




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第頁共頁最新醫(yī)院護理年度工作方案醫(yī)院護理工作方案14篇(大全)醫(yī)院護理年度工作方案醫(yī)院護理工作方案篇一1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,并作記錄。2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部方案以強化“三基”護理知識及??萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進展排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀根據(jù),互相競爭,直至達標。3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與理論相結合,掌握多學科知識和才能。4.隨著護理程度與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀,有方案的選送局部護士外出學習,進步護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)平安。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)視和管理。4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5.護理部不定期的進展護理平安隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進展分析^p,分析^p發(fā)生的原因,汲取的教訓,提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識,質量意識,平安意識,在進一步標準護理操作的根底上,進步護患溝通技能,從而促使護理質量進步,確保護理工作平安、有效。2.注重搜集護理效勞需求信息,護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反響信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改良措施,同時對護士工作給予鼓勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞,創(chuàng)造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強平安管理的責任,杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。在平安的根底上進步我們的護理質量。.4、深化親情效勞,進步效勞質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上,進一步標準護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資,彈性排班,增加頂峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以到達保質保量為病人提供滿意的護理效勞。四隨著人們法律意識的進步,醫(yī)療事故處理條例的公布,如何在護理效勞中加強法制建立,進步護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求,護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義,標準護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進展總結和分析^p,提出相應對策,為舉證提供法律根據(jù),保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。五1.根底護理合格率100%。2.急救物品完好率達100%。3.護理文件書寫合格率≥90%4.護理人員“三基考核合格率達100%。5.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。7.一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達100%。我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年的護理工作中一定能獲得好的成績!醫(yī)院護理年度工作方案醫(yī)院護理工作方案篇二醫(yī)務科是醫(yī)院開展各項業(yè)務工作的管理中心,其責任重大,工程繁重,涉及面廣,為了使醫(yī)療業(yè)務工作正常運轉,進一步確保醫(yī)療質量,確保醫(yī)療平安,特制定如下方案:1、全院各科在確保醫(yī)療工作正常運轉的前提下,要把醫(yī)療質量放在首位,要把醫(yī)療質量納入醫(yī)院的重點工作之中,對醫(yī)院重大醫(yī)療質量問題要及時做出調研,分析^p和決策,對醫(yī)療質量每月要進展檢查、反響,每季度要進展分析^p、評價,并作出相關措施,要建立院科二級醫(yī)療質量管理組織,各科室科主任是第一負責人,要求科主任每月要組織科內質量評價會2次,并有記錄,定期上報醫(yī)務科。2、定期或不定期下科室檢查,理解各科室醫(yī)療業(yè)務運轉情況,每月底召開一次由科主任、護士長參加的業(yè)務分析^p會,總結本月醫(yī)療業(yè)務運轉狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施。3、醫(yī)療質量檢查要與評優(yōu)獎懲相結合,對質量檢查中出現(xiàn)問題要進展認真研究,并制定相應的整改措施和對策,質量好的要進展通報、獎勵?!苍敿毞椒ò瘁t(yī)院考評細那么執(zhí)行〕4、協(xié)調臨床科室對危急重病人的搶救,由醫(yī)務科協(xié)調召集并組織力量,對危重病人的搶救任何人不得以任何借口推脫,延誤時間,搶救全力以赴,分秒必爭,醫(yī)護人員必須明確分工,嚴密合作,嚴肅認真,準確執(zhí)行醫(yī)囑,詳細完好做好記錄。1、要個執(zhí)行首次責任制,主治醫(yī)師查房制,查對危重病人搶救制度,會診制度等共計12項核心制度,并嚴格將該項工作納入每月醫(yī)療質量檢查之中,發(fā)現(xiàn)問題堅決按醫(yī)院考評細那么處分,并將以通報或通知的形式告知全院2、強化突發(fā)事件的處理才能,加強管理,定期催促檢查,提升應急程度,確保緊急救援任務的完成。3、嚴格執(zhí)行《手術分類分級管理標準》,任何人不得超出本級手術范圍,遇特殊情況應請示上級醫(yī)師并報醫(yī)務科或分管院長。4、強化醫(yī)療平安教育,并作到持之以恒,常抓不懈做到警鐘常鳴。不斷進步義務人員的平安意識,狠抓事故苗頭,嚴查事故隱患,防范于未然,每月要有1次醫(yī)療平安專題教育,及時分析^p討論、總結經(jīng)歷教訓,確保醫(yī)療平安。5、及時處理醫(yī)療糾紛,協(xié)調醫(yī)患關系,及時召開醫(yī)療糾紛點評會議,實行醫(yī)療糾紛責任追究制。1、強化臨床醫(yī)護人員的三基訓練,權利進步義務人員的整體醫(yī)務素質,強化各環(huán)節(jié)的質量和醫(yī)療文書書寫標準。并準備在上半年開展一次全院技能操作大比武,做到各項根本技能人人過關,獎勵優(yōu)勝個人及科室。2、方案組織施行醫(yī)師、醫(yī)技人員專業(yè)技術培訓、考核〔護理人員由護理部組織施行〕開展學分教育、組織全院學術活動,方案全院性的業(yè)務講課,每月一至二次〔詳細見安排表〕,催促科室小講課,疑難病例討論學,要求每月1-2次,不惜有記錄,并納入醫(yī)療質量檢查工程。3、對醫(yī)德醫(yī)風好,表現(xiàn)好,求上進的有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務人員,按方案選送到上級醫(yī)院進修學習?!苍敿毎锤骺剖疑暾垼鶕?jù)科室詳細情況,合理進展〕。1、科研教學程度充分反映醫(yī)院醫(yī)療程度的上下,積極組織臨床,醫(yī)技各科開展科研,教學時醫(yī)務科的工作職責之一,不惜認真負責,正確引導,提供相關效勞。