高級(jí)會(huì)計(jì)師申報(bào)材料范例

高級(jí)會(huì)計(jì)師申報(bào)材料范例高級(jí)會(huì)計(jì)師申報(bào)材料范例全文共16頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。高級(jí)會(huì)計(jì)師申報(bào)材料范例高級(jí)會(huì)計(jì)師申報(bào)材料范例全文共16頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。篇一：XX年高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審材料一覽表

附件1

XX年度高級(jí)會(huì)計(jì)師資格評(píng)審材料一覽表

評(píng)審材料按此表序號(hào)裝訂，并標(biāo)明頁(yè)碼，并在首頁(yè)列明詳細(xì)目錄；裝訂成冊(cè)的評(píng)審材料，一般控制在300頁(yè)。

由于評(píng)審工作的需要，在報(bào)送上述材料時(shí)，應(yīng)另外附送以下材料：身份證復(fù)印件1份、《專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審表》一式2份、《XX年度高級(jí)會(huì)計(jì)師資格評(píng)審對(duì)象情況綜合表》一式3份、《XX年度高級(jí)會(huì)計(jì)師資格評(píng)審對(duì)象花名冊(cè)》1份、《全國(guó)職稱外語(yǔ)考試合格證書》或《XX年度外語(yǔ)免試審核表》1份、《計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考核合格證書》或《XX年度計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力免試審核表》1份、《XX年度破格推薦高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格審批表》1份。

附件2

XX年度高級(jí)會(huì)計(jì)師資格評(píng)審材料報(bào)送要求

申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格，須由本人提出申請(qǐng)，并填寫《專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審表》，同時(shí)提交體現(xiàn)本人專業(yè)技術(shù)水平、工作能力、工作業(yè)績(jī)與成果等的佐證材料。具體要求如下：

1.XX年度高級(jí)會(huì)計(jì)師資格評(píng)審材料真實(shí)性保證書1份（附件4）。

2.身份證復(fù)印件2份。

高級(jí)會(huì)計(jì)師申報(bào)材料范例全文共16頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。3.學(xué)歷、學(xué)位證書、《教育部學(xué)歷證書電子注冊(cè)備案表》（或《中國(guó)高等教育學(xué)歷認(rèn)證報(bào)告》，XX年及以后畢業(yè)人員提供），國(guó)外（港澳臺(tái)）學(xué)歷學(xué)位須提供教育部留學(xué)服務(wù)中心認(rèn)證的《國(guó)外（港澳臺(tái)）學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書》復(fù)印件各1份。

4.專業(yè)技術(shù)資格證書（或資格公布文件）復(fù)印件1份。

5.會(huì)計(jì)專業(yè)工作年限證明1份。由所在單位人事部門出具（評(píng)審對(duì)象檔案存放在人才交流中心的，由人才交流中心出具證明）。

6.行政職務(wù)任職文件復(fù)印件1份。

7.當(dāng)?shù)厝肆ι绫２块T出具的近3年《基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)證明》，未參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的事業(yè)單位對(duì)象提供簽訂的《事業(yè)單位聘用合同》復(fù)印件1份。

8.近三個(gè)年度參加繼續(xù)教育的證明材料各1份，在《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》（財(cái)政部令第26號(hào)）規(guī)定崗位任職的，還必須提交《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書》復(fù)印件1份。

9.近三個(gè)年度工作任期考核材料各1份。

10.《全國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試成績(jī)合格證》復(fù)印件一式2

份。

11.《全國(guó)職稱外語(yǔ)考試合格證書》復(fù)印件或《XX年度外語(yǔ)免試審核表》（附件5）一式2份。

12.《計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考核合格證書》復(fù)印件或《XX年高級(jí)會(huì)計(jì)師申報(bào)材料范例全文共16頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。度計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力免試審核表》（附件6）一式2份。

13.破格申報(bào)人員須填寫《XX年度破格推薦高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格審批表》一式2份，在“破格申報(bào)理由”欄內(nèi)明確寫上符合《浙江省高級(jí)會(huì)計(jì)師資格評(píng)價(jià)條件》的相應(yīng)條款。

