年度單位部門員工總結(jié)(三篇)

第頁共頁年度單位部門員工總結(jié)(三篇)總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。年度單位部門員工總結(jié)篇一一、高度重視，加強(qiáng)組織整改階段的組織領(lǐng)導(dǎo)整改階段是主題活動承上啟下的重要環(huán)節(jié)。針對存在的缺乏和突出問題，制定有效的方案進(jìn)展整改，促使我局的政務(wù)更加快捷、方便，更好地效勞群眾，是這一階段的主要任務(wù)。局黨委高度重視，召開了工作調(diào)度會，對每一項(xiàng)工作任務(wù)作了周密部署，同時(shí)指派了督辦領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了責(zé)任部門和責(zé)任人，形成了“一級抓一級，層層抓落實(shí)”的齊抓共管工作格局。二、明確目的，制定實(shí)在可行施行方案以“進(jìn)步效勞程度，優(yōu)化開展環(huán)境”為目的，以“征求意見廣泛、查找問題準(zhǔn)確、分析^p原因深化、整改措施過硬”為根本要求，制定了《萍鄉(xiāng)市商務(wù)局自查自糾階段工作整改方案》，在本階段認(rèn)真查找問題，落實(shí)整改措施，努力實(shí)現(xiàn)全辦機(jī)關(guān)和干____伍工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，干部素質(zhì)明顯提升，效勞才能明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯進(jìn)步，開展環(huán)境明顯優(yōu)化。三、廣開渠道，認(rèn)真查擺效能建立突出問題為做好查擺問題工作，根據(jù)工作特點(diǎn)、部門職能和崗位職責(zé)，我局開展了多種形式的征集意見活動，采取自我找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提、互相幫等多種形式，組織機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真查找本單位和個(gè)人存在的突出問題，實(shí)在做到查擺問題不護(hù)短，不手軟,通過走訪群眾、發(fā)放征求意見表和召開座談會，廣泛征求本系統(tǒng)干部職工、效勞對象和社會各界對我局在效勞、工作效率、工作作風(fēng)等方面的意見、建議，并進(jìn)展了認(rèn)真梳理匯總。四、深化剖析，找準(zhǔn)問題存在的癥結(jié)根針對查擺出的問題，我局進(jìn)展了深化剖析，抓住問題本質(zhì)，深挖思想根，找準(zhǔn)問題存在癥結(jié)，主要是：1、工作中缺乏競爭氣氛。少數(shù)同志在本職崗位上工作平平，不犯錯(cuò)誤，總認(rèn)為過得去就行，單位也沒有嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定糾正這些人的思想和行為，造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神，業(yè)務(wù)程度不高，辦事效率低下，影響了整個(gè)機(jī)關(guān)的工作效能;2、官本位思想時(shí)有存在，部分干部職工總認(rèn)為行政管理部門是執(zhí)法管理的主體，僅僅把自己當(dāng)成管理者、執(zhí)法者，沒有真正樹立效勞的理念，強(qiáng)化管理而淡化效勞，在效勞態(tài)度、效勞質(zhì)量、效勞的切入點(diǎn)等方面都還達(dá)不到高標(biāo)準(zhǔn)，難以充分滿足群眾需求，此外主動效勞、創(chuàng)新效勞的意識還不夠強(qiáng);3、思想還沒有徹底解放，很多方面還不能打破體制和機(jī)制的限制，缺乏憂患意識和進(jìn)取精神，思想上固步自封，難字當(dāng)頭，缺乏改革創(chuàng)新的膽略;與時(shí)俱進(jìn)做得不夠，面對瞬息萬變的形勢，不能適應(yīng)信息時(shí)代要求，解決日常工作難題感覺束手無策;4、制度落實(shí)缺乏有效監(jiān)視，導(dǎo)致違規(guī)違章現(xiàn)象偶有發(fā)生;懲防機(jī)制和鼓勵(lì)機(jī)制還不夠健全，部分干職工思想懈怠，對工作缺乏熱情;制度執(zhí)行過程中存在好人傾向，一些干部怕得罪人，不敢管，不愿管，工作起來和稀泥，制度自然難以落實(shí)到位。五、對癥下藥，實(shí)在落實(shí)整改措施我局以改革的精神研究新情況，根據(jù)深化剖析問題后找出的癥結(jié)根，采取了行之有效的整改措施，堅(jiān)持“三到位、三落實(shí)”(領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識到位、組織到位、責(zé)任落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、督導(dǎo)落實(shí))，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)新舉措，以創(chuàng)新的方法解決新問題，力爭做到問題在一線解決，業(yè)績在一線創(chuàng)立，形象在一線樹立。主要做法是：1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，將終身教育貫穿于每個(gè)干部的日常工作之中，形成全系統(tǒng)干部職工全員學(xué)習(xí)的良好氣氛;積極開展“創(chuàng)高效機(jī)關(guān)、塑商務(wù)形象”主題教育活動，努力營*崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)良好氣氛;強(qiáng)化競爭意識，引入鼓勵(lì)機(jī)制。