人才是醫(yī)院開展的根本,只有引進人才,醫(yī)院的效勞質量才能得到進步,醫(yī)院的業(yè)務也相應得到提升,同時更進一步進步我院的社會知名度。故醫(yī)院將在各醫(yī)學院校招聘10-20名優(yōu)秀大學生,5-10名中、高級專業(yè)技術人員。醫(yī)務科將每月組織1-2次大型義診活動,特別是南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),進一步宣傳醫(yī)院,擴大醫(yī)院的影響。醫(yī)務科工作工程繁多,責任重大,希望在院領導班子大力支持下,各科室嚴密配合,全院共同努力,醫(yī)務工作一定能做得更好,醫(yī)院也將會更好更快地安康開展。醫(yī)院護理年度工作方案醫(yī)院護理工作方案篇三在醫(yī)院中,護理人員是與病人接觸最多、最早,最親密的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不非常準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導向”,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建立上強調知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作方案:1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,并作記錄。2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部方案以強化“三基”護理知識及??萍寄苡柧殲橹?,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進展排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀根據(jù),互相競爭,直至達標。3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與理論相結合,掌握多學科知識和才能。4.隨著護理程度與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀,有方案的選送局部護士外出學習,進步護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)平安。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)視和管理。4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5.護理部不定期的進展護理平安隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進展分析^p,分析^p發(fā)生的原因,汲取的教訓,提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識,質量意識,平安意識,在進一步標準護理操作的根底上,進步護患溝通技能,從而促使護理質量進步,確保護理工作平安、有效。2.注重搜集護理效勞需求信息,護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反響信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改良措施,同時對護士工作給予鼓勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞,創(chuàng)造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強平安管理的責任,杜絕嚴重過失及事故的.發(fā)生。在平安的根底上進步我們的護理質量。.4、深化親情效勞,進步效勞質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上,進一步標準護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資,彈性排班,增加頂峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以到達保質保量為病人提供滿意的護理效勞。隨著人們法律意識的進步,醫(yī)療事故處理條例的公布,如何在護理效勞中加強法制建立,進步護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求,護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義,標準護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進展總結和分析^p,提出相應對策,為舉證提供法律根據(jù),保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。1.根底護理合格率100%。2.急救物品完好率達100%。3.護理文件書寫合格率≥90%4.護理人員“三基考核合格率達100%。5.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。7.一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達100%。我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年的護理工作中一定能獲得好的成績!醫(yī)院護理年度工作方案醫(yī)院護理工作方案篇四1、不斷強化平安意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不平安因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理過失為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理過失因素新情況、新特點,從中汲取教訓,使平安警鐘常鳴。2、將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)視到位,并有監(jiān)視檢查記錄。3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.4、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。5、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進展法律意識教育,進步他們的抗風險意識及才能,使學生明確只有在帶教教師的指導或監(jiān)視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經(jīng)歷、責任心強具有護師資格的護士做帶教教師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。6、完善護理文件記錄,減少平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,標準護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原那么,即客觀、真實、準確、及時、完好”,防止不標準的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要表達綜合護理問題記錄,又要表達專科病癥的特殊性,使護理文件標準化和標準化。7、加強護理人員自身職業(yè)防護,組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原那么》和《艾滋病防護條例》,制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后詳細的處理措施和程序。8、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急才能,對每項應急工作都要做回憶性評價,從中汲取經(jīng)歷教訓,進步護士對突發(fā)事件的反響才能。