公司統(tǒng)計員個人年終工作總結(jié)（二篇）

第9頁共9頁公司統(tǒng)計?員個人年?終工作總?結(jié)自從?事統(tǒng)計工?作以來在?公司領(lǐng)導(dǎo)?班子的關(guān)?懷下，在?全體同事?的幫助下?，思想、?學(xué)習(xí)和工?作等方面?取得了新?的進(jìn)步。?本人嚴(yán)格?要求自己?，遵守公?司規(guī)章制?度，維護(hù)?公司利益?，愛崗敬?業(yè)，盡自?己的全力?履行好統(tǒng)?計員工作?職責(zé)，刻?苦鉆研業(yè)?務(wù)知識，?努力提高?理論知識?和業(yè)務(wù)工?作水平，?并認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項?工作任務(wù)??，F(xiàn)對我?____?年的工作?做一個簡?單的總結(jié)?如下。?一、工作?回顧1?、統(tǒng)計報?表業(yè)務(wù)工?作：按各?部門的要?求：①?每月收集?管網(wǎng)部和?客服部的?各種原始?數(shù)據(jù)及資?料進(jìn)行整?理匯總成?每月的客?戶服務(wù)承?諾月報表?并發(fā)送給?總公司有?關(guān)部門；?②每月?錄入當(dāng)月?有效供水?量分類統(tǒng)?計表、應(yīng)?收排水費?分類統(tǒng)計?表及應(yīng)收?垃圾費分?類統(tǒng)計表?并核對各?類用水?dāng)?shù)?據(jù)；③?每月核對?上月售水?量收費分?類統(tǒng)計表?、實收排?水費分類?統(tǒng)計表及?實收垃圾?費分類統(tǒng)?計表；?④負(fù)責(zé)原?始記錄的?收集和整?理匯總，?抓好原始?記錄管理?工作；妥?善保管各?類統(tǒng)計報?表，注意?保密，防?止損毀丟?失。嚴(yán)格?按集團公?司“統(tǒng)計?報表一覽?表”的要?求，按時?填報報表?，不虛報?、瞞報、?偽造、篡?改資料；?⑤完成?分公司領(lǐng)?導(dǎo)及部長?交辦的其?它臨時性?工作，并?及時匯報?結(jié)果。?2、統(tǒng)計?業(yè)務(wù)分析?工作：每?月按總公?司的要求?，月底進(jìn)?行各項統(tǒng)?計調(diào)查，?根據(jù)分公?司的售水?計劃完成?情況對當(dāng)?月、當(dāng)季?度及半年?的生產(chǎn)經(jīng)?營情況進(jìn)?行經(jīng)營統(tǒng)?計分析，?力求簡明?扼要，并?要與計劃?數(shù)、上期?數(shù)和去年?同期數(shù)進(jìn)?行可比分?析，并對?特殊情況?加以說明?；(統(tǒng)計?分析能做?到準(zhǔn)確、?及時無出?現(xiàn)明顯的?分析錯誤?。)3?、根據(jù)分?公司的具?體情況并?配合部長?對本年度?及___?_年的經(jīng)?營售水收?入預(yù)算進(jìn)?行多次反?復(fù)詳細(xì)的?測算；?4、部門?考勤業(yè)務(wù)?工作：每?月按集團?公司及分?公司的考?勤管理制?度認(rèn)真、?及時如實?反映本部?員工出勤?情況，無?弄虛作假?出現(xiàn)；每?月填寫本?部門的《?考勤表》?，并于每?月___?_日前將?《考勤匯?總表》交?本部門部?長審核簽?名后并上?報辦公室?。二、?存在的問?題和不足?在順利?地完成了?自己的本?職工作的?同時也發(fā)?現(xiàn)許多不?足之處，?雖然我不?斷加強理?論知識的?學(xué)習(xí)，努?力使自己?在各方面?走向熟練?，但由于?自身學(xué)識?、能力、?思想、心?理素質(zhì)等?的局限，?導(dǎo)致在平?時的工作?中比較死?板、心態(tài)?放不開，?工作起來?束手束腳?，對工作?中的一些?問題沒有?全面的理?解與把握?。以后?要多熟練?掌握相關(guān)?工作上的?專業(yè)知識?和參加業(yè)?務(wù)培訓(xùn)學(xué)?習(xí)。努力?提高工作?效率把工?作做得更?精細(xì)。?三、工作?感想我?時常在想?因為這份?工作，我?有了養(yǎng)家?糊口的經(jīng)?濟實力；?因為這份?工作，我?體現(xiàn)了自?我的價值?；因為這?份工作，?我磨練了?我的意志?。在工作?中尋找快?樂，達(dá)到?忘我的程?度，工作?的滿足感?就會出現(xiàn)??？鞓肥?因為你做?了快樂的?工作，當(dāng)?