14.《專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審表》一式3份，表格式樣由人力資源和社會(huì)保障部統(tǒng)一制定，可從省人力資源和社會(huì)保障廳門戶網(wǎng)站（http://）下載，一律用WORD編輯打印。

15.評(píng)審對(duì)象取得中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格以來的會(huì)計(jì)專業(yè)工作總結(jié)1份。主要內(nèi)容：本人基本情況（含從事財(cái)會(huì)專業(yè)工作崗位的具體工作職責(zé)描述）；所在單位基本情況；重點(diǎn)反映體現(xiàn)本人的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)水平、工作能力、工作業(yè)績(jī)與成果等情況，字?jǐn)?shù)控制在5000以內(nèi)。

16.評(píng)審對(duì)象取得中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格以來，能夠證明本人在會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)水平、工作能力、工作業(yè)績(jī)與成果方面的佐證材料以及相關(guān)獲獎(jiǎng)文件（證書）等復(fù)印件1份。

以上各種復(fù)印件證明材料須由單位人事部門與原件核對(duì)，經(jīng)確認(rèn)相符后簽署“與原件核對(duì)相符”的意見，由原件核對(duì)經(jīng)辦人簽名并加蓋單位公章。

17．《XX年度高級(jí)會(huì)計(jì)師資格評(píng)審對(duì)象情況綜合表》一式3份，一律用WORD編輯，用A3紙打印并不得加頁(yè)。

18．《XX年度高級(jí)會(huì)計(jì)師資格評(píng)審對(duì)象花名冊(cè)》1份。

19．上述評(píng)審材料按《XX年度高級(jí)會(huì)計(jì)師資格評(píng)審材料高級(jí)會(huì)計(jì)師申報(bào)材料范例全文共16頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。一覽表》的序號(hào)依次裝訂，標(biāo)明頁(yè)碼，并在首頁(yè)列明詳細(xì)目錄；裝訂成冊(cè)的評(píng)審材料，一般控制在300頁(yè)左右。

除裝訂成冊(cè)的評(píng)審材料，其他評(píng)審材料另外附送。即：身份證復(fù)印件1份、《專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審表》一式2份、《XX年度高級(jí)會(huì)計(jì)師資格評(píng)審對(duì)象情況綜合表》一式10份、《XX年度高級(jí)會(huì)計(jì)師資格評(píng)審對(duì)象花名冊(cè)》1份、《全國(guó)職稱外語(yǔ)考試合格證書》或《XX年度外語(yǔ)免試審核表》1份、《計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考核合格證書》或《XX年度計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力免試審核表》1份、《XX年度破格推薦高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格審批表》1份（破格申報(bào)人員報(bào)送）。

附件3

XX年度高級(jí)會(huì)計(jì)師資格評(píng)審材料真實(shí)性保證

書

本人申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格，送審的所有評(píng)審材料真實(shí)可靠。如有任何不實(shí)，愿按專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審的有關(guān)規(guī)定接受處理。

申報(bào)人（簽名）：

年月日

茲保證同志確系本單位職工，送審的所有評(píng)審材料經(jīng)審核確認(rèn)屬實(shí)，并已在本單位按規(guī)定公示完畢且無異議，如有隱瞞，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

負(fù)責(zé)人（簽名）：

高級(jí)會(huì)計(jì)師申報(bào)材料范例全文共16頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。單位（公章）

年月日

篇二：評(píng)審高級(jí)會(huì)計(jì)師必過會(huì)計(jì)案例

管理費(fèi)用控制辦法的分析與選擇

一、案例背景

**公司是以建筑業(yè)、工程設(shè)計(jì)、咨詢、科研、技術(shù)服務(wù)、建筑實(shí)業(yè)投資和房地產(chǎn)投資開發(fā)為主業(yè)，相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)多元化的省屬國(guó)有大型企業(yè)。截止XX年底資產(chǎn)總額**億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為**億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額**億元

