培訓(xùn)公司規(guī)章制度范文（3篇）

第36頁共36頁培訓(xùn)公司規(guī)?章制度范文?（一）按?本單位規(guī)定?的時間和區(qū)?域內(nèi)，保安?隊(duì)員定點(diǎn)、?定片，責(zé)任?到位，并開?展正常的巡?邏執(zhí)勤。?（二）對門?衛(wèi)、財(cái)務(wù)室?、物品倉庫?等重要部位?和地段，增?加巡邏密度?和時間。檢?查門、窗、?鎖等是否發(fā)?生異常。?（三）做好?出入人員登?記，每晚巡?邏執(zhí)勤情況?應(yīng)記錄、簽?名，發(fā)現(xiàn)案?情和抓獲嫌?疑人員，及?時報(bào)警或移?送公安派出?所處理。?（四）嚴(yán)禁?保安隊(duì)員酒?后執(zhí)勤和脫?崗、睡崗，?嚴(yán)禁對抓獲?的____?關(guān)押、審訊?、處罰。?外來用工管?理制度一?、外來人員?辦理暫住證?制度。公司?招用的每一?位外來人員?必須辦理暫?住證，公司?不雇傭無暫?住證的外來?務(wù)工人員。?二、簽訂?勞動合同制?度。人力資?源部與每一?位外來務(wù)工?人員都應(yīng)簽?訂勞動合同?。三、居?住地雙向核?對制度。公?司要與每一?位外來務(wù)工?人員的暫住?地所在村進(jìn)?行村企雙向?核對。四?、外來員工?培訓(xùn)制度。?企業(yè)對每一?位外來務(wù)工?人員在業(yè)務(wù)?技能和安全?方面進(jìn)行經(jīng)?常性的培訓(xùn)?。事故的?應(yīng)急預(yù)案與?報(bào)告（一?）各單位應(yīng)?制定本單位?內(nèi)安全生產(chǎn)?事故應(yīng)急救?援預(yù)案，建?立應(yīng)急救援?體系。（?二）危險(xiǎn)物?品的生產(chǎn)、?經(jīng)營、儲存?單位應(yīng)當(dāng)配?備必要的應(yīng)?急救援器材?、設(shè)備，并?進(jìn)行經(jīng)常性?維護(hù)、保養(yǎng)?、保證正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。（?三）生產(chǎn)經(jīng)?營單位以生?安全生產(chǎn)事?故后，事故?現(xiàn)場有關(guān)人?員應(yīng)當(dāng)立即?報(bào)告本單位?負(fù)責(zé)人。單?位負(fù)責(zé)人接?到事故報(bào)告?后，應(yīng)當(dāng)迅?速采取有效?措施，__?__搶救，?防止事故擴(kuò)?大，減少人?員傷亡和財(cái)?產(chǎn)損失，并?按照國家有?關(guān)規(guī)定立即?如實(shí)報(bào)告上?級主管部門?，不得隱瞞?不報(bào)、謊報(bào)?或者拖延不?報(bào)，不得故?意破壞事故?現(xiàn)場、毀滅?有關(guān)證據(jù)。?（四）重?大安全事故?必須在__?__小時內(nèi)?如實(shí)報(bào)告上?級主管部門?，一般事故?應(yīng)在___?_小時內(nèi)報(bào)?鎮(zhèn)政府備案?。對漏報(bào)、?瞞報(bào)或者拖?延報(bào)告的，?上級主管部?門將給予通?報(bào)批評，并?追究有關(guān)人?員責(zé)任。?安全管理責(zé)?任（一）?建立本單位?由主要負(fù)責(zé)?人參加的安?全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?____機(jī)?構(gòu)，明確安?全生產(chǎn)管理?人和專、兼?職安全員，?公布安全值?班專用電話?。重點(diǎn)消防?安全單位和?倉庫，應(yīng)當(dāng)?設(shè)置安全生?產(chǎn)工作的歸?口管理機(jī)構(gòu)?，建立專職?或義務(wù)消防?隊(duì)。（二?）各企事業(yè)?單位的法定?代表人或者?主要負(fù)責(zé)人?是本單位的?安全管理責(zé)?任人，對本?單位辦公區(qū)?、生產(chǎn)加工?區(qū)、經(jīng)營場?所、居民生?活區(qū)、對外?租賃房屋的?消防、防汛?等各項(xiàng)安全?管理工作全?面負(fù)責(zé)。?（三）安全?管理責(zé)任人?職責(zé)1、?建立、健全?本單位安全?生產(chǎn)責(zé)任制?；2、_?___制定?本單位安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度和操作規(guī)?程；3、?保證本單位?安全生產(chǎn)投?入的有效實(shí)?施；4、?督促、檢查?本單位的安?全生產(chǎn)工作?，及時消除?生產(chǎn)安全事?故隱患；?5、___?_制定并實(shí)?施本單位的?生產(chǎn)安全事?故應(yīng)急救援?預(yù)案；6?、及時、如?實(shí)報(bào)告生產(chǎn)?安全事故。?（四）各?單位要確定?本單位的安?全管理人。?安全管理人?對本單位的?安全生產(chǎn)經(jīng)?營管理責(zé)任?人負(fù)責(zé)，實(shí)?施和___?_落實(shí)安全?生產(chǎn)經(jīng)營管?理工作。?（五）安全?管理人職責(zé)?1、擬定?年度安全生?產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃?，____?實(shí)施日常安?全管理工作?；2、_?___制定?安全生產(chǎn)制?度和保障安?全生產(chǎn)的操?作規(guī)程并檢?查督促其落?實(shí)；3、?擬定安全工?作的資金投?入和___?_保障方案?；4、_?___實(shí)施?安全檢查和?隱患整改工?作；5、?織實(shí)施對本?單位安全消?防設(shè)施、滅?火器材和消?防安全標(biāo)志?的維護(hù)保養(yǎng)?，確保其?完好有效，?確保疏散通?道和安全出?口暢通；?6、___?_管理專職?和義務(wù)消防?隊(duì)；7、?____從?業(yè)人員開展?消防知識、?技能的宣傳?教育和培訓(xùn)?，____?滅火和應(yīng)急?疏散預(yù)案?的實(shí)施和演?練；8、?定期向安全?管理責(zé)任人?報(bào)告安全生?產(chǎn)經(jīng)營情況?，及時報(bào)告?涉及安全生?產(chǎn)經(jīng)營的?重大問題；?9、單位?安全管理責(zé)?任人委托的?其他安全管?理工作。?（六）各單?位要根據(jù)自?身特點(diǎn)，逐?級落實(shí)安全?和平經(jīng)營管?理責(zé)任制和?崗位安全生?產(chǎn)管理責(zé)任?制，確定各?級、各崗位?的安全生產(chǎn)?管理責(zé)任人?或安全員，?針對安全生?產(chǎn)內(nèi)容的不?同要求，明?確各自職責(zé)?，劃分責(zé)任?，簽訂安全?責(zé)任書，把?安全生產(chǎn)經(jīng)?營責(zé)任落實(shí)?到部門和個?人。電氣?焊工操作程?序1.焊?接場地禁止?存放易燃_?___物品?。配備消防?器材，保證?足夠的光線?和良好的通?風(fēng)。2.?工作時必須?穿戴好防護(hù)?用品，扎緊?袖口。3?.推電源閘?門開關(guān)要一?次推足，然?后開啟電焊?機(jī)，停機(jī)時?要先關(guān)閉電?焊機(jī)，再切?斷電源開關(guān)?，電焊機(jī)出?了故障應(yīng)及?時維修。?4.鋼瓶存?放要遠(yuǎn)離作?業(yè)場地，并?有指定的地?點(diǎn)，保持干?