1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及安康教育。2、加強效勞意識教育,進步人性化主動效勞的理念。3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括安康教育、理解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反響等,護患溝通能縮短護患之間的間隔,是做好一切護理工作的前提和必要條件。4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。5、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調查表,對效勞質量高的護士給予表揚鼓勵,對效勞質量差的護士給予批評教育。1、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,每周進展質量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。2、不斷修改完善各種護理質量標準,并組織學習,按標準施行各項護理工作。3、護士長定期與不定期進展質量檢查,缺乏之處進展原因分析^p并及時整改,強化護理人員的效勞意識、質量意識。醫(yī)院護理年度工作方案醫(yī)院護理工作方案篇五回憶總結20xx年我們**醫(yī)院護理工作在開展過程中,通過多方面的努力,所獲得的一些成績,以及在成績背后所暴露出來的一些問題,我們每個人都必須對自己進展一次反省,看哪些成績的獲得有自己的付出與努力,或者哪些工作開展得不順利,甚至出現(xiàn)了失誤等情況,有我們自身的責任,假如每個人都能欣然承受成績,更能誠然面對缺點與責任,從而努力克制它,對我們20xx年度工作目的的實現(xiàn)將不無裨益!下面我將20xx年度護理工作目的的設定從幾個方面談談自己的想法:在20xx年的工作當中,我欣慰地看到我們的護理隊伍還是非常優(yōu)秀的,根本上都能任勞任怨,為醫(yī)院著想,克制人員少的問題,甚至加班加點,如期完成各項護理任務,但同時也暴露出了個別人員的消極思想情緒,覺得紀律要求得嚴了、苛刻了;操作程序標準得細了、不適應了;工作也干得多了、累了,甚至有人在背后搞小動作,說了些不該說的話,做了些不該做的事,但這些事情的發(fā)生并沒有改變我對她們人格的肯定,我覺得這些思想上的疙瘩、情緒上的抵觸,都是正常的、暫時的,所以也就沒有把這些事情上報領導并擴大化,因為我相信,在工作與生活當中,我可以以身作那么,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理團隊。在20xx年的業(yè)務學習根底上,20xx年我們將主要開展對《護理技術操作規(guī)程》的學習,現(xiàn)將學習方案作如下安排:一季度:1月——學習體溫、脈搏、呼吸、血壓的測量2月——學習三測單的繪制3月——集中對1、2月的學習狀況進展考核,人人過關二季度:4月、5月——學習“三基”根底護理局部6月——集中對4、5月的學習狀況進展考核,人人過關三季度:7月——學習鋪備用床、暫空床、麻醉床8月——學習無菌技術操作9月——集中對7、8月學習狀況進展考核,人人過關四季度:10月——學習臀部肌肉注射11月——學習皮下注射12月——統(tǒng)一對全年的學習予以穩(wěn)固并進展考核通過業(yè)務學習的逐步展開,我們護理人員的業(yè)務素質將會穩(wěn)步進步,我準備再擬定一個日常工作量化考核方案,對大家的工作打分;另外,我們護理站還將明細獎罰制度,建立獎罰基金,假如這一方案能經(jīng)院領導批準,我們將對每月考核排名最前的人員予以獎勵,以示表彰!我們知道,獎罰均不是目的,而是要通過這一手段鼓勵大家更嚴格地要求自己,進步自己,形成“比、學、趕、幫、超”的良性氣氛,為醫(yī)院做出奉獻,實現(xiàn)自己的價值。一個有理想、有事業(yè)心的人,除了在工作上要求自己兢兢業(yè)業(yè),更希望這一切能得到領導的重視與肯定,得到同事之間的鼓勵與協(xié)作。我感謝我們醫(yī)院領導與醫(yī)護人員對我在20xx年工作上的幫助與支持,使我在工作中學到了很多工作經(jīng)歷,使我在不斷的鍛煉與成長當中,更領會到了我們各部門聯(lián)動、上下同心的重要性。對于我們護理工作現(xiàn)有的程度,離我們想到達的目的還有間隔,難免在工作中存在這樣那樣的問題,但我覺得可以發(fā)現(xiàn)問題并不是一件壞事,我們沒有理由,也決不能回避這些問題,我希望院領導能把大家調動起來,都來監(jiān)視我們的護理工作,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時更正,共同扶持建立好這支護理隊伍,把發(fā)現(xiàn)的問題或更好的建議隨時與我溝通或上報院領導,以期進步!相反,我也堅決反對有人在發(fā)現(xiàn)問題時,不是好心地指出問題的原因所在,幫助我們迅速改正,而是動輒擴大事態(tài),甚至不避諱病人及其家屬,辱罵護理人員,致其慚愧哭泣,無法順利完成隨后的護理任務!我之所以反對這種情形的再發(fā)生,是因為我認為,這樣既不尊重自己的形象,也沒有尊重別人的人格,不僅不能最恰當?shù)匕褑栴}解決,同時還有損于醫(yī)院的聲譽。而且使人感覺到其根本不像在解決問題,卻有“發(fā)牢騷”之嫌!至少也可以說這樣做并不妥當!我們都清楚,護理人員的工作是最基層、最辛苦的工作,又是要求最嚴格的工作,不僅要把最根本的操作流程標準準確地完成,還要與患者與家屬溝通好,事實上還常受到一些家屬的不理解與漫罵,很不容易!所以我希望我們自己的同事之間應該多一份理解、多一些關心,不僅為自己,也為別人、為醫(yī)院,可以攜手共進,謀求更大的開展!以上所言,均就事論事,不針對任何個人,望諒解!醫(yī)院護理年度工作方案醫(yī)院護理工作方案篇六所謂“三分治療,七分護理”,這句話時刻警示我護理工作的重要性,護士對人民的安康做出了積極奉獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。20xx年新的一年,我們的護理工作也應該更上一層樓,故制定20xx年護理工作方案:人事制度改革是方向、是出路,改革要面臨許多困難,但不改革,將會有更大的困難出現(xiàn)。護理部首先要明確這一觀點,找準合理的定位,“跳出護理看護理”,以良好的心態(tài)積極主動參與改革。應當好領導的參謀,為領導提出可行性的參考意見,獲得領導的理解,信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神,思路及開展趨勢,統(tǒng)一思想,充分認識改革的必要性,消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機,使全院護理人員既有緊迫感,又有危機感;既樹立競爭意識,又增強效勞意識和質量意識,優(yōu)化護理隊伍,促進護理質量進步。全院護理人員要認識到“先天缺乏”已成為我們不斷求學的動力而非阻力,樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,只有通過努力學習來積累知識,才能進步自身素質和業(yè)務才能。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉變?yōu)橐詫?啤⒈究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學習時機。1、鼓勵中、青年護士參加自學、播送電視大學考試,到年底大專學歷以上人員占護士人數(shù)的55%。2、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,到年底本科學歷人員達6人。3、選送護理骨干到省內外短期護理知識培訓班學習,以管理知識、專科知識進展為主。4、堅持每月在院內舉辦護理知識,新業(yè)務新技術,專業(yè)技術培訓。每月科內業(yè)務學習1-2次,護理查房1次,操作培訓等。護理部重點要標準護理查房,提升查房質量,以進步專業(yè)知識程度及理論才能。