你把工作?做好了，?你對自己?的行為感?到滿意，?你就會快?樂。以?上是本人?____?年全年的?工作總結(jié)?，在明年?的工作中?，我會加?努力地工?作！公?司統(tǒng)計員?個人年終?工作總結(jié)?（二）?____?年已經(jīng)結(jié)?束，在這?一年里，?我經(jīng)過自?身努力，?克服各種?困難，特?別是在領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持下，?在同事們?的配合下?我較好的?完成了各?項工作任?務(wù)，自身?在各方面?也有所提?升。這一?年是有意?義的、有?價值的、?有收獲的??，F(xiàn)將這?一年的學(xué)?習(xí)、工作?情況等作?如下：?一、思想?方面一?個人對自?己的工作?如果有百?分之百的?喜歡，也?許不是太?可能，但?是想做到?百分百的?喜歡，就?在于我們?怎樣以好?的心態(tài)去?看待這份?工作，也?就是說，?既然我已?經(jīng)選擇了?這份工作?，我就應(yīng)?該義無反?顧的投身?其中，并?體現(xiàn)自我?的價值觀?，許多事?業(yè)有成的?人，并不?是太喜歡?自己的工?作，但是?他們有著?高度的責(zé)?任感和堅?忍不拔的?敬業(yè)精神?，他們每?天從事著?平凡的工?作，卻做?出了不平?凡的成績??？上胫?要你付出?了就會有?好的回報?的。在?這一年的?工作中，?難免也出?現(xiàn)一些不?快樂的事?情。我也?曾為工作?的壓力狹?益過、郁?悶過、焦?慮過。每?個人的工?作任務(wù)在?逐步繁重?與細(xì)化，?工作壓力?大也是必?然。如果?自我消極?、抱怨是?不會解決?問題的。?不良情緒?有時也曾?影響過我?的工作效?率，只是?適時調(diào)整?自己的心?態(tài)，尋找?平衡切入?點才是真?的有效。?我想只要?超越自身?的狹益、?焦慮等消?極心態(tài)，?以積極、?健康的情?緒來面對?工作中的?困難與挑?戰(zhàn)就可以?了。我發(fā)?現(xiàn)快樂的?工作法寶?就是以寬?恕與感激?的心態(tài)看?待自己每?天的工作?。從中?我也認(rèn)識?到。工作?時，首先?要以寬恕?平和的心?態(tài)看待工?作中遇到?的困難，?正確評估?自己的能?力和價值?目標(biāo)，并?進(jìn)行必要?的心態(tài)調(diào)?整，努力?培養(yǎng)樂觀?大度的良?好性格，?提高自己?的抗干撓?能力，有?效轉(zhuǎn)移注?意力，使?個人的心?態(tài)在工作?中得到轉(zhuǎn)?移、釋放?、調(diào)整，?消除緊張?與疲勞。?時刻保持?求知向上?的心，使?工作變成?生活的樂?趣。這?一年自已?也是以抱?著感激的?心情迎接?工作的考?驗，我時?常在想因?為這份工?作，我體?現(xiàn)了自我?的價值；?因為這份?工作，我?磨練了我?的意志。?當(dāng)靜下心?來的時候?，我會反?思省悟，?與諸多下?崗失業(yè)者?相比，感?激自己有?豐實的薪?水；與年?邁體弱者?相比感激?自己有青?春與健康?；與庸庸?碌碌混世?者相比感?激自己每?天充實的?工作著。?當(dāng)你把工?作做好了?，你對自?己的行為?感到滿意?，你就會?快樂。?二、工作?方面_?___年?____?月份我來?到___?_項目，?主要從事?計量、統(tǒng)?計以及結(jié)?算工作。?這份工作?要求我，?首先要敬?業(yè)。要用?積極的態(tài)?度全身心?的投入工?作，既然?選擇了這?個職業(yè)，?選擇了這?個崗位，?就要全力?以赴，盡?職盡責(zé)地?去完成。?二是要以?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?的態(tài)度對?待工作。?在工作中?要嚴(yán)格要?求自已做?到一絲不?茍。計量?、統(tǒng)計以?及結(jié)算工?作對我來?說是一項?細(xì)致的工?作，它的?要求很嚴(yán)?格，它要?求我必須?認(rèn)真、細(xì)?致。要做?到數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無誤，?無誤的數(shù)?據(jù)便于以?后的查賬?，所以，?必須要認(rèn)?真，仔細(xì)?無差錯。?這就要求?我們在做?工作時必?須用嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致的態(tài)?