大數(shù)據(jù)背景下高校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范探討

背景7^念十期虹彳鍬mi寸引言隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的深入推進(jìn)，給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)了革命性的變革。不同行業(yè)順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)，在各自領(lǐng)域和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用結(jié)合日益緊密。針對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)，財(cái)政部2021年發(fā)布的《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》中明確提出：“以數(shù)字化技術(shù)為支撐，推動(dòng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型，形成對(duì)內(nèi)提升單位管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管控能力、對(duì)外服務(wù)財(cái)政管理和宏觀經(jīng)濟(jì)治理的會(huì)計(jì)職能拓展新格局”。近年來(lái)，隨著高校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，科研經(jīng)費(fèi)體量的增加，高校財(cái)務(wù)治理環(huán)境也發(fā)生了巨大變化。2019年起，全國(guó)高校全面執(zhí)行新《政府會(huì)計(jì)制度》，2022年財(cái)政部印發(fā)《事業(yè)單位成本核算基木指引一高等學(xué)?！?，以及自2019年起財(cái)政部“過(guò)緊日子”要求的推動(dòng)和落實(shí)，對(duì)高校財(cái)務(wù)工作的精細(xì)化、科學(xué)化管理提出了進(jìn)一步的新要求。另一方面，在新時(shí)代背景下，加快高校事業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展要求資源持續(xù)有效的投入，這就需要高校建立高水平的資源拓展和配置機(jī)制。優(yōu)化配置財(cái)力資源是高校財(cái)務(wù)的工作重點(diǎn)。而大數(shù)據(jù)的發(fā)展為此提供了數(shù)據(jù)及技術(shù)可能性，并要求高校會(huì)計(jì)人員從傳統(tǒng)的核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變，深入實(shí)施業(yè)財(cái)融合，依托信息系統(tǒng)建設(shè)，深入挖掘有效、可靠的信息數(shù)據(jù)，并將其配置到適合的資源當(dāng)中，從而發(fā)揮有限資金的最大效能。綜上所述，無(wú)論從外部環(huán)境政策法規(guī)，還是從自身發(fā)展驅(qū)動(dòng)考慮，大數(shù)據(jù)時(shí)代都促使高校財(cái)務(wù)工作方式朝著更高效、便捷、智能的方向發(fā)展，高校財(cái)務(wù)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。而現(xiàn)實(shí)情況是其在我國(guó)高校的建設(shè)和應(yīng)用尚處于起步階段。一、概述（-）大數(shù)據(jù)的概念大數(shù)據(jù)是信息時(shí)代的產(chǎn)物，它的內(nèi)涵和外延也在不斷拓展和豐富。在麥肯錫全球研究院的報(bào)告中，把大數(shù)據(jù)定義為大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)技術(shù)兩個(gè)方面。IDC（互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心）描述了大數(shù)據(jù)時(shí)代的四大特征，即數(shù)據(jù)容量大、傳輸速度快、數(shù)據(jù)類(lèi)型多樣化和價(jià)值密度低。高校在行政管理方面，存在著體量巨大的數(shù)據(jù)信息：包括學(xué)生學(xué)費(fèi)收繳信息、公用房收入信息、二級(jí)單位上繳收入信息、教職工工資信息、校內(nèi)資產(chǎn)情況等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，以及大量以電子文檔、檔案資料存儲(chǔ)的海量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)信息分散在學(xué)校業(yè)務(wù)的方方面面，只有通過(guò)財(cái)務(wù)活動(dòng)以經(jīng)濟(jì)手段貫穿其中。從管理者角度，大數(shù)據(jù)的意義并非在于抓取廣泛來(lái)源的龐大信息，而是充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)繁多的信息進(jìn)行規(guī)范整理,快速分析有用的價(jià)值信息，為工作開(kāi)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐。（二）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是指會(huì)計(jì)核算和相關(guān)管理服務(wù)的基礎(chǔ)性工作，也是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容之i,直接影響財(cái)務(wù)管理的水平和質(zhì)量。財(cái)政部于2019年新修訂了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，旨在“加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立規(guī)范的會(huì)計(jì)工作秩序，提高會(huì)計(jì)工作水平、其內(nèi)容包括會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督及內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度四個(gè)大的方面，具體從會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員配備，到填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿，再到賬務(wù)處理程序制度、會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度、成本核算制度，會(huì)計(jì)稽核制度和會(huì)計(jì)監(jiān)督，覆蓋了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的方方面面。《規(guī)范》作為一個(gè)指導(dǎo)性的綱領(lǐng)，適用于包括機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在內(nèi)的全部單位組織。