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第頁共頁施工員個人年終工作總結(jié)報告施工員個人年終工作總結(jié)1000字左右(十四篇)在經(jīng)濟(jì)開展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來理解一下吧。施工員個人年終工作總結(jié)報告施工員個人年終工作總結(jié)1000字左右篇一本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)歷,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙理解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程〔即完成圖紙的施工前會審〕,其次要強(qiáng)化對圖紙的理解程度,熟悉工程的根本概況,考慮詳細(xì)的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少〔并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做〕;其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)展校對,防止遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文。庫整—理與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必需要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家〔不浪費(fèi)資〕、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的`決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞開工人的互相嚴(yán)密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好互相間的聯(lián)絡(luò)配合就顯得尤其重要,否那么,干好工程就會成為一句空話。俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者假如不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要獲得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理假如只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合工程經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)展有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的開展奠定良好的根底。工程工期的長短也是表達(dá)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提早投入運(yùn)營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工本錢,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助工程經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。一個人的才能和精力是有限的,為了能更好的正確理解。庫整—理圖紙和標(biāo)準(zhǔn),勤溝通,事前請示就能防止很多不必要的爭辯和返工,到達(dá)大家思想的一致統(tǒng)一,使工程可以順利、如期地到達(dá)要求。我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)歷有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的開展盡力。我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,#樓工程可以順利地進(jìn)展施工,并按照合同的要求圓滿地完成開工驗收的任務(wù)。施工員個人年終工作總結(jié)報告施工員個人年終工作總結(jié)1000字左右篇二光陰荏苒、光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張繁忙中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加發(fā)奮有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積1。5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建立中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓平安禮貌施工。加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氣氛建立工程工程運(yùn)作過程中涉及方方面面,務(wù)必搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),構(gòu)成合力,對在工程施行過程中遇到的問題和狀況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了工程建立順利施行。我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx的建立中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼構(gòu)造砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自我獲得的成績將繼續(xù)持續(xù)發(fā)揚(yáng),對自我工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深入的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,用心主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的根底上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力進(jìn)步自我的業(yè)務(wù)程度;同時在思想上嚴(yán)格要求自我,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按時參加持續(xù)____員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱辛樸素、求真務(wù)實為賀村花園建立盡心盡力,努力工作。建立施工過程是一項非常復(fù)雜的消費(fèi)活動。不但包括組織成千上萬的.