工作計劃之財務(wù)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃

財務(wù)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃【篇一：財務(wù)科會計人員培訓(xùn)計劃】樂東黎族自治縣第二人民醫(yī)院財務(wù)科會計人員培訓(xùn)計劃醫(yī)院財務(wù)管理水平的高低直接影響醫(yī)院的經(jīng)營效益，為保證醫(yī)院在日益激烈的競爭環(huán)境中健康有效地發(fā)展，醫(yī)院財務(wù)科以強化財務(wù)管理，提高業(yè)務(wù)水平為宗旨，結(jié)合自身的具體情況，針對會計人員擬定了一系列的培訓(xùn)教育計劃，現(xiàn)就其內(nèi)容和形式列示如下：（一）收費員1．每年組織收費員會計從業(yè)資格證書的審核，并根據(jù)財政部的要求，組織參加國家規(guī)定的會計后續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容，使會計從業(yè)人員及時掌握最新的會計準(zhǔn)則和財務(wù)要求。2．每1-2月以課程講座或發(fā)放書面資料的形式，就最新的醫(yī)療物價收費政策對收費人員進行培訓(xùn)教育，使其及時把握物價變化的最新動態(tài)；當(dāng)物價發(fā)生重大調(diào)整時，聘請物價局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)；3．定期組織藥房－收費人員工作情況交流會議，邀請藥房人員就藥品的基本常識、使用狀態(tài)和最新變化等作出陳述，使收費人員能掌握基礎(chǔ)的醫(yī)學(xué)知識，更好地完成本職工作。4．與信息科合作，每半年或一年時間組織一次電腦技能培訓(xùn)和測試，不斷提高收費人員的操作效率，不斷學(xué)習(xí)醫(yī)院新的信息系統(tǒng)更新知識。5．不定期向醫(yī)院申請外出參觀學(xué)習(xí)的機會，借鑒其他醫(yī)院的先進管理服務(wù)模式，開闊視野，取長補短。6．定期邀請在醫(yī)院服務(wù)領(lǐng)域有資深經(jīng)驗的學(xué)者或管理者蒞臨醫(yī)院開設(shè)講座，就如何構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系對醫(yī)院前線人員進行教育，收費人員積極參加，提高其服務(wù)意識，增強處理事情的能力。7．對新進人員進行上崗前培訓(xùn)。（二）財務(wù)人員1．每年組織財務(wù)人員會計從業(yè)資格證書的審核，并根據(jù)財政部的要求，組織參加國家規(guī)定的會計后續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容，使會計從業(yè)人員及時掌握最新的會計準(zhǔn)則和財務(wù)要求。2．為鼓勵財務(wù)人員自我增值，考取更高職稱，每年計財科統(tǒng)一組織有意者參加各種職稱的報名和考前培訓(xùn)課程，對財務(wù)人員的自我進步給與最大的幫助和支持。3．積極組織有關(guān)人員參加各級醫(yī)院財務(wù)管理協(xié)會或衛(wèi)生部門舉辦的學(xué)術(shù)研討會或?qū)ｎ}交流會，為每一位員工提供走出去學(xué)習(xí)的機會，不斷提高業(yè)務(wù)水平。4．定期訂閱有關(guān)醫(yī)院財務(wù)知識和管理的雜志報紙，為員工提供多媒體學(xué)習(xí)會計最新知識的環(huán)境。5．不定期向醫(yī)院申請外出參觀學(xué)習(xí)的機會，借鑒其他先進醫(yī)院財務(wù)科室的組織機制，業(yè)務(wù)分工，業(yè)務(wù)處理等可取之處，交流經(jīng)驗，取長補短。6．根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，及時調(diào)整崗位分工，對新崗位的新職責(zé)、新內(nèi)容進行及時培訓(xùn)，保證工作的順利開展。樂東黎族自治縣第二人民醫(yī)院二零一零年十月十五日【篇二：財務(wù)部培訓(xùn)計劃】一、培訓(xùn)目標(biāo)在這個知識競爭的年代，辦公自動化逐步取代了以往的工作方式，財務(wù)制度和會計準(zhǔn)則也在不斷修訂更新，希望通過部門培訓(xùn)可以及時更新和提升部門人員財務(wù)知識，達到增強整個部門專業(yè)素質(zhì)，提高部門工作質(zhì)量和效率的目的；養(yǎng)成學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，并形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。二、培訓(xùn)對象全部財務(wù)部門人員三、培訓(xùn)組織形式采取內(nèi)部理論培訓(xùn)與外部實操培訓(xùn)相結(jié)合的方式四、培訓(xùn)內(nèi)容分類主要培訓(xùn)內(nèi)容分為業(yè)務(wù)類培訓(xùn)、管理類培訓(xùn)、綜合類培訓(xùn)，具體培訓(xùn)《2015年度培訓(xùn)計劃表》。五、培訓(xùn)的時間安排和要求1、常規(guī)培訓(xùn)課程每月一次2、對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求部門全體員工都能認真對待，準(zhǔn)時參加，保證培訓(xùn)工作的質(zhì)量，并盡可能的做到學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，通過培訓(xùn)提高財務(wù)部每位員工的業(yè)務(wù)能力、拓寬知識層面，做個全面發(fā)展的財務(wù)人員。3、財務(wù)例會。每月三次，總結(jié)工作、計劃工作、同時也是一次學(xué)習(xí)和提高。六、現(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：一、理順工作思路，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。１、搭建酒店財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。崗位職責(zé)：財務(wù)經(jīng)理：對公司的財務(wù)管理負全面責(zé)任，記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會計核算；登記帳簿；對帳，結(jié)帳；編制財務(wù)報表。出納：負責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況。２、健全和完善財務(wù)制度。在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)酒店財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。３、規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。收集整理好以前財務(wù)檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。二、加強財務(wù)人員培訓(xùn)，提高財務(wù)人員素質(zhì)。