2023年內(nèi)科護士工作計劃范本（2篇）

第6頁共6頁2023年?內(nèi)科護士工?作計劃范本?在新的一?年里，我們?必須進一步?提高護理水?平，完善護?理質(zhì)量，現(xiàn)?將____?年的工作計?劃如下：?一、改善服?務態(tài)度，提?高護理質(zhì)量?1、護理?工作的對象?從單純?yōu)椴?人擴大到病?人家屬、醫(yī)?療、后勤、?設備人員。?全體護理人?員每周下相?關科室至少?一次，加強?與醫(yī)生的溝?通，收集病?人信息，取?得理解、信?任和支持，?以更好配合?治療護理。?2、護理?工作的性質(zhì)?從針對藥物?治療的護理?延伸到病人?身心的整體?護理。隨時?為病人著想?，主動作好?病人的心理?護理。改善?服務態(tài)度，?保證以最佳?護理工作狀?態(tài)為病人服?務，滿足病?人一切合理?的需求，達?到滿意度_?___%以?上。3、?利用晨會、?護士例會、?護理查房等?各種形式增?強護士的服?務意識，主?動服務，熱?情接待，主?動介紹情況?。做到四輕?，各項護理?治療操作要?與病人打招?呼，采用鼓?勵性語言，?動作輕柔，?使患者感覺?我們親人般?的溫暖。?4、制定嚴?格的科室規(guī)?章制度及獎?懲措施。每?月組織一次?差錯事故討?論分析，針?對反復出現(xiàn)?的問題提出?整改意見，?杜絕差錯事?故的發(fā)生。?5、嚴格?消毒隔離，?消毒隔離合?格率達__?__%。嚴?格執(zhí)行無菌?操作技術(shù)，?對違反無菌?原則的人和?事給予及時?糾正，防止?院內(nèi)感染。?6、急救?藥械完好率?____%?，交接班時?認真核對，?接到急救病?人，搶救中?能敏捷、靈?活、熟練地?配合。7?、合理收費?，遇有疑問?及糾紛及時?核查處理，?定期對科室?醫(yī)療和辦公?用品進行清?點領取，減?少浪費及損?耗。專人負?責醫(yī)療設備?的保養(yǎng)，做?到對儀器設?備性能及使?用狀況心中?有數(shù)，保證?臨床正常運?轉(zhuǎn)。二、?加強護士修?養(yǎng)，樹立“?天使”形象?1、加強?基礎知識專?業(yè)知識及專?科技術(shù)培訓?，要求人人?熟練掌握心?電圖機、心?電監(jiān)護儀、?除顫儀技術(shù)?。2、護?士長提高思?想政治素質(zhì)?，鉆研文化?科學、專業(yè)?實踐和管理?科學知識，?加強護理管?理工作的科?學化、規(guī)范?化，切實提?高護理管理?水平和護理?管理質(zhì)量。?3、轉(zhuǎn)變?服務觀念，?改善服務態(tài)?度。任何人?任何情況下?都不得推諉?。推廣“一?對一全程服?務”。4?、為每一位?護士創(chuàng)造學?習機會，通?過院網(wǎng)絡聽?課、參加自?學、等多種?途徑，使護?士不斷接受?新觀念、新?知識、新方?法，掌握護?理學發(fā)展動?態(tài)，提高護?理能力和水?平。三、?搞好護理教?學1、認?真組織科內(nèi)?小講課，包?括“三基”?理論，操作?訓練。熟練?地配合新技?術(shù)的開展。?調(diào)動護士積?極性，鼓勵?開展新技術(shù)?、新方法，?使今年開展?的項目更加?成熟，減輕?患者痛苦，?不斷提高護?理質(zhì)量。?2、根據(jù)科?室現(xiàn)有人手?少，新人員?多的情況下?，我科將將?安全目標教?育放于首位?，組織認真?學習十大安?全目標及醫(yī)?院核心制度?及工作制度?等。將“示?范工程”印?發(fā)的相關文?件、規(guī)范作?為護理人員?崗前培訓、?業(yè)務講座、?護士培訓學?習內(nèi)容之一?。202?3年內(nèi)科護?士工作計劃?范本（二）?根據(jù)衛(wèi)生?部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)?護理的整體?要求及我院?創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護?理活動的具?體方案，結(jié)?合骨科?？?的特點，認?