礦業(yè)有限公司班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制范文（3篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)礦業(yè)有限公?司班長(zhǎng)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?范文1、?嚴(yán)格執(zhí)行上?級(jí)安全生產(chǎn)?的制度和指?示，帶領(lǐng)本?班職工嚴(yán)格?執(zhí)行安全規(guī)?程，遵守勞?動(dòng)紀(jì)律；對(duì)?本班的安全?生產(chǎn)與保健?負(fù)責(zé)。2?、熟知本班?各崗位安全?規(guī)程，帶頭?遵守并組織?職工學(xué)習(xí)和?執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，及時(shí)?提出修改補(bǔ)?充意見(jiàn)。?3、組織開(kāi)?好“三會(huì)”?：班前布置?會(huì)（布置生?產(chǎn)任務(wù)的同?時(shí)，對(duì)安全?工作有具體?要求）、班?后會(huì)（總結(jié)?當(dāng)班安全生?產(chǎn)情況）和?每周一次的?班組安全會(huì)?（要有內(nèi)容?、有效果、?有記載），?組織開(kāi)展危?險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)?。4、做?好“三查”?：交接班安?全檢查（查?設(shè)備、物料?、環(huán)境是否?有危險(xiǎn)隱患?，個(gè)人防護(hù)?用品是否正?確使用），?班中檢查（?查制度和安?全措施執(zhí)行?情況），定?期檢查（按?有關(guān)規(guī)定查?隱患、查不?安全行為、?查班組安全?管理）。并?按照四定三?不推“原則?（即：對(duì)每?一項(xiàng)事故隱?患定責(zé)任單?位或部門(mén)、?定責(zé)任人、?定整改措施?、定完成期?限；班組能?整改不推到?車間、車間?能整改不推?到單位、單?位能整改不?推到總公司?）進(jìn)行處理?。5、檢?查督促指導(dǎo)?本班職工正?確使用所分?管的機(jī)器、?設(shè)備，管理?各種工器具?和勞保用品?，保持安全?防護(hù)裝置齊?全、完好、?可靠，消除?作業(yè)環(huán)境中?的危險(xiǎn)因素?。6、對(duì)?班組職工進(jìn)?行安全教育?，對(duì)新工人?和換崗職工?進(jìn)行崗位安?全教育。?7、經(jīng)常檢?查并保持工?作地點(diǎn)的文?明生產(chǎn)，保?持材料及廢?料合理放置?。8、不?違章指揮、?且有權(quán)拒絕?上級(jí)的違章?指揮，遇有?事故險(xiǎn)情時(shí)?，有權(quán)指揮?工作人員立?即撤離現(xiàn)場(chǎng)?。9、發(fā)?生傷亡事故?時(shí)要緊急搶?救，保護(hù)現(xiàn)?場(chǎng)，并立即?報(bào)告。并如?實(shí)提供事故?發(fā)生的情況?。10、?按時(shí)完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工作?。礦業(yè)有?限公司班長(zhǎng)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制范文（?二）1、?嚴(yán)格執(zhí)行上?級(jí)安全生產(chǎn)?的制度和指?示，帶領(lǐng)本?段職工嚴(yán)格?執(zhí)行安全規(guī)?程，遵守勞?動(dòng)紀(jì)律；對(duì)?本班組的安?全生產(chǎn)與保?健負(fù)責(zé)。?2、熟知本?段各崗位安?全規(guī)程，帶?頭遵守并組?織職工學(xué)習(xí)?和執(zhí)行，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，及?時(shí)提出修改?補(bǔ)充意見(jiàn)。?3、督促?檢查各班組?開(kāi)好“三會(huì)?”：班前布?置會(huì)（布置?生產(chǎn)任務(wù)的?同時(shí)，對(duì)安?全工作有具?體要求）、?班后會(huì)（總?結(jié)當(dāng)班安全?生產(chǎn)情況）?和每周一次?的班組安全?會(huì)（要有內(nèi)?