這就意味著高校需在符合規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)上，構(gòu)建符合本單位實(shí)際情況的組織架構(gòu)、核算基礎(chǔ)體系和各項(xiàng)政策制度等，使其更具科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)操性。在當(dāng)今新形勢(shì)下，如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，為高校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理賦能增效，是高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理能力和內(nèi)部治理能力的重要保障。二、大數(shù)據(jù)對(duì)高校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的影響（一）豐富了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的外延和工作方式大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)了大量的數(shù)據(jù)信息，也促進(jìn)了會(huì)計(jì)與現(xiàn)代化技術(shù)之間實(shí)現(xiàn)深度整合，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作逐步形成了更豐富的涵蓋范圍與實(shí)際內(nèi)容。例如，由各部門(mén)聯(lián)審聯(lián)辦、集中整合的財(cái)務(wù)服務(wù)，不斷增多的影像化、無(wú)紙化獲取的會(huì)計(jì)憑證資料，以及由此帶來(lái)的更加多元化的如財(cái)務(wù)外包的工作方式,通過(guò)不斷提升信息化水平拓展了財(cái)務(wù)工作的外延。（-）轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)方向海量的數(shù)據(jù)來(lái)源，數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù)的應(yīng)用，為高校發(fā)展提供了更科學(xué)、準(zhǔn)確的決策依據(jù)，更好地服務(wù)于學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展的需求，促使了高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能向管理會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變，也為會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)明確了新的方向。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作側(cè)重點(diǎn)在單據(jù)收集、憑證入賬等常規(guī)性工作，而高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能向管理會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變，向著管理、預(yù)算、統(tǒng)籌、信息化、社會(huì)化全方面發(fā)展。會(huì)計(jì)人員需要不斷提高自身的數(shù)據(jù)分析能力，將職能更多地轉(zhuǎn)向更有價(jià)值的資源配置當(dāng)中去。高校目前普遍的情況是，業(yè)財(cái)融合的復(fù)合型人才相對(duì)缺乏。財(cái)務(wù)人員的信息、數(shù)據(jù)分析知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)不足，而業(yè)務(wù)人員的財(cái)務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。（三）對(duì)會(huì)計(jì)理論和制度的完善提出了新的要求與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)環(huán)境相比，“大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)”環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，改變了會(huì)計(jì)的工作方式和內(nèi)容。面對(duì)復(fù)雜和不穏定大數(shù)據(jù)環(huán)境，及廣泛運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)整合的數(shù)字化系統(tǒng)和新的業(yè)務(wù)處理流程，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論和規(guī)章制度已無(wú)法完全保障會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的順利開(kāi)展。近年來(lái)，具有進(jìn)步意義的會(huì)計(jì)理論和創(chuàng)新模式不斷提出，諸如環(huán)境會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略會(huì)計(jì)；大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)核算理論體系創(chuàng)新的研究和核算云端化流程的構(gòu)建，等等。大數(shù)據(jù)技術(shù)作為核心技術(shù)手段，將為會(huì)計(jì)體系的未來(lái)提供發(fā)展方向。三、 大數(shù)據(jù)背景下智能財(cái)務(wù)在高校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的應(yīng)用一以Z高校為例隨著雙--流建設(shè)的深入發(fā)展，高校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、辦學(xué)規(guī)模、資金量不斷增長(zhǎng)。Z高校貫徹落實(shí)國(guó)家和學(xué)校有關(guān)信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展的戰(zhàn)略部署，主動(dòng)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理和服務(wù)。依托系統(tǒng)建設(shè)提升財(cái)務(wù)服務(wù)水平：目前己建成包括基礎(chǔ)核算系統(tǒng)、管理服務(wù)系統(tǒng)等近20個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)。