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情蓋生產(chǎn)與設(shè)備管理內(nèi)容精益生產(chǎn)與設(shè)備管理新挑戰(zhàn)設(shè)備與設(shè)備管理流線(xiàn)化設(shè)備設(shè)計(jì)布局與改善全面生產(chǎn)維護(hù)TPM與8大支柱TPM實(shí)施、推進(jìn)過(guò)程與技巧TPM全員設(shè)備保全常見(jiàn)問(wèn)題與設(shè)備人才職業(yè)規(guī)劃全員生產(chǎn)保全TF第一章精益生產(chǎn)與設(shè)備管理新挑戰(zhàn)在一個(gè)精益思想者眼中,無(wú)論是民營(yíng)工廠、國(guó)企、還是號(hào)稱(chēng)世界500強(qiáng)的工廠,在現(xiàn)實(shí)工廠的背后都隱藏著另外一個(gè)地下工廠。姜宏鋒美國(guó)CNN報(bào)道,通用汽車(chē)在八月初宣布,其第二季凈損失高達(dá)155億美元,福特宣布虧損87億美元。而克萊斯勒12月則宣布將旗下的30家工廠停產(chǎn)一個(gè)月,等待美國(guó)政府的救市計(jì)劃。*美國(guó)底特律三大汽車(chē)巨頭稱(chēng)霸的時(shí)代徹底結(jié)束了“屬于豐田的時(shí)代正在到來(lái)位知名管理專(zhuān)家向《經(jīng)理人》感嘆道。這家1937年創(chuàng)立的汽車(chē)制造企業(yè),終于在70年后坐上全球銷(xiāo)量冠軍的寶座,并榮登全球最受尊敬企業(yè)榜首。其去年總銷(xiāo)售額為2528億美元,凈利潤(rùn)165.4億美元。這相當(dāng)于底特律三巨頭外加德國(guó)大眾和寶馬的利潤(rùn)總和。它2000多億美元的市值,竟比底特律三巨頭總和的7倍還要鄉(xiāng)我們卻不禁要問(wèn):豐田過(guò)去0年持續(xù)締造輝煌的秘訣是什么?越來(lái)越多企業(yè)在研究和仿效豐田模式,它們又能從中得到哪些收獲?對(duì)行進(jìn)中的中國(guó)企業(yè)又有何警示?豐田模式:精益生產(chǎn)參觀豐田心得豐田公司的設(shè)備管理特點(diǎn)通ATOYOTA大規(guī)模少品種豐田汽車(chē)工業(yè)公司

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