表1：**公司XX-XX簡(jiǎn)明損益表

二、案例問題

**公司XX-XX年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入都有一定幅度的增長(zhǎng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)也隨同主營(yíng)業(yè)務(wù)收入有所增長(zhǎng)，但利潤(rùn)總額卻不升反降。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理到底出現(xiàn)了什么問題？

三、案例分析

我們從損益表可以得知，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的關(guān)鍵因素是收入、毛利和費(fèi)用，從表1—**公司XX-XX簡(jiǎn)明損益表來看，XX年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比XX增長(zhǎng)21%，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)21.2%，XX年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比XX增長(zhǎng)28%，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)26.4%，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)基本上能做到與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)同步，我們通過進(jìn)一步分析損益表得知XX年公司管理費(fèi)高級(jí)會(huì)計(jì)師申報(bào)材料范例全文共16頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。用比XX年增長(zhǎng)34.6%，高出主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)幅度13.6個(gè)百分點(diǎn)，XX年管理費(fèi)用同比增長(zhǎng)54.5%，比主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增幅高26.5個(gè)百分點(diǎn)，管理費(fèi)用的急速增長(zhǎng)是導(dǎo)致公司利潤(rùn)不但不能隨收入同比增長(zhǎng)反而下降的主要原因（見圖1）。

圖1：

四、對(duì)策研究

加強(qiáng)管理費(fèi)用控制，提高公司管理效率是提高公司經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額與經(jīng)營(yíng)規(guī)模同步增長(zhǎng)的有效辦法。

（一）管理費(fèi)用構(gòu)成分析

為了更好的分析管理費(fèi)用急速增長(zhǎng)的原因，我們必須對(duì)公司管理費(fèi)用的明細(xì)構(gòu)成做進(jìn)一步的分析和了解，從表2—**公司XX-XX年管理費(fèi)用簡(jiǎn)明明細(xì)表可以看出，公司管理費(fèi)用開支主要集中在工資性支出、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、修理費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)等項(xiàng)目，以XX年為例，工資性支出、辦公費(fèi)等5個(gè)項(xiàng)目在管理費(fèi)用中的比重分別為70.3%、3.5%、6.1%、2.5%和10.9%。按比重大小順序排列是工資性支出、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)和修理費(fèi)。從增長(zhǎng)情況分析，XX年管理費(fèi)用比XX年增長(zhǎng)34.6%，工資性支出、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、修理費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)五個(gè)項(xiàng)目的增幅分別為40.9%、78.1%、93%、125.2%和43.5%，增幅最大的項(xiàng)目是差旅費(fèi)，增幅為125.2%；XX年管理費(fèi)用同比增長(zhǎng)54.5%，工資性支出等五個(gè)項(xiàng)目的增幅分別為60.3%、91.8%、124.1%、53.7%和42.6%、，高級(jí)會(huì)計(jì)師申報(bào)材料范例全文共16頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)。增幅最大的是辦公費(fèi)項(xiàng)目,增幅達(dá)到124.1%。

表2：**公司XX-XX年管理費(fèi)用簡(jiǎn)明明細(xì)表

（二）管理費(fèi)用控制辦法探討

針對(duì)不同的企業(yè)，應(yīng)采用不同的控制管理費(fèi)用辦法，**公司管理費(fèi)用有項(xiàng)目構(gòu)成較簡(jiǎn)單，單個(gè)項(xiàng)目所占比重較大等特點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，