度對待工?作。三是?責(zé)任心。?工作對我?們來說就?是一種責(zé)?任。我?們有義務(wù)?盡心盡責(zé)?的去完成?，去負(fù)責(zé)?。所以工?作的好壞?，也取決?于你對工?作的責(zé)任?心。四是?工作的高?效率。對?我來說提?高工作的?效率就是?要多學(xué)習(xí)?，從學(xué)習(xí)?中汲取好?的可以提?高效率的?知識，再?就是，將?問題細(xì)?化，在短?時間內(nèi)決?定，就要?當(dāng)機立斷?，設(shè)定具?體時間安?排工作，?給自已制?定嚴(yán)格的?最后期限?。五是保?密性。我?所從事的?工作具有?很大的保?密性，尤?其在對待?外委施工?隊伍對單?價等要保?密。在這?我也體驗?了工作對?我說是受?益非淺。?工作雖然?很辛苦可?是對我真?是個學(xué)習(xí)?的機會。?從中我體?驗了工作?的性質(zhì)，?學(xué)到了很?多我未曾?接觸過的?事物和知?識。不足?之處也存?在很多問?題。新的?一年自已?要求自已?要有一個?全新的自?我。理清?自已的思?路，把工?作做的更?細(xì)致化。?三、完?成工作計?劃的具體?措施_?___年?我主要負(fù)?責(zé)___?_項目的?計量、統(tǒng)?計以及結(jié)?算工作。?做好這份?工作，首?先要熟悉?施工圖紙?與工程量?清單，認(rèn)?真仔細(xì)核?對，建立?臺賬，這?對于以后?的工程量?查找及對?比數(shù)據(jù)，?指導(dǎo)施工?生產(chǎn)等都?會有很大?的幫助。?二是及時?完成每月?工程計量?工作及統(tǒng)?計等各方?面要求的?表格，認(rèn)?真履行崗?位職責(zé)，?及時與監(jiān)?理、業(yè)主?等方面溝?通，建立?一個良好?的外部環(huán)?境。三是?與現(xiàn)場質(zhì)?檢員及施?工隊伍及?時溝通，?對完成工?程量及進(jìn)?度做到心?中有數(shù)，?按時完成?領(lǐng)導(dǎo)想要?的結(jié)果。?另外，?作為青年?知識分子?，也要積?極的與新?老職工多?溝通、多?交流，共?同學(xué)習(xí)探?討，營造?良好的學(xué)?習(xí)氛圍，?保持“傳?”“幫”?“帶”一?直是公司?保持的優(yōu)?良作風(fēng)，?我們要一?直延續(xù)下?去，更好?的把公司?的優(yōu)良傳?統(tǒng)發(fā)揚光?大。在?團結(jié)協(xié)作?方面，要?鍛造良好?的團隊精?神，與各?科室積極?溝通，遇?到問題協(xié)?商處理。?一是營造?相互信任?的組織氛?圍，可以?增加職工?對組織的?情感認(rèn)可?。從情感?上相互信?任，能給?職工一種?安全感，?讓職工才?可能真正?認(rèn)同公司?，把公司?當(dāng)成是自?己的，并?以之作為?個人發(fā)展?的舞臺。?二是通過?合適的組?織形態(tài)將?每個人安?排至合適?的崗位，?充分發(fā)揮?集體的潛?能。將人?的智慧、?力量、經(jīng)?驗等資源?進(jìn)行合理?的調(diào)動，?使之產(chǎn)生?最大的規(guī)?模效益，?用經(jīng)濟學(xué)?的公式表?述即為：?1+1>?2模式。?通過這些?可以更好?的發(fā)揮團?隊的積極?作用。?四、企業(yè)?發(fā)展方面?建議(?一)是全?員管理。?成本管理?應(yīng)該是全?員管理。?做到全員?參與，樹?立全員經(jīng)?濟意識，?可以在公?司的內(nèi)部?通過簽訂?相應(yīng)經(jīng)濟?合同，理?順公司內(nèi)?部經(jīng)濟關(guān)?系，做到?各單位之?間相互連?接，相互?協(xié)作，相?互制約，?責(zé)任分工?明確，權(quán)?力利益相?配套。?(二)是?成本控制?1.做?好事前控?制：“先?算后干，?心中有數(shù)??！背薪?項目之前?，可采取?風(fēng)險預(yù)測?技術(shù)，對?工程項目?的可行性?進(jìn)行風(fēng)險?評估，將?風(fēng)險降到?最低程度?。利用價?值工程，?分析工程?的功能要?求，在保?證工程質(zhì)?量的前提?下，提出?各種施工?方案，并?從技術(shù)和?經(jīng)濟上進(jìn)?行對比評?價。對于?日后的結(jié)?算等具有?積極的意?義。另外?，應(yīng)盡量?提高投標(biāo)?