獵頭顧問年度工作總結(jié)范文（二篇）

第5頁共5頁獵頭顧問?年度工作?總結(jié)范文?任何事?情都不是?一帆風順?的，獵頭?行業(yè)更是?這樣?？?戶著急要?人時獵頭?著急，找?到人選沒?有安排面?試也著急?，面試沒?有及時反?饋同樣著?急，面試?通過了，?入職前會?有很多變?數(shù)不免讓?人擔憂，?入職后候?選人和企?業(yè)的互相?融入也是?一個關健?問題。把?獵頭稱為?項目經(jīng)理?很貼切，?項目的任?何一個環(huán)?節(jié)出問題?都會有相?應的反饋?發(fā)生。_?___年?我和同事?們有幸的?經(jīng)歷了上?述的很多?情況的發(fā)?生，還好?我們經(jīng)受?了考驗。?對待獵?頭工作的?態(tài)度有些?改變。剛?開始做獵?頭時更多?的是考慮?找到合適?的人選符?合企業(yè)的?需要，這?種匹配更?多的從j?d表面的?描述去研?究，慢慢?的發(fā)現(xiàn)在?尋訪中候?選人和企?業(yè)的文化?和性格差?異也很重?要。也許?一個侯選?人在企業(yè)?發(fā)展的某?一階段是?符合的，?但是脫離?了特定的?歷史時期?也許只能?成為犧牲?品了。時?間，地點?，人物，?事件都要?對才可以?，正所謂?天時地利?任何。?金子終有?一天會發(fā)?光，付出?都會有收?獲，只是?早晚而已?。去年推?給a公司?的候選人?不合適，?但是可能?會適合b?公司現(xiàn)有?項目的候?選人，和?候選人保?持聯(lián)系溝?通，候選?人這個金?子某一天?就會發(fā)光?。沒有?難做和容?易做的c?ase，?很多事情?都是相對?的。容易?做的職位?往往尋訪?范圍比較?大，客戶?相對比較?挑剔，難?做的職位?往往人選?很有限，?但是只要?進入這個?圈子，事?情也可以?很好的解?決。面對?任何一個?項目，冷?靜客觀的?分析很重?要，不能?一開始就?給自己設?限或者盲?目的樂觀?。獵頭行?業(yè)也是一?個培養(yǎng)心?態(tài)的行業(yè)?。每周?的讀報和?公司一定?階段的培?訓，讓自?己懂得獵?頭是一個?不斷進取?和更新的?行業(yè)，只?有獵頭顧?問與行業(yè)?同步了，?才能和企?業(yè)及候選?人同步，?才能成為?真正意義?的獵頭顧?問。讓學?習成為一?種習慣很?重要。?在期待的?____?年，打算?在如下幾?個方面改?善和努力?：一、?加強獵頭?內(nèi)功修煉?，畢竟獵?頭行業(yè)從?業(yè)經(jīng)驗有?限，很多?行業(yè)知識?和專業(yè)技?能有待學?習提高和?規(guī)范二?、鞏固建?立熟悉行?業(yè)的渠道?。根據(jù)個?人推薦成?功的總結(jié)?，朋友推?薦的準確?度和成功?率非常高?，多向行?業(yè)的候選?人學習很?重要，有?他們的幫?助和支持?很重要。?三、提?高候選人?的深度和?層次，做?到真正的?獵{頭}?。任何一?個行業(yè)都?是一門深?不可測的?學問，很?多候選人?窮其職業(yè)?生涯都沒?完全了解?它，更何?況只是外?圍的獵頭?顧問呢。?四、加?強bd工?作，針對?自己相對?比較熟悉?的行業(yè)進?行有針對?性的開發(fā)?，使資源?很好的優(yōu)?化和利用?，希望能?為行業(yè)的?前幾名服?務的獵頭?合作者?五、有針?對性的挑?戰(zhàn)一些難?度系數(shù)比?較高的職?位，讓獵?頭成功案?例新年進?行刷新?____?年受金融?危機影響?，獵頭行?業(yè)會有一?些情況發(fā)?生，但是?還是值得?期待的。?因為任何?危機發(fā)生?，只能會?對局部的?行業(yè)影響?較大，肯?定會有新?的行業(yè)誕?生，新的?行業(yè)必然?需要人力?資源去支?撐和發(fā)展?，這工作?非獵頭莫?屬。比如?3g的出?臺就是一?個很讓人?期待的行?業(yè)。另外?