核?制度，安排?公司所有工?程技術(shù)人員?分別掛鉤列?入安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?礦井，實(shí)行?分類(lèi)指導(dǎo)，?加強(qiáng)技術(shù)管?理和服務(wù)，?嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)?罰，確保_?___年實(shí)?現(xiàn)公司__?__%的煤?礦達(dá)到安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?，有效提升?煤礦安全基?礎(chǔ)水平。?（五）、加?強(qiáng)煤礦建設(shè)?項(xiàng)目監(jiān)管?強(qiáng)化對(duì)公司?資源整合、?基建、聯(lián)合?改造和改建?礦井的監(jiān)管?，嚴(yán)格進(jìn)度?和責(zé)任考核?，促進(jìn)安全?有序施工建?設(shè)，確保礦?井按期完成?施工任務(wù)并?通過(guò)竣工驗(yàn)?收。加強(qiáng)并?規(guī)范資源整?合項(xiàng)目監(jiān)管?指導(dǎo)，明確?期限，全面?推進(jìn)施工建?設(shè)進(jìn)度，保?證按規(guī)定期?限提交竣工?驗(yàn)收。2?023年公?司安全工作?計(jì)劃范本（?二）安全?目標(biāo)：堅(jiān)?持“我要安?全”理念，?強(qiáng)化“我會(huì)?安全”意識(shí)?，杜絕重傷?事故，降低?輕傷事故，?工傷事故損?失工時(shí)不超?過(guò)____?小時(shí)。安?全計(jì)劃：?1、認(rèn)真_?___“安?全第一，預(yù)?防為主，綜?合治理”的?基本方針，?充分發(fā)揮主?要負(fù)責(zé)人是?安全生產(chǎn)第?一負(fù)責(zé)人的?職能，保證?對(duì)安全生產(chǎn)?工作的投入?，進(jìn)一步強(qiáng)?化公司對(duì)安?全生產(chǎn)工作?的領(lǐng)導(dǎo)，增?強(qiáng)對(duì)安全生?產(chǎn)工作消防?結(jié)合的意識(shí)?，下大力做?好本公司安?全生產(chǎn)各項(xiàng)?工作，落實(shí)?生產(chǎn)本公司?安全生產(chǎn)主?體責(zé)任，大?力推進(jìn)安全?生產(chǎn)全員參?與逐級(jí)負(fù)責(zé)?制、堅(jiān)持每?周一安全生?產(chǎn)綜合檢查?機(jī)制，以摸?索經(jīng)驗(yàn)建立?安全生產(chǎn)排?查隱患長(zhǎng)效?機(jī)制。2?、月安全工?作檢查定在?每周一，由?各部門(mén)檢查?糾正;季度?安全工作檢?查由總經(jīng)理?統(tǒng)一安排部?署，生產(chǎn)班?組負(fù)責(zé)人每?天對(duì)班組安?全工作進(jìn)行?檢查并做好?記錄。3?、安全目標(biāo)?分解到部門(mén)?：生產(chǎn)技術(shù)?部不超過(guò)_?___小時(shí)?，運(yùn)輸部不?超過(guò)___?_小時(shí)，財(cái)?物部不超過(guò)?____小?時(shí)，辦公室?不超過(guò)__?__小時(shí)。?為實(shí)現(xiàn)_?___年的?安全目標(biāo)，?重點(diǎn)要抓好?以下幾個(gè)方?面的工作：?1.通過(guò)?多種形式引?導(dǎo)職工立足?本職崗位，?深刻理解“?安全第一，?預(yù)防為主，?綜合治理”?的基本方針?，不斷加大?力度，廣泛?開(kāi)展?fàn)幃?dāng)崗?位能手活動(dòng)?，開(kāi)展無(wú)“?三違”、無(wú)?事故安全標(biāo)?兵等活動(dòng)，?引導(dǎo)職工提?升安全生產(chǎn)?認(rèn)識(shí)，努力?學(xué)習(xí)，使職?工的技術(shù)、?業(yè)務(wù)素質(zhì)在?實(shí)踐中得到?鍛煉提高，?繼續(xù)要圍繞?“五個(gè)一”?開(kāi)展“五賽?”活動(dòng)。?2.“五個(gè)?一”即：?每日一題、?每周一課、?每月一考、?每季一評(píng)、?每年一賽。?3、“五?賽”即：?（1）賽思?想。要求職?工加強(qiáng)政治?理論學(xué)習(xí)，?堅(jiān)定對(duì)黨、?對(duì)企業(yè)的信?念，增強(qiáng)主?人翁責(zé)任感?，不斷提高?思想政治覺(jué)?悟。（2?）賽生產(chǎn)。?要求職工瞄?準(zhǔn)先進(jìn)的生?產(chǎn)指標(biāo)，大?力提高勞動(dòng)?生產(chǎn)率。?（3）賽技?術(shù)。要求職?工立足本職?崗位，刻苦?鉆研技術(shù)，?能熟練掌握?本崗位操作?技能，具有?操作過(guò)程中?排除故障的?能力，熟知?應(yīng)知應(yīng)會(huì)的?要求。（?4）賽質(zhì)量?。要求職工?牢固樹(shù)立“?質(zhì)量第一”?的觀念，提?高優(yōu)質(zhì)工程?率，降低消?耗，嚴(yán)把工?程質(zhì)量關(guān)。?（5）賽?安全。要求?職工嚴(yán)格執(zhí)?行操作規(guī)程?消滅違章操?作，認(rèn)真搞?好設(shè)備的維?修和保養(yǎng)，?及時(shí)排除故?障，消除不?安全因素，?熟知安全知?識(shí)，按章操?作，杜絕事?故。4、?通過(guò)強(qiáng)化安?全宣傳教育?，使管理人?員、職工認(rèn)?識(shí)到安全是?職工的最大?利益，職工?生命高于一?切，意識(shí)到?安全生產(chǎn)是?實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)?展、職工富?裕的基礎(chǔ)，?安全責(zé)任重?于泰山，真?正把安全工?作放到第一?位，自覺(jué)認(rèn)?真履行安全?職責(zé)。5?、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?管理，狠抓?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作，嚴(yán)格?質(zhì)量要求。?在每天的班?前會(huì)上對(duì)每?個(gè)職工在上?一個(gè)班的生?產(chǎn)過(guò)程中，?安全質(zhì)量及?操作上存在?的問(wèn)題，一?一提出進(jìn)行?培訓(xùn)，讓職?工以理論知?識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)?實(shí)踐。在作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，管?理人員對(duì)職?工的違章行?為和不規(guī)范?操作當(dāng)場(chǎng)予?以糾正，并?按規(guī)程規(guī)定?進(jìn)行規(guī)范指?導(dǎo);班組長(zhǎng)?從職工的勞?動(dòng)紀(jì)律、工?序操作、生?產(chǎn)任務(wù)、安?全技能上進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)考核?打分，按安?全管理制度?進(jìn)行獎(jiǎng)