燥、通風(fēng)，?不準(zhǔn)有明火?接近及爆曬?和大的沖擊?力碰撞。?5.co2?保護(hù)焊工作?時，打開鋼?瓶閥門，減?流計(jì)控制在?10~15?范圍內(nèi)，氣?候常溫在1?0°c以下?時要使用加?熱裝置。?6.電焊工?應(yīng)對自己操?作的焊機(jī)，?檢查有否良?好的接地裝?置，如接地?不可靠，要?及時匯報(bào)修?復(fù)。7.?作業(yè)場地應(yīng)?做到堆放整?齊，防止電?線被各類物?品劃破割斷?，不能用濕?手摸電氣，?不準(zhǔn)帶電修?理電氣設(shè)備?、線路，非?電工人員不?準(zhǔn)修理電氣?設(shè)備，人離?開時，應(yīng)切?斷電源。?設(shè)備（汽車?）管理?xiàng)l例?1.購置?、自制設(shè)備?應(yīng)體現(xiàn)出適?應(yīng)性、先進(jìn)?性、安全性?和易操作性?原則。2?.設(shè)備交付?使用應(yīng)手續(xù)?完備、資料?齊全。3?.操作設(shè)備?的人員應(yīng)通?過安全教育?和操作訓(xùn)練?后上崗，做?到正確使用?、維護(hù)和保?養(yǎng)，嚴(yán)禁無?操作知識的?人員操作設(shè)?備。4.?發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?常應(yīng)停機(jī)，?并向有關(guān)人?員匯報(bào)，通?知維修人員?檢修，防止?因繼續(xù)操作?而使設(shè)備故?障擴(kuò)大，嚴(yán)?格禁止設(shè)備?帶病運(yùn)行。?5.嚴(yán)格?按照安全生?產(chǎn)操作規(guī)程?操作設(shè)備，?不準(zhǔn)擅自拆?卸設(shè)備安全?罩、殼、護(hù)?攔等安全防?護(hù)裝置。?6.維護(hù)設(shè)?備準(zhǔn)確度，?不準(zhǔn)盲目改?裝設(shè)備，以?免影響設(shè)備?精度和安全?性。7.?設(shè)備定期保?養(yǎng)、檢修、?維護(hù)，日常?做好設(shè)備的?清潔和潤滑?工作。8?.做好摸具?的維修保養(yǎng)?工作，摸具?常用時放在?指定的貨架?上，并涂油?防銹，以免?影響下次使?用。9.?駕駛?cè)藛T應(yīng)?對汽車進(jìn)行?保養(yǎng)、維護(hù)?、努力保持?車況良好，?出車前應(yīng)對?剎車、方向?、燈光、輪?胎等進(jìn)行檢?查，防止汽?車帶病運(yùn)行?，確保行車?安全。1?0.本公司?設(shè)備（除汽?車）由技術(shù)?設(shè)備科負(fù)責(zé)?，對設(shè)備的?維修安排、?記錄，日常?使用中監(jiān)督?、更新安全?測試等事項(xiàng)?。培訓(xùn)公?司規(guī)章制度?范文（二）?一、公司?形象1、?員工必須清?楚地了解公?司的經(jīng)營范?圍，并能向?客戶及外界?正確地介紹?公司業(yè)務(wù)。?2、在接?待公司內(nèi)外?人員的垂詢?、要求等任?何場合，應(yīng)?注視對方，?微笑應(yīng)答，?切不可冒犯?對方。3?、在任何場?合應(yīng)用語規(guī)?范，語氣溫?和，音量適?中，嚴(yán)禁大?聲喧嘩。遇?有客人進(jìn)入?工作場地應(yīng)?禮貌接待?4、員工在?接聽電話、?洽談業(yè)務(wù)、?發(fā)送___?_及招待來?賓時，必須?時刻注重公?司形象，按?照具體規(guī)定?使用公司統(tǒng)?一的名片、?公司標(biāo)識及?落款。5?、員工在工?作時間內(nèi)要?注重個人儀?態(tài)儀表，工?作時間必須?穿著工服，?須保持良好?的精神面貌?。二、生?活作息1?、員工應(yīng)嚴(yán)?格按照公司?統(tǒng)一的工作?作息時間規(guī)?定上下班。?2、作息?時間規(guī)定?上班時間早?8：30（?8.30-?9.30晨?會）午休?12：00?—14：0?0下班時?間晚19：?003、?員工上下班?施行簽到制?，上下班均?須本人親自?簽到，不得?托、替他人?簽到。4?、員工上下?班考勤記錄?將作為公司?績效考核的?重要組成部?分。5、?員工如因事?需在工作時?間內(nèi)外出，?要向主管經(jīng)?理請示簽退?后方可離開?公司。6?、員工遇突?發(fā)疾病須當(dāng)?天向主管經(jīng)?理請假，事?后補(bǔ)交相關(guān)?證明。7?、事假需提?前向主管經(jīng)?理提出申請?，并填寫【?請假申請單?】經(jīng)批準(zhǔn)?后方可休息?。三、衛(wèi)?生規(guī)范1?、員工須每?天清潔個人?工作區(qū)內(nèi)的?衛(wèi)生，確保?地面、桌面?及設(shè)備的整?潔。2、?員工須自覺?保持公共區(qū)?域的衛(wèi)生，?發(fā)現(xiàn)不清潔?的情況，應(yīng)?及時清理。?3、員工?在公司內(nèi)接?待來訪客人?，事后需立?即清理會客?區(qū)。4、?辦公區(qū)域內(nèi)?嚴(yán)禁吸煙。?5、正確?使用公司內(nèi)?的水、電、?空調(diào)等設(shè)施?，最后離開?辦公室的員?工應(yīng)關(guān)閉空?調(diào)、電燈和?一切公司內(nèi)?應(yīng)該關(guān)閉的?設(shè)施。6?、要愛護(hù)辦?公區(qū)域的花?木和公共財(cái)?產(chǎn)，如有損?壞照價賠償?。四、工?作要求1?、工作時間?內(nèi)不應(yīng)無故?離崗、串崗?，不得閑聊?、吃零食、?大聲喧嘩、?打游戲，確?保辦公環(huán)境?的安靜有序?。2、新?入職員工的?試用期為_?___個月?，考察期為?____天?如果在考察?期離職沒有?基本工資，?員工在試用?期內(nèi)按月進(jìn)?行考評。?3、公司內(nèi)?所制定的《?員工日程表?》是衡量員?工完成工作?量的依據(jù)，?要求員工每?天要認(rèn)真、?詳盡的填寫?，作為公司?考核員工工?作量的標(biāo)準(zhǔn)?。4、職?員間的工作?交流應(yīng)在規(guī)?定的區(qū)域內(nèi)?進(jìn)行。5?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?與工作相關(guān)?的專業(yè)知識?及技能，積?極和公司同?事交流和學(xué)?習(xí)專業(yè)知識?和技能。積?極參加公司?____的?各項(xiàng)培訓(xùn)（?培訓(xùn)將施行?簽到制，出?席記錄和培?訓(xùn)考核也將?作為公司績?效考核的部?分）。6?、經(jīng)?？偨Y(jié)?工作中的得?失，并參與?部門的業(yè)務(wù)?討論，不斷?提高自身的?業(yè)務(wù)水平。?7、不得?無故缺席部?門的工作例?會及公司的?重要會議。?8、員工?在工作時間?必須全身心?地投入，保?持高效率地?工作。9?、員工在任?何時間均不?可利用公司?的場所、設(shè)?備及其他資?源從事私人?活動。一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，給予?警告，情節(jié)?嚴(yán)重者，公?司將予以辭?退。10?、員工須保?管好個人的?文件資料及?辦公用品，?未經(jīng)同意不?可挪用他人?的資料和辦?公用品。?11、員工?要保管好個?人電腦，按?公司規(guī)定進(jìn)?行文檔存儲?、殺毒及日?常維護(hù)，如?發(fā)生故障應(yīng)?及時報(bào)告，?由公司安排?修理。五?