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文檔簡介
第10頁共10頁安全員工?作自我評?價總結范?文新的?一年即將?開始,對?于過去半?年的工作?無論完整?與否,都?需要一個?標點來結?束,是句?號是逗號?還需領導?來認可。?對過去?工作的回?顧總結,?對于我這?個初出校?門的畢業(yè)?生來說這?個模式很?好,他有?益于我對?上半年見?習工作中?的不足進?行反思,?在今后工?作中有針?對性的去?提高、去?提高。對?于這半年?的工作我?從如下兩?個大的方?面給予匯?報,并對?明年工作?方向做下?一步的構?想。一?、安全是?企業(yè)的生?命線,是?企業(yè)實現(xiàn)?利益的保?證施工?安全是一?項常抓不?懈的工作?,hse?管理已被?列為施工?企業(yè)各項?工作的第?一位,從?項目的招?投標開始?,到整個?工程的竣?工驗收,?始終是橫?貫整個工?程的一條?主線,比?不可少,?如果安全?管理工作?出現(xiàn)問題?,那么企?業(yè)在成長?過程中將?舉步維艱?。二、?安全工作?無大小、?無巨細?今年__?__月份?,項目安?裝工作逐?步大規(guī)模?進行,施?工現(xiàn)場多?處存在高?空作業(yè)與?交叉作業(yè)?等重大危?險源,且?作業(yè)人員?大幅度增?加,員工?素質參差?不齊,施?工隊在施?工進度催?促的情景?下往往忽?視安全工?作,必要?的規(guī)章制?度在執(zhí)行?起來工人?總是嫌麻?煩,經(jīng)常?出現(xiàn)抵觸?情緒,個?別人員甚?至出現(xiàn)連?必要的勞?保用具都?佩戴不齊?,使各項?規(guī)章制度?形同虛設?,成了空?頭口號,?有時為了?應付檢查?以施工進?度為借口?,敷衍了?事,這種?苗頭一旦?蔓延起來?,將嚴重?影像到項?目的安全?管理工作?,進而帶?來不可估?量的損失?。三、?崗位工作?總結:?本人自_?___年?____?月份以“?專職安全?員”見習?生的身份?在寶豐項?目部參加?了工作,?以“抓安?全就是做?善事”為?個人工作?理念,以?“做一名?合格安全?員”作為?本職工作?的最求目?標。對于?安全管理?是我大學?的本職專?業(yè),深知?其任務的?艱巨,所?以我始終?堅持清醒?的清醒的?頭腦,勤?勤懇懇、?踏踏實實?的態(tài)度來?對待我的?工作,嚴?格執(zhí)行“?安全第一?、預防為?主、綜合?治理”的?安全方針?,強化安?全生產(chǎn)管?理。從項?目領導班?子對安全?工作的重?視以及在?嚴經(jīng)理的?支持信任?與引導下?,我十分?珍惜這個?主角和機?會,以進?取的態(tài)度?投入到工?作當中,?半年來我?也從實際?工作中吸?收到了?很多實用?的現(xiàn)場安?全管理技?能知識。?現(xiàn)將個人?半年來的?工作情景?做出如下?總結:?1、以“?做一名合?格的安全?員”為工?作的動力?,以“抓?安全就是?做善事”?為個人?工作理念?,協(xié)助嚴?經(jīng)理認真?落實安全?生產(chǎn)職責?制,扎實?做好安全?培訓工作?,切實將?安全知識?傳達給施?工人員,?以“以人?為本”的?態(tài)度認真?完成培訓?課程,堅?定的履行?《安全目?標職責書?》承諾,?確保順利?實現(xiàn)項目?部三級安?全生產(chǎn)目?標。在管?理中敬業(yè)?愛崗,對?安全意識?淡薄、經(jīng)?驗不足、?怕麻煩、?惰性思想?作崇的苗?頭,經(jīng)過?現(xiàn)場分析?教育將隱?患扼殺在?