目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的財務(wù)人員加入隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員不僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。4、加強財務(wù)實務(wù)培訓(xùn)。加強人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率，提高人員的整體核算水平。三、開展會計信息化建設(shè)，盡快實現(xiàn)會計電算化。利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理數(shù)據(jù)，增強數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高核算的質(zhì)量，使酒店核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作。1、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。2、搞好成本核算，適應(yīng)新形勢，為公司謀求最大利益。3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。五、參與企業(yè)管理，管好用好各項財務(wù)資金。管理是生產(chǎn)力，財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支。1、業(yè)務(wù)招待費管理。采取行政負責(zé)、人員參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3、辦公費管理。辦公費管理堅持列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，酒店統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。4、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管人員的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值上落實、制定完善的工作計劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。六、《25年度培訓(xùn)計劃表》?！酒贺攧?wù)部年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃】財務(wù)部年度培訓(xùn)計劃目錄：一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)目的.................................................二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)對象................................................三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式.................................................四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間安排....................................................五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果.................................................學(xué)習(xí)培訓(xùn)目的當(dāng)今社會是知識經(jīng)濟迅速發(fā)展的經(jīng)濟，在這樣一個時代，財務(wù)管理的內(nèi)涵、目標(biāo)和方式都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。就我公司來講，隨著市場的不斷變化，許多新的業(yè)務(wù)及國家各相關(guān)政策的變動，都給我們帶來了不同程度的挑戰(zhàn)。要緊跟時代發(fā)展的步伐，迎接新的挑戰(zhàn)，唯一的辦法就是加強學(xué)習(xí)。無論是財務(wù)人員還是非財務(wù)人員都應(yīng)該進行相關(guān)的知識培訓(xùn)，這有利于提高全體員工的整體素質(zhì)，形成成本節(jié)約意識，提高公司整體執(zhí)行效率及經(jīng)濟效益。學(xué)習(xí)培訓(xùn)對象1、本公司財務(wù)人員；2、本公司非財務(wù)人員；學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式及時間安排針對本公司財務(wù)人員計劃采取以下方式進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)：一、內(nèi)部學(xué)習(xí)；時間安排：收到雜志的當(dāng)月具體負責(zé)人：2、依據(jù)集團財務(wù)qq群，搜集相關(guān)人員發(fā)布共享的財務(wù)課件及最新稅務(wù)咨詢，進行了解學(xué)習(xí)。并根據(jù)情況分發(fā)至非財務(wù)人員進行了解學(xué)習(xí)。時間安排：即時具體負責(zé)人：搜集財務(wù)相關(guān)專家講座視頻，組織本部門人員進行學(xué)習(xí)。時間安排：半年一次，年度不低于兩次具體負責(zé)人：3、針對工作中存在的問題及集團審計、財務(wù)人員提出的問題，進行溝通解決，利用部門會議時間交流討論。時間安排：每月不低于1次具體負責(zé)人：5、參加公司組織的業(yè)務(wù)、制度、流程、、、等各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)。時間安排：根據(jù)公司組織安排具體負責(zé)人：財務(wù)部全員二、外部學(xué)習(xí);1、根據(jù)情況參加培訓(xùn)機構(gòu)組織的各項財務(wù)專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。時間安排：根據(jù)情況2、與同行業(yè)其他單位進行交流學(xué)習(xí)。時間安排：根據(jù)情況針對非財務(wù)人員計劃采取以下方式進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)：一、根據(jù)相關(guān)人員的需求及人資部計劃安排，準(zhǔn)備相關(guān)培訓(xùn)課件，有針對性的進行財務(wù)相關(guān)知識的培訓(xùn)（報表相關(guān)、費用報銷、稅務(wù)相關(guān)、票據(jù)相關(guān)等）。時間安排：不定時具體負責(zé)人：二、針對市場一線人員及新入職員工進行財務(wù)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。時間安排：根據(jù)人資部安排具體負責(zé)人：三、針對財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和財務(wù)相關(guān)制度流程，對相關(guān)部