1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及施行細那么,采用工作量,工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。各護理單元認真組織施行,進展考核,通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動效勞意識,質量意識,平安意識,從而促使護理質量進步。2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即根底質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點。護理部將深化科室標準各環(huán)節(jié)管理。3、堅持三級質控組每季、月護理質量檢查,考核,及時通報檢查中存在的問題以及改良的措施,對檢查出的結果進展排名次,形成科室間的互相競爭,年終護理質量前三名的科室給予一定獎勵,連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。4、護理部針對20xx年護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考核扣分,加大考核懲罰力度。5、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、疫地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原那么進展消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。護理平安工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關,實在做好護理平安管理工作,減少醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)平安。1、護理部做好宏觀管理,補充完善護理平安管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查平安工作,繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前平安檢查和節(jié)中巡查。2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。(1)、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。(2)、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)視和管理。護理部組織護士長進形不定時查房。(4)、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監(jiān)控的重點。1、通過學習,培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念,糾正和克制過去的病人“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的護理做法,應全盤考慮,綜合方案,集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量,對病室施行全身心、全方位,全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。2、對全院護理人員進展禮儀培訓。3、5.12國際護士節(jié)舉辦“一切以病人為中心,一切為了方便病人”為主題進展演講比賽,轉變護理人員思想觀念,變病人要我效勞為我要為病人效勞,更好的提供優(yōu)質效勞。4、在全院開展評選效勞明星活動。1、全院各護理單元實行彈性排班。護理部制定彈性排班施行方法,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資,以到達保質保量為病人提供滿意的護理效勞,減少人力資浪費,防止人浮于事的場面。全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,無需要時即休假。2、護理管理者應增強經(jīng)營管理意識,護士長應與科主任一道共同動腦筋,想方法,改變科室收入構成構造。實行科室本錢核算,護士長既是決策者,也是參與者,應對科室物資本錢核算工作,進展認真、準確的統(tǒng)計,做到方案與控制,核算與分析^p并存,逐步探索出科室本錢消耗的規(guī)律性,使科室的醫(yī)療本錢既合理又科學既低耗又有效;既減少病人負擔,又增加社會效益,又能進步經(jīng)濟效益,增加個人收入。醫(yī)院護理年度工作方案醫(yī)院護理工作方案篇七嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質量,確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度:〔1〕要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄;〔2〕護理操作時要求三查七對;〔3〕堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理過失。3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,裝備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核,并根據(jù)護士長訂出的合適科室的年方案、季安排、月方案重點進展催促施行,并監(jiān)測施行效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)歷,開展工作。2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反響護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。3、每月對護理質量進展檢查,并及時反響,不斷進步護士長的管理程度。4、組織護士長外出學習、參觀,汲取兄弟單位先進經(jīng)歷,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習完畢后,向全體護士進展了匯報。1、繼續(xù)落實護士行為標準,在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。3、繼續(xù)開展安康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,〔定期或不定期測評〕滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。5、對新分配的護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育及護理根底知識、??浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。1、對在職人員進展三基培訓,并組織理論考試。2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以進步專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問1—2次,內容為根底理論知識和骨科知識。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽〔無菌操作〕,并評選出了一等獎〔吳蔚蔚〕、二等獎〔李敏丹、唐海萍〕、三等獎〔周莉君〕分別給予了獎勵。5、12月初,護理部對全院護士分組進展了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進展了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進展了討論,以到達進步業(yè)務素質的目的。8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進展了崗前培訓,內容為根底護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,進步護士長授課才能。