通過設(shè)立合理的競爭目的、建立完善的鼓勵(lì)機(jī)制，限度地激發(fā)機(jī)關(guān)全體人員的潛能，努力進(jìn)步機(jī)關(guān)的工作效率。2、強(qiáng)化效勞意識。結(jié)實(shí)樹立效勞是消費(fèi)力，也是經(jīng)濟(jì)開展軟環(huán)境的大效勞觀，把“群眾需要的，就是我們要做的”作為機(jī)關(guān)效勞宗旨，通過施行“暢通工程”、“提速工程”、“陽光工程”、“民心工程”，全面推行首問責(zé)任制、辦結(jié)制、責(zé)任追究制;拓寬效勞領(lǐng)域，進(jìn)步效勞質(zhì)量。在做好本職工作的根底上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研不少于一次，到困難單位現(xiàn)場辦公每半年不少于一次，看望困難職工每半年不少于一次，為基層和群眾辦實(shí)事辦好事每月不少于一件。3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)禁令，從簡辦文辦會，狠剎消費(fèi)歪風(fēng)，倡導(dǎo)節(jié)省節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)肅懲罰違規(guī)、違紀(jì)行為;在行政審批的法定時(shí)限內(nèi)大幅縮減辦結(jié)時(shí)限，加強(qiáng)電子政務(wù)建立，積極推行網(wǎng)上審批，進(jìn)步行政效能。4、強(qiáng)化創(chuàng)新意識，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，打破傳統(tǒng)思維形式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，在實(shí)際工作中邊理論、邊探究、邊總結(jié)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化效勞方式，完善管理手段，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作不斷向前開展。5、加強(qiáng)思想教育，著力培養(yǎng)干職工的敬業(yè)精神;堅(jiān)持把效能建立納入制度管理，加強(qiáng)迫度建立，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強(qiáng)的制度體系，根據(jù)當(dāng)前工作面臨的新形勢、新要求，組織對原有制度進(jìn)展了全面梳理，進(jìn)一步充實(shí)完善了各種制度;在制度落實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，認(rèn)真踐行，經(jīng)常監(jiān)視各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，確保落實(shí)到位，見到成效。六、成效初現(xiàn)，各項(xiàng)工作得到有效推進(jìn)通過查擺整改工作，我局的整體形象、隊(duì)伍素質(zhì)、精神相貌均有了明顯的改變，有效地推進(jìn)了我局各項(xiàng)工作。(一)執(zhí)政為民的意識進(jìn)一步增強(qiáng)。局黨委把進(jìn)步人員素質(zhì)，增強(qiáng)效勞意識，優(yōu)化效勞質(zhì)量作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、進(jìn)步效能的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓，干____伍想問題、做工作都能自覺維護(hù)部門的誠信效能形象，把群眾滿意不滿意、信任不信任作為標(biāo)準(zhǔn)，不斷追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、效勞的高效率。(二)效勞地方經(jīng)濟(jì)的實(shí)效進(jìn)一步顯現(xiàn)。全局結(jié)實(shí)確立把效勞經(jīng)濟(jì)建立放在首位的指導(dǎo)思想，正確處理好管理與幫扶、自身開展與效勞大局的關(guān)系，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，進(jìn)步了效勞經(jīng)濟(jì)社會開展的主動性和積極性，收到了實(shí)效。(三)商務(wù)管理獲得新進(jìn)展。一是加強(qiáng)對城鄉(xiāng)市場的督導(dǎo)檢查，親密關(guān)注商品供求和價(jià)格的變化。二是狠抓第三產(chǎn)業(yè)工程建立，協(xié)調(diào)其他第三產(chǎn)業(yè)管理部門共抓工程12項(xiàng)，并獲得較大進(jìn)展。年度單位部門員工總結(jié)篇二“_年，卻不一般，疫情來襲，全民____?！?0__年新春佳節(jié)、萬家團(tuán)聚之際，卻因一場來勢洶洶的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，顯得格外的壯烈，武漢“封城”，醫(yī)護(hù)人員“請戰(zhàn)出征”，全民“戒備”，不斷攀升確實(shí)診數(shù)字與，時(shí)時(shí)刻刻都牽動著億萬華夏兒女的心?！皣遗d亡，匹夫有責(zé)”。面對疫情，除了對疫情的關(guān)心與關(guān)注，無數(shù)的人都發(fā)出這樣的疑問，我能做什么?我可以做些什么?才能為抗擊疫情出把力。其實(shí)不管是“在家宅”用微小力量抗擊疫情，還是“不傳謠”用自信凝聚前行合力，我們每個(gè)人都可以成為抗擊疫情的“急先鋒”。