、保密規(guī)定?1、員工?須嚴(yán)守公司?商業(yè)___?_，妥善保?存重要的商?業(yè)客戶資料?、數(shù)據(jù)等信?息。2、?管理人員須?做好公司重?要文件的備?份及存檔工?作，并妥善?記錄網(wǎng)絡(luò)_?___及口?令。并向總?經(jīng)理提交完?整的網(wǎng)絡(luò)口?令清單。?3、任何時?間，員工均?不可擅自邀?請親朋好友?在公司聚會?。4、員?工及管理人?員均不可向?外泄露公司?發(fā)展計(jì)劃、?策略、客戶?資料及其他?重要的方案?，如一發(fā)現(xiàn)?，除接受罰?款、辭退等?內(nèi)部處理外?，情節(jié)嚴(yán)重?的，公司將?追究其法律?責(zé)任。六?、人員管理?1、員工?必須服從公?司的整體管?理，包括職?務(wù)的分配及?工作內(nèi)容的?安排。2?、員工須尊?重上司，按?照上司的指?導(dǎo)進(jìn)行工作?并主動向上?司匯報(bào)工作?情況。3?、員工有關(guān)?業(yè)務(wù)方面的?問題須及時?向部門主管?或經(jīng)理反映?，聽取意見?。4、涉?及超出員工?權(quán)限___?_決定必須?報(bào)經(jīng)部門主?管或經(jīng)理同?意。5、?員工不服從?上級指揮，?目無領(lǐng)導(dǎo)，?頂撞上級，?而影響公司?指導(dǎo)系統(tǒng)的?正常運(yùn)作，?視情節(jié)嚴(yán)重?程度，給予?辭退處理。?6、管理?人員應(yīng)團(tuán)結(jié)?互助，努力?協(xié)調(diào)好各部?門的關(guān)系，?鼓勵并帶領(lǐng)?好員工隊(duì)伍?，時刻掌握?員工的工作?情況，確保?公司整體策?劃順利進(jìn)行?。7、公?司是一個大?家庭，員工?應(yīng)團(tuán)結(jié)互助?，為公司發(fā)?展做出努力?。七、物?品管理1?、辦公用品?的日常管理?由人事部門?專門人員負(fù)?責(zé)定期購買?；2、每?月15、?____日?之前，個人?將所需要的?辦公用品填?寫在公司【?購物申請單?】上，由?行政財(cái)務(wù)部?門專門負(fù)責(zé)?人提交主管?經(jīng)理，審批?同意后，由?專門負(fù)責(zé)人?將辦公用品?購回，根據(jù)?實(shí)際需要有?計(jì)劃地發(fā)放?。3、若?急需某類辦?公用品，也?應(yīng)先填寫【?購物申請單?】后，交?由專門負(fù)責(zé)?人，經(jīng)主管?經(jīng)理審批同?意后，方可?購置。4?、新進(jìn)人員?到職時由人?事部門統(tǒng)一?配發(fā)各種辦?公物品。?八、電腦管?理：1、?使用者應(yīng)保?持電腦設(shè)備?及其所在環(huán)?境的清潔。?下班時，務(wù)?必關(guān)機(jī)切斷?電源。2?、使用者的?業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，?應(yīng)嚴(yán)格按照?要求妥善存?儲在網(wǎng)絡(luò)上?相應(yīng)的位置?上。3、?嚴(yán)禁使用計(jì)?算機(jī)玩游戲?。4、公?司及各部門?的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)?，重要數(shù)據(jù)?由使用者本?人做好及時?備份。6?、未經(jīng)許可?，任何私人?的光盤、u?盤不得在公?司的計(jì)算機(jī)?設(shè)備上使用?。7、使?用者必須妥?善保管好自?己的用戶名?和____?，嚴(yán)防被竊?取而導(dǎo)致_?___。?九、網(wǎng)絡(luò)管?理1、工?作時間內(nèi)禁?止瀏覽與自?己工作崗位?或業(yè)務(wù)無關(guān)?的網(wǎng)站。?2、工作時?間內(nèi)不允許?在網(wǎng)絡(luò)上從?事與工作無?關(guān)的行為（?如：上網(wǎng)聊?天），也決?不允許任何?與工作無關(guān)?的信息出現(xiàn)?在網(wǎng)絡(luò)上。?3、嚴(yán)禁?在公司網(wǎng)絡(luò)?上玩任何形?式的網(wǎng)絡(luò)游?戲、瀏覽圖?片、傾聽音?樂等各種與?工作無關(guān)的?內(nèi)容。4?、禁止利用?公司網(wǎng)絡(luò)下?載各種游戲?及大型軟件?5、公司?網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由?網(wǎng)絡(luò)工程師?統(tǒng)一規(guī)劃建?設(shè)與管理維?護(hù)，任何人?不得私自更?改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)?，個人電腦?及服務(wù)器設(shè)?備等所用i?p地址必須?按網(wǎng)絡(luò)工程?師指定的方?式設(shè)置，不?可擅自更改?。6、嚴(yán)?禁任何人以?任何手段，?蓄意破壞公?司網(wǎng)絡(luò)的正?常運(yùn)行。?十、獎懲辦?法：1、?員工獎勵分?為口頭表揚(yáng)?及物質(zhì)獎勵?；2、員?工懲罰分為?口頭警告、?罰款及除名?；3、有?下列事跡的?員工，在調(diào)?查核實(shí)的基?礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)?理辦公會研?究，給予相?應(yīng)的獎勵：?a、積極?向公司提出?合理化建議?，其建議被?公司所采納?者；（獎勵?20-50?0）b、?維護(hù)公司利?益和榮譽(yù)，?保護(hù)公共資?產(chǎn)，防止事?故發(fā)生與挽?回經(jīng)濟(jì)損失?有功者。（?獎勵20-?500）?4、下列事?由的員工，?在調(diào)查核實(shí)?的基礎(chǔ)上，?經(jīng)經(jīng)理辦公?會研究，給?予相應(yīng)的懲?罰：a、?違____?法律、法規(guī)?或公司規(guī)章?制度造成經(jīng)?濟(jì)損失和不?良影響的；?（罰款__?__元-_?___元或?者辭退）?b、泄露公?司經(jīng)營管理?____的?；（罰款_?___元）?c、私自?把公司客戶?介紹他人的?。（罰款_?___元）?d、公司?員工不得代?理和推廣其?他游戲。（?罰款___?_元）5?、公司將設(shè)?立年終全勤?獎（未有遲?到、早退現(xiàn)?象及病事假?），獎金為?____元?，于年終考?評后一次性?發(fā)放（以每?個月的考勤?統(tǒng)計(jì)為依據(jù)?）。6、?在公司服務(wù)?滿一年的員?工，將給予?一周的帶薪?休假（休假?期需提前和?公司協(xié)商，?以不耽誤工?作為前提，?得到許可后?方可休假）?及____?元的一次性?旅游補(bǔ)貼。?十一、經(jīng)?費(fèi)管理1?、因外出購?物或出差需?向公司借用?備用金時，?應(yīng)使用釘釘?中的備用金?申請?zhí)顚戀Y?料提交由主?管部門審批?。2、員?工報(bào)銷使用?釘釘報(bào)銷功?能填寫資料?由主管部門?審批。3?、公司員工?因公外出辦?事，續(xù)愛護(hù)?使用車輛，?遵守交通規(guī)?則，不得酒?后或者醉酒?駕車。4?、公司薪金?發(fā)放日定為?每月___?_日。公?司員工培訓(xùn)?一、培訓(xùn)?宗旨1、?根據(jù)企業(yè)發(fā)?展戰(zhàn)略，將?培訓(xùn)的目標(biāo)?