9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g室、門診手術室,每月進展二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進展紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進展除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進展監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查催促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液〔1:400消毒靈〕拖地每日二次,病房____期用消毒液拖地〔1:400消毒靈〕出院病人床單進展了終末消毒〔清理床頭柜,并用消毒液擦拭〕。6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進展了定期定點監(jiān)測。1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優(yōu)質效勞的宗旨,深化開展了以病人為中心的安康教育,通過發(fā)放安康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。2、八月份在三病區(qū)開展整體護理形式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深化病房與病人談心3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程效勞,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的效勞。4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。2、整體護理尚處于探索階段,護理書寫欠標準。3、由于護理人員較少,根底護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的效勞,僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業(yè)道德建立上獲得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。醫(yī)院護理年度工作方案醫(yī)院護理工作方案篇八??????????,?????????????????????磬?????е??????????????????????????????????????????????????????????????????仰?????????????????????????????????????ú??λ????????????????????????????????????????????????????????????????20xx???μ??????,????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????齨??????????????????????淶?????????????????????????????????????????????????????????????????????????о????????????20xx???????????:????????1.?????????????????????????????σ?????????????????й?????????????????????????????????????????????ε????????????????????????????????????????2.????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????ч??????????????????????σ?????????????????????????????????????????????????????3.??????????????????????????????????????????????????????????????????4.????????????????????????????????м?????????????????????????????????????????????顣???????????????????????1.??????????????????μ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1?????????????????????????2.?????????????????????????σ???????з????????????σ??????????????????????3.????????????????????????????????????????????????????????????????4.???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????£?????????????м??????????????5.???????????????л????????????飬????????????????????????????????з?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????σ?????????????1???????????????1.??????????????????罨?裬???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????淶??????????????????????????????????????????????????????????????????ч??????2.????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????輤????????????????????????????????ж??????????????????????????????,????ж????????????????????????с?????3???????в????????????κ?????е?λ?????????????????σ?????????????1???????????????????????????????????.????4???????????????????????????????????????????????????淶?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????浽?????????????????????????????????????????????????????????????????1?????????i?????????????????м????????裬??????????????????????????????????????????????????????????????????????д?淶???????????????????????????????д?????壬?淶?????????д?????????????????????????????????д?????????????????????????д?????????????????????????????????????????????????????????????????????檔?????????????д?????????????轱??????????????1.?????????????100%??????2.?????????????100%??????3.?????????д??????90%????4.??????????????????????100%??????5.???????????????????????100%??????6.??????