自2012年推出了預(yù)約報(bào)銷(xiāo)物流管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了師生無(wú)須等候排隊(duì)的報(bào)賬方式；以財(cái)務(wù)系統(tǒng)為聯(lián)結(jié)，拓寬業(yè)財(cái)融合邊界，完成了與學(xué)校教學(xué)、科研等多個(gè)系統(tǒng)對(duì)接，例如材料與化學(xué)品采購(gòu)平臺(tái)等，發(fā)揮與各部門(mén)聯(lián)審聯(lián)辦的協(xié)同優(yōu)勢(shì)；啟用電子回單系統(tǒng)、開(kāi)發(fā)稽核系統(tǒng)，創(chuàng)新業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)模式：以規(guī)范差旅業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)體驗(yàn)出發(fā)點(diǎn)，完成了差旅費(fèi)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了審批一體化、預(yù)約無(wú)紙化、報(bào)銷(xiāo)不索票的智能功能；開(kāi)發(fā)了檔案影像化管理系統(tǒng)，教工在系統(tǒng)中即可査看報(bào)銷(xiāo)完成的原始發(fā)票附件，無(wú)須赴現(xiàn)場(chǎng)拍照；開(kāi)發(fā)結(jié)題決算報(bào)表自動(dòng)生成功能，提升了財(cái)務(wù)智能化水平。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控建設(shè)，發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能：報(bào)銷(xiāo)時(shí)由系統(tǒng)預(yù)審預(yù)判支出的合理性，通過(guò)自動(dòng)控制費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)網(wǎng)査驗(yàn)發(fā)票真?zhèn)?，促進(jìn)了內(nèi)部控制由事后控制向事中控制前移，由人為判斷向系統(tǒng)控制轉(zhuǎn)移。建立了財(cái)務(wù)決策分析系統(tǒng)等，為財(cái)務(wù)治理賦智賦能。智能財(cái)務(wù)的推行使得Z高校各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的開(kāi)展更便捷、高效，基木解決了師生報(bào)銷(xiāo)繁難題。同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督，部門(mén)協(xié)同打破信息孤島，財(cái)務(wù)決策分析系統(tǒng)逐步完善，共同促進(jìn)財(cái)務(wù)“智治”生維。四、 大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建議(-)培養(yǎng)具備新時(shí)代會(huì)計(jì)人思維的復(fù)核型會(huì)計(jì)人才大數(shù)據(jù)背景下，需不斷提升財(cái)務(wù)工作的履職能力和知識(shí)更新能力，為打造"智慧財(cái)務(wù)”轉(zhuǎn)變思維、儲(chǔ)備信息技術(shù)應(yīng)用和分析決策能力。首先，要轉(zhuǎn)變思維意識(shí)，需要從領(lǐng)導(dǎo)層面到基層會(huì)計(jì)人員由上而下地轉(zhuǎn)變。新時(shí)代會(huì)計(jì)人需要具備三種思維：“準(zhǔn)則思維”“數(shù)據(jù)思維”和"用戶思維”。準(zhǔn)則思維指的是遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)章制度。數(shù)據(jù)思維指的是了解數(shù)據(jù)背后包含的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義，即對(duì)“業(yè)財(cái)融合”的要求體現(xiàn)。用戶思維指的是明確會(huì)計(jì)人員的服務(wù)于誰(shuí)，怎樣更好地服務(wù)于學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的核心目標(biāo)。這也是適應(yīng)新時(shí)代高校財(cái)務(wù)治理現(xiàn)代化的必然要求。因此，財(cái)務(wù)人員要能跳出財(cái)務(wù)范疇，從學(xué)校全局戰(zhàn)略角度統(tǒng)籌考慮，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行價(jià)值評(píng)價(jià)，從而使財(cái)力資源的優(yōu)化配置有據(jù)可依。其次，要更新信息技術(shù)應(yīng)用能力。在信息爆炸的大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)量大且樣式繁多，財(cái)務(wù)人員要充分挖掘應(yīng)用大數(shù)據(jù)做好分析、預(yù)測(cè)、監(jiān)控等工作，發(fā)揮好數(shù)智系統(tǒng)的功能，必須具備一定的信息技術(shù)應(yīng)用能力。財(cái)務(wù)人員要從以核算為主的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)，轉(zhuǎn)向主動(dòng)融入管理會(huì)計(jì)活動(dòng)中，熟練運(yùn)用大數(shù)據(jù)工具，尋找和發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)活動(dòng)中反映的業(yè)務(wù)活動(dòng)問(wèn)題，為學(xué)校決策提供有價(jià)值的建議和意見(jiàn)。日常工作中，財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)展針對(duì)新進(jìn)員工的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范專(zhuān)題培訓(xùn)，以及面向全體員工的智能系統(tǒng)培訓(xùn)，使其熟悉業(yè)務(wù)及系統(tǒng)操作流程。定期舉辦業(yè)務(wù)交流會(huì)，促進(jìn)員工深入思考和業(yè)務(wù)探討。成立學(xué)校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)專(zhuān)組，由包括信息技術(shù)中心在內(nèi)的多方參與，補(bǔ)齊財(cái)務(wù)人員系統(tǒng)應(yīng)用能力短板。培養(yǎng)精準(zhǔn)型外包人員隊(duì)伍，推動(dòng)業(yè)務(wù)外包轉(zhuǎn)向服務(wù)外包。（二） 梳理業(yè)務(wù)流程，依托數(shù)字化技術(shù)促服務(wù)水平再提升開(kāi)展無(wú)紙化報(bào)銷(xiāo)的流程整理。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng)的附件材料進(jìn)行梳理，如材料費(fèi)、資料費(fèi)、測(cè)試加工費(fèi)等，具體按照發(fā)票內(nèi)容、開(kāi)支經(jīng)費(fèi)渠道、審批要求、附件材料要求進(jìn)行分類(lèi)細(xì)化，明確各報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng)下各類(lèi)型發(fā)票、清單或者附件使用掃描版、電子版或嵌入預(yù)約報(bào)銷(xiāo)簽審代替原件的可行性，為實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化的智慧報(bào)銷(xiāo)做好準(zhǔn)備。