與企業(yè)發(fā)展?的目標(biāo)緊密?結(jié)合，圍繞?企業(yè)發(fā)展開?展全員培訓(xùn)?，不斷探索?創(chuàng)新培訓(xùn)形?式；2、?將培訓(xùn)與人?力資源開發(fā)?緊密結(jié)合，?拓展培訓(xùn)的?深度和內(nèi)涵?；3、實(shí)?行全員培訓(xùn)?，建立培訓(xùn)?效果與激勵?掛鉤機(jī)制，?搭建起學(xué)習(xí)?型、知識型?企業(yè)的平臺?。二、培?訓(xùn)目的1?、達(dá)成對公?司文化、價?值觀、發(fā)展?戰(zhàn)略的認(rèn)知?和認(rèn)同。?2、掌握公?司規(guī)章制度?、崗位職責(zé)?、工作要領(lǐng)?，使新進(jìn)員?工盡快適應(yīng)?和能勝任本?職工作。?3、改進(jìn)員?工工作表現(xiàn)?，強(qiáng)化責(zé)任?意識、安全?意識和質(zhì)量?意識，樹立?效率原則、?效益原則。?4、提升?員工履行職?責(zé)的能力和?主人翁的責(zé)?任感，端正?工作態(tài)度，?提高工作熱?情，培養(yǎng)團(tuán)?隊(duì)合作精神?，形成良好?的工作習(xí)慣?。5、提?高員工學(xué)習(xí)?能力和知識?水平，提升?員工職業(yè)生?涯規(guī)劃發(fā)展?能力，為個?人進(jìn)步和企?業(yè)發(fā)展創(chuàng)造?良好環(huán)境和?條件；6?、提高企業(yè)?綜合素質(zhì)，?增強(qiáng)企業(yè)的?競爭能力和?持續(xù)發(fā)展能?力。三、?培訓(xùn)原則?依照公司管?理手冊，追?蹤行業(yè)新動?態(tài)，掌握新?知識，找出?差距，需什?么學(xué)什么，?缺什么補(bǔ)什?么，急用先?學(xué)，立竿見?影。四、?培訓(xùn)的__?__1、?員工培訓(xùn)工?作在公司統(tǒng)?一布署下由?人力資源部?歸口管理、?統(tǒng)一規(guī)劃，?培訓(xùn)中心和?各分店、各?部門和所?屬公司各司?其職___?_實(shí)施，員?工個人主動?配合。由培?訓(xùn)中心主要?負(fù)責(zé)公共部?分和理論部?分、專業(yè)部?分的培訓(xùn)，?實(shí)際操作部?分由部門、?分店和所屬?公司___?_培訓(xùn)。?2、人力資?源部每年年?底根據(jù)公司?下一年度發(fā)?展計(jì)劃、業(yè)?務(wù)目標(biāo)、考?核指標(biāo)，擬?訂公司年度?培訓(xùn)計(jì)劃上?報(bào)公司批準(zhǔn)?執(zhí)行。3?、培訓(xùn)中心?根據(jù)公司培?訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)?合“年度考?試方案”制?定年度培訓(xùn)?課程大綱，?明確培訓(xùn)的?目的、內(nèi)容?、時間、授?課人、課程?要求和驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)人?力資源部審?核，經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后?____實(shí)?施。4、?培訓(xùn)授課要?落實(shí)到人，?由培訓(xùn)中心?____備?課，必要時?還要___?_授課人試?講。需外請?專家、教授?的報(bào)公司批?準(zhǔn)。5、?人力資源部?____培?訓(xùn)中心，建?立企業(yè)培訓(xùn)?資源體系，?做好教案編?排，完善培?訓(xùn)教材庫、?培訓(xùn)案例庫?和試題庫，?為持續(xù)的做?好培訓(xùn)工作?奠定基礎(chǔ)。?6、培訓(xùn)?實(shí)施部門要?做好課堂管?理，制備教?材，保證良?好的環(huán)境，?準(zhǔn)備必要的?培訓(xùn)設(shè)備及?輔助材料。?7、員工?享有參加培?訓(xùn)的權(quán)利，?也有接受培?訓(xùn)和培訓(xùn)他?人的義務(wù)。?除了積極參?加公司和各?部門___?_的各項(xiàng)培?訓(xùn)外，公司?提倡和鼓勵?員工在提高?專業(yè)知識、?工作技能和?綜合素質(zhì)方?面進(jìn)行自主?學(xué)習(xí)。6?、培訓(xùn)中心?、各部門、?各分店要及?時掌握培訓(xùn)?需求動向，?在公司統(tǒng)一?培訓(xùn)的基礎(chǔ)?上，適時合?理的調(diào)整培?訓(xùn)內(nèi)容。各?部門、各分?店等單位和?個人也可以?向人力資源?部門提出培?訓(xùn)要求和建?議。五、?培訓(xùn)種類和?內(nèi)容（一?）新員工崗?前入職培訓(xùn)?是對新員工?入職前進(jìn)行?的上崗培訓(xùn)?，包括__?__訓(xùn)練、?基礎(chǔ)理論知?識學(xué)習(xí)和實(shí)?際操作訓(xùn)練?三個部分。?時間___?_天（收銀?員____?天）。1?、____?訓(xùn)練時間_?___天，?學(xué)習(xí)立正、?稍息、各種?轉(zhuǎn)法和步伐?。目的是培?養(yǎng)員工的_?___性、?紀(jì)律性和吃?苦精神。?2、基礎(chǔ)理?論知識學(xué)習(xí)?時間___?_天，內(nèi)容?如下：（?1）企業(yè)文?化和制度培?訓(xùn)，目的是?使員工了解?企業(yè)發(fā)展史?，熟知企業(yè)?宗旨、企業(yè)?理念、企業(yè)?精神和經(jīng)營?范圍；學(xué)習(xí)?和掌握企業(yè)?行政管理制?度、業(yè)務(wù)工?作制度和道?德行為規(guī)范?；了解公司?、部門、分?店和所屬公?司的地點(diǎn)?、內(nèi)外環(huán)境?、單位的性?質(zhì)、各種視?覺識別物及?其含義。?（2）崗位?培訓(xùn)，培訓(xùn)?部門要對新?員工擬任崗?位進(jìn)行專業(yè)?培訓(xùn)，使其?熟悉崗位職?責(zé)、業(yè)務(wù)知?識、日常工?作流程、工?作要求及操?作要領(lǐng)。?（3）案例?研究及模擬?實(shí)習(xí)，以案?例形式講解?本企業(yè)在經(jīng)?營活動中的?經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?，使新員工?掌握一些基?本原則和工?作要求，而?后可進(jìn)行有?針對性的模?擬實(shí)習(xí)。?3、實(shí)際操?作訓(xùn)練主要?由優(yōu)秀老員?工按照公司?員工“傳、?幫、帶”責(zé)?任制度，到?分店跟班定?向操作訓(xùn)練?，通過運(yùn)用?和實(shí)踐，鞏?固提高專業(yè)?技能。時間?____天?（收銀員_?___天）?。4、培?訓(xùn)后進(jìn)行考?核，分為理?論考核和實(shí)?踐考核，結(jié)?合平時的學(xué)?習(xí)態(tài)度、學(xué)?習(xí)紀(jì)律和學(xué)?習(xí)成績綜合?進(jìn)行。考核?合格者方可?上崗，對于?補(bǔ)考不合格?者，公司不?予以錄用。?（二）在?職員工的培?訓(xùn)1、崗?位培訓(xùn)是對?在職人員進(jìn)?行崗位知識?、專業(yè)技能?、規(guī)章制度?、操作流程?的培訓(xùn)，豐?富和更新專?業(yè)知識，提?高操作水平?，每次培訓(xùn)?集中解決一?至二個問題?，邊學(xué)習(xí)邊?操作邊提高?。采用部門?（分店）內(nèi)?