土建工程師年度計(jì)劃

土建工程師年度計(jì)劃為穩(wěn)步提高分公司的工程質(zhì)量、治理水平及效勞水平，土建工程師制定了年度工作規(guī)劃。下面是美文閱讀網(wǎng)我收集整理的土建工程師年度規(guī)劃，歡送閱讀。

土建工程師年度規(guī)劃篇一

1、進(jìn)一步完善、健全公司工程部各項(xiàng)治理制度：

下一步公司工程部將對(duì)各類制度分類細(xì)化，建立具有高新特色的各項(xiàng)治理制度，推動(dòng)各項(xiàng)治理制度標(biāo)準(zhǔn)化。如工程部各位工作人員實(shí)行細(xì)化分工，制定崗位責(zé)任制;加強(qiáng)合同治理制度，如工程中標(biāo)后，工程部結(jié)合公司準(zhǔn)時(shí)與工程負(fù)責(zé)人簽訂《工程工程承包合同》(內(nèi)部)，加強(qiáng)兩保費(fèi)用的治理;針對(duì)工程的質(zhì)量、安全及文明施工要建立各項(xiàng)檢查制度;形成平常檢查、周檢查、月檢查的一套完整檢查制度。建立一套“工程”品牌申報(bào)“流程制度;工程竣工后資料歸檔制度等。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí);工程部人員要積極加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)力量，鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，熟識(shí)各種標(biāo)準(zhǔn)，把握安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)。從而進(jìn)一步提升公司工程部的治理水平。對(duì)上級(jí)主管部門下發(fā)的文件，仔細(xì)討論并準(zhǔn)時(shí)下發(fā)到各工程部，要求各工程仔細(xì)貫徹執(zhí)行。

3、質(zhì)量、安全和文明施工治理：

在工程施工治理過程中，從施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)就嚴(yán)格治理，進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)時(shí)向各工程負(fù)責(zé)人，發(fā)放《公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)，并要求工程負(fù)責(zé)人按要求去做，保證了各工程標(biāo)段形象、特色全都，操作過程有章可循，標(biāo)準(zhǔn)施工。同時(shí)，為確保工程質(zhì)量、安

全及文明施工。工程部要常常深入工地進(jìn)展檢查，在檢查過程中要做到“”腿勤、嘴勤、”手勤“，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)下達(dá)整改通知單，并要求各標(biāo)段仔細(xì)落實(shí)整改。特殊是節(jié)假日前更要仔細(xì)認(rèn)真的檢查，使公司下屬的工程工程完全納入在工程部的治理范圍內(nèi)。

4、“創(chuàng)優(yōu)”規(guī)劃：

凡公司要求到達(dá)品牌及省、市文明工地的工程，工程部要當(dāng)做重點(diǎn)去抓，從工程開工就根據(jù)創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，積極指導(dǎo)工程部如何創(chuàng)優(yōu)(包括資料的整理、申報(bào))，肯定要求工程部注意細(xì)節(jié)的施工，同時(shí)供應(yīng)有利于創(chuàng)優(yōu)的效勞，完成公司制定的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

5、資料治理：

新的一年，工程部要注意平常資料的收集、整理、歸檔，要專人負(fù)責(zé)，形成一套完整的資料治理體系。

xxxx年工程部雖做了肯定的工作，但離公司的要求還有肯定的差距，需要全體工程部人員在新的一年里，總結(jié)過去的閱歷教訓(xùn)，克制過去的缺點(diǎn)，嚴(yán)格要求自己，在業(yè)務(wù)上多下功夫。為公司的做大做強(qiáng)奉獻(xiàn)微薄之力。以嶄新的面貌，新的形象面對(duì)xxxx。

土建工程師年度規(guī)劃篇二

今年，總公司經(jīng)營班子連續(xù)團(tuán)結(jié)和帶著全體員工，以“增創(chuàng)上風(fēng)，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健治理，穩(wěn)步進(jìn)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，美滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司連續(xù)、穩(wěn)定的進(jìn)展態(tài)勢(shì)。

年工作規(guī)劃

1、狠抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)，爭(zhēng)取年創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)動(dòng)規(guī)劃任務(wù)全面完成，施工治理水平再上新臺(tái)階。

2、連續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，努力適應(yīng)市場(chǎng)的變化進(jìn)展需要，積極學(xué)習(xí)、積存和總結(jié)閱歷，不斷進(jìn)步編制標(biāo)書的水平和力量，力求更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。

3、進(jìn)一步明晰、健全和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗職，特殊是工程治理方面的工作流程需抓緊審定。

4、材料試驗(yàn)室連續(xù)抓緊實(shí)施質(zhì)量治理體系運(yùn)行，確保早日通過計(jì)量認(rèn)證，進(jìn)一步拓展試驗(yàn)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。

5、連續(xù)加大財(cái)務(wù)、合同履約、工程治理、印章使用及各類跨局部工作組的工作力度，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)治理，增加風(fēng)險(xiǎn)預(yù)感和防范力量。

6、連續(xù)做好人力資源調(diào)配、增員、儲(chǔ)藏等工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和治理力度，加強(qiáng)企