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門診(一、二、三、四樓)調(diào)查人數(shù):210人2011年9月科室滿意4基本滿意4不滿意2實(shí)得分應(yīng)得分滿意度備注總體感覺13660679680898.5%就診流程106881680884096.2%便民措施10080272472899.5%服務(wù)態(tài)度105851879683295.7%收費(fèi)透明度11080376677299%醫(yī)療技術(shù)13674840840100%護(hù)理技術(shù)12684840840100%環(huán)境衛(wèi)生13569682884098.6%合計(jì)954620516398650098.4%窗口滿意4基本滿意4不滿意2實(shí)得分應(yīng)得分滿意度備注掛號(hào)11286220220499%收費(fèi)13665982284097.9%藥房13270882484098.1%導(dǎo)醫(yī)13050720720100%化驗(yàn)13250473674498.9%放射科7630242843299.1%B超室6655549450498%心電圖12650270871299%注射室3616208208100%合計(jì)946472325142520498.8%當(dāng)月數(shù)值97.9%當(dāng)年累計(jì)99%更多意見醫(yī)藥、檢查費(fèi)高(8).醫(yī)技科室候診時(shí)間長(zhǎng)(9).收費(fèi)室、藥房排隊(duì)長(zhǎng)(16).說話生硬,服務(wù)態(tài)度不好(18)附注:敬請(qǐng)查詢?cè)紳M意度調(diào)查表。汝南縣醫(yī)院門診病人滿意度調(diào)查表統(tǒng)計(jì)意見:從調(diào)查門診病人分析:盡管病人選擇醫(yī)院主要原因是技術(shù)水平,但病人對(duì)醫(yī)療交費(fèi)非常重視,此外門診“三長(zhǎng)一短”依然未根本解決,掛號(hào)、收費(fèi)、檢查等,環(huán)節(jié)等候時(shí)間長(zhǎng),這些原因,嚴(yán)重影響了門診服務(wù)滿意,所以醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)在醫(yī)療費(fèi)用,就診流程等方面的控制和管理。建議:醫(yī)院在改善就醫(yī)環(huán)境,就診醫(yī)療服務(wù)水平的同時(shí),降低醫(yī)療費(fèi)用,優(yōu)化服務(wù)流程,培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為等諸多方面下功夫,努力提高各環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量,真正做到以病人為中心,醫(yī)院才會(huì)有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,取得兩個(gè)效益雙豐收。整改意見:我院嚴(yán)格執(zhí)行,《藥品管理法》及醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行藥品招標(biāo),檢查的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),另一方面借助電腦編程計(jì)費(fèi),規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕私收費(fèi)行為,并在門診大廳屏幕上每天滾動(dòng)播放各類藥品,醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,而且無需走出病區(qū)就可以通過護(hù)士工作站隨時(shí)調(diào)閱自己的費(fèi)用支出情況,增加了收費(fèi)透明度,讓患者花每一分錢都心中有數(shù),醫(yī)院建立藥品使用監(jiān)督機(jī)制,定時(shí)抽查處方,控制藥品費(fèi)用,減輕患者負(fù)擔(dān),同時(shí)著力解決收紅包、拿回扣,開單提成、濫檢查、開大處分等問題,在診療環(huán)節(jié)上能單項(xiàng)檢查的不行多項(xiàng)檢查,能用國(guó)產(chǎn)藥品的不用進(jìn)口藥,對(duì)于個(gè)別患者說我院藥貴,檢查貴的病人,要耐心向她們解釋。就等候時(shí)間長(zhǎng)這個(gè)問題,很多科室實(shí)行了醫(yī)護(hù)彈性排班,在就診高峰增加門診、急診、B超、放射等部門,24小時(shí)開放,當(dāng)日病人當(dāng)日看完,門診掛號(hào)收費(fèi)實(shí)行全開通柜服務(wù),鼓勵(lì)工作人員接診早一點(diǎn),下班晚一點(diǎn),中午連一連,盡量滿足病人需要。對(duì)個(gè)別人說話生硬,服務(wù)態(tài)度差的同志,進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)思想教育和“三好一滿意”內(nèi)容的學(xué)習(xí),對(duì)服務(wù)質(zhì)量不高,態(tài)度不好的工作人員要給予批評(píng)教育,甚至處分,工作上必須盡職盡責(zé),格盡職守,不要把壞的情緒帶到工
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