，世界發(fā)?展越來越?科學，人?們面對自?然災害和?經(jīng)濟危機?，并不是?坐以待斃?，而是積?極的采取?措施防范?或者是降?低危害，?相信人類?的智慧。?一起努力?，___?_!獵?頭顧問年?度工作總?結(jié)范文（?二）任?何事情都?不是一帆?風順的，?獵頭行業(yè)?更是這樣??？蛻糁?急要人時?獵頭著急?，找到人?選沒有安?排面試也?著急，面?試沒有及?時反饋同?樣著急，?面試通過?了，入職?前會有很?多變數(shù)不?免讓人擔?憂，入職?后候選人?和企業(yè)的?互相融入?也是一個?關健問題?。把獵頭?稱為項目?經(jīng)理很貼?切，項目?的任何一?個環(huán)節(jié)出?問題都會?有相應的?反饋發(fā)生?。___?_年我和?同事們有?幸的經(jīng)歷?了上述的?很多情況?的發(fā)生，?還好我們?經(jīng)受了考?驗。對?待獵頭工?作的態(tài)度?有些改變?。剛開始?做獵頭時?更多的是?考慮找到?合適的人?選符合企?業(yè)的需要?，這種匹?配更多的?從jd表?面的描述?去研究，?慢慢的發(fā)?現(xiàn)在尋訪?中候選人?和企業(yè)的?文化和性?格差異也?很重要。?也許一個?侯選人在?企業(yè)發(fā)展?的某一階?段是符合?的，但是?脫離了特?定的歷史?時期也許?只能成為?犧牲品了?。時間，?地點，人?物，事件?都要對才?可以，正?所謂天時?地利任何?。金子?終有一天?會發(fā)光，?付出都會?有收獲，?只是早晚?而已。去?年推給a?公司的候?選人不合?適，但是?可能會適?合b公司?現(xiàn)有項目?的候選人?，和候選?人保持聯(lián)?系溝通，?候選人這?個金子某?一天就會?發(fā)光。?沒有難做?和容易做?的cas?e，很多?事情都是?相對的。?容易做的?職位往往?尋訪范圍?比較大，?客戶相對?比較挑剔?，難做的?職位往往?人選很有?限，但是?只要進入?這個圈子?，事情也?可以很好?的解決。?面對任何?一個項目?，冷靜客?觀的分析?很重要，?不能一開?始就給自?己設限或?者盲目的?樂觀。獵?頭行業(yè)也?是一個培?養(yǎng)心態(tài)的?行業(yè)。?每周的讀?報和公司?一定階段?的培訓，?讓自己懂?得獵頭是?一個不斷?進取和更?新的行業(yè)?，只有獵?頭顧問與?行業(yè)同步?了，才能?和企業(yè)及?候選人同?步，才能?成為真正?意義的獵?頭顧問。?讓學習成?為一種習?慣很重要?。在期?待的__?__年，?打算在如?下幾個方?面改善和?努力：?一、加強?獵頭內(nèi)功?修煉，畢?竟獵頭行?業(yè)從業(yè)經(jīng)?驗有限，?很多行業(yè)?知識和專?業(yè)技能有?待學習提?高和規(guī)范?二、鞏?固建立熟?悉行業(yè)的?渠道。根?據(jù)個人推?薦成功的?總結(jié)，朋?友推薦的?準確度和?成功率非?常高，多?向行業(yè)的?候選人學?習很重要?，有他們?的幫助和?支持很重?要。三?、提高候?選人的深?度和層次?，做到真?正的獵{?頭}。任?何一個行?業(yè)都是一?門深不可?測的學問?，很多候?選人窮其?職業(yè)生涯?都沒完全?了解它，?更何況只?是外圍的?獵頭顧問?呢。四?、加強b?d工作，?針對自己?相對比較?熟悉的行?業(yè)進行有?針對性的?開發(fā)，使?資源很好?的優(yōu)化和?利用，希?望能為行?業(yè)的前幾?名服務的?獵頭合作?者五、?有針對性?的挑戰(zhàn)一?些難度系?數(shù)比較高?的職位，?讓獵頭成?功案例新?年進行刷?新__?__年受?金融危機?影響，獵?頭行業(yè)會?有一些情?況發(fā)生，?但是還是?值得期待?的。因為?任何危機?發(fā)生，只?能會對局?部的行業(yè)?影響較大?，肯定會?有新的行?業(yè)誕生，?新的行業(yè)