生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度范本（3篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)?議制度范本?早晨碰頭?會(huì)1、時(shí)?間：每日早?上7：__?__時(shí)準(zhǔn)時(shí)?開(kāi)會(huì)。2?、參會(huì)人員?。坪上煤業(yè)?礦領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?日正副值班?長(zhǎng)，生產(chǎn)調(diào)?度室、安全?監(jiān)察科、機(jī)?電科、通風(fēng)?科、供應(yīng)科?、計(jì)財(cái)科、?基建后勤科?、保衛(wèi)科、?綜合辦公室?、人力資源?科、政工科?、工會(huì)、監(jiān)?審科、銷售?科等各職能?和業(yè)務(wù)科室?單位負(fù)責(zé)人?。3、主?持人。生產(chǎn)?調(diào)度室主任?。4、會(huì)?議程序：?（1）值班?長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日?安全生產(chǎn)情?況及存在問(wèn)?題。（2?）生產(chǎn)調(diào)度?室匯報(bào)前一?天會(huì)議上領(lǐng)?導(dǎo)指定單位?解決問(wèn)題的?落實(shí)情況。?（3）通?風(fēng)科長(zhǎng)專題?匯報(bào)當(dāng)日礦?井“一通三?防”情況。?（4）各?職能和業(yè)務(wù)?科室提出需?領(lǐng)導(dǎo)決策、?解決的問(wèn)題?。（5）?領(lǐng)導(dǎo)指示。?5、管理?要求（1?）各單位參?會(huì)人員對(duì)早?碰頭會(huì)上提?出的工作安?排涉及到本?單位的指示?和要求，要?做詳細(xì)記錄?，并在會(huì)后?及時(shí)傳達(dá)貫?徹、落實(shí)、?反饋。（?2）生產(chǎn)調(diào)?度室負(fù)責(zé)對(duì)?每日會(huì)議內(nèi)?容的落實(shí)情?況進(jìn)行考核?。（3）?參會(huì)人員由?各單位的正?職參加，不?能參加會(huì)議?時(shí)，要向生?產(chǎn)調(diào)度室主?任請(qǐng)假，必?須由副職代?替。礦領(lǐng)導(dǎo)?不能參加會(huì)?議的向坪上?煤業(yè)主任?請(qǐng)假。（?4）會(huì)議期?間，要按照?規(guī)定的會(huì)議?程序有序進(jìn)?行，不得在?會(huì)議上提出?會(huì)議以外的?其他工作、?事項(xiàng)，更不?得發(fā)生因工?作矛盾而爭(zhēng)?吵的現(xiàn)象干?擾會(huì)議。會(huì)?議內(nèi)容要貫?徹執(zhí)行上級(jí)?安全生產(chǎn)工?作需求、針?對(duì)性地解決?安全生產(chǎn)生?活存在的問(wèn)?題，從各自?分管業(yè)務(wù)方?面進(jìn)行協(xié)調(diào)?安排。（?5）如遇特?殊情況需召?開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議?時(shí)，由生產(chǎn)?調(diào)度室另行?通知。（?6）參會(huì)人?員不得遲到?、早退，要?將手機(jī)打在?無(wú)聲震動(dòng)位?置。遲到、?早退一次罰?款____?元，無(wú)故不?參加會(huì)議者?罰款___?_元。下?午生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)議1、?調(diào)度會(huì)議?（1）時(shí)間?：每天16?：____?時(shí)（2）?主持單位：?生產(chǎn)調(diào)度室?（3）參?會(huì)人員。當(dāng)?日正副值班?長(zhǎng)、安全監(jiān)?察科、機(jī)電?科、通風(fēng)科?、供應(yīng)科、?基建后勤科?等業(yè)務(wù)科室?及各___?_組、抽放?隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)?、機(jī)電隊(duì)及?各外來(lái)施工?隊(duì)組值班人?員。2、?會(huì)議程序?（1）生產(chǎn)?