各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的消費(fèi)、運(yùn)輸、儲存和供給工作,組織施工機(jī)具的供給、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的消費(fèi)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進(jìn)展工程建立具有非常重要的好處。建立工程也具有時效性的個性,各種標(biāo)準(zhǔn)不斷的更新和開展,我不僅僅需要自我不斷學(xué)習(xí),更就應(yīng)主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)今后我們要實在進(jìn)步自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實學(xué),才能把學(xué)到的知識融會貫穿到我們的詳細(xì)工作中去。施工員個人年終工作總結(jié)報告施工員個人年終工作總結(jié)1000字左右篇三時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在xx公司工程部也學(xué)到了許多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用體力付出,總之一份耕耘,一份收獲,如今總結(jié)回憶一下今年的工作情況:對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝純熟掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人才能的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是表達(dá)在對整個施工現(xiàn)場的.管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序穿插時候,更要處理好相關(guān)事宜來防止不必要的費(fèi)事。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的進(jìn)步,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建立單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必需要第一時間理解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認(rèn)真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下根底。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)視,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比擬惡劣的環(huán)境下進(jìn)展,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理才能得到鍛煉和進(jìn)步。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報。我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會很樂意的聽從并承受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的親密聯(lián)絡(luò)群眾聯(lián)絡(luò)工人,讓工人感受到我們工程部的溫暖。我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了xx,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。施工員個人年終工作總結(jié)報告施工員個人年終工作總結(jié)1000字左右篇四光陰飛逝,我進(jìn)公司已經(jīng)一年了,這一年我在xxx工程工程部工作學(xué)習(xí)。我從一名大學(xué)生變成了施工員,從大學(xué)走進(jìn)了社會。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教誨逐漸成長,漸漸適應(yīng)如今的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時間里我深入體會到一名施工員的職責(zé)所在,同時也在工作中認(rèn)識到自己的缺乏。如今我將這段時間的工作做以下總結(jié)?,F(xiàn)場是極其考驗一個人才能的地方,不只是對技術(shù)的掌握更是表達(dá)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),當(dāng)在很多工序穿插作業(yè)的時候,更要處理好相關(guān)事宜來防止不必要的費(fèi)事。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的進(jìn)步,這里包括與同事、與分包的相處方式,以及與建立、監(jiān)理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。該工程是一幢八層的辦公樓,構(gòu)造外形規(guī)整,所以我們放線測量工作比擬簡單。精裝修部分包括很多內(nèi)容,外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊?,學(xué)到了很多裝修方面的知識。作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必需要第一時間理解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)視,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比擬惡劣的環(huán)境下進(jìn)展,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理才能得到鍛煉和進(jìn)步。首先自身方面因為經(jīng)歷缺乏在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)展分析^p就下結(jié)論,從而造成了不必要的費(fèi)事。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)展嚴(yán)厲的懲罰,從而助長了個別施工班組就的幸運(yùn)心理,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮工程管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰清楚,形成絕對以工程部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)歷。