容、有效果?、有記載）?，組織開(kāi)展?危險(xiǎn)預(yù)知活?動(dòng)。4、?督促檢查各?班組做好“?三查”：交?接班安全檢?查（查設(shè)備?、物料、環(huán)?境是否有危?險(xiǎn)隱患，個(gè)?人防護(hù)用品?是否正確使?用），班中?檢查（查制?度和安全措?施執(zhí)行情況?），定期檢?查（按有關(guān)?規(guī)定查隱患?、查不安全?行為、查班?組安全管理?）。并按照?四定三不推?“原則（即?：對(duì)每一項(xiàng)?事故隱患定?責(zé)任單位或?部門(mén)、定責(zé)?任人、定整?改措施、定?完成期限；?班組能整改?不推到車間?、車間能整?改不推到單?位、單位能?整改不推到?總公司）進(jìn)?行處理。?5、檢查督?促指導(dǎo)本段?職工正確使?用所分管的?機(jī)器、設(shè)備?，管理各種?工器具和勞?保用品，保?持安全防護(hù)?裝置齊全、?完好、可靠?，消除作業(yè)?環(huán)境中的危?險(xiǎn)因素。?6、對(duì)班組?職工進(jìn)行安?全教育，對(duì)?新工人和換?崗職工進(jìn)行?崗位安全教?育。7、?經(jīng)常檢查并?保持工作地?點(diǎn)的文明生?產(chǎn)，保持材?料及廢料合?理放置。?8、不違章?指揮、且有?權(quán)拒絕上級(jí)?的違章指揮?，遇有事故?險(xiǎn)情時(shí)，有?權(quán)指揮工作?人員立即撤?離現(xiàn)場(chǎng)。?9、發(fā)生傷?亡事故時(shí)要?緊急搶救，?保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，?并立即報(bào)告?。并如實(shí)提?供事故發(fā)生?的情況。?10、按時(shí)?完成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?它工作。?礦業(yè)有限公?司班長(zhǎng)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?范文（三）?1、嚴(yán)格?執(zhí)行上級(jí)安?全生產(chǎn)的制?度和指示，?帶領(lǐng)本班職?工嚴(yán)格執(zhí)行?安全規(guī)程，?遵守勞動(dòng)紀(jì)?律；對(duì)本班?的安全生產(chǎn)?與保健負(fù)責(zé)?。2、熟?知本班各崗?位安全規(guī)程?，帶頭遵守?并組織職工?學(xué)習(xí)和執(zhí)行?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，及時(shí)提出?修改補(bǔ)充意?見(jiàn)。3、?組織開(kāi)好“?三會(huì)”：班?前布置會(huì)（?布置生產(chǎn)任?務(wù)的同時(shí)，?對(duì)安全工作?有具體要求?）、班后會(huì)?（總結(jié)當(dāng)班?安全生產(chǎn)情?況）和每周?一次的班組?安全會(huì)（要?有內(nèi)容、有?效果、有記?載），組織?開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)?知活動(dòng)。?4、做好“?三查”：交?接班安全檢?查（查設(shè)備?、物料、環(huán)?境是否有危?險(xiǎn)隱患，個(gè)?人防護(hù)用品?是否正確使?用），班中?檢查（查制?度和安全措?施執(zhí)行情況?），定期檢?查（按有關(guān)?規(guī)定查隱患?、查不安全?行為、查班?組安全管理?）。并按照?四定三不推?“原則（即?：對(duì)每一項(xiàng)?事故隱患定?責(zé)任單位或?部門(mén)、定責(zé)?任人、定整?改措施、定?完成期限；?班組能整改?不推到車間?、車間能整?改不推到單?位、單位能?整改不推到?總公司）進(jìn)?行處理。?5、檢查督?促指導(dǎo)本班?職工正確使?用所分管的?機(jī)器、設(shè)備?，管理各種?工器具和勞?保用品，保?持安全防護(hù)?裝置齊全、?完好、可靠?，消除作業(yè)?環(huán)境中的危?險(xiǎn)因素。?6、對(duì)班組?職工進(jìn)行安?全教育，對(duì)?新工人和換?崗職工進(jìn)行?崗位安全教?育。7、?經(jīng)常檢查并?保持工作地?點(diǎn)的文明生?產(chǎn)，保持材?料及廢料合?理放置。?8、不違章?指揮、