е????????????100%??????7.???????????????????????ú???????100%??????????????????????э???????????????,??????20xx???????????????????ú????!醫(yī)院護理年度工作方案醫(yī)院護理工作方案篇九????????????????????????????????????????????????????漰????????????????????????????????????????????????????????????????????????1????????????????????????????????£?????????????????λ???????????????????????????у??????????????????????????????у???????????????????????????м?顢???????????????з????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?σ????м????????????????????2????????????????飬????????????????????????μ?????????????ρ???????μ?????????????????????????????????????????????????????3?????????????????????????????????????г?????????????????о???????????????????????????????????????????????????????????????????у?????4??э??????????σ???????????????????э??????????????????σ???????????κ?????????κν?????????????????????????????????????????????????????????????????????棬????????????????????ü????????????1?????????????????????????鷿??????σ????????????????????????????12?????????????????????????????????????у????????????????????????????????????????????????????2???????????????????????????????????????飬????????????????????????????ɡ?????3???????с???????????????????????κ?????ó?????????????χ????????????????????????????????????????4?????????????????????????????????и????????????????????????????i????????????1??????????1?????????????δ?????????1??????????????????????????????????????????????????5????????????????э????????????????????????????飬???????????????????????????1?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????д?淶????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????σ??????????σ??????????????????????с???σ?????????????????????1-2?σ?????м?????????????????????????????3????????????????????????????????????????????????????????????????????尷????????????????????????????????у???????????1?????н?????????????????????????????????????????????у??????????????????????????渺??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????у???10-20????????????5-10???с??????????????????????????????????1-2?δ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????£????????????????????????????????????????????????????????????????醫(yī)院護理年度工作方案醫(yī)院護理工作方案篇十????1?????????????????????????????е????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2????????????????????????????????飬????λ?????м????????????3.????????ε????????????а??????????е?????????????????????с?????????????????????????????????????????.????4???????????????,????????????????????????σ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5????????????????????????????????????????????????????з???????????????????????????????????????????????????????????????2????????????????????????????顢??????????л?????????????????????????????????ɡ??????????????????6????????????????????????????????????λ???????????????淶??????????????????л???????с???????????????????????????????????????淶????д?????????????塢???ì???????????????????????????????????????????????????????????????????????????淶????????7?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????8????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1???????????????????????????????????????????????????????????????????????2??????????????????????????????????????????3????????λ????????????????????????????????????????????顢??????????????ч?????????????????????????????????????????л?????????????????????????4??????????????????????????????????????????????????????????????????5?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1???????????????????с????????????????????飬???????????????????????????????2???????????????????????????????????????????????????????????3??????????????????????????