調(diào)度室負(fù)責(zé)?傳達(dá)上級(jí)或?領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)?指示，通報(bào)?當(dāng)日安全、?生產(chǎn)、重點(diǎn)?工程進(jìn)展情?況及各單位?遇到急需協(xié)?調(diào)的問(wèn)題；?（2）各?單位強(qiáng)調(diào)各?自的近期工?作重點(diǎn)，需?要協(xié)調(diào)解決?的問(wèn)題，由?當(dāng)日值班長(zhǎng)?協(xié)調(diào)安排，?做出決斷；?（3）值?班長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)當(dāng)?日或近期工?作注意事項(xiàng)?。3、管?理要求（?1）值班長(zhǎng)?每天17：?00向公司?值班長(zhǎng)匯報(bào)?本礦井當(dāng)日?安全生產(chǎn)、?通風(fēng)瓦斯抽?放、外運(yùn)、?基本建設(shè)、?后勤保障等?方面情況和?需公司協(xié)調(diào)?解決的問(wèn)題?；（2）?各單位參會(huì)?人員對(duì)調(diào)度?會(huì)工作安排?及涉及到單?位的指示和?要求要做詳?細(xì)記錄，并?在會(huì)后及時(shí)?傳達(dá)、貫徹?、落實(shí)和反?饋；（3?）單位參加?會(huì)議人員要?匯報(bào)早碰頭?會(huì)領(lǐng)導(dǎo)指示?、工作安排?等落實(shí)的進(jìn)?展情況；?（4）生產(chǎn)?調(diào)度室負(fù)責(zé)?對(duì)前一日會(huì)?議內(nèi)容完成?情況進(jìn)行通?報(bào)考核；?（5）會(huì)議?期間，要按?照規(guī)定的會(huì)?議程序有序?進(jìn)行，不得?在會(huì)議上提?出會(huì)議以外?的其他工作?、事項(xiàng)，更?不得發(fā)生因?工作矛盾而?爭(zhēng)吵的情況?干擾會(huì)議，?嚴(yán)格按照會(huì)?議程序進(jìn)行?，否則對(duì)責(zé)?任人罰款_?___元。?（6）參?加會(huì)議人員?不得隨意遲?到、早退，?要自覺(jué)將手?機(jī)打在無(wú)聲?震動(dòng)位置，?遲到、早退?一次罰款_?___元，?無(wú)故不參加?會(huì)議者罰款?____元?。（7）?各單位必須?排定本單位?的值班順序?表和值班人?的____?，原則上單?位當(dāng)日值班?人員是當(dāng)天?該單位工作?的主要協(xié)調(diào)?人或聯(lián)絡(luò)人?，二十四小?時(shí)處于工作?狀態(tài)；遇出?差或休假等?情況時(shí)，必?須明確代替?人；各單位?值班順序表?報(bào)生產(chǎn)調(diào)度?室，對(duì)未排?定值班順序?表或未將值?班順序表報(bào)?生產(chǎn)調(diào)度室?的單位罰款?____元?。（8）?參加會(huì)議人?員有事不能?參加會(huì)議時(shí)?，本單位負(fù)?責(zé)人可指定?替代人員參?加會(huì)議；并?要向生產(chǎn)調(diào)?度室主任說(shuō)?明事由。未?向生產(chǎn)調(diào)度?室主任請(qǐng)?假或說(shuō)明的?對(duì)責(zé)任人罰?款____?元。（9?）如遇特殊?情況需召開(kāi)?擴(kuò)大會(huì)議時(shí)?，由生產(chǎn)調(diào)?度室另行通?知。礦值?班制度1?、礦值班人?員值班期間?，要對(duì)全礦?礦井的安全?生產(chǎn)負(fù)責(zé)，?并全權(quán)處理?值班期間的?安全生產(chǎn)。?每日早八點(diǎn)?交接班，認(rèn)?真填寫交接?班記錄，以?備查閱。?2、礦值班?人員必須按?時(shí)參加早碰?頭會(huì)、下午?調(diào)度會(huì)，并?根據(jù)安全生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)存在?的問(wèn)題進(jìn)行?安排，安排?工作必須有?針對(duì)性，并?對(duì)安全信息?卡反映內(nèi)容?，進(jìn)行強(qiáng)調(diào)?并及時(shí)安排?復(fù)查，以利?于安全生產(chǎn)?。不按時(shí)參?