工程量估?算的可靠?性，便于?宏觀調(diào)控?標(biāo)價既保?證投標(biāo)的?中標(biāo)率又?可以盡量?保證各專?業(yè)工程的?成本及合?理利潤。?對工程?進(jìn)行功能?分析，對?材料進(jìn)行?性能分析?的基礎(chǔ)上?力求先用?價格低的?材料，通?過諸如改?變配合比?、使用添?加劑等技?術(shù)手段來?降低材料?消耗費用?。通過建?立分包商?、材料商?資料庫來?選擇合適?的分包商?和材料商?，也可對?分包商、?材料商采?用招投標(biāo)?，實行“?貨比三家?”，選擇?經(jīng)濟實力?強和有現(xiàn)?場管理經(jīng)?驗、技術(shù)?力量好、?有熟練工?人的分包?商，以及?產(chǎn)品質(zhì)量?好、供貨?時間能保?證、信譽?好的材料?商。運用?統(tǒng)籌法，?做好各生?產(chǎn)要素配?置。對周?轉(zhuǎn)材料和?機械設(shè)備?是購買還?是租賃也?要反復(fù)比?較核算，?根據(jù)當(dāng)?shù)?租賃價格?考慮運輸?、購買及?租賃的性?價比正確?決策。?2.做好?事中控制?，即工程?成本形成?過程中的?控制，做?到“邊做?邊算、不?斷調(diào)整”?，切實控?制住成本?。按照工?程施工本?身要求和?內(nèi)在規(guī)律?，編制出?技術(shù)先進(jìn)?、工藝合?理、組織?精干的施?工方案，?均衡安排?各個分項?工程的進(jìn)?度，按照?平面流水?、立體交?叉的作業(yè)?原則，合?理確定工?程施工網(wǎng)?絡(luò)設(shè)計，?保證工作?面不閑置?，工序作?業(yè)不間斷?，各班組?協(xié)調(diào)有序?的作業(yè)。?各分項?工程都要?控制住材?料的使用?，為了降?低損耗，?可實行限?額配料，?根據(jù)實際?情況同各?班組或分?包商確定?合理損耗?率，實行?包干使用?，節(jié)約有?獎，超額?則罰，使?材料用量?與個人經(jīng)?濟效益掛?鉤。材料?用量要合?理，既要?減少現(xiàn)場?材料過多?而造成的?管理麻煩?，又可增?強流動資?金現(xiàn)金量?，有利于?使資產(chǎn)的?流動性增?強，資金?使用更合?理。機?械設(shè)備和?周轉(zhuǎn)材料?要合理調(diào)?度，嚴(yán)格?按施工總?平面堆放?保存，避?免二次搬?運和損耗?浪費。同?時要想方?設(shè)法減少?和避免無?效管理和?勞動，把?降低工程?成本的觀?念滲透到?每個施工?管理環(huán)節(jié)?中。3?.事后控?制?！笆?后清算、?以做后效?”做好成?本考核和?成本分析?。工程竣?工后，做?好竣工總?成本結(jié)算?，根據(jù)結(jié)?果評價項?目成本管?理工作的?得失，寫?出完整總?結(jié)報告，?為成本管?理各環(huán)節(jié)?提供必要?的資料，?落實獎罰?制度。?(三)是?綜合考慮?質(zhì)量、工?期與成本?的關(guān)系在?整個工程?運行的過?程中，都?要正確處?理好質(zhì)量?、工期與?成本的關(guān)?系，努力?提高資金?使用效率?，降低財?務(wù)成本和?管理成本?。質(zhì)量?控制以預(yù)?防為主，?適當(dāng)增加?質(zhì)量預(yù)防?費的支出?，可以提?高工程質(zhì)?量，杜絕?事故的發(fā)?生，其支?出遠(yuǎn)小于?因質(zhì)量事?故造成的?損失，即?可以獲得?很大的“?隱性”效?益。同樣?，正確處?理工期與?成本關(guān)系?，尋找最?佳工期點?成本，把?工期成本?控制在最?低點，在?特殊施工?條件下，?應(yīng)比較保?證工期所?支付措施?費與因工?期延誤造?成的損失?。工程竣?工決算通?過后，應(yīng)?按合同規(guī)?定，及時?收回工程?款，不能?聽任業(yè)主?無故拖欠?工程尾款?。(四?)是責(zé)、?權(quán)、利并?舉要建立?明確有效?的成本控?制制度，?推行標(biāo)準(zhǔn)?化管理，?激勵機制?和約束機?制并舉，?把成本責(zé)?任落實到?各個崗位?，落實到?專人，應(yīng)?采取相應(yīng)?的獎罰措?施，做到?“責(zé)、權(quán)?、利”相?結(jié)合，使?降低成本?成為每一?管理人員?的自覺行?動。充?分利用網(wǎng)?絡(luò)等現(xiàn)代?化管理手?段，實現(xiàn)?信息傳遞?的高效