飬????????????????????????????????????????????????????????醫(yī)院護理年度工作方案醫(yī)院護理工作方案篇十一?????????????й??????????????????????????????????????????1????????????????????????????????????λ???????????????????????λ???????????????????????????????????????????????????2???????????????????1??????????????????????μ?????1??2?σ????м??????????2????????????????????????????3???????д????????????δ???????????????????3??????????????????漰????????????棬?????д?????????????????????????????????????4???????????????????令????????????????????????????1??????????????????????????????????5??????????????п?????????????????????????????????????????????????ж??????????????ч??????????????1??????с????????????飬?????????????2??????????????????????????????????????????????σ????????????????????????????????д??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3????????????????м?飬???????????????????????????????????4??????????????????ι?????????λ??????飬???????棺5?μ???????????????μ?????????????????????????????廤??????????????????1????????????????淶???????????????????????????50??????2???????6?·??11?·??????廤??μ??????????????????????????????3??????????????????????????????????????????????????????????????????????95%??????????????????д????????????????????????????????????4?????????????????????????σ???????????????????????????????????????5?????·?????????и????????????????????????????淶??????????????????????????????????????????????????????????????1????????????????????????????????????????2?????????????????????σ?????????????????????????????????3??????????????????1??2?σ????????????????????????????4????????????????????????????????????????????????????????????????εε??????????????????????????????????????????????????????????5??12?3???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????θ??????????θθ?????????????????????????????????????6???????σ?????????????????????????????令????????7?????????????鷿???????????????????????????????鷿??????????????????????????????????????????????????8??9?·???11?·?????????9??????????????????????????????????????????????????????????σ?????????????????????9??????5??????μ?????????????????3??????μ????????????????????1??????????????????с???????????????????????2?????????????????????????????????????????????σ????????????????????????????????ж??ο??????????????????п???????????ó????????3???????????????????????????????????????????????????????????????????????г?????????????????????????????????м??????4????????????ú?????????????????????????????σ?????????д????????????鶽????????????????????????????令?????????????????5????????????????????????????????1??400?????飩????????σ?????????????????????1??400?????飩?????????????????????????????????????????????????????6????????????????????????????????????????????????7??????????????????????????????????????????????????????????????1??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????ò????????????????σ??????????????????????????????????????2?????·???????????????廤?????????????????????????????????????μ????????????????????????????3?????????????????2357????????125????????????????2380????????????????????????????????????????????b?????????????????????????????????????????????????????λ????????????????????????????????4????????????д????????30??????????μ????????????????????????????3??μ??????????????????2??μ??????????????????????????????????????????1??????????????????????????????2?????廤???д?????????σ???????д??淶??????3?????????????????????????????λ???????????????δ?????????????????????????????????4???????????в?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????д???????????醫(yī)院護理年度工作方案醫(yī)院護理工作方案篇十二??????ν???????????????????????仰??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????20xx???