




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁(yè)共5頁(yè)班主任年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板一、?班級(jí)基本?情況本?班共有學(xué)?生___?_名,其?中男生_?___名?,女生_?___名?。特殊家?庭___?_名,困?難學(xué)生_?___名?,初始階?段紀(jì)律比?較渙散,?活動(dòng)懶于?參加,常?規(guī)工作無(wú)?人過(guò)問(wèn),?學(xué)習(xí)基礎(chǔ)?差,學(xué)生?上進(jìn)心、?自信心不?強(qiáng),缺少?核心人物?,集體缺?少凝聚力?。但潛在?的進(jìn)取意?識(shí)是有的?,表現(xiàn)在?學(xué)校的、?班級(jí)的制?度都能尚?遵守,但?要經(jīng)常督?促和提醒?,還不能?形成自覺(jué)?行為。?二、教育?教學(xué)方面?1、關(guān)?愛(ài)、賞識(shí)?,真誠(chéng)為?友每個(gè)?學(xué)生都有?自己的思?想,他們?渴望被理?解,被尊?重。在新?課改的背?景下,教?師更不能?居高臨下?地逼視學(xué)?生,也不?能粗暴冷?硬地刺傷?他們。要?以朋友的?身份和他?們說(shuō)話,?平等地進(jìn)?行交流,?傾聽(tīng)他們?的訴說(shuō)。?一位教育?家曾指出?,教育的?奧秘就在?于堅(jiān)信他?們“行”?。這不僅?適用于小?學(xué)生,更?實(shí)用于初?中生,我?首先對(duì)每?個(gè)學(xué)生進(jìn)?行全面了?解,經(jīng)常?同他們個(gè)?別談心,?從學(xué)習(xí)、?心理、家?庭等處了?解學(xué)生。?班中有一?個(gè)叫“梅?若嵐”的?同學(xué),媽?媽不在身?邊,爸爸?又忙于生?意。由于?今年才剛?轉(zhuǎn)入我們?班。剛開(kāi)?始學(xué)習(xí)他?有一些不?適應(yīng),并?常對(duì)爸爸?說(shuō):我讀?書肯定讀?不好,我?了解情況?后多次找?她談心,?幫助他,?關(guān)心她,?漸漸地她?對(duì)學(xué)習(xí)樹(shù)?立了信心?,學(xué)習(xí)比?以前更認(rèn)?真了,學(xué)?習(xí)成績(jī)也?逐步提高?。2、?做好后進(jìn)?生的轉(zhuǎn)化?工作我?們這個(gè)班?,后進(jìn)生?的人數(shù)挺?多。因此?,轉(zhuǎn)化后?進(jìn)生是班?主任的一?項(xiàng)必不可?少的工作?。我認(rèn)為?對(duì)后進(jìn)生?要給予特?別的關(guān)愛(ài)?。要做到?思想上不?歧視,感?情上不厭?倦,態(tài)度?上不粗暴?。要用自?己對(duì)差生?的一片真?誠(chéng)的愛(ài)心?,去叩響?他們的心?靈之門。?要善于發(fā)?現(xiàn)他們的?閃光點(diǎn)。?比如:在?課堂上不?要緊緊盯?著優(yōu)等生?,應(yīng)多給?后進(jìn)生創(chuàng)?造條件,?鼓勵(lì)他們?舉手發(fā)言?,及時(shí)給?予肯定、?獎(jiǎng)勵(lì),使?他們也能?自信地面?對(duì)學(xué)習(xí)。?課外積極?輔導(dǎo),多?與家長(zhǎng)聯(lián)?系,爭(zhēng)取?家校聯(lián)合?為學(xué)生創(chuàng)?造一個(gè)良?好的學(xué)習(xí)?環(huán)境,同?時(shí)也促進(jìn)?班級(jí)的整?體發(fā)展。?3、把?握尺度,?愛(ài)中有嚴(yán)?。意大?