管理費(fèi)用控制辦法分析和選擇如下：

1、預(yù)算管理，科學(xué)控制。

預(yù)算管理是指企業(yè)對(duì)一定期間的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)等做出的預(yù)算安排。財(cái)政部《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》把預(yù)算控制列為重要的控制活動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，運(yùn)用預(yù)算管理控制管理費(fèi)用要注意以下幾個(gè)問題，一是要采用零基預(yù)算的辦法，即忽略企業(yè)以往的數(shù)據(jù)，一切從企業(yè)將要發(fā)生的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來預(yù)計(jì)企業(yè)管理費(fèi)用各個(gè)項(xiàng)目的開支數(shù)，這樣做的好處是可以不受歷史數(shù)據(jù)的影響，因?yàn)橛袝r(shí)歷史數(shù)據(jù)本身偏差太大，在此基礎(chǔ)上編制預(yù)算沒有太大意義。二是要全員參與，預(yù)算的編制準(zhǔn)確與否，關(guān)鍵是否遵循全員參與的原則，只有各個(gè)部門，各個(gè)員工都參與到管理費(fèi)用的編制中來，預(yù)算才會(huì)準(zhǔn)確，同時(shí)也有利于預(yù)算的執(zhí)行。三是要強(qiáng)調(diào)預(yù)算執(zhí)行的剛性，管理費(fèi)用預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，必須強(qiáng)制執(zhí)行，不得突破，遇有特殊情況影響到預(yù)算的執(zhí)行，也必須履行預(yù)算調(diào)整和審批程序。四是要建立管理費(fèi)用預(yù)算考核制度，將管理高級(jí)會(huì)計(jì)師申報(bào)材料范例全文共16頁(yè)，當(dāng)前為第8頁(yè)。費(fèi)用的超支、節(jié)約與執(zhí)行者的收入掛起鉤來。

2、區(qū)分性質(zhì)，重點(diǎn)管理。

管理費(fèi)用控制的一個(gè)重要方法是把管理費(fèi)用項(xiàng)目區(qū)分可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用，對(duì)可控費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)控制。從上面管理費(fèi)用的構(gòu)成分析來看，公司管理費(fèi)用的控制的重點(diǎn)是占比重最大的工資性支出，和增長(zhǎng)幅度較大的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、修理費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)項(xiàng)目，工資性支出控制的關(guān)鍵一個(gè)是人員增加，另一個(gè)是工資增長(zhǎng)幅度，經(jīng)了解，公司XX-XX年工資性支出增長(zhǎng)較快的原因主要是人員的增加，是為了公司下一步的發(fā)展提前進(jìn)行人才的儲(chǔ)備，由于公司薪酬發(fā)放是嚴(yán)格按照集團(tuán)總公司制訂的標(biāo)準(zhǔn)，

因此雖然管理費(fèi)用中工資性開支比重最大，但這部分可以視為不可控費(fèi)用。而增幅較大的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)和修理費(fèi)都是可控費(fèi)用，應(yīng)作為管理費(fèi)用控制的重點(diǎn)（見圖2）。

圖2：

3、分門別類，有效控制。

通過上面分析，我們知道公司管理費(fèi)用控制的重點(diǎn)是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)和修理費(fèi)，對(duì)這些項(xiàng)目我們要采取不同的有效的控制方法，比如業(yè)務(wù)招待費(fèi)，可以采用事前審批制，“一支筆”審批等辦法；對(duì)差旅費(fèi)要制訂嚴(yán)格的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行，鼓勵(lì)采用視頻、電子郵件等高級(jí)會(huì)計(jì)師申報(bào)材料范例全文共16頁(yè)，當(dāng)前為第9頁(yè)。方式來進(jìn)行交流，減少差旅費(fèi)開支；對(duì)辦公費(fèi)可以采取部門包干；對(duì)汽車費(fèi)用，一是使用加油卡，每年建立各臺(tái)車百公里油耗定額標(biāo)準(zhǔn)，二是建立定點(diǎn)修車制度，一律采取轉(zhuǎn)賬結(jié)賬方式，不允許使用現(xiàn)金報(bào)銷，三是鼓勵(lì)員工外出辦事打車，嚴(yán)格按規(guī)定派車，減少公車使用次數(shù)和頻度。

五、結(jié)果

XX年**公司全面推行預(yù)算管理，強(qiáng)調(diào)管理費(fèi)用控制，**公司根據(jù)集團(tuán)總公司的有關(guān)精神，由財(cái)務(wù)部門牽頭組織實(shí)施預(yù)算管理，運(yùn)用上述辦