訓(xùn)與培訓(xùn)中?心____?集中培訓(xùn)相?結(jié)合的形式?，讓員工了?解每個崗位?必須掌握的?新理論、新?知識、新技?能等。時間?____天?。2、轉(zhuǎn)?崗培訓(xùn)。對?公司一般干?部、員工進(jìn)?行內(nèi)部調(diào)動?時進(jìn)行的培?訓(xùn)，為其適?應(yīng)新崗位的?要求補(bǔ)充必?要的理論、?知識、技能?。時間__?__天。?3、待崗培?訓(xùn)、下崗培?訓(xùn)。對考核?不合格人員?，或不勝任?本職工作人?員，或經(jīng)常?違規(guī)違紀(jì)屢?教不改人員?的培訓(xùn)，以?期達(dá)到勝任?本職工作為?目的。時間?____天?。培訓(xùn)期間?不享受工資?和各項(xiàng)補(bǔ)助?，費(fèi)用自理?。4、升?職培訓(xùn)。員?工職務(wù)晉升?后的培訓(xùn)，?針對新崗位?的要求補(bǔ)充?必要的理論?、知識、技?能，以盡快?勝任新工作?。時間__?__天。?5、專業(yè)培?訓(xùn)是對從業(yè)?人員就某一?專題進(jìn)行的?培訓(xùn)，目的?是提高從業(yè)?人員的綜合?素質(zhì)及能力?，內(nèi)容為行?業(yè)新動態(tài)、?新知識、新?技能等。采?用靈活多樣?的培訓(xùn)形式?：派公司員?工到優(yōu)秀商?場去參觀學(xué)?習(xí)；邀請供?應(yīng)商的專業(yè)?技術(shù)人員來?公司、分店?等對專業(yè)人?員進(jìn)行培訓(xùn)?指導(dǎo)；聘請?權(quán)威性的專?家、教授來?公司、分店?等對專業(yè)人?員進(jìn)行培訓(xùn)?指導(dǎo)等。時?間____?天。（三?）管理人員?的培訓(xùn)1?、經(jīng)理助理?及以上中高?層管理人員?的培訓(xùn)，目?的是學(xué)習(xí)和?掌握現(xiàn)代管?理理論和技?術(shù)，充分了?解政府的有?關(guān)方針、政?策和法規(guī)，?提高市場預(yù)?測、決策、?____、?執(zhí)行和控制?能力。培訓(xùn)?內(nèi)容主要是?市場經(jīng)濟(jì)所?要求的系統(tǒng)?管理理論、?知識和應(yīng)用?能力。培訓(xùn)?形式以聘請?專家、教授?舉辦專業(yè)知?識講座為主?，自學(xué)和內(nèi)?訓(xùn)為輔。?2、基層管?理人員，培?訓(xùn)時間根據(jù)?培訓(xùn)內(nèi)容確?定，學(xué)習(xí)公?司管理手冊?，熟練掌握?崗位知識，?管理制度及?操作流程。?（四）專?業(yè)技術(shù)人員?的培訓(xùn)專?業(yè)技術(shù)人員?培訓(xùn)針對財(cái)?務(wù)人員、工?程師、工程?技術(shù)人員等?，目的是了?解政府有關(guān)?政策，掌握?本專業(yè)的基?礎(chǔ)理論和業(yè)?務(wù)操作方法?，提高專業(yè)?技能。培訓(xùn)?時間___?_天。以?上各種培訓(xùn)?內(nèi)容除外請?人員講授外?，均依照公?司《崗位培?訓(xùn)大綱》執(zhí)?行。六、?培訓(xùn)方法?1、以自辦?為主，外請?為輔，采取?培訓(xùn)中心講?師授課與各?分店、各部?門的專項(xiàng)培?訓(xùn)相結(jié)合，?相對集中的?辦法進(jìn)行。?2、授課?人以培訓(xùn)中?心講師為主?，亦可通過?聘請方式從?公司技能明?星、優(yōu)秀員?工、專業(yè)能?力強(qiáng)的資深?老員工中?出任兼職講?師。3、?聘請外單位?的專業(yè)技術(shù)?人員到公司?為員工講課?或____?訓(xùn)練，重點(diǎn)?是____?訓(xùn)練、法律?知識、衛(wèi)生?知識、商品?知識和偽鈔?辨認(rèn)等方面?。4、各?部門、分店?、所屬公司?的專項(xiàng)培訓(xùn)?由單位自行?____，?以內(nèi)訓(xùn)的形?式進(jìn)行。?七、培訓(xùn)要?求1、培?訓(xùn)工作要準(zhǔn)?備充分，注?重過程，講?求效果，防?止____?。2、授?課方法要理?論聯(lián)系實(shí)際?，通俗易懂?，深入淺出?。3、參?加培訓(xùn)的員?工要嚴(yán)格遵?守培訓(xùn)紀(jì)律?，準(zhǔn)時參加?培訓(xùn)，認(rèn)真?聽課，細(xì)作?筆記。實(shí)習(xí)?時要尊重老?員工，嚴(yán)格?按規(guī)程操作?。4、培?訓(xùn)考試成績?記入個人檔?案，作為轉(zhuǎn)?正、升（降?）級、晉（?降）職、轉(zhuǎn)?崗的重要依?據(jù)之一。參?加培訓(xùn)的員?工未經(jīng)批準(zhǔn)?無故不參加?考試者，視?為自動放棄?考試，扣除?培訓(xùn)期間的?工資、獎金?和補(bǔ)助，并?作降級、降?薪或辭退處?理。5、?參加培訓(xùn)的?員工培訓(xùn)過?程中所獲得?和積累的技?術(shù)、資料等?要做好保密?工作，不得?私自拷貝、?傳授或轉(zhuǎn)交?給其它公司?或個人。?八、其他?本制度從公?布之日開始?實(shí)施，同時?廢止公司舊?的《員工培?訓(xùn)制度》，?此前公布的?與本制度相?抵觸的規(guī)定?、辦法等也?停止執(zhí)行。?培訓(xùn)公司?規(guī)章制度范?文（三）?第一部分關(guān)?于人資：?一、公司形?象1、員?工必須清楚?地了解公司?的經(jīng)營范圍?和管理結(jié)構(gòu)?，并能向客?戶及外界正?確地介紹公?司情況。?2、在接待?公司內(nèi)外人?員的垂詢、?要求等任何?場合，應(yīng)注?視對方，微?笑應(yīng)答，切?不可冒犯對?方。3、?在任何場合?應(yīng)用語規(guī)范?，語氣溫和?，音量適中?，嚴(yán)禁大聲?喧嘩。4?、上班時間?（包括午餐?時間）辦公?室內(nèi)應(yīng)保證?有人接待。?5、接聽?電話應(yīng)及時?，一般鈴響?不應(yīng)超過三?聲，如受話?人不能接聽?，離之最近?的職員應(yīng)主?動接聽，重?要電話作好?接聽記錄，?嚴(yán)禁占用公?司____?時間太長。?6、員工?在接聽電話?、洽談業(yè)務(wù)?、發(fā)送__?__及招待?來賓時，必?須時刻注重?公司形象，?按照具體規(guī)?定使用公司?統(tǒng)一的名片?、公司標(biāo)識?及落款。?7、員工在?工作時間內(nèi)?須保持良好?的精神面貌?。8、員?工要注重個?人儀態(tài)儀表?，工作時間?的著裝及修?飾須大方得?體。二、?工作時間?1、員工應(yīng)?嚴(yán)格按照公?司統(tǒng)一的工?作作息時間?規(guī)定上下班?。2、作?息時間規(guī)定?上班時間早?9：00午?休11：3?0—13：?00下班時?間晚17：?00員工享?有國家法定?節(jié)假日正常?休息的權(quán)利?，公司不提?倡員工加班?，鼓勵員工?在日常工作?時間內(nèi)做好?本職工作。?如員工因工?作需要自行?要求加班，?需向部門主?管或經(jīng)理提?出申請，準(zhǔn)?許后方可加?班。如果因?公司原因需?要加班，則?實(shí)行串休制?度，填寫加?班申請單，?可進(jìn)行串休?。3、員?工上下班施?行簽到制，?上下班均須?本人親自簽?到，不得托?、替他人簽?到。4、?員工上下班?考勤記錄將?作為公司績?效考核的重?要組成部分?。遲到時間?不滿___?_分鐘按照?每分鐘一元?錢計(jì)算，超?