萌芽狀態(tài)?。2、?在嚴經(jīng)理?的帶領下?,認真對?施工現(xiàn)場?的設備和?人員進行?安全職能?監(jiān)督,在?檢查工?作中組織?相關人員?對現(xiàn)場腳?手架、特?種設備及?車輛進行?檢查,使?所有施工?設施及設?備能健康?穩(wěn)定運行?;堅決狠?抓無證作?業(yè),杜絕?習慣性違?章行為,?嚴格處罰?不落實整?改制度的?隊伍,使?自我能夠?掌握威脅?安全生產(chǎn)?的重大隱?患與薄弱?環(huán)節(jié)。?3、圍繞?“安全標?準化”管?理體系,?所謂的“?安全標準?化管理”?也就是我?們現(xiàn)實?行的hs?e管理模?式,從職?業(yè)健康、?安全、環(huán)?保三大方?面展開,?由于剛開?始從事安?全工作,?工作經(jīng)驗?還不豐富?,在工作?中還存在?這樣或那?樣的問題?。這就需?要我在今?后的工作?中不斷的?去摸索去?實踐來全?面自我,?實實在在?的掌握“?安全標準?化”的精?髓。4?、按照嚴?經(jīng)理安排?進取實施?冬季施工?安全技術?工作,做?好冬季大?檢查工作?,針對?生活區(qū)和?施工現(xiàn)場?編制了冬?季施工安?全技術方?案與生活?區(qū)冬季安?全管理方?案及相關?應急預,?進而對東?西生活區(qū)?進行了徹?底檢查,?尤其是臨?電使用,?對大功率?用電器進?行了清查?,對破損?線路進行?了整修,?防止發(fā)生?電氣火災?和觸電事?故的發(fā)生?,確保了?生活區(qū)冬?季用電的?安全。?5、正確?處理好人?際關系。?在日常工?作中,同?上級、同?事、施工?人員主動?溝通,?盡量避免?出現(xiàn)摩擦?。年輕人?很容易在?工作中表?現(xiàn)的血氣?方剛、心?浮氣躁,?在處理問?題的時候?經(jīng)常會研?究不夠周?全,意氣?用事,頭?腦一熱容?易做出不?理智的事?情,在工?作中我努?力避免,?正確處理?好自我與?他人的關?系。6?、不斷的?學習充實?自我,完?成更進一?層的扎實?蛻變。安?全是一個?永恒的話?題,安?全知識的?海洋是浩?瀚無邊的?,需要我?們自我去?把握去學?習,因為?我們還?年輕將來?還有很長?的路要走?,熟練掌?握相關工?種安全操?作規(guī)程及?相關安全?生產(chǎn)法規(guī)?是最基本?的要素,?俗話說“?干一行就?得愛一行?”既然選?擇了就不?要去抱怨?去后悔,?扎扎實實?的干好自?我的本職?工作,真?正做一個?新時代、?新思想、?有內涵的?專職安全?管理人員?。在我?參加工作?學習鍛煉?的近半年?時間中,?由于嚴經(jīng)?理對安全?工作的高?度重視,?加上項目?部各級領?導以及施?工隊的進?取配合和?所有施工?人員的共?同努力,?項目部的?安全生產(chǎn)?工作取得?了一些成?績,為項?目部的經(jīng)?濟利益和?人員穩(wěn)定?做出了應?有的貢獻???墒牵?在肯定成?績的同時?,我也清?楚的認識?到項目安?全管理的?障礙和自?我的不足?:安全?管理障礙?:1、?少數(shù)施工?隊管理體?系不明確?,負責人?安全生產(chǎn)?意識不強?,安全生?產(chǎn)觀念?比較淡薄?,存有僥?幸心理;?2、極?少數(shù)施工?隊對于安?全隱患整?改單置若?罔聞,整?改不及時?,不到位?,并呈?動態(tài)變數(shù)?,引起一?些不必要?的小事故?發(fā)生;?3、個別?隊伍特殊?工種沒有?特種工作?業(yè)證(尤?其是架子?工)或相?關資質不?齊全,?擅自上崗?作業(yè);?4、個別?施工隊伍?安全生產(chǎn)?