利著名教?育家蒙臺(tái)?梭利曾寫?到:“道?德的營(yíng)養(yǎng)?和精神的?中毒對(duì)人?們心靈的?危害,正?如身體的?營(yíng)養(yǎng)不良?對(duì)身體的?危害一樣??!卑嗬?有幾個(gè)很?聰明,但?非常調(diào)皮?的男孩。?對(duì)于他們?身上出現(xiàn)?的不良行?為,我沒(méi)?掉以輕心?,聽(tīng)之任?之,更不?會(huì)因其學(xué)?習(xí)成績(jī)好?而包容、?姑息。一?次,班里?幾個(gè)平常?成績(jī)、表?現(xiàn)都不錯(cuò)?的學(xué)生搞?惡作劇。?我得知后?,立即找?他們談心?,講道理?,并嚴(yán)厲?地批評(píng)了?他們。從?那以后,?這些同學(xué)?也逐漸學(xué)?會(huì)嚴(yán)格要?求自己,?學(xué)習(xí)上也?有了更大?的進(jìn)步。?三、日?常行為管?理方面?1、抓常?規(guī)管理規(guī)?范學(xué)生的?行為習(xí)慣?早到校?、兩操、?打掃班級(jí)?衛(wèi)生、校?各項(xiàng)活動(dòng)?的參加都?認(rèn)真組織?,嚴(yán)格要?求,決不?馬虎,讓?學(xué)生感到?做人、做?事都要這?樣嚴(yán)謹(jǐn)、?認(rèn)真、一?絲不茍。?至今學(xué)生?已習(xí)慣成?自然。例?如眼操時(shí)?間一到不?用老師強(qiáng)?調(diào),都主?動(dòng)自覺(jué)去?做。2?、發(fā)揮班?干部的作?用班干?部是班級(jí)?和學(xué)生聯(lián)?系的橋梁?,是學(xué)生?的精英,?是教師的?助手,是?自我管理?體現(xiàn)最明?顯的一部?分。在選?用班干時(shí)?,我遵循?三個(gè)原則?,首選那?些責(zé)任心?強(qiáng),辦事?公正;品?學(xué)兼優(yōu),?智商較高?;有較強(qiáng)?的組織能?力和活動(dòng)?能力,易?與他人溝?通的學(xué)生?。其次使?用各類特?色學(xué)生,?揚(yáng)長(zhǎng)避短?。限度地?展示他們?的能力。?人人有機(jī)?會(huì)實(shí)現(xiàn)自?我價(jià)值,?劉秦甫,?劉任杰,?唐艷芳,?這些同學(xué)?上任后,?工作熱情?高,工作?態(tài)度端正?,工作積?極主動(dòng),?并且各項(xiàng)?活動(dòng)走在?同學(xué)前面?,切實(shí)起?到了模范?作用。?不求每個(gè)?學(xué)生都能?成功,但?求每個(gè)學(xué)?生都來(lái)嘗?試。在嘗?試中自我?得出結(jié)論?。世上的?感受,只?有自己的?才是最真?實(shí)的。然?而,這需?要時(shí)間,?需要機(jī)會(huì)?。所以,?我把每個(gè)?學(xué)生的嘗?試失敗都?看作是成?功的開(kāi)始?,鼓勵(lì)他?們,教他?們正視現(xiàn)?實(shí),勇敢?去接受來(lái)?自各方面?的挑戰(zhàn)。?班主任?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板(二?)一、?增強(qiáng)德育?工作,重?點(diǎn)增強(qiáng)班?級(jí)紀(jì)律教?育,保證?學(xué)習(xí)的數(shù)?量和質(zhì)量?。開(kāi)學(xué)?初,班級(jí)?各方面對(duì)?我來(lái)說(shuō)壓?力很大。?我既要管?整個(gè)班級(jí)?的紀(jì)律,?還得時(shí)辰?盯著他的?平安。?這一學(xué)期?,我每天?晨會(huì)時(shí)間?,及時(shí)針?對(duì)學(xué)生當(dāng)?