μ????,??????????????????????¥,?????20xx???????????:?????????????????????????·??????????????????????????????и??????????????????????????????????????????λ???????????????????????????????????????????????????????????????????????ο???????????????????????????????????????????????????й???????????????·????????????????????????????????????????????????????????????????????????????н???у?????σ????;????????????????????????????????????????????????飬???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????顣?????????????????????????????????????????1???????с???????μ??????????????????????????????????????????????55%??????2??????????????μ??????????о???????????????????????6???????3????????????????????????????????????????????????????????????4???????????????????????????????????????????????????????1-2?σ??????鷿1?σ??????????????????????淶?????鷿???????鷿????????????????????????????????????1???????????????????????????????????????????????????????????????ù??????????????????????????????????????????????????????????п???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????л???????????????????????????淶???????????????3??????????????????????????????飬???????????????д??????????????????????????????????????σ??γ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4???????????20xx?????????д??????????????????????????????????????????5????????????????????????????????????у????ò??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????ú???????????????????????????????????????????á???????????????????????????????и??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1???????????ú????????????????????????????????????????????????????????????????鰲????????????????????鷿????????????????顣????2???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????100%???????????????????????????????????????????????????????????(1)????????????????????μ????±?????????????????????????????????????????????????????????????????鷿??????(2)?????????????????????????σ???????????????з????????????σ????????????????????????(3)?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????β?????鷿??????(4)??????????????????????????????????????飬????????????????????????????????????????????????????????£??????????????м??????????????1?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????廤???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????λ????????????????????????????2??????????????????????????????3??5.12???????????????????????????????????????????????????????令?????????????????????????????????????????????????4??????????????????????????????1???????????????е????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????μ???檔???????????????????????????浽??????????????????2?????????????????????????????????????????????????????????????????????????п????????????????????????????????????????????????????????????楨?????????????????????????????????棬?????????????????????????????????????????????????????ч;??????????????????????ч?棬??????????ч?棬???????????????醫(yī)院護理年度工作方案醫(yī)院護理工作方案篇十三??????????20xx??????**???????????????????у?????????????????????щ????????????????????????????щ????????????????????????????η????????щ??????????????
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司內部人員借款合同
- 2025電力工程施工質量檢查、驗收及評定管理辦法
- 2025全國數(shù)據(jù)資源統(tǒng)計調查制度
- 押金合同增補協(xié)議
- 農(nóng)民合作社聘用合同
- 2025年遼寧貨運從業(yè)資格證結業(yè)考試答案
- 發(fā)動機推進控制系統(tǒng)戰(zhàn)略市場規(guī)劃報告
- 光電電視測斜儀戰(zhàn)略市場規(guī)劃報告
- 豆腐乳戰(zhàn)略市場規(guī)劃報告
- 化肥使用賠償合同范本
- 綠化養(yǎng)護服務方案(技術標 方案)
- 《長征勝利萬歲》楊成武-【中職專用】高一語文下學期同步課堂(高教版2023·基礎模塊下冊)
- 云母制品在阻燃材料中的應用
- 月考后正確的試卷分析方法分析研究
- 裝修施工規(guī)定(十四篇)
- 集團公司審批權限表
- SCADA系統(tǒng)操作手冊
- 滲透測試報告模版
- 老年人預防及控制養(yǎng)老院院內感染院內感染基本知識
- GB/T 10060-2023電梯安裝驗收規(guī)范
- TB編程從入門到進階
評論
0/150
提交評論