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的缺點(diǎn),沒能把施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)靈敏巧妙的運(yùn)用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工本錢,這給我的'教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)并很好的掌握,爭取能更好的把施工標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。以上問題雖沒有造成什么大影響,但自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。參加工作一年來,知道了自己在工作中的缺乏,在以后的工作中要加以克制,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,進(jìn)步自己的工作才能,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。在此感謝師傅的悉心教誨,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,進(jìn)步自身素質(zhì)與專業(yè)程度,以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展,與武漢建工共同進(jìn)步、共同成長。施工員個人年終工作總結(jié)報告施工員個人年終工作總結(jié)1000字左右篇五xx大x辦公樓工程自20x5月進(jìn)場以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下,本工程部一切從無到有,建立起來,全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克制了工程工程建立中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到x廈工程的施工消費(fèi)中,按照業(yè)主方案要求,順利推進(jìn)工程,完成各項施工任務(wù)。今年工作情況總結(jié):一、工程進(jìn)度完成情況:從5月份進(jìn)場開場組建工程部,按業(yè)主要求報建前完成了xx大x加建地下室構(gòu)造施工,并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,基坑支護(hù)沒有施工完的情況下開場介入施工,在12月27日前完成了根底磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。二、工程進(jìn)度施工過程控制總結(jié)從12月5日xx集x正式發(fā)開工令給本工程,工程部完全按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工,對施工人員,施工機(jī)械,施工材料都做到事前方案,對所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單,并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)裝備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費(fèi)。三、施工質(zhì)量控制總結(jié)為把xx大x辦公樓工程建立成業(yè)主滿意的工程,工程部全體員工認(rèn)真落實工程質(zhì)量目的,針對公司質(zhì)量方針,承當(dāng)各自的管理責(zé)任,科學(xué)實效組織施工和管理。質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我工程部的'宗旨,是工程部全體員工的意志。為到達(dá)預(yù)定的質(zhì)量目的,在工程施工過程中,我工程部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案:①工程施工實行樣板、技術(shù)交底制度,由工程部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)展技術(shù)交底,技術(shù)交底明確:從操作抓起,技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)展技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求。對于工程施工中的重點(diǎn),難點(diǎn),施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,讓工程部所有管理人員豎立質(zhì)量目的,在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目的去跟進(jìn)去管理。從如今施工的情況來看,該管理方法是有效實用的。②對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都嚴(yán)格把關(guān)。對進(jìn)場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)展進(jìn)展驗收與檢測,對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求,堅決要求其退貨處理)。③加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質(zhì)量,加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和工程部施工員的檢查驗收制度,對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,進(jìn)步了管理人員及工人的責(zé)任感,防止因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。④合理統(tǒng)籌安排施工工序和穿插作業(yè),最大化的節(jié)約工期,向整個工程管理團(tuán)隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約本錢就是創(chuàng)造效益的思想,建立對施工成品保護(hù)制度,并在施工中認(rèn)真貫徹落實。四、平安文明施工總結(jié)①工地文明施工管理,xx大x辦公樓工程做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設(shè)施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)施行。做到布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,平安標(biāo)志明顯,勞動紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有專人負(fù)責(zé),有人監(jiān)視,有據(jù)可查。嚴(yán)把文明施工關(guān),堅立工程形象企業(yè)形象。