過____?分鐘不滿_?___個小?時，按照曠?工半天計(jì)算?，超過__?__小時按?照曠工一天?計(jì)算。早退?模式一樣。?5、員工?如因事需在?工作時間內(nèi)?外出，要向?主管經(jīng)理請?示簽退后方?可離開公司?。____?匯英育才科?技有限公司?6、員工?遇突發(fā)疾病?須當(dāng)天向主?管經(jīng)理請假?，事后補(bǔ)交?相關(guān)證明。?7、事假?需提前向主?管經(jīng)理提出?申請，并填?寫【請假申?請單】經(jīng)?批準(zhǔn)后方可?休息。三?、工作要求?1、工作?時間內(nèi)不應(yīng)?無故離崗、?串崗，不得?閑聊、吃零?食、大聲喧?嘩，確保辦?公環(huán)境的安?靜有序。?2、職員間?的工作交流?應(yīng)在規(guī)定的?區(qū)域內(nèi)進(jìn)行?（大廳、會?議室），如?需在個人工?作區(qū)域內(nèi)進(jìn)?行談話的，?時間一般不?應(yīng)超過三分?鐘（特殊情?況除外）。?3、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)與工作?相關(guān)的專業(yè)?知識及技能?，積極參加?公司___?_的各項(xiàng)培?訓(xùn)。4、?經(jīng)?？偨Y(jié)工?作中的得失?，并參與部?門的業(yè)務(wù)討?論，不斷提?高自身的業(yè)?務(wù)水平。?5、不得無?故缺席部門?的工作例會?及公司的重?要會議。?6、員工在?工作時間必?須全身心地?投入，保持?高效率地工?作。7、?員工在任何?時間均不可?利用公司的?場所、設(shè)備?及其他資源?從事私人活?動。一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，給予警?告，情節(jié)嚴(yán)?重者，公司?將予以辭退?。四、保?密規(guī)定1?、員工須嚴(yán)?守公司商業(yè)?____，?妥善保存重?要的商業(yè)客?戶資料、數(shù)?據(jù)等信息。?2、管理?人員須做好?公司重要文?件的備份及?存檔工作，?并妥善記錄?網(wǎng)絡(luò)___?_及口令。?并向總經(jīng)理?提交完整的?網(wǎng)絡(luò)口令清?單。3、?任何時間，?員工均不可?擅自邀請親?朋好友在公?司聚會。?4、員工及?管理人員均?不可向外泄?露公司發(fā)展?計(jì)劃、策略?、客戶資料?及其他重要?的方案，如?一發(fā)現(xiàn)，除?接受罰款、?辭退等內(nèi)部?處理外，情?節(jié)嚴(yán)重的，?公司將追究?其法律責(zé)任?。五、人?員管理1?、員工必須?服從公司的?整體管理，?包括職務(wù)的?分配及工作?內(nèi)容的安排?。2、員?工須尊重上?司，按照上?司的指導(dǎo)進(jìn)?行工作并主?動向上司匯?報(bào)工作情況?。3、員?工有關(guān)業(yè)務(wù)?方面的問題?須及時向部?門主管或經(jīng)?理反映，聽?取意見。?4、涉及超?出員工權(quán)限?____決?定必須報(bào)經(jīng)?部門主管或?經(jīng)理同意。?5、員工?不服從上級?指揮，目無?領(lǐng)導(dǎo)，頂撞?上級，而影?響公司指導(dǎo)?系統(tǒng)的正常?運(yùn)作，視情?節(jié)嚴(yán)重程度?，給予處理?。6、管?理人員應(yīng)團(tuán)?結(jié)互助，努?力協(xié)調(diào)好各?部門的關(guān)系?，鼓勵并帶?領(lǐng)好員工隊(duì)?伍，時刻掌?握員工的工?作情況，確?保公司整體?策劃順利進(jìn)?行。___?_匯英育才?科技有限公?司7、公?司是一個大?家庭，員工?應(yīng)團(tuán)結(jié)互助?，為公司發(fā)?展做出努力?。六、網(wǎng)?絡(luò)管理1?、工作時間?內(nèi)禁止瀏覽?與自己工作?崗位或業(yè)務(wù)?無關(guān)的網(wǎng)站?。2、工?作時間內(nèi)不?允許在網(wǎng)絡(luò)?上從事與工?作無關(guān)的行?為，也決不?允許任何與?工作無關(guān)的?信息出現(xiàn)在?網(wǎng)絡(luò)上。?3、嚴(yán)禁在?公司網(wǎng)絡(luò)上?玩任何形式?的網(wǎng)絡(luò)游戲?、瀏覽圖片?、傾聽音樂?等各種與工?作無關(guān)的內(nèi)?容。4、?禁止利用公?司網(wǎng)絡(luò)下載?各種游戲及?大型軟件?5、嚴(yán)禁任?何人以任何?手段，蓄意?破壞公司網(wǎng)?絡(luò)的正常運(yùn)?行。七、?公司福利制?度：1、?公司將設(shè)立?年終全勤獎?（未有遲到?、早退現(xiàn)象?及病事假）?，獎金為_?___元，?于年終考評?后一次性發(fā)?放（以每個?月的考勤統(tǒng)?計(jì)為依據(jù)）?。2、在?公司服務(wù)滿?一年的員工?，將給予_?___天的?帶薪休假（?休假期需提?前和公司協(xié)?商，以不耽?誤工作為前?提，得到許?可后方可休?假）。3?、在公司服?務(wù)滿兩年的?員工將給予?____元?/月的社保?補(bǔ)貼，發(fā)放?辦法從第三?年度合同期?開始，本年?度合同期滿?時一次性發(fā)?放；無論何?種情況，未?履行滿從第?三年度開始?簽定的本年?度合同期的?員工將不享?受此項(xiàng)福利?補(bǔ)貼。4?、每逢大型?節(jié)日公司會?進(jìn)行節(jié)日禮?品發(fā)放、員?工生日有員?工生日禮品?。八、薪?酬體系1?、公司薪酬?體系由固定?工資與績效?獎金兩部分?組成。固定?工資為基本?工資+崗位?工資，基本?工資占比_?___%，?崗位工資占?比____?%，績效獎?金為每月產(chǎn)?生的提成，?市場人員與?咨詢?nèi)藛T提?成為每位學(xué)?生____?元。2、?部門領(lǐng)導(dǎo)有?權(quán)利每月考?核員工，獎?罰分明。崗?位工資劃分?____分?進(jìn)行加分或?者減分。?固定工資為?每月___?_日發(fā)放上?月工資，績?效獎金每月?____日?發(fā)放。若遇?見節(jié)假日、?休息日則在?最近的工作?日進(jìn)行發(fā)放?。九、培?訓(xùn)管理1?、新員工培?訓(xùn)內(nèi)容及管?理1）、培?訓(xùn)內(nèi)容a?、公司文化?（概況、成?立歷史、公?司理念、團(tuán)?隊(duì)品格、道?德修養(yǎng)、行?為規(guī)范等）?；b、公司?規(guī)章制度_?___匯英?育才科技有?限公司c?、新老員工?認(rèn)識；d、?辦公設(shè)備的?使用；e、?指引工作地?點(diǎn)區(qū)域設(shè)施?。2）、培?訓(xùn)注意事項(xiàng)?a、新員?工到崗時，?公司全體員?工應(yīng)表現(xiàn)出?熱情、禮貌?的態(tài)度，營?造歡迎的氣?氛；b、?培訓(xùn)由綜合?管理部負(fù)責(zé)?執(zhí)行，涉及?到各部門業(yè)?務(wù)時，部門?負(fù)責(zé)人要有?所準(zhǔn)備，予?以配合。?2、在職員?工培訓(xùn)內(nèi)容?及管理1）?、培訓(xùn)形式?a、公司?舉辦的各種?形式的在職?培訓(xùn)，包括?座談、講座?等；b、員?工業(yè)余時間?自學(xué)。2）?、培訓(xùn)考核?a、培訓(xùn)?活動由綜合?管理部負(fù)責(zé)?____，?采用簽到的?形式記錄考?