把最緊缺物資給最需要的人。面對新型冠狀病毒，“戴口罩”是防護(hù)的第一關(guān)。然而，即便是口罩消費(fèi)企業(yè)放棄春節(jié)休假，馬不停蹄保供應(yīng)?？谡?、消毒液等防護(hù)醫(yī)療設(shè)施設(shè)備仍然短缺。那么，就請我們能不外出的盡量不外出，整合購置生活必需品，盡量減少外出，把有限的口罩集中供應(yīng)醫(yī)護(hù)人員，供應(yīng)為保障我們正常消費(fèi)生活，仍奮戰(zhàn)在第一線的“戰(zhàn)士們”，因?yàn)樗麄儽任覀兏枰撬麄冊趲臀覀儭斑^關(guān)”，更需要防護(hù)。把關(guān)心送給最需要善待的人?！案綦x病毒，但不隔離愛”，請善待因?yàn)榇汗?jié)或者其他原因回鄉(xiāng)的武漢人。或許他們正在焦慮地自我隔離，或許他們正在飽受疾病的煎熬，作為家鄉(xiāng)人，作為中國人的我們，才是他們最后的依靠。與他們保持平安的隔離，但不是嫌棄或謾罵;讓他們及時(shí)登記預(yù)防，但不是____，公開別人隱私;面對病毒，他們也不過是受害者，讓我們始終滿懷真善美，善待我們身邊的每一個(gè)人。把愛心獻(xiàn)給最需要幫助的人。“一方有難、八方支援”，歷來都是我們中華兒女的傳統(tǒng)美德，不管是抗震救災(zāi)時(shí)的“愛心善款”，還是危難時(shí)刻的“特殊黨費(fèi)”，讓我們共同伸出援手，奉獻(xiàn)愛心，讓一筆筆善款，一點(diǎn)點(diǎn)心意，聚集成抗擊疫情的“滾滾暖流”，構(gòu)建起抗擊疫情“鋼鐵長城”。“抗擊疫情，人人有責(zé)”。黨員干部義不容辭，廣闊群眾更要緊緊跟上，讓我們攜手同心，眾志成城，用信心構(gòu)建起抗擊疫情的“長效疫苗”，用實(shí)際行動奉獻(xiàn)自己的點(diǎn)滴力量，讓愛凝聚抗擊疫情的強(qiáng)大合力，迎戰(zhàn)疫情，成功必將也一定屬于我們!年度單位部門員工總結(jié)篇三我于__進(jìn)入銷售部，并于__x被任命銷售部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，如今我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào)，懇請大家對我的工作多提珍貴的意見和建議。我銷售部主要是以業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個(gè)，來尋找意向客戶。為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶進(jìn)展交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時(shí)都是在為他們效勞，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原那么來開展工作。這樣，在業(yè)務(wù)工作根本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品，我們的效勞贏得他們的信任。獲得下次合作的時(shí)機(jī)。就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是效勞，仍然可以堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。20__年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的方案都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格按照方案之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決。20__年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開始。在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無論是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué)。開拓視野，豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在理論上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適宜自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績的表達(dá)中發(fā)揮作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和開展補(bǔ)充新穎的血液和能量。同時(shí)在必需要進(jìn)步自己的才能、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所獲得的經(jīng)歷根底之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時(shí)，讓每個(gè)人的才能、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作才能。將來無論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。走進(jìn)這個(gè)競爭劇烈的社會，我們每個(gè)人都要學(xué)會如何生存?不管做什么。擁有安康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會用自己的頭腦去做事，學(xué)會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個(gè)責(zé)任。