②健全平安消費(fèi)制度,加強(qiáng)工程部施工平安,消防平安,財產(chǎn)平安管理,對工人實行平安教育交底,堅決貫徹平安第一預(yù)防為主的思想,施工現(xiàn)場有平安隱患第一時間整改消除,生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求裝備完善的消防設(shè)施,加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì),明確保安人員職責(zé),對不負(fù)責(zé)的保安堅決辭退處理。施工員個人年終工作總結(jié)報告施工員個人年終工作總結(jié)1000字左右篇六xx年7月畢業(yè)到公司,長期派駐在一個窗口城市,我們公司主營地鐵土建施工,擁有盾構(gòu)等設(shè)備。隨著公司業(yè)務(wù)增多,人員比擬緊張,所以工作比擬繁重,而且我們公司工資較低,老有人跳槽,比方前年招聘的大學(xué)生據(jù)我所知走掉了60—70%,有些人還很有前途的樣子。主要原因我總結(jié)為:1、工作沒有固定工作地點(diǎn),很辛苦。今天在北京,說不定明天在廣州,一年與家人見面的時機(jī)最多一次,即一個月探親假。針對這種情況,我曾經(jīng)講了一個笑話說“我可能找不到老婆也不敢找老婆,假如生了孩子說不定還要作個親子”,很悲哀的,因為長期兩地分居的話,一年不見面,上帝都難說這種東西能控制,而且這樣要求人家也沒有人性;2、工資太低。按理說,假如企業(yè)是這種性質(zhì),缺了某些方面總應(yīng)該在另外的地方補(bǔ)起來吧,我們公司就不是這樣,四處漂泊也就算了,工資還很低,在這個物質(zhì)社會根本無法立足,屬于人人看見都給你白眼那種。這種情況下略微好點(diǎn)的人才,暫時還沒有看見前途的.,鬼才相信他不會跑,畢竟領(lǐng)導(dǎo)是少數(shù)。說了這么多說下我的工資和開支情況吧,工作兩年半了,一直在一個工程部,沒有調(diào)動過每月拿到手3500—4000,這其中包括消費(fèi)獎金。因為我們管著好多掛靠的工程,就是大包那種,偶然可能有點(diǎn)獎金,300—500元左右,但次數(shù)很有限。逢年過節(jié)可能有分包老板送點(diǎn)錢,有時是購物卡有時是現(xiàn)金,不多,整年下來估計在3000—4000左右。照這樣算下來,撐死5w/年。〔這是如今的情況,剛來可不是這樣,估計那時2—3w/年吧〕我沒有結(jié)婚,沒有房子,父母還能自給自足,最多在過年和他們生日時寄點(diǎn)錢,但也不多,1000—20xx。每月生活費(fèi)300,我們在食堂吃,食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,我們自己出米面菜錢。坐車一般工程部給派車,假如哪天幾個司機(jī)都很忙的話就自己打車,一個月下來可能會發(fā)生交通費(fèi)200元左右,當(dāng)然是公司給報銷,因為我沒有女朋友,所以自己坐車辦事都很少的,坐車就肯定是給公司辦事。牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的,因為每個月有勞保用品發(fā),但我們一般都不發(fā),自己買了把發(fā)票交給公司讓采購人員報銷了給自己錢。衣服是我最大的開支。根本上每個月都要買,單價一般在600—20xx范圍內(nèi)。有人說你一個單身買這么些衣服干什么,我一直是這么想的,我們的工資程度是永遠(yuǎn)無法成家買房的,與其把錢存銀行貶值,不如買衣服,因為我確實也沒有其他的開支工程,而且我們這種企業(yè)本身社會地位就很低,我曾經(jīng)給了個定義“農(nóng)民工組合”,假如穿得再差點(diǎn),自己都沒法抬頭了,而且有些時候要出去辦事,人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什么樣子的了,一是毀了公司的形象〔雖然公司也沒什么形象〕,二是自己是這種公司的一員,也挺沒勁。偶然去酒吧迪廳玩,但是因為性格比擬內(nèi)向,不原意跟生疏的女人搭訕,而且我也否認(rèn)這些地方有好女人。一般就是約幾個同樣無聊的同事〔當(dāng)然都是些大老爺們,因為我們公司很少女同事〕去那些地方坐坐,感受一下那種我們還是社會人的氣氛,因為我們的工作環(huán)境很封閉,跟外界接觸很少。偶然請同事或朋友一起吃個飯,要是金額不大的話可以報銷掉,根本上請客吃飯不用自己花錢。畢業(yè)這么長時間沒有回過家,主要是沒什么錢,不好意思回家,回家就要花錢,而我又沒有掙著什么錢,當(dāng)然有時候也是因為忙的原因。父母及朋友等經(jīng)常問我是不是應(yīng)該考慮成個家了,我就跟他們搪塞“匈奴未滅,何以家為”,其實很辛酸。施工員個人年終工作總結(jié)報告施工員個人年終工作總結(jié)1000字左右篇七20xx年是我們公司開發(fā)xx工程的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結(jié)。認(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看建筑構(gòu)造圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、過失和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后,我及時準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)絡(luò),根據(jù)現(xiàn)場的情況和標(biāo)準(zhǔn)要求,提出良好的建議和處理方案,最終到達(dá)解決問題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完好性。做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)展專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,平安、進(jìn)度奠定了根底。按施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、平安隱患,及時了其解施工過程,分析^p產(chǎn)生隱患的根,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進(jìn)展檢查驗收,最終到達(dá)消除質(zhì)量平安隱患。這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查工程部的工程進(jìn)度方案的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為工程的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的催促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進(jìn)度到達(dá)了預(yù)期的控制目的。在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴(yán)格要求自己,催促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,假設(shè)有重大問題,及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進(jìn)展。凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的'核實,確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并做好資料的搜集和整理,以便結(jié)算工作。在原有的設(shè)計根底上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容。仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同公司和約部、監(jiān)理工程部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的搜集和整理,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準(zhǔn)確性。施工員個人年終工作總結(jié)報告施工員個人年終工作總結(jié)1000字左右篇八時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣闊勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,如今有一下總結(jié)回憶一下過去的工作情況:對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝純熟掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人才能的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是表達(dá)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序穿插時候,更要處理好相關(guān)事宜來防止不必要的費(fèi)事。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的進(jìn)步,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建立單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必需要第一時間理解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認(rèn)真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下根底。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)視,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比擬惡劣的環(huán)境下進(jìn)展,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理才能得到鍛煉和進(jìn)步。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會很樂意的聽從并承受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的親密聯(lián)絡(luò)群眾聯(lián)絡(luò)工人,讓工人感受到我們工程部的溫暖。在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的最大努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費(fèi)材料,可以用的.半磚塊全部用上,二次構(gòu)造植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓根本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī),我們應(yīng)該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。謝謝大家!施工員個人年終工作總結(jié)報告施工員個人年終工作總結(jié)1000字左右篇九設(shè)計階段1力求完美,方案適宜。2需充分考慮主機(jī)尺寸,重量和安裝間距,個性是小機(jī)。另外考慮假設(shè)從電梯或樓梯、窗戶運(yùn)輸設(shè)備到場,尺寸重量、物業(yè)意見等影響因素以及到場后如何就位。3核實風(fēng)機(jī)余壓。4室內(nèi)設(shè)備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,凝結(jié)水排放需考慮充分,管路布置是否對標(biāo)高造成較大影響。5防止室內(nèi)人員產(chǎn)生強(qiáng)烈吹風(fēng)感,辦公室最好采用散流器,百葉風(fēng)口最好不要布置在人員上方。6設(shè)備檢修維護(hù)方便。人員是否易于操作,清洗、換電機(jī)是否可行。會審階段1沖突永遠(yuǎn)都是存在的,在施工過程中總有一些不可預(yù)知的問題,需逐步解決。2對于其他工種提出的我方整改問題,沒有絕對把握的不能輕易應(yīng)允,防止留下口實。且不得不考慮我方施工難度、本錢、運(yùn)行效果而盲目同意。3標(biāo)高考慮充分,設(shè)備與頂面的最小間距,風(fēng)管下接短管的長度,水管所占的最小立面高度。4裝飾玻璃以及其它一些部分吊頂、包梁工藝是否阻擋風(fēng)口。我方常有風(fēng)口布置在窗戶旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風(fēng)口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門的.調(diào)節(jié)。5與電氣工種的配合。帶給空調(diào)設(shè)備的容量、控制方式以及開關(guān)位置;風(fēng)口布置與燈槽有無沖突,電氣布線是否影響檢修孔的開啟。6裝修收邊靠墻一般有50龍骨,風(fēng)口下接短管需考慮此因素,最好避讓。7木工開孔尺寸與風(fēng)管內(nèi)邊沿平齊即可,風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已考慮。施工階段1作為管理人員,對工程應(yīng)有整體把握以及必須的預(yù)見性,切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是可以解決的,不必驚慌失措,而應(yīng)尋找妥善解決的方法。2需考慮工人勞動強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期。期間必須量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。3最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風(fēng)管、水管均可順利敷設(shè)。在一些交匯處需認(rèn)真分析^p、深化設(shè)計而后安排工人布管。4水管吊架間寬盡量小,需固定結(jié)實、平穩(wěn)。