勤。（出席?記錄將列入?到公司的績?效考核范圍?）b、培訓(xùn)?考評由培訓(xùn)?講師負(fù)責(zé)考?評，其成績?列入公司績?效考核范圍?。十、員?工入職離職?管理1、?新員工入職?第一天為其?辦理入職手?續(xù)，填寫“?入職信息登?記表”，并?交驗(yàn)復(fù)印下?列資料，建?立員工檔案?：1）_?___、學(xué)?歷證、資格?證等有效證?件；2）一?寸彩色照片?____張?。以上資料?確認(rèn)齊全后?存檔。2?、人資部對?新進(jìn)員工進(jìn)?行任職培訓(xùn)?，使新員工?盡快熟悉公?司的人事及?其他管理制?度等，帶領(lǐng)?新員工去用?人部門報(bào)到?，將新入職?員工交給部?門主管或指?定員工。?3、員工試?崗期為__?__天，薪?員工未滿_?___天自?動離職者將?不計(jì)工資，?____天?內(nèi)公司勸退?者將不計(jì)工?資。4、?轉(zhuǎn)正錄用?1）新進(jìn)員?工試用期_?___個月?，試用期間?，用人部門?填寫《試用?期員工考評?表》對新員?工做出客觀?正確評價，?試用期間用?人部門對試?用員工基本?工作技能未?達(dá)到試用標(biāo)?準(zhǔn)的進(jìn)行培?訓(xùn)和調(diào)整。?2）員工?試用期考核?通過，人資?部通知員工?領(lǐng)取“員工?轉(zhuǎn)正申請表?”，由轉(zhuǎn)正?員工本人填?寫，普通崗?位員工由直?接主管對試?用期間表現(xiàn)?做評價，填?寫“試用期?員工考評表?”，主要崗?位技術(shù)人員?和管理人員?需附述職報(bào)?告，公司相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批?后，員工被?正式錄用；?工作突出者?，可適當(dāng)提?前。3）?對于試用期?滿，不符合?試用崗位任?職要求的員?工，予以協(xié)?商調(diào)崗，如?無適合崗位?或試用員工?不愿服__?__匯英育?才科技有限?公司從公?司調(diào)崗的予?以辭退。?5、員工離?職流程1?）辭職。擬?辭職員工首?先向其主管?領(lǐng)導(dǎo)遞交辭?職申請（手?寫），經(jīng)主?管領(lǐng)導(dǎo)同意?后填寫“員?工離職交接?單”，部門?領(lǐng)導(dǎo)及各級?領(lǐng)導(dǎo)簽署意?見，注明離?職日期后交?人資部備案?，綜合部根?據(jù)部門意見?與離職員工?進(jìn)行約談，?并在“離職?面談記錄表?”上簽署約?談內(nèi)容，員?工對約談結(jié)?果簽字確認(rèn)?后，人資部?通知員工辦?理離職手續(xù)?，相關(guān)部門?匯簽完畢后?，員工離職?。2）試?用期員工提?前____?日提出離職?，遞交辭職?申請（手寫?）；已轉(zhuǎn)正?員工需提前?____日?；中層管理?人員應(yīng)提前?____個?月書面通知?人資部；按?照上述流程?提出申請。?3）辭退?。部門對試?用不合格或?違紀(jì)或工作?狀況不佳的?員工提出書?面辭退意見?交至人資部?，人資部根?據(jù)部門意見?與員工進(jìn)行?約談、勸退?，并在離職?面談記錄表?上簽署約談?內(nèi)容，員工?對約談結(jié)果?簽字確認(rèn)后?，人資部通?知員工辦理?離職手續(xù)，?填寫“員工?離職交接單?”，相關(guān)部?門匯簽完畢?后，員工離?職。6、?特別說明?1）員工離?職前，應(yīng)辦?妥交接手續(xù)?，核繳有關(guān)?財(cái)、物、證?件等。移交?不清或核繳?不全的，公?司可以暫緩?辦理員工的?離職手續(xù)。?2）欠款?、庫存積壓?和案件糾紛?責(zé)任人及相?關(guān)人員在工?作未完結(jié)時?，公司可不?準(zhǔn)予其離職?，即使合同?期滿也不得?終止，其合?同應(yīng)順延至?公司認(rèn)定完?成工作任務(wù)?為止。第?二部分：關(guān)?于行政一?、衛(wèi)生規(guī)范?1、員工?須每天清潔?個人工作區(qū)?內(nèi)的衛(wèi)生，?確保地面、?桌面及設(shè)備?的整潔。?2、員工須?自覺保持公?共區(qū)域的衛(wèi)?生，發(fā)現(xiàn)不?清潔的情況?，應(yīng)及時清?理。3、?員工在公司?內(nèi)接待來訪?客人，事后?需立即清理?會客區(qū)。?4、辦公區(qū)?域內(nèi)嚴(yán)禁吸?煙。5、?正確使用公?司內(nèi)的水、?電、空調(diào)等?設(shè)施，最后?離開辦公室?的員工應(yīng)關(guān)?閉空調(diào)、電?燈和一切公?司內(nèi)應(yīng)該關(guān)?閉的設(shè)施。?6、要愛?護(hù)辦公區(qū)域?的花木。?二、物品管?理1、辦?公用品的日?常管理由綜?合管理部專?門人員負(fù)責(zé)?定期購買；?____匯?英育才科技?有限公司_?___年_?___月_?___日?2、每月_?___日之?前，個人將?所需要的辦?公用品填寫?在公司【行?政采購單】?上，由管?理部專門負(fù)?責(zé)人提交主?管經(jīng)理，審?批同意后，?由專門負(fù)責(zé)?人將辦公用?品購回，根?據(jù)實(shí)際需要?有計(jì)劃地發(fā)?放。3、?若急需某類?辦公用品，?也應(yīng)先填寫?【行政采購?單】后，?交由專門負(fù)?責(zé)人，經(jīng)主?管經(jīng)理審批?同意后，方?可購置。?4、新進(jìn)人?員到職時由?綜合管理部?門統(tǒng)一配發(fā)?各種辦公物?品。三、?電腦管理：?1、使用?者應(yīng)保持電?腦設(shè)備及其?所在環(huán)境的?清潔。下班?時，務(wù)必關(guān)?機(jī)切斷電源?。2、使?用者的業(yè)務(wù)?數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)?格按照要求?妥善存儲在?網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)?的位置上。?3、未經(jīng)?許可，使用?者不可增刪?硬盤上的應(yīng)?用軟件和系?統(tǒng)軟件。?4、嚴(yán)禁使?用計(jì)算機(jī)玩?游戲。5?、公司及各?部門的業(yè)務(wù)?數(shù)據(jù)，由公?司資料管理?員至少每周?備份一次；?重要數(shù)據(jù)由?使用者本人?向資料管理?員申請做立?即備份。?6、未經(jīng)許?可，任何私?人的光盤、?軟盤不得在?公司的計(jì)算?機(jī)設(shè)備上使?用。7、?使用者必須?妥善保管好?自己的用戶?名和___?_，嚴(yán)防被?竊取而導(dǎo)致?____。?8、員工?須保管好個?人的文件資?料及辦公用?品，未經(jīng)同?意不可挪用?他人的資料?和辦公用品?。9、員?工要保管好?個人電腦，?按公司規(guī)定?進(jìn)行文檔存?儲、殺毒及?日常維護(hù)，?如發(fā)生故障?應(yīng)及時報(bào)告?綜合管理部?，由公司安?排修理。?10、如果?未能及時報(bào)?修，形成公?司物品損失?，需物品負(fù)?責(zé)人個人承?擔(dān)。四、?名片管理辦?法1、總?則為使公?司名片統(tǒng)一?規(guī)范化，強(qiáng)?化對外公關(guān)?形象的塑造?，特制定本?辦法。2?、名片格式?公司名片?格式統(tǒng)一化?，由公司行?政管理部門?依據(jù)企業(yè)形?