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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理實(shí)務(wù)山東凱爾通電氣有限公司主講:楊海蛟2019年11月18日2058山東凱爾通電氣有限公司5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人56,2020山東凱爾通電氣有限公司5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)企業(yè)方針、質(zhì)量目標(biāo)5S(基石56,2020山東凱爾通電氣有限公司5S的含義整理(SER):分類,區(qū)分必需品和非必需,現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需●整頓(SE|TON):定位,將尋找必需品的時(shí)間減少為零清掃(SEISO):清潔,將崗位保持在無垃圾無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)清潔(SEIKETSU):維持,將整理、整頓清掃進(jìn)行到底,并且制度化修養(yǎng)(SHITSUKE):標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)于規(guī)定了的事,大家都要自覺遵守執(zhí)行山東凱爾通電氣有限公司具體內(nèi)容中文日文英文典型例子整理SEROrganization倒掉垃圾、長(zhǎng)期不用的東西放倉(cāng)庫(kù)整頓SEITONNeat30秒內(nèi)就可以找到要找的東清掃|SE|SOCleaning誰使用誰清潔(管理)誰的區(qū)域誰清潔清潔SEIKETSUStandardisation管理的公開化、透明化修養(yǎng)SHITSUKEDisciplineandTraining

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