樓板開洞定位時先以單面中點(diǎn)為準(zhǔn)在反面試打,可防止較大誤差。5水管從設(shè)備下方透過不得影響風(fēng)管下接短管的施工。6要保證調(diào)節(jié)閥動作正常,能全開全閉,動作時手柄不受限制。7調(diào)節(jié)閥需另設(shè)螺桿固定,軟管上閥門也需如此,否那么易使管路不暢。8軟管與風(fēng)管連接處需嚴(yán)密且通暢;風(fēng)管連接、風(fēng)管與閥門連接處必有孔隙,需采取相應(yīng)防范措施。9下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,不可過長,不得過短。10風(fēng)機(jī)盤管吊裝須平穩(wěn),采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹,致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。11膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。12下接短管下料需準(zhǔn)確,鉚接平整不得有明顯偏向,以免風(fēng)口強(qiáng)行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏向,盡量在一條直線上。13假設(shè)出風(fēng)口與送風(fēng)口間隔太近,注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。14防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向,注意訂購風(fēng)口時需說明。15吊頂假設(shè)需噴漆,風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝。16保溫工程重點(diǎn)檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠,外表需平整,交匯處需美觀。17其它工種配合的相關(guān)工作,如控制線、開孔等出現(xiàn)錯誤時,切忌立即指責(zé)對方失誤,而應(yīng)充分考慮其感受,防止其反感情緒,友好協(xié)商。施工員個人年終工作總結(jié)報告施工員個人年終工作總結(jié)1000字左右篇十光陰如梭,光陰荏苒,大學(xué)畢業(yè)就匆匆過去了兩年,在這兩年里經(jīng)歷許多酸甜苦辣,既然選擇了這一條路,就注定需要孤獨(dú)負(fù)重前行。20xx年x月至20xx年xx月,最開場在區(qū)間現(xiàn)場值班,那段時間初來乍到什么都不懂,每天帶個卷尺,拿本圖紙到處跑,才發(fā)現(xiàn)“紙上得來終覺淺”學(xué)校所學(xué)與現(xiàn)場還是有一定的差距,其中有兩件事情讓我印象深入的兩件事情,一次是九號線左線iva斷面開挖的時候,我詢問區(qū)間測量員現(xiàn)場的施工里程,我發(fā)現(xiàn)他給我說的里程和我記錄的里程無法對應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)叫我自己一個人拿著卷尺兩米兩米的測量,這時候我知道了,立場與方向不一樣,別人的話不能輕信,但凡必需要自己去考證,第二次也是在區(qū)間九號線左線va斷面墊層澆筑的時候,我在現(xiàn)場值班,澆筑質(zhì)量出現(xiàn)了一些問題,我盡力去管控了但是沒有效果,我明白許多東西不是個人可以左右的`,我們每個或者都好似飄在大海的孤舟,誰又能決定風(fēng)浪下次打向哪一個方向?每天跟不同的人打交道,每天發(fā)生的事情都不一樣,第一次對工地生活有了深入的印象。后來工作調(diào)度,調(diào)動至車站施工,車站這邊環(huán)境要比區(qū)間惡劣的多,每天跟著xx在工地上東奔西跑,也明白了自己工作的意義所在,知道自己應(yīng)該管什么,做什么了。每天現(xiàn)場值班,生活單調(diào)卻又有規(guī)律,那一段時間真的很艱辛,每天帶著口罩下去,回來的時候口罩上面確實黑色的灰塵油煙,有時候咳出來的痰都是灰褐色的,自己用鋼筋去敲焊疤,焊渣飛濺起來在臉上躺了一個小疤,如今值班打混凝土現(xiàn)場守了一夜,第二天開會還要被人潑臟水說如今澆筑混凝土,技術(shù)人員不到場,爬上臺架上面去量超欠挖,下方裝載機(jī)確來移臺架,臺架的晃動,差點(diǎn)把我搖下來了。我曾一度疑心過人生,疑心自己上過的大學(xué)。再后來作業(yè)面開展的更多了,自己一個人獨(dú)立去管理4a出入口襯砌施工,雖然過程中出了一些小問題,但是總體方向把控還是心里面有一個數(shù),還是保證平安質(zhì)量的前提下完成了4a出入口襯砌,當(dāng)時現(xiàn)場施工員是一個xx多歲的老隧道工,相當(dāng)有經(jīng)歷,和他合作的這段時間確實還是收獲了許多東西,在重難點(diǎn)問題作出確定的時候,我都會跟他商量一下,因為自己經(jīng)歷缺乏,有的時候出發(fā)點(diǎn)和想法都是很好的意見,到了現(xiàn)場確無法施行出來,這一段時間我明白了,我們技術(shù)部門就是效勞于工區(qū)并管理工區(qū),保證平安質(zhì)量的前提情況下保證施工進(jìn)度的最大化。如今,人員調(diào)動原因,我也轉(zhuǎn)戰(zhàn)后勤內(nèi)業(yè)資料這一塊,負(fù)責(zé)據(jù)實結(jié)算、施工方案、計價已經(jīng)施工資料這一塊的管理,協(xié)調(diào),感覺資料還是很亂,后期要做的工作還要好多好多。x年時間的工作,我對自己也有了一定的認(rèn)識,先說性格方面:做事雷厲風(fēng)行、風(fēng)風(fēng)火火,但是卻有點(diǎn)毛躁,工作完成得快質(zhì)量卻不能得到保證,有時候資料修改的時間比做的時間還長。我今后一定注意這一點(diǎn),做事一定要慢細(xì)。工作方面,雖然現(xiàn)場管理有了一些經(jīng)歷,但是明顯意識到自己現(xiàn)場管理經(jīng)歷還是不夠的,不懂測量,許多問題上的考慮不夠充分,現(xiàn)場管控才能還有點(diǎn)欠缺,方案編制過程很多問題考慮得還是不很周到,標(biāo)準(zhǔn)容易混淆,后期自己還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與理解。這段時間,自己心境已經(jīng)平靜下來,知道自己需要做什么、應(yīng)該做什么、想要做什么將來的路還很長自己的選擇也很明確,也給自己制定了后期工作方案:1、保證按時上下班,自己的工作加班也要按時完成;2、抽時間學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、文件、圖紙,每年看兩本工作外的讀物;3、盡自己最大努力完成x部長____交代的事情;4、梳理后期資料,并及時安排人員進(jìn)展修改整理;5、經(jīng)常去工地,隨時掌握工地施工動態(tài),抽空學(xué)習(xí)測量工作,爭取在今年考得二級建造師證。6、穩(wěn)住自己的心情,不管任何時候,不拋棄不放棄,堅持自己選擇的路。施工員個人年終工作總結(jié)報告施工員個人年終工作總結(jié)1000字左右篇十一回憶過去,不知不覺我來到本工程部也快兩個月了。