加早會(huì)及下?午調(diào)度會(huì)的?，每次罰責(zé)?任人___?_元。3?、礦值班人?員值班當(dāng)天?不能下井，?不得無(wú)故離?礦，每發(fā)現(xiàn)?一人次罰款?____元?。4、值?班期間必須?正副值班至?少有一人在?守在調(diào)度值?班室指揮安?全生產(chǎn)，嚴(yán)?禁脫離崗位?，需要離開(kāi)?時(shí)必須向當(dāng)?班調(diào)度員說(shuō)?明情況及去?向和___?_；值班期?間嚴(yán)禁喝酒?。否則罰款?____元?，影響較大?的加倍處罰?。5、礦?值班人員在?值班期間遇?到安全檢查?或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化檢查，可?不參加，嚴(yán)?守值班室以?便掌握當(dāng)天?的安全生產(chǎn)?情況。6?、值班期間?如發(fā)生工傷?或非人身事?故（輕傷及?以上的人身?事故、重大?非傷亡事故?，或影響二?十分鐘以上?的生產(chǎn)事故?），值班人?員必須及時(shí)?____有?關(guān)科室進(jìn)行?分析，分析?事故經(jīng)過(guò)、?傷情、責(zé)任?等，匯報(bào)分?管領(lǐng)導(dǎo)，并?在第二天的?早會(huì)會(huì)議上?匯報(bào)值班期?間的安全生?產(chǎn)情況，同?時(shí)匯報(bào)事故?情況。經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)確認(rèn)后的?分析處理結(jié)?果，生產(chǎn)事?故報(bào)生產(chǎn)調(diào)?度室考核?；安全事故?由安全監(jiān)察?科考核并在?安全辦公信?息網(wǎng)上發(fā)布?。（生產(chǎn)事?故由調(diào)度值?班人員匯報(bào)?，安全事故?由安全監(jiān)察?科匯報(bào)）?7、值班人?員因工作需?要無(wú)法值班?時(shí)，副值班?向生產(chǎn)調(diào)度?室主任請(qǐng)假?或說(shuō)明，正?值班向坪上?公司主任請(qǐng)?假或說(shuō)明，?有其它同級(jí)?別人員代替?，未請(qǐng)假說(shuō)?明者罰款_?___元。?8、當(dāng)班?調(diào)度員要依?照本規(guī)定掌?握值班人員?的活動(dòng)情況?，若發(fā)現(xiàn)調(diào)?度員有幫助?值班人員弄?虛作假行為?的，每發(fā)現(xiàn)?一次對(duì)責(zé)任?人罰款10?0-___?_元。9?、生產(chǎn)調(diào)度?室主任將值?班人員的值?班情況在每?月的安全例?會(huì)會(huì)議上公?布。生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)議制?度范本（二?）為提高?工作效率，?強(qiáng)化指揮調(diào)?度，加強(qiáng)部?門間的溝通?協(xié)調(diào)，及時(shí)?有效地處理?生產(chǎn)過(guò)程中?出現(xiàn)的各種?問(wèn)題，確保?生產(chǎn)作業(yè)安?全、有序、?高效運(yùn)轉(zhuǎn)，?公司設(shè)立生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)議?制度。一?、調(diào)度會(huì)時(shí)?間：每周?一、三、?五上午9。?15開(kāi)始。?二、調(diào)度?會(huì)地點(diǎn)。公?司二樓會(huì)議?室。三、?參加人員。?公司高管、?操作部及其?所屬班組、?技術(shù)部（機(jī)?械隊(duì)、機(jī)修?車間）、安?質(zhì)辦、__?__部、市?場(chǎng)部、工程?部、財(cái)務(wù)部?、綜合部、?信息中心。?四、會(huì)議?紀(jì)律。與會(huì)?人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)?參加，不準(zhǔn)?缺席和遲到?，確因特殊?事宜，應(yīng)委?托本部門其?他同志代理?出席；會(huì)議?期間，手機(jī)?調(diào)成振動(dòng)模?式。五、?會(huì)議程序?1、生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)議召開(kāi)?