會(huì)計(jì)檔案入賬后進(jìn)行影像化掃描，為老師査詢帶來(lái)了很大的便捷。但影像化依賴(lài)事后手工操作,無(wú)論是支付給影像化外包公司的服務(wù)費(fèi)，還是出于檔案安全性和保密性考慮，都不是最佳的選擇，也未達(dá)到帕累托改進(jìn)?？梢栽诹鞒淘O(shè)計(jì)中前置影像化操作，在業(yè)務(wù)附件齊全且合規(guī)的情況下，在教職工錄入無(wú)紙化報(bào)銷(xiāo)單上傳附件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)時(shí)存儲(chǔ)附件信息及圖片，大大減少了后續(xù)影像化歸檔的人工整理、掃描工作。（三） 部門(mén)協(xié)同，推進(jìn)“業(yè)財(cái)”一體化建設(shè)，提升外圍系統(tǒng)支撐保證在“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓師生少跑腿"的指導(dǎo)思想下，高校跨部門(mén)跨系統(tǒng)的業(yè)務(wù)銜接越來(lái)越多，線上各部門(mén)聯(lián)審聯(lián)辦業(yè)務(wù)的推行給師生帶來(lái)很大的便捷。然而現(xiàn)實(shí)情況是，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、接口設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)常常難以滿足系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的對(duì)接要求，各部門(mén)信息孤島仍是常態(tài)。與此同時(shí)，高校財(cái)務(wù)軟件市場(chǎng)相對(duì)壟斷，對(duì)系統(tǒng)迭代創(chuàng)新積極性不高，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)成本過(guò)高都是造成影響的因素。高校應(yīng)加大業(yè)務(wù)支持保障力度，加大對(duì)數(shù)智化系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)資金投入，提升外圍服務(wù)與支撐系統(tǒng)的數(shù)智化能力。同時(shí)牽頭各部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)整合，以財(cái)務(wù)管理工作為主導(dǎo)，加大系統(tǒng)對(duì)接力度，對(duì)各部門(mén)的協(xié)同作業(yè)流程進(jìn)行優(yōu)化，甚至打破原有流程，重新定義新的智能化的業(yè)財(cái)工作流程。例如，高?？蒲泄芾聿块T(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)都有各自的項(xiàng)目信息庫(kù)，目前己基本能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)共享。但老師在辦理科研經(jīng)費(fèi)到款入賬時(shí)，在科研管理系統(tǒng)中完成了前期的立項(xiàng)審批手續(xù)后，仍需打印紙質(zhì)入賬單遞交至財(cái)務(wù)部門(mén)辦理入賬和后續(xù)的開(kāi)票手續(xù)。如能加大系統(tǒng)對(duì)接力度，實(shí)現(xiàn)科研立項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)入賬、發(fā)票開(kāi)具的全流程在線一體化操作，將大大提升財(cái)務(wù)服務(wù)效能，減輕財(cái)務(wù)人員大量重復(fù)工作的壓力。以Z高校為例,將以為學(xué)校大財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)整合為契機(jī)，構(gòu)建“1+N”的新型多元化智能財(cái)務(wù)建設(shè)體系，即1個(gè)足夠開(kāi)放的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，加上N個(gè)更智能、更實(shí)用的外圍服務(wù)與支撐系統(tǒng)。依托學(xué)校公共數(shù)據(jù)平臺(tái)，形成以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為核心、其他部門(mén)多源數(shù)據(jù)為節(jié)點(diǎn)的集成數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量與價(jià)值。（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，夯實(shí)數(shù)智化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)必須提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開(kāi)展的規(guī)范性，在新形勢(shì)下，需要進(jìn)一步細(xì)化、明晰崗位職責(zé)及操作流程規(guī)范，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修訂和重構(gòu)，構(gòu)建適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代特征的“管理制度化、制度流程化、流程信息化”新型財(cái)務(wù)制度體系。落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作監(jiān)督工作，建立健全相關(guān)的規(guī)章制度，明確各部門(mén)監(jiān)督的職責(zé)范圍，為大數(shù)據(jù)背景下協(xié)同部門(mén)的新型監(jiān)督提供制度保障。運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，在確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息完整性、有效性的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)信息互通成果共享。通過(guò)信息化建設(shè)，進(jìn)一步將會(huì)計(jì)制度融入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，把會(huì)計(jì)監(jiān)督提前至事前或事中階段，落實(shí)科研經(jīng)費(fèi)使用的“放管服”政策。完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，特別重視涉及數(shù)據(jù)安全性、崗位兼容性的操作權(quán)限設(shè)置；重視稽核制度和內(nèi)部牽制制度的作用，通過(guò)抓取財(cái)務(wù)重要數(shù)據(jù)，與內(nèi)控制度結(jié)合，搭建大數(shù)