象設(shè)計(jì)。?三、名片印?制程序1?、根據(jù)工作?需要，需要?印制名片的?員工需首先?向主管副總?經(jīng)理提出申?請；2、?主管副總經(jīng)?理批準(zhǔn)后會?通知綜合管?理部門；?3、綜合管?理部門負(fù)責(zé)?對外印制名?片的印刷業(yè)?務(wù)，印制完?畢后發(fā)給當(dāng)?事人___?_匯英育才?科技有限公?司四、名?片使用1?、名片使用?須恰到好處?，不可像撒?傳單般濫用?，掌握使用?范圍。2?、任何部門?或個人不得?擅自印刷或?使用未經(jīng)公?司批準(zhǔn)的名?片。3、?員工與公司?解除勞動合?同關(guān)系后，?嚴(yán)禁再使用?公司原有的?名牌從事任?何活動，如?若發(fā)現(xiàn)，公?司將追究其?責(zé)任，并予?以支付人民?幣壹拾萬元?的經(jīng)濟(jì)損失?費(fèi)，同時對?于造成甲方?任何重大損?失者，甲方?保留以估算?的損失額向?有關(guān)機(jī)構(gòu)提?起訴訟的權(quán)?利。第三?部分：關(guān)于?財(cái)務(wù)費(fèi)用?報(bào)銷流程?1、因外出?購物或出差?需向公司借?用備用金時?，應(yīng)首先填?寫公司【借?款申請單】?交主管經(jīng)?理核準(zhǔn)、審?批簽字同意?后方可借款?；借款后必?須在一周內(nèi)?報(bào)銷銷帳（?出差人員在?回公司上班?一周內(nèi)）；?借款未沖平?者，不允許?再次借款。?2、員工?報(bào)銷已發(fā)生?費(fèi)用，首先?需找財(cái)務(wù)領(lǐng)?取并填寫公?司【支出憑?證】（由?會計(jì)負(fù)責(zé)提?供、審核）?；會計(jì)簽字?后，由主管?領(lǐng)導(dǎo)以及經(jīng)?理簽字方算?完成報(bào)銷手?續(xù)。如涉及?到之前借款?需到到借款?處查找本人?【借款申請?單】進(jìn)過?財(cái)務(wù)審核，?作廢，方算?完成報(bào)銷手?續(xù)。3、?公司員工因?公外出辦事?，交通工具?以公交車為?主，特殊情?況需要乘坐?出租車時須?向主管經(jīng)理?請示同意后?方可執(zhí)行，?否則費(fèi)用不?予報(bào)銷。?4、公司有?車員工，實(shí)?行車油補(bǔ)助?，每月/每?人/每車_?___元補(bǔ)?助費(fèi)用（適?用于公司初?期階段）?5、涉及出?差人員報(bào)銷?需要提供出?差申請，一?線城市每日?____元?補(bǔ)助、二線?城市每日_?___元補(bǔ)?助、三線及?以下城市每?日____?元補(bǔ)助，補(bǔ)?助計(jì)算方式?為n-__?__天計(jì)算?，如需要長?途火車住宿?，按半天計(jì)?算。同性出?差按照__?__%比例?發(fā)放補(bǔ)助。?____?匯英育才科?技有限公司?第四篇。?公司規(guī)章制?度為加強(qiáng)公?司的規(guī)范化?管理，完善?各項(xiàng)工作制?度，促進(jìn)公?司發(fā)展壯大?，提高經(jīng)濟(jì)?效益，根據(jù)?國家有關(guān)法?律、法規(guī)及?公司章程的?規(guī)定，特制?訂本公司管?理制度大綱?。一.服?務(wù)規(guī)范1?、儀表：公?司職員工應(yīng)?儀表整潔、?大方；2?、微笑服務(wù)?：在接待公?司內(nèi)外人員?的垂詢、要?求等任何場?合，應(yīng)注釋?對方，微笑?應(yīng)答，切不?可冒犯對方?；3、用?語：在任何?場合應(yīng)用語?規(guī)范，語氣?溫和，音量?適中，嚴(yán)禁?大聲喧嘩；?4、現(xiàn)場?接待：遇有?客人進(jìn)入工?作場地應(yīng)禮?貌勸阻，上?班時間（包?括午餐時間?）辦公室內(nèi)?應(yīng)保證有人?接待；5?、電話接聽?。接聽電話?應(yīng)及時，一?般鈴響不應(yīng)?超過三聲，?如受話人不?能接聽，離?之最近的職?員應(yīng)主動接?聽，重要電?話作好接聽?記錄，嚴(yán)禁?占用公司_?___時間?太長，嚴(yán)禁?使用公司_?___打工?作以外電話?。二.辦?公秩序1?、工作時間?內(nèi)不應(yīng)無故?離崗、串崗?，不得閑聊?、吃零食、?大聲喧嘩，?確保辦公環(huán)?境的安靜有?序；2、?職員應(yīng)在每?天的工作時?間開始前和?工作時間結(jié)?束后做好個?人工作區(qū)內(nèi)?的衛(wèi)生保潔?工作，保持?產(chǎn)品整齊，?桌面清潔；?3、發(fā)現(xiàn)?辦公設(shè)備（?包括通訊、?照明、影音?、電腦、建?筑等）損壞?或發(fā)生故障?時，員工應(yīng)?立即向辦公?室報(bào)修，以?便及時解決?問題。4?、辦公用品?只能用于辦?公，不得移?作他用或私?用；5、?所有員工要?勤儉節(jié)約，?杜絕浪費(fèi)，?努力降低消?耗和辦公費(fèi)?用。6、?每周六上午?開例會，_?___點(diǎn)開?始；例會主?要是對上周?工作內(nèi)容的?總結(jié)、下周?工作的計(jì)劃?；工作的培?訓(xùn)（特殊情?況可延續(xù)到?下周一），?下午公司大?掃除。7?、每月底上?交本月工作?總結(jié)及下月?工作計(jì)劃表?；8、每?個季度進(jìn)行?季度考評（?方式待定）?。三、倉?庫管理制度?（一）目?的為了規(guī)?范公司的倉?庫管理程序?，促進(jìn)倉庫?各項(xiàng)工作科?學(xué)、高效、?有序的運(yùn)作?，加強(qiáng)對成?品模具、物?料存放及出?入庫安全，?提高物料的?有效利用率?，合理控制?費(fèi)用的支出?，保障公司?生產(chǎn)物料及?時供應(yīng)及成?品銷售工作?的正常開展?，特制訂本?管理制度。?（二）適?用范圍本?制度詳細(xì)闡?明了公司倉?庫管理職責(zé)?及成品、物?資出入庫管?理程序。適?用于工具、?輔料有限公?司成品、物?資出入庫管?理制度。?二、產(chǎn)品入?庫有關(guān)制度?：1、產(chǎn)?品嚴(yán)格按照?相關(guān)部門所?開單據(jù)驗(yàn)收?合格后，方?可及時入庫?。2、倉?管應(yīng)認(rèn)真清?點(diǎn)所要入庫?產(chǎn)品的數(shù)量?，憑入庫清?單并檢查好?產(chǎn)品的規(guī)格?、質(zhì)量，做?到數(shù)量、品?種準(zhǔn)確無誤?，質(zhì)量完好?，配套齊全?，并在接收?單上簽字。?3、產(chǎn)品?進(jìn)庫，倉管?和采購員現(xiàn)?場交接接收?，必須按采?購部或生產(chǎn)?部門申請所?購產(chǎn)品條款?內(nèi)容、產(chǎn)品?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，?對產(chǎn)品進(jìn)行?檢查驗(yàn)收，?做好入庫登?記，并保留?入庫清單表?。4、產(chǎn)?品入庫，要?按照不同的?材質(zhì)、規(guī)格?、功能和要?求，分類、?分別儲存。?5、產(chǎn)品?數(shù)量準(zhǔn)確、?價格不串。?做到帳、卡?、物、金額?相符合。?6、倉庫經(jīng)?常開窗通風(fēng)?，保持庫室?內(nèi)整潔。?三、產(chǎn)品出?庫有關(guān)規(guī)定?：說明：?1、倉庫?產(chǎn)品出庫必?須由銷售憑?銷售訂單并?簽字方予以?出庫；2?、保證產(chǎn)品?的質(zhì)量、數(shù)?量。目的?：1、