前存在的?問(wèn)題予以?處理,及?時(shí)糾正學(xué)?生的錯(cuò)誤?行為二?、抓好班?級(jí)管理,?使班級(jí)成?為良好的?班集體。?管理好?班級(jí)不是?易事,使?班級(jí)成為?團(tuán)結(jié)向上?的班集體?更不容易?。學(xué)生干?部除協(xié)助?教師做些?工作之外?,主要是?鍛煉本人?的才能。?于是我采?用干部輪?換制,讓?每個(gè)同窗?都當(dāng)當(dāng)干?部,鍛煉?鍛煉,也?領(lǐng)會(huì)領(lǐng)會(huì)?管他人與?被他人管?的不同滋?味。下面?講講我班?本學(xué)期展?開(kāi)的幾個(gè)?活動(dòng):?1、為使?班級(jí)管理?有序,我?分離班級(jí)?實(shí)踐,充?沛發(fā)揮干?部的作用?。增強(qiáng)優(yōu)?秀生的教?育,讓他?們成為班?上的典范?、主力力?氣,從而?帶動(dòng)全班?進(jìn)步。?2、做好?后進(jìn)生轉(zhuǎn)?化工作。?平常留意?關(guān)懷他們?的學(xué)習(xí),?鼓舞、指?導(dǎo),讓他?們構(gòu)成一?種向心力?,樂(lè)于學(xué)?習(xí)。關(guān)于?學(xué)習(xí)有艱?難的學(xué)生?每個(gè)人身?邊布置一?位“小教?師”。?要想使班?級(jí)的各項(xiàng)?工作順利?停止,就?得使學(xué)生?信任教師?,這除了?有廣博的?學(xué)問(wèn)之外?,還需求?教師成為?學(xué)生的真?正朋友,?成為學(xué)生?的貼心人?。因而,?平常盡可?能多地在?學(xué)生之中?,與學(xué)生?一同游戲?,一同活?動(dòng),一同?值日,一?同勞動(dòng),?與他們談?學(xué)習(xí),談?理想,說(shuō)?玩笑,以?心交心,?以誠(chéng)待誠(chéng)?,我把本?人真正融?入他們當(dāng)?中,成為?他們的一?員。詩(shī)?人泰戈?duì)?說(shuō)過(guò):“?花的事業(yè)?是甘美的?,果的事?業(yè)是寶貴?的,但讓?我們干葉?的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 成功演講的技巧與藝術(shù)
- 銷售代理協(xié)議書范例二零二五年
- 臨床研究中的知情同意挑戰(zhàn)與對(duì)策解析
- 二零二五離婚后房屋分配協(xié)議書范例
- 股東協(xié)議書合同范例
- 汽車研發(fā)部門的工作總結(jié)
- 液化氣回火爐安全
- 新員工試用期管理及轉(zhuǎn)正制度
- 搶險(xiǎn)搶修管理制度
- 檢修管理制度
- 音響投標(biāo)文件
- 內(nèi)墻乳膠漆外墻真石漆工程施工工藝指引
- 電影音樂(lè)欣賞智慧樹(shù)知到答案章節(jié)測(cè)試2023年華南農(nóng)業(yè)大學(xué)
- GB/T 39766-2021人類生物樣本庫(kù)管理規(guī)范
- 315食品安全宣傳PPT模板
- GB/T 20145-2006燈和燈系統(tǒng)的光生物安全性
- GB 21519-2008儲(chǔ)水式電熱水器能效限定值及能效等級(jí)
- 2023年陜西省學(xué)業(yè)水平考試物理試真題答案無(wú)
- 運(yùn)輸供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)表
- 旅游項(xiàng)目融投資概述
- 全旅館業(yè)前臺(tái)從業(yè)人員資格證考試答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論