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-----第一期做個(gè)成功美發(fā)人-----第一開(kāi)店定位開(kāi)店定位模仿成功學(xué)專業(yè)知識(shí)的重要性以身作則專心經(jīng)營(yíng)開(kāi)店定位開(kāi)店定位一、開(kāi)店定位-------一、開(kāi)店定位-------開(kāi)店定位技術(shù)-------用國(guó)際級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己的技術(shù)經(jīng)營(yíng)-------直接學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)營(yíng)方法規(guī)模-------能力決定規(guī)模租金-------經(jīng)營(yíng)能力決定租金裝飾-------市場(chǎng)定位決定裝修風(fēng)格商圈-------經(jīng)營(yíng)思路決定商圈收費(fèi)-------收費(fèi)要合理,要物超所值開(kāi)店定位技術(shù)-------用國(guó)際級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己的技術(shù)技術(shù)技術(shù)規(guī)模規(guī)模商圈商圈裝飾裝飾開(kāi)店定位總結(jié):開(kāi)店前自我總結(jié),可減少犯錯(cuò)誤!開(kāi)店定位總結(jié):開(kāi)店前自我總結(jié),可減少犯錯(cuò)誤!二、開(kāi)店定位----模仿成功學(xué)成功學(xué)----復(fù)制成功者行之有效的行為學(xué)會(huì)借用別人的成功經(jīng)驗(yàn)二、開(kāi)店定位----模仿成功學(xué)成功學(xué)----復(fù)制成功者行之有開(kāi)店定位----模仿成功學(xué)目前麥當(dāng)勞已有近3萬(wàn)家店鋪,遍布全球114個(gè)國(guó)家和地區(qū),成為和萬(wàn)寶路、可口可樂(lè)齊名的三大品牌之一。麥當(dāng)勞1990年進(jìn)入中國(guó)大陸,僅僅用了18年就發(fā)展到1000多家餐廳,這一開(kāi)店速度在麥當(dāng)勞全球范圍內(nèi)僅次于美國(guó)。開(kāi)店定位----模仿成功學(xué)目前麥當(dāng)勞已有近3萬(wàn)家店鋪,遍布全開(kāi)店定位----模仿成功學(xué)中國(guó)尚藝美容美發(fā)連鎖機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,從1994年創(chuàng)業(yè)至今,旗下共有加盟直營(yíng)店900多家中國(guó)美發(fā)成功學(xué)第一人

-----張澤全開(kāi)店定位----模仿成功學(xué)中國(guó)尚藝美容美發(fā)連鎖機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,從開(kāi)店定位----模仿成功學(xué)總結(jié):學(xué)會(huì)借用別人的成功經(jīng)驗(yàn)!跟成功的人做朋友,學(xué)習(xí)成功的方法與技巧!開(kāi)店定位----模仿成功學(xué)總結(jié):四、開(kāi)店定位----專業(yè)知識(shí)的重要性短期成功靠運(yùn)氣,長(zhǎng)期成功靠實(shí)力,即品質(zhì)只有掌握了專業(yè)的知識(shí),才能對(duì)店長(zhǎng)主管提出要求四、開(kāi)店定位----專業(yè)知識(shí)的重要性短期成功靠運(yùn)氣,長(zhǎng)期成功專業(yè)開(kāi)店定位----專業(yè)知識(shí)的重要性白衣天使當(dāng)你的生命受到威脅時(shí),他們是給予你信心和幫助的人。所以你永遠(yuǎn)不能對(duì)他說(shuō)NO專業(yè)開(kāi)店定位----專業(yè)知識(shí)的重要性白衣天使專業(yè)開(kāi)店定位----專業(yè)知識(shí)的重要性總結(jié):掌握專業(yè)知識(shí),監(jiān)控店鋪服務(wù)品質(zhì)。專業(yè)開(kāi)店定位----專業(yè)知識(shí)的重要性總結(jié):掌握專業(yè)知識(shí),監(jiān)控五、開(kāi)店定位----以身作則專心經(jīng)營(yíng)尚藝直營(yíng)店店總經(jīng)理

--------韋文榮在店鋪創(chuàng)業(yè)期間,把辦公室當(dāng)成自己的家,而辦公椅成了他的床。五、開(kāi)店定位----以身作則專心經(jīng)營(yíng)尚藝直營(yíng)店店總經(jīng)理開(kāi)店定位----專業(yè)知識(shí)

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