在這兩個月中既繁忙又充實,在這段時間里有經(jīng)歷要積累,也有教訓(xùn)要吸齲在此,我對這段時間的工作做個總結(jié),以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短,才能更好的做好水電技術(shù)工作。在工程上,我作為一名實習(xí)水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負(fù)責(zé)麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)展監(jiān)管。工作中有工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個方面進(jìn)展總結(jié):我接到工程圖紙〔電子版〕時便及時看圖紙進(jìn)審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進(jìn)展逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的情況及時跟領(lǐng)導(dǎo)反響情況,便于工程順利進(jìn)展。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)對我們管理的施工班組進(jìn)展技術(shù)、質(zhì)量、平安的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設(shè)計的臨時變更以致加大施工難度。為了進(jìn)步施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進(jìn)展原因分析^p提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進(jìn)展協(xié)商,以免影響到整體工程進(jìn)度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)展嚴(yán)格檢查,于是我下定決心要把這項工作做好。為了防止工程原材料浪費(fèi)或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進(jìn)展線路的走向二次設(shè)計,節(jié)省材料。材料做到及時、準(zhǔn)確的搜集材料合格證、進(jìn)展材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期可以與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的.要求。根據(jù)工程部平安指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進(jìn)展檢查,發(fā)現(xiàn)平安隱患及時處理。減少了施工過程中的用電平安事故的發(fā)生。在這段時間我的收獲是:1、對各樣板房的質(zhì)量控制;2、減少本專業(yè)與其它專業(yè)的穿插作業(yè)面;3、控制現(xiàn)場材料浪費(fèi);4、進(jìn)步了施工現(xiàn)場實際問題處理才能;我工作中缺乏:1、對各班組的平安文明施工要求不夠力度;2、對班組工人的素質(zhì)化管理不到位;3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度;今后的工作打算:通過總結(jié)這段時間來的工作,找出自己在工作中很多缺乏地方,以便在以后的工作中加以克制,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,進(jìn)步自己的工作才能,加強(qiáng)自身責(zé)任感,及時做好個人的各項工作??傮w來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,克制工作的缺乏。努力學(xué)習(xí)新的工作方法進(jìn)步自己的工作程度,與公司共同進(jìn)步、共同成長。施工員個人年終工作總結(jié)報告施工員個人年終工作總結(jié)1000字左右篇十二這新的一年到來之際,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析^p評定,總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),提出改良方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改良工作方法,進(jìn)步工作效率提供根據(jù)。2xxx年,我負(fù)責(zé)xx1#廠房工程的現(xiàn)場施工及質(zhì)量管理工作。作為工程部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量及班組的管理協(xié)調(diào)、配合平安員完成各項平安管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程本錢。如今我將這一年的工作做以下小結(jié):針對達(dá)世廠房工程的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上理解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求,為后期施工奠定良好的根底。達(dá)世廠房設(shè)備根底施工中,由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設(shè)備機(jī)器安裝的重要根底,故工程質(zhì)量要求非常高,從灌注樁施工到冠梁及根底墻板底板的澆筑,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工,圖紙上不清楚之處及時向技術(shù)人員反響。在實際施工過程中結(jié)合自己多年施工經(jīng)歷,對各班組施工不到位之處提出自己建議,為后期的施工質(zhì)量帶來良好的效果。1、施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的表達(dá),也是基層問題的反響者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的典范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以每個隱蔽工程的施工我都全程參加,注重過程控制,把一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀態(tài)。2、關(guān)心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。3、注重對年輕同事的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,盡量使每個年輕同事至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)歷,使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個部門的業(yè)務(wù)技術(shù)程度有了整體的進(jìn)步。