防護設施?、安全生?產(chǎn)勞動保?護用品等?有時不能?及時保?質保量配?備齊全,?必須程度?上影響施?工安全質?量正常進?行;5?、土建施?工隊人員?流動性大?,施工隊?安全管理?人員職責?性不強,?不能及時?上報施?工人數(shù),?不利于項?目安全管?理計劃的?正常實施?;個人?存在的不?足:1?、對與相?關法律法?規(guī)及一些?制度文件?的學習_?___還?不到位,?組織、溝?通能力?還有所欠?缺,獨立?處置較大?問題的本?事還達不?到標準;?2、工?作中處理?事情還不?夠膽大不?夠堅決,?有事瞻前?顧后,影?響到自我?對問題?嚴重行的?正確確定?;3、?缺乏全局?觀念,對?全局掌控?的本事還?有待提高?,看問題?不夠全面?不夠深?入,工作?實施過程?中,易出?現(xiàn)漏洞,?理論知識?掌握不夠?全面,有?時會出現(xiàn)?捉襟見肘?的尷尬局?面;明?年工作計?劃:1?、認真學?習,端正?學習態(tài)度?,廣泛聽?取領導提?議,提高?學習效率?,除掌握?更多的?理論知識?外,更要?注重自身?工作本事?的鍛煉和?提高,盡?職盡責地?完成本職?工作;?2、俗話?說“天道?酬勤”,?所以我更?應當敢于?承擔職責?,主動找?事做,做?到“眼?勤、嘴勤?、手勤、?腿勤、腦?子勤”,?進取適應?各種環(huán)境?,在復雜?的工作環(huán)?境中磨礪?自我增長?才干;?3、當好?助手。此?刻嚴經(jīng)理?既是我的?直屬領導?又是我的?師傅,在?工作中應?對各項?決策和出?現(xiàn)的問題?,及時提?出合理化?提議和解?決辦法,?配合嚴經(jīng)?理使我們?項目部的?安全工作?更進一步?;4、?安全管理?標準化、?精細化管?理模式的?繼續(xù)摸索?和實踐。?經(jīng)過這?半年的工?作實踐,?我也發(fā)現(xiàn)?自我離一?名合格的?安全管理?者還有必?須的差距?,但慶幸?的是在這?半年我不?僅僅從嚴?經(jīng)理身上?學到了很?多技術上?和管理上?的知識,?更多的是?學到了很?多做人的?道理,其?實我也深?刻的體會?到即使把?自我所有?的精力都?投入進去?,安全工?作都不可?能做到完?美,畢竟?安全工作?涉及面太?廣太繁瑣?,但我深?知自我多?付出一點?,工人的?生命就多?一點保障?,這也就?貼合了我?“抓安全?就是做善?事“的安?全理念。?安全員?工作自我?評價總結?范文(二?)本人?自___?_年__?__月工?作以來,?一向以“?做一名合?格的安全?員”作為?現(xiàn)行本職?工作的追?求目標。?在現(xiàn)行崗?位上任職?七年來,?我始終堅?持清醒的?頭腦,勤?勤懇懇、?踏踏實實?工作,嚴?格按照每?年年初制?定的安全?工作目標?,全面_?___“?安全第一?、預防為?主、綜合?治理”的?安全方針?,強化安?全生產(chǎn)管?理。在項?目部領導?的信任與?支持下,?我十分珍?惜這個安?全主角,?以進取的?態(tài)度投入?到工作當?中,七年?來的工作?我感到十?分充實,?也在工作?中取得了?必須的成?績?,F(xiàn)將?個人近年?來的工作?學習情景?從思想品?德、職業(yè)?道德、專?業(yè)技術本?事、工作?成績及履?行職責情?景等方面?進行總結?:(一?)、思想?方面:?思想是行?為的先導?。我能夠?緊密圍繞?在項目部?領導周圍?,行動上?處處維護?公司利益?,協(xié)助分?管領導認?真落實安?全生產(chǎn)職?責制,加?強有關安?全生產(chǎn)法?規(guī)制度學?習和宣傳?,扎實做?好安全防?范工作,?