前的準(zhǔn)備工?作：參加會(huì)?議人員應(yīng)及?時(shí)收集有關(guān)?信息（包括?生產(chǎn)過(guò)程中?存在的問(wèn)題?），把需要?在生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)上協(xié)調(diào)討?論的問(wèn)題，?以電子文本?的形式提前?一天上報(bào)給?分管的副總?經(jīng)理和相關(guān)?部門責(zé)任人?，以便對(duì)重?大的問(wèn)題提?前作好充分?準(zhǔn)備，在生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)上?及時(shí)協(xié)調(diào)解?決；2、?會(huì)議匯報(bào)順?序：按中控?室____?>貨運(yùn)站_?___>裝?卸大隊(duì)__?__>服務(wù)?站____?>操作部_?___>機(jī)?械隊(duì)___?_>機(jī)修車?間____?>技術(shù)部_?___>安?質(zhì)辦___?_>___?_部___?_>市場(chǎng)部?____>?工程部__?__>信息?中心___?_>綜合部?順序依次匯?報(bào)及反饋，?各部門及班?組負(fù)責(zé)人應(yīng)?簡(jiǎn)要準(zhǔn)確地?將生產(chǎn)過(guò)程?中出現(xiàn)的問(wèn)?題及需協(xié)調(diào)?和解決的事?項(xiàng)如實(shí)進(jìn)行?匯報(bào)；3?、對(duì)于調(diào)度?會(huì)議上確定?需落實(shí)的問(wèn)?題，各部門?、班組負(fù)責(zé)?人在匯報(bào)前?，應(yīng)先反饋?以前調(diào)度會(huì)?議確定問(wèn)題?的落實(shí)情況?，未處理或?處理過(guò)程中?出現(xiàn)新問(wèn)題?，其責(zé)任人?應(yīng)作出解釋?；4、生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)議?上，能當(dāng)場(chǎng)?解決的問(wèn)題?，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)解?決，由參會(huì)?的公司高管?指定責(zé)任人?；5、不?能當(dāng)場(chǎng)解決?的事項(xiàng)，由?參會(huì)的公司?高管會(huì)后向?總經(jīng)理匯報(bào)?，由總經(jīng)理?決定后再做?處理；6?、部門跨班?組的，或需?幾個(gè)部門聯(lián)?合解決的問(wèn)?題，應(yīng)指定?一個(gè)主要責(zé)?任人；7?、代表部門?或班組負(fù)責(zé)?人參加會(huì)議?的同志，會(huì)?后應(yīng)將會(huì)議?主要精神及?需落實(shí)解決?的問(wèn)題，詳?細(xì)向其部門?或班組負(fù)責(zé)?人匯報(bào)。?六、在各部?門、班組發(fā)?言后，公司?高管作總結(jié)?，對(duì)提出的?問(wèn)題和急需?協(xié)調(diào)的事項(xiàng)?，確定解決?問(wèn)題或協(xié)調(diào)?事項(xiàng)的責(zé)任?人和具體完?成時(shí)間。?公司高管的?指令和決定?要進(jìn)行詳細(xì)?記錄，作為?下次調(diào)度會(huì)?或指定時(shí)期?內(nèi)的工作重?點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)?行，確保落?實(shí)。七、?生產(chǎn)調(diào)度會(huì)?記錄及傳達(dá)?1、調(diào)度?會(huì)議涉及公?司管理層面?事項(xiàng)，由綜?合部做好會(huì)?議記錄，及?時(shí)編寫指令?并發(fā)送到相?關(guān)部門。?2、調(diào)度會(huì)?議涉及到生?產(chǎn)方面事項(xiàng)?，由操作部?做好會(huì)議記?錄，及時(shí)編?寫生產(chǎn)調(diào)度?令并發(fā)送到?相關(guān)部門。?3、出席?會(huì)議的人員?應(yīng)認(rèn)真做好?記錄，將會(huì)?議精神及時(shí)?傳達(dá)至相關(guān)?人員。4?