在工作過程中,主動配合平安員完成施工人員的人員的平安管理和教育工作,在滁州市平安站的幾次檢查中均獲得優(yōu)異成績。作為一個施工管理人員,自達(dá)世廠房工程開工以來,我就注重和建立單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建立單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,獲得了建立單位和監(jiān)理單位的一致好評。本著節(jié)約本錢的原那么,在實際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每一部位施工完畢,注重要求鋼筋班組整理搜集,在下一施工部位施工時全部使用掉。節(jié)約本錢的思想,落實到了各個班組的行動中,在工程的建立中節(jié)約了本錢?,F(xiàn)場的施工管理中,我不連續(xù)地在施工現(xiàn)場巡視,對重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,積極落實公司、工程部對工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。在現(xiàn)場施工過程中及時解決各班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,保證工程施工進(jìn)度。通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克制。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn),掌握專業(yè)知識,進(jìn)步自己的工作才能,加強(qiáng)工作責(zé)任感??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度,以適應(yīng)時代與公司的開展,與公司共同進(jìn)步。在這一年時間里,我承受公司領(lǐng)導(dǎo)安排,1—11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作,12月開場又擔(dān)任了森花園工程的土建工程監(jiān)理。在上述工程監(jiān)理過程中,本人服從公司安排,服從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),除了按常規(guī)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展質(zhì)量過程控制外,在實際操作過程中,做了很多的工作,現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結(jié)如下:本人有極強(qiáng)的上進(jìn)心,工作的同時不忘學(xué)習(xí),用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學(xué)習(xí),于10月參加了本室組織的`監(jiān)理工程師資格考試,以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試,拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心。監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理工程后,首先我認(rèn)真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點(diǎn),確定控制目的。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬平方米,方案本月完工;上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,今年1月5日開工,方案工期兩年,現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,本月1好才開場開工,方案工期20個月,現(xiàn)正在進(jìn)展根底工程。1、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。2、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應(yīng)嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象。4、及時處理工程建立中出現(xiàn)的矛盾和問題,本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進(jìn)展,確保管理人員與工人的關(guān)系正?;?。1、參加施工方編制施工進(jìn)度方案,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),盡量滿足施工要求,監(jiān)視施工方進(jìn)度完成情況。2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個工程工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進(jìn)展確認(rèn)。以便月底審核工程量。3、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,向業(yè)主提出合理化建議,減少投資??傊?,我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,對已完成的和在建的施工工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)技術(shù)程度,盡量做好本職工作,為本市的建筑事業(yè)的開展繼續(xù)奉獻(xiàn)自己的一份力量!施工員個人年終工作總結(jié)報告施工員個人年終工作總結(jié)1000字左右篇十三尊敬的領(lǐng)導(dǎo):時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的努力,在工作上獲得了一定的成果,但也存在了諸多缺乏。回憶過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、工地如今的情況在20xx年這一年中的大半年時間里仍然在諸江帝王濕地公園這個工地,整個工地已完成80%的種植任務(wù),但由于資金不到位等種種原因始終不能完工,以致于明年還將可能再做一年。二、苗木栽植情況由于去年對當(dāng)?shù)貧夂颍惹闆r不是很清楚且年初忙于重慶工地,以致于去年栽植的苗木大面積死亡,死亡率到達(dá)50%,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓勵之下,虛心向當(dāng)?shù)厝苏埥蹋W(xué)習(xí)終于將今年栽植苗木的成活率進(jìn)步到90%,但整個工地的成活率還是較低,自我感覺辜負(fù)了公司與領(lǐng)導(dǎo)的信任。三、
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