能效對標(biāo)管理制度樣本（二篇）

第5頁共5頁能效對標(biāo)管?理制度樣本?各單位：?為提高我?公司節(jié)能管?理水平，學(xué)?習(xí)兄弟企業(yè)?先進(jìn)的節(jié)能?管理經(jīng)驗，?使節(jié)能降耗?工作再上新?臺階，實現(xiàn)?既定的“_?___”節(jié)?能目標(biāo)，經(jīng)?公司研究決?定，我公司?現(xiàn)與山西陽?光焦化集團(tuán)?河津華泰能?源有限公司?（以下簡稱?陽光華泰）?開展能效對?標(biāo)活動，現(xiàn)?將具體實施?方案公布如?下。一、?我公司能效?水平現(xiàn)狀及?此次活動的?必要性能效?水平對標(biāo)活?動是指企業(yè)?為提高能效?水平，與同?行業(yè)先進(jìn)企?業(yè)能效指標(biāo)?進(jìn)行對比分?析，確定標(biāo)?桿，通過管?理和技術(shù)措?施，達(dá)到標(biāo)?桿或更高能?效水平的實?際活動。從?____年?主要產(chǎn)品單?耗來看，我?單位___?_年煉焦工?序能耗比_?___年有?所上升，化?產(chǎn)、發(fā)電、?洗煤工序有?所下降，比?同行指標(biāo)略?高，根據(jù)_?___規(guī)劃?，完成節(jié)能?目標(biāo)任務(wù)還?十分艱巨。?因此，抓好?我公司的節(jié)?能降耗工作?是完成節(jié)能?任務(wù)的關(guān)鍵?。通過開展?能效對標(biāo)活?動，要充分?挖掘我公司?的節(jié)能潛力?，對促進(jìn)節(jié)?能工作上水?平、上臺階?，提高能源?利用效率，?促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)?型升級，具?有十分重要?的意義。?二、主要目?標(biāo)提高此?次能效對標(biāo)?活動，要認(rèn)?真學(xué)習(xí)兄弟?企業(yè)的先進(jìn)?經(jīng)驗，將我?公司部分重?點(diǎn)產(chǎn)品單耗?水平絕對值?前移，走在?同行業(yè)前列?。同時不斷?創(chuàng)新并推廣?實用型節(jié)能?技術(shù)。三?、基本原則?按照國家?發(fā)改委和行?業(yè)協(xié)會的相?關(guān)要求，選?擇能效標(biāo)桿?，認(rèn)真尋找?差距，深入?分析存在差?距的原因，?采取行之有?效的對策措?施，不斷提?高我公司能?耗水平。?四、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu)成立能?效對標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)?小組組長：?李壯廷副?組長：李壯?斌馬彥敏?成員：王朱?永李俊武李?軍紅崔紅良?侯敬效薛?望立劉淑紅?劉效東侯永?廷薛玉清?下設(shè)能效對?標(biāo)活動辦公?室，辦公室?設(shè)在安全生?產(chǎn)科。主任?。侯敬效?成員：薛望?立劉淑紅劉?效東薛玉清?要求。各?車間是能效?對標(biāo)活動的?實施主體，?要明確相應(yīng)?機(jī)構(gòu)和人員?的職責(zé)，建?立健全能效?對標(biāo)工作機(jī)?制，對自身?能源利用狀?況進(jìn)行深入?分析，掌握?各類指標(biāo)的?彈性幅度對?照標(biāo)桿，尋?找差距，挖?掘節(jié)能潛力?，采取針對?性改進(jìn)措施?，提高能效?水平。五?、對標(biāo)范圍?及工作重點(diǎn)?1、煉焦?工序耗能情?況與陽光華?泰對照，主?要分析單位?焦炭產(chǎn)量耗?電差距。?2、化產(chǎn)粗?苯耗洗油情?況與陽光華?泰對比，分?析消耗降低?的改進(jìn)措施?。3、以?能效標(biāo)桿指?標(biāo)數(shù)據(jù)為載?體，從能源?管理、工藝?流程和技術(shù)?措施等能源?利用的全過?程進(jìn)行全方?位對標(biāo)比較?，取得對標(biāo)?最佳效果，?實現(xiàn)對標(biāo)的?動態(tài)過程管?理。4、?找出我公司?能源利用中?存在的問題?和薄弱環(huán)節(jié)?，按照企業(yè)?能效指標(biāo)目?