篇三：申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱述職報(bào)告范文

申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格述職報(bào)告

申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格述職報(bào)告

本人自1996年5月，通過全國(guó)統(tǒng)考，取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來，單位和工作幾經(jīng)變動(dòng)，96—97年8月，在中國(guó)*****公司財(cái)務(wù)處，具體負(fù)責(zé)所屬**房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作；97年9月，經(jīng)省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員公開招考并被錄用，進(jìn)入浙江省**局財(cái)務(wù)審計(jì)處，從事所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和審計(jì)工作；1999年取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，期間被浙江**會(huì)計(jì)師事務(wù)所聘用為特約審計(jì)人員；1999年9月初調(diào)入浙江省**集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部工作，XX年8月始，本人受集團(tuán)公司委派擔(dān)任浙江******公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開闊了我高級(jí)會(huì)計(jì)師申報(bào)材料范例全文共16頁(yè)，當(dāng)前為第10頁(yè)。的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任浙江******公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江******公司，總資產(chǎn)超過4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司

管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：

1、擬定《浙江******公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運(yùn)行，XX年我又重新修訂和完善了《浙江******公司開支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。

2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公高級(jí)會(huì)計(jì)師申報(bào)材料范例全文共16頁(yè)，當(dāng)前為第11頁(yè)。司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《浙江******公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《浙江******公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。

3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，于XX年6月重新起草了《浙江******公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。

二、抓管理，促效益。

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。基于對(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。

1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司XX年度、XX年度和XX年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在高級(jí)會(huì)計(jì)師申報(bào)材料范例全文共16頁(yè)，當(dāng)前為第12頁(yè)。預(yù)算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對(duì)未來市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè)，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。

2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，XX年3月和XX年1月，壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬元，有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。

3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。XX年8月上任始，公司帳

面應(yīng)收賬款2512.49萬元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位，如***，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額；同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。XX年7月止，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬高級(jí)會(huì)計(jì)師申報(bào)材料范例全文共16頁(yè)，當(dāng)前為第13頁(yè)。元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。

4、積極參預(yù)，配合經(jīng)營(yíng)單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。****是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而****經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo)，針對(duì)不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量，為開展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。XX年浙江省****招投標(biāo)，公司投標(biāo)中得3條****經(jīng)營(yíng)權(quán)；XX年分別參加省和市****招投標(biāo)，公司投標(biāo)綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)**經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)**的經(jīng)營(yíng)權(quán)，**投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

通過上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，XX年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬元，XX年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬元，XX年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬元，每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過了100%。

三、明確責(zé)職，提高工效。

為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)務(wù)分析；為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色，財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司XX高級(jí)會(huì)計(jì)師申報(bào)材料范例全文共16頁(yè)，當(dāng)前為第14頁(yè)。年度先進(jìn)部室（綜合測(cè)評(píng)第一）。

與此同時(shí)，積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。XX年初，公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)。同年6月，完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作，通過二年多的平穩(wěn)運(yùn)行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況，我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化，并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。

四、發(fā)揮專長(zhǎng)，做好參謀。

我的工作重點(diǎn)之一，是通過對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)****分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于****分公司經(jīng)營(yíng)思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算，在***更新等項(xiàng)目的測(cè)算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。

根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》，對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述，高級(jí)會(huì)計(jì)師申報(bào)材料范例全文共16頁(yè)，當(dāng)前為第15頁(yè)。提出自己的觀點(diǎn)，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力。

堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。

鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。XX年7月，我參加由香港國(guó)際商學(xué)院開設(shè)的，為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）高級(jí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論知識(shí)。通過自身的學(xué)習(xí)來帶動(dòng)所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情，目前，公司財(cái)會(huì)人員中，2人正在進(jìn)修本科，1人進(jìn)修研究生，2人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，2人正參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試。通過學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人