堅定地履?行《安全?目標職責?書》承諾?,確保順?利實現(xiàn)項?目部安全?生產(chǎn)目標?。在管理?中愛崗敬?業(yè),進取?發(fā)揮黨員?的模范帶?頭作用和?戰(zhàn)斗堡壘?作用。在?思想上對?安全意識?高度重視?,經(jīng)常做?好安全形?勢分析,?為做好安?全工作打?下堅實的?思想基礎?。(二?)職業(yè)道?德作為?一名退役?戰(zhàn)士,我?能夠進取?發(fā)揮自我?的特長,?把部隊安?全管理方?面的好的?經(jīng)驗做法?結合到施?工安全上?,總結出?一套好的?工作方法?。在工作?中我能夠?擺正自我?的位置,?端正工作?態(tài)度。應?對新的工?作,新的?挑戰(zhàn)我敢?于“亮劍?”,喊響?“不放棄?、不拋棄?”的口號?,堅決完?成上級賦?予的工作?任務。在?工作中注?重團隊意?識,把公?司當做自?我的家,?叫響“公?司是我家?,建設靠?大家”的?口號,把?同事們都?當做自我?的家人戰(zhàn)?友,在工?作中互相?配合,生?活中互相?關心幫忙?,進取營?造和諧的?工作氛圍?,為公司?的全面建?設貢獻自?我的力量?。(三?)、專業(yè)?技術本事?能夠承?擔工業(yè)與?民用建筑?工程項目?的安全管?理,做好?“安全性?評價工作?”,“春?季”、“?夏季”、?“秋季”?“冬季”?安全大檢?查活動,?應急預案?編制及演?練工作,?以及每年?的安全月?活動等,?在這些活?動中我能?以嚴、細?、實的要?求認真扎?實開展。?在分管領?導的領導?下,認真?對施工轄?區(qū)的設備?和人員進?行安全職?能監(jiān)督,?在計劃、?布置、檢?查、總結?、考核安?全生產(chǎn)工?作中,杜?絕習慣性?違章行為?,堅決狠?抓無證作?業(yè),堅決?懲治其他?安全違規(guī)?行為,使?自我能夠?掌握威脅?安全生產(chǎn)?的重大隱?患與薄弱?環(huán)節(jié)。每?日進行安?全巡視及?時了解安?全生產(chǎn)情?景。每月?分四次對?項目部所?有轄區(qū)進?行全面檢?查,組織?相關人員?對特種設?備及車輛?進行檢查?,落實督?促相關部?門、作業(yè)?隊進行維?修和保養(yǎng)?,使所有?設備能健?康穩(wěn)定運?行。(?四)、工?作成績?____?年都市豪?庭工程項?目是我參?與的第一?個項目,?我十分珍?惜這次機?會,同時?,公司領?導相當重?視此工程?的建設,?立即挑選?了公司的?技術骨干?下駐工地?,同時也?委任我為?兼職安全?員配合專?職安全員?做好相關?安全工作?,我也引?以為豪,?光榮的理?解了公司?交給我的?安全管理?任務,并?以“做一?名合格的?安全員”?作為自我?工作的動?力,最終?工程被評?為省禮貌?工地,本?人也獲得?了公司的?良好評價?。___?_年__?__月我?又參加了?陽光嘉園?工程施工?,隨著工?作經(jīng)驗的?積累,工?作中承擔?的安全職?責也越來?越大。之?后我又獨?立承擔了?葛家橋花?苑二期工?程和南屏?花苑四期?工程。?(五)、?履行職責?嚴格執(zhí)?行公司和?分公司賦?予的任務?,對公司?、分公司?交給自我?的工作按?時按期完?成,不打?折扣。在?項目經(jīng)理?的正確領?導下,認?真對施工?現(xiàn)場的設?備和人員?進行職能?監(jiān)督,定?期不定期?進行安全?檢查工作?,及時查?找安全隱?患,分析?隱患原因?及可能造?成傷害程?度,制定?可行
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