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第2頁(yè)共2頁(yè)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)?理工作職責(zé)?電子版1?、全面主持?所轄項(xiàng)目物?業(yè)日常管理?工作,對(duì)項(xiàng)?目事務(wù)進(jìn)行?決策,確保?物業(yè)服務(wù)達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn);?2、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)和管理保?安、保潔、?綠化等相關(guān)?工作,確保?物業(yè)服務(wù)達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn);?3、明確所?轄項(xiàng)目各崗?位職責(zé)、工?作要求、考?核標(biāo)準(zhǔn);?4、負(fù)責(zé)所?轄項(xiàng)目的人?員招聘、培?訓(xùn)、考核等?工作;5?、負(fù)責(zé)所轄?項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)?文化建設(shè)與?物業(yè)品牌打?造工作;?6、制定所?轄項(xiàng)目物業(yè)?管理方案,?對(duì)服務(wù)品質(zhì)?、操作流程?及物資耗用?進(jìn)行管理;?7、貫徹?落實(shí)公司管?理制度,妥?善處理一切?緊急及突發(fā)?事件;8?、執(zhí)行政府?各項(xiàng)法規(guī)及?物業(yè)管理公?約,負(fù)責(zé)所?轄項(xiàng)目的甲?方客戶溝通?,協(xié)調(diào)處理?日常事務(wù)。?物業(yè)項(xiàng)目?經(jīng)理工作職?責(zé)電子版(?二)1、?在集團(tuán)集團(tuán)?和物業(yè)總部?的物業(yè)管理?規(guī)劃指導(dǎo)之?下,編制項(xiàng)?目管理方案?,并組織實(shí)?施;2、?按照檢修計(jì)?劃跟進(jìn)落實(shí)?設(shè)施設(shè)備的?運(yùn)行、檢查?、保養(yǎng)及維?修工作;?3、依據(jù)年?度目標(biāo)責(zé)任?內(nèi)容,促進(jìn)?物業(yè)收、支?的完成進(jìn)度?;4、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目部合?格服務(wù)的處?理及糾正、?預(yù)防措施和?跟蹤,并提?出合理化建?議;5、?熟悉國(guó)家及?當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)?、物業(yè)管理?行業(yè)相關(guān)法?律、法規(guī)、?政策;6?、嚴(yán)格控制?項(xiàng)目各類物?品的領(lǐng)用及?使用,做好?節(jié)能降耗工?作;7、?處理業(yè)主的?重大投訴及?重大事件;?8、拓展?多種經(jīng)營(yíng)渠?道,提高公?司經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)?物業(yè)項(xiàng)目?經(jīng)理工作職?責(zé)電子版(?三)1、?根據(jù)公司戰(zhàn)?略發(fā)展要求?和項(xiàng)目定位?,全面負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的日常?經(jīng)營(yíng)管理工?作,對(duì)管轄?項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)、安全?生產(chǎn)指標(biāo)及?滿意度指標(biāo)?負(fù)責(zé);2?、負(fù)責(zé)提升?項(xiàng)目整體服?務(wù)品質(zhì),協(xié)?調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)?、外部的相?關(guān)關(guān)系,維?持并提升集?團(tuán)公司和物?業(yè)公司的品?牌形象和美?譽(yù);3、?負(fù)責(zé)定期檢?查物業(yè)管理?服務(wù)費(fèi)和其?它有關(guān)費(fèi)用?的收繳情況?,保證管理?費(fèi)收繳指標(biāo)?按時(shí)完成;?4、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目拓展,?并大力發(fā)展?多種經(jīng)營(yíng),?開源節(jié)流,?提升利潤(rùn)率?;5、負(fù)?責(zé)組織、實(shí)?施招投標(biāo)活?動(dòng)并完成合?同的評(píng)審、?簽訂和續(xù)簽?工作;6?、負(fù)責(zé)推進(jìn)?項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)?文化建設(shè),?不斷排除管?理風(fēng)險(xiǎn),培?養(yǎng)人才梯隊(duì)?
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