真落實以病?人為中心，?夯實基礎護?理，注重專?科護理，力?求從點滴細?微的工作著?手，改變服?務理念，優(yōu)?化工作流程?，改善護患?關系，提高?護理質(zhì)量。?現(xiàn)制定__?__年優(yōu)質(zhì)?護理工作計?劃如下：?一、提高思?想認識，明?確優(yōu)質(zhì)護理?內(nèi)涵，增強?服務意識?組織全科護?士學習創(chuàng)建?優(yōu)質(zhì)護理活?動的相關文?件，做好科?內(nèi)培訓工作?，制定具體?的創(chuàng)優(yōu)措施?，牢固樹立?“以病人為?中心”的服?務理念，將?優(yōu)質(zhì)護理服?務作為提高?護理質(zhì)量，?和諧護患關?系的鍥機，?充分調(diào)動護?士工作的積?極性。努力?為患者提供?無縫隙、連?續(xù)性、安全?、優(yōu)質(zhì)、滿?意的護理服?務。二、?工作目標?以患者滿意?為總體目標?，夯實基礎?，鞏固成果?，以病人的?要求為工作?起點，以病?人滿意度為?工作終點，?全面落實以?病人為中心?的各項護理?工作。進一?步深化優(yōu)質(zhì)?護理服務工?作，提升服?務內(nèi)涵，持?續(xù)改進護理?質(zhì)量。三?.工作措施?：1.合?理安排，彈?性排班骨?一科床位4?8張，護士?____人?，根據(jù)每位?護士的工作?能力，病人?的數(shù)量，護?理工作量，?實行合理安?排，彈性排?班。2.?規(guī)范病房管?理，重點環(huán)?節(jié)工作落實?到位嚴格執(zhí)?行各項護理?制度及護理?操作流程，?做好護理安?全工作，對?患者進行護?理風險評估?，全面評估?患者病情，?落實患者安?全目標，減?少不良事件?發(fā)生。對患?者進行分級?護理，患者?的護理級別?與病情相符?，加強對病?區(qū)環(huán)境的管?理，為患者?創(chuàng)造安靜、?整潔、安全?、溫馨、有?序的病房環(huán)?境。3、?加強管理，?確保護理安?全（1）?加強病人重?點環(huán)節(jié)的管?理，如病人?轉(zhuǎn)運、交接?、圧瘡等，?建立并完善?護理流程及?管理評價程?序。抓住護?士交接班、?每月一次的?護理查房等?關鍵環(huán)節(jié)，?加強護理管?理確保目標?實現(xiàn)。（?2）加強護?理安全監(jiān)控?管理，每月?組織組織護?理人員召開?安全分析會?及護理差錯?、護理不良?事件的原因?分析討論，?分析發(fā)生的?原因，應吸?取的教訓，?提出防范措?施與改進措?施。（3?）加強科室?管理。每周?對科室在病?房管理、基?礎護理、護?理安全、病?歷文書書寫?、護士儀表?、消毒隔離?等進行不定?期的抽查，?對存在的問?題立即指出?并要求及時?改正。4?、細化工作?流程，明確?崗位責任?對各班職責?進行修訂，?改變排班模?式，細化各?班的工作流?程，查找薄?弱環(huán)節(jié)，明?確護理分工?，力求新的?職責更合理?實用。5?、抓好基礎?護理、?？?護理，實行?責任護士負?責制每位?護士分管_?___個病?人，每名患?者均有相應?固定的責任?護士對其負?責，為患者?提供整體護?理服務,密?切觀察患者?病情,隨時?與患者溝通?，做好患者?的生活護理?、基礎護理?，保障患者?安全，體現(xiàn)?人性化的護?理關懷。?6、深化護?士分層使用?，依據(jù)病人?病情、護理?難度和技術(shù)?要求分配責?任護士，危?重患者由年?資高、能力?強的護士負?責，體現(xiàn)能?級對應。?7、不斷總?結(jié)，提高護?理質(zhì)量,增?加病人滿意?度每月召?開一次護辦?會，每位護?士匯報工作?情況與感想?。每月進行?病人滿意度?調(diào)查，認真?聽取患者對?優(yōu)質(zhì)護理工?作的意見和?建議。對存?在的問題及?時反饋，提?出整改措施?，不斷提高?護理質(zhì)量，?提高病人的?滿意度。?8、加強患?者健康教育?由責任護?士做每天根?據(jù)科室常見?病的治療和?護理常規(guī)、?