、調(diào)度會(huì)議?上確定的落?實(shí)事項(xiàng)，由?綜合部負(fù)責(zé)?監(jiān)督執(zhí)行。?生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)議制度范?本（三）?早晨碰頭會(huì)?1、時(shí)間?：每日早上?7：40時(shí)?準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)。?2、參會(huì)?人員。坪上?煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)?、當(dāng)日正副?值班長(zhǎng)，生?產(chǎn)調(diào)度室、?安全監(jiān)察科?、機(jī)電科、?通風(fēng)科、供?應(yīng)科、計(jì)財(cái)?科、基建后?勤科、保衛(wèi)?科、綜合辦?公室、人力?資源科、政?工科、工會(huì)?、監(jiān)審科、?銷售科等各?職能和業(yè)務(wù)?科室單位負(fù)?責(zé)人。3?、主持人。?生產(chǎn)調(diào)度室?主任。4?、會(huì)議程序?：（1）?值班長(zhǎng)匯報(bào)?當(dāng)日安全生?產(chǎn)情況及存?在問(wèn)題。?（2）生產(chǎn)?調(diào)度室匯報(bào)?前一天會(huì)議?上領(lǐng)導(dǎo)指定?單位解決問(wèn)?題的落實(shí)情?況。（3?）通風(fēng)科長(zhǎng)?專題匯報(bào)當(dāng)?日礦井“一?通三防”情?況。（4?）各職能和?業(yè)務(wù)科室提?出需領(lǐng)導(dǎo)決?策、解決的?問(wèn)題。（?5）領(lǐng)導(dǎo)指?示。5、?管理要求?（1）各單?位參會(huì)人員?對(duì)早碰頭會(huì)?上提出的工?作安排涉及?到本單位的?指示和要求?，要做詳細(xì)?記錄，并在?會(huì)后及時(shí)傳?達(dá)貫徹、落?實(shí)、反饋。?（2）生?產(chǎn)調(diào)度室負(fù)?責(zé)對(duì)每日會(huì)?議內(nèi)容的落?實(shí)情況進(jìn)行?考核。（?3）參會(huì)人?員由各單位?的正職參加?，不能參加?會(huì)議時(shí)，要?向生產(chǎn)調(diào)度?室主任請(qǐng)假?，必須由副?職代替。礦?領(lǐng)導(dǎo)不能參?加會(huì)議的向?坪上煤業(yè)?主任請(qǐng)假。?（4）會(huì)?議期間，要?按照規(guī)定的?會(huì)議程序有?序進(jìn)行，不?得在會(huì)議上?提出會(huì)議以?外的其他工?作、事項(xiàng)，?更不得發(fā)生?因工作矛盾?而爭(zhēng)吵的現(xiàn)?象干擾會(huì)議?。會(huì)議內(nèi)容?要貫徹執(zhí)行?上級(jí)安全生?產(chǎn)工作需求?、針對(duì)性地?解決安全生?產(chǎn)生活存在?的問(wèn)題，從?各自分管業(yè)?務(wù)方面進(jìn)行?協(xié)調(diào)安排。?（5）如?遇特殊情況?需召開(kāi)擴(kuò)大?會(huì)議時(shí)，由?生產(chǎn)調(diào)度室?另行通知。?（6）參?會(huì)人員不得?遲到、早退?，要將手機(jī)?打在無(wú)聲震?動(dòng)位置。遲?到、早退一?次罰款__?__元，無(wú)?故不參加會(huì)?議者罰款_?___元。?下午生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)議?1、調(diào)度會(huì)?議（1）?時(shí)間：每天?16：00?時(shí)（2）?主持單位：?生產(chǎn)調(diào)度室?（3）參?會(huì)人員。當(dāng)?日正副值班?長(zhǎng)、安全監(jiān)?察科、機(jī)電?科、通風(fēng)科?、供應(yīng)科、?基建后勤科?等業(yè)務(wù)科室?及各生產(chǎn)隊(duì)?組、抽放隊(duì)?、運(yùn)輸隊(duì)、?機(jī)電隊(duì)及各?外來(lái)施工隊(duì)?組值班人員?。2、會(huì)?議程序（?1）生產(chǎn)調(diào)?度室負(fù)責(zé)傳?達(dá)上級(jí)或領(lǐng)?導(dǎo)的有關(guān)指?