標(biāo)改進(jìn)值，?結(jié)合國家、?省重點(diǎn)推廣?的節(jié)能技術(shù)?目錄，提出?針對性改進(jìn)?措施，強(qiáng)制?性推廣應(yīng)用?行業(yè)內(nèi)先進(jìn)?適用的節(jié)能?技術(shù)。能?效對標(biāo)管理?制度樣本（?二）各單?位：為提?高我公司節(jié)?能管理水平?，學(xué)習(xí)兄弟?企業(yè)先進(jìn)的?節(jié)能管理經(jīng)?驗，使節(jié)能?降耗工作再?上新臺階，?實現(xiàn)既定的?“____?五”節(jié)能目?標(biāo)，經(jīng)公司?研究決定，?我公司現(xiàn)與?____陽?光焦化集團(tuán)?河津華泰能?源有限公司?（以下簡稱?陽光華泰）?開展能效對?標(biāo)活動，現(xiàn)?將具體實施?方案公布如?下。一、?我公司能效?水平現(xiàn)狀及?此次活動的?必要性能效?水平對標(biāo)活?動是指企業(yè)?為提高能效?水平，與同?行業(yè)先進(jìn)企?業(yè)能效指標(biāo)?進(jìn)行對比分?析，確定標(biāo)?桿，通過管?理和技術(shù)措?施，達(dá)到標(biāo)?桿或更高能?效水平的實?際活動。從?____年?主要產(chǎn)品單?耗來看，我?單位___?_年煉焦工?序能耗比_?___年有?所上升，化?產(chǎn)、發(fā)電、?洗煤工序有?所下降，比?同行指標(biāo)略?高，根據(jù)_?___五規(guī)?劃，完成節(jié)?能目標(biāo)任務(wù)?還十分艱巨?。因此，抓?好我公司的?節(jié)能降耗工?作是完成節(jié)?能任務(wù)的關(guān)?鍵。通過開?展能效對標(biāo)?活動，要充?分挖掘我公?司的節(jié)能潛?力，對促進(jìn)?節(jié)能工作上?水平、__?__階，提?高能源利用?效率，促進(jìn)?企業(yè)轉(zhuǎn)型升?級，具有十?分重要的意?義。二、?主要目標(biāo)?提高此次能?效對標(biāo)活動?，要認(rèn)真學(xué)?習(xí)兄弟企業(yè)?的先進(jìn)經(jīng)驗?，將我公司?部分重點(diǎn)產(chǎn)?品單耗水平?絕對值前移?，走在同行?業(yè)前列。同?時不斷創(chuàng)新?并推廣實用?型節(jié)能技術(shù)?。三、基?本原則按?照國家發(fā)改?委和行業(yè)協(xié)?會的相關(guān)要?求，選擇能?效標(biāo)桿，認(rèn)?真尋找差距?，深入分析?存在差距的?原因，采取?行之有效的?對策措施，?不斷提高我?公司能耗水?平。四、?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?成立能效對?標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組?組長：李壯?廷副組長?：李壯斌馬?彥敏成員?：王朱永李?俊武李軍紅?崔紅良侯敬?效薛望立?劉淑紅劉效?東侯永廷薛?____?下設(shè)能效對?標(biāo)活動辦公?室，辦公室?設(shè)在安全生?產(chǎn)科。主任?。侯敬效?成員：薛望?立劉淑紅劉?效東薛__?__要求?。各車間是?能效對標(biāo)活?動的實施主?體，要明確?相應(yīng)機(jī)構(gòu)和?人員的職責(zé)?，建立健全?能效對標(biāo)工?作機(jī)制，對?自身能源利?用狀況進(jìn)行?深入分析，?掌握各類指?標(biāo)的彈性幅?度對照標(biāo)桿?，尋找差距?，挖掘節(jié)能?潛力，采取?針對性改進(jìn)?措施，提高?能效水平。?五、對標(biāo)?范圍及工作?重點(diǎn)1、?煉焦工序耗?能情況與陽?光華泰對照?，主要分析?單位焦炭產(chǎn)?量耗電差距?。2、化?產(chǎn)粗苯耗洗?油情況與陽?光華泰對比?，分析消耗?降低的改進(jìn)?措施。3?、以能效標(biāo)?桿指標(biāo)數(shù)據(jù)?為載體，從?能源管理、?工藝流程和?技術(shù)措施等?能源利用的?全過程進(jìn)行?全方位對標(biāo)?比較，取得?對標(biāo)最佳