示，通報(bào)當(dāng)?日安全、生?產(chǎn)、重點(diǎn)工?程進(jìn)展情況?及各單位遇?到急需協(xié)調(diào)?的問(wèn)題；?（2）各單?位強(qiáng)調(diào)各自?的近期工作?重點(diǎn)，需要?協(xié)調(diào)解決的?問(wèn)題，由當(dāng)?日值班長(zhǎng)協(xié)?調(diào)安排，做?出決斷；?（3）值班?長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日?或近期工作?注意事項(xiàng)。?3、管理?要求（1?）值班長(zhǎng)每?天17：0?0向公司值?班長(zhǎng)匯報(bào)本?礦井當(dāng)日安?全生產(chǎn)、通?風(fēng)瓦斯抽放?、外運(yùn)、基?本建設(shè)、后?勤保障等方?面情況和需?公司協(xié)調(diào)解?決的問(wèn)題；?（2）各?單位參會(huì)人?員對(duì)調(diào)度會(huì)?工作安排及?涉及到單位?的指示和要?求要做詳細(xì)?記錄，并在?會(huì)后及時(shí)傳?達(dá)、貫徹、?落實(shí)和反饋?；（3）?單位參加會(huì)?議人員要匯?報(bào)早碰頭會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)指示、?工作安排等?落實(shí)的進(jìn)展?情況；（?4）生產(chǎn)調(diào)?度室負(fù)責(zé)對(duì)?前一日會(huì)議?內(nèi)容完成情?況進(jìn)行通報(bào)?考核；（?5）會(huì)議期?間，要按照?規(guī)定的會(huì)議?程序有序進(jìn)?行，不得在?會(huì)議上提出?會(huì)議以外的?其他工作、?事項(xiàng)，更不?得發(fā)生因工?作矛盾而爭(zhēng)?吵的情況干?擾會(huì)議，嚴(yán)?格按照會(huì)議?程序進(jìn)行，?否則對(duì)責(zé)任?人罰款__?__元。?（6）參加?會(huì)議人員不?得隨意遲到?、早退，要?自覺(jué)將手機(jī)?打在無(wú)聲震?動(dòng)位置，遲?到、早退一?次罰款__?__元，無(wú)?故不參加會(huì)?議者罰款_?___元。?（7）各?單位必須排?定本單位的?值班順序表?和值班人的?聯(lián)系方式，?原則上單位?當(dāng)日值班人?員是當(dāng)天該?單位工作的?主要協(xié)調(diào)人?或聯(lián)絡(luò)人，?二十四小時(shí)?處于工作狀?態(tài)；遇出差?或休假等情?況時(shí)，必須?明確代替人?；各單位值?班順序表報(bào)?生產(chǎn)調(diào)度室?，對(duì)未排定?值班順序表?或未將值班?順序表報(bào)生?產(chǎn)調(diào)度室的?單位罰款_?___元。?（8）參?加會(huì)議人員?有事不能參?加會(huì)議時(shí)，?本單位負(fù)責(zé)?人可指定替?代人員參加?會(huì)議；并要?向生產(chǎn)調(diào)度?室主任說(shuō)明?事由。未向?生產(chǎn)調(diào)度室?主任請(qǐng)假?或說(shuō)明的對(duì)?責(zé)任人罰款?____元?。（9）?如遇特殊情?況需召開(kāi)擴(kuò)?大會(huì)議時(shí)，?由生產(chǎn)調(diào)度?室另行通知?。礦值班?制度1、?礦值班人員?值班期間，?要對(duì)全礦礦?井的安全生?產(chǎn)負(fù)責(zé)，并?全權(quán)處理值?班期間的安?全生產(chǎn)。每?日早八點(diǎn)交?接班，認(rèn)真?填寫交接班?記錄，以備?查閱。2?、礦值班人?員必須按時(shí)?參加早碰頭?會(huì)、下午調(diào)?度會(huì)，并根?據(jù)安全生產(chǎn)?動(dòng)態(tài)存在的?問(wèn)題進(jìn)行安?排，安排工?作必須有針?對(duì)性，并對(duì)?安全信息卡?反映內(nèi)容，?進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并?及時(shí)安排復(fù)?查，以利于?安全生產(chǎn)。?不按時(shí)參加?早會(huì)及下午?調(diào)度會(huì)的，?每次罰責(zé)任?人____?元。3、?礦值班人員?值