2023酒店財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?酒店財(cái)務(wù)?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本財(cái)?務(wù)管理相?關(guān)條例，?按照實(shí)事?求是，嚴(yán)?以律己，?圓滿完成?了___?_年酒店?的財(cái)務(wù)核?算工作。?現(xiàn)將__?__年的?個(gè)人總結(jié)?如下：?一、思想?方面思?想比較穩(wěn)?定，為了?確保財(cái)務(wù)?核算在單?位的各項(xiàng)?工作中發(fā)?揮準(zhǔn)確的?指導(dǎo)作用?，我在遵?守財(cái)務(wù)制?度的前提?下，認(rèn)真?履行財(cái)務(wù)?工作要求?，正確地?發(fā)揮會(huì)計(jì)?工作的作?用。二?、工作方?面1、?嚴(yán)格按照?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作達(dá)標(biāo)?的要求，?認(rèn)真登記?各類賬簿?及臺(tái)帳，?部門內(nèi)部?、部門之?間及時(shí)對(duì)?帳，做到?帳帳相符?、帳實(shí)相?符。制定?財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃，扎?實(shí)地做好?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作。按?照每月份?的工作計(jì)?劃，按月?對(duì)會(huì)計(jì)憑?證進(jìn)行了?裝訂歸檔?，按時(shí)完?成了憑證?的裝訂工?作。2?、從前臺(tái)?收銀到復(fù)?核、出納?，每個(gè)環(huán)?節(jié)緊密銜?接，相互?監(jiān)控，發(fā)?現(xiàn)問題，?及時(shí)上報(bào)?。對(duì)收據(jù)?及發(fā)票的?領(lǐng)、用、?存進(jìn)行登?記，并認(rèn)?真復(fù)核管?理。3?、對(duì)日常?采購(gòu)價(jià)格?進(jìn)行核對(duì)?，并每天?對(duì)原材料?的出入進(jìn)?行審核。?4、財(cái)?務(wù)部嚴(yán)格?遵守公司?規(guī)定，由?會(huì)計(jì)人員?監(jiān)督，定?期對(duì)出納?庫(kù)存現(xiàn)金?定期進(jìn)行?盤點(diǎn)盤查?，現(xiàn)金收?支能嚴(yán)格?遵守財(cái)務(wù)?制度，做?到現(xiàn)金管?理無差錯(cuò)?。5、?尊重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同?事，不計(jì)?較個(gè)人利?益，以理?服人。?三、其他?工作1?、每月準(zhǔn)?時(shí)上報(bào)統(tǒng)?計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)?。2、?及時(shí)填制?酒店的納?稅申報(bào)表?，按時(shí)申?報(bào)納稅。?3、按?時(shí)參加公?司召開的?行政例會(huì)?。4、?按公司的?要求，審?核工資表?，并及時(shí)?發(fā)放。對(duì)?于人員工?資變動(dòng)情?況，及時(shí)?與人事部?溝通并解?決。5?、參加財(cái)?政局會(huì)計(jì)?人員繼續(xù)?教育的培?訓(xùn)，不斷?提高自身?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，更好?的為企業(yè)?服務(wù)。?四、明年?工作設(shè)想?及需要改?進(jìn)方向?過去的一?年是緊張?而繁忙的?一年，_?___年?做了很多?工作，但?同時(shí)也存?在著不足?，現(xiàn)結(jié)合?____?年財(cái)務(wù)工?作，將財(cái)?務(wù)工作設(shè)?想如下：?1、進(jìn)?一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)、會(huì)?計(jì)核算工?作，將財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作進(jìn)一步?做實(shí)做細(xì)?。2、?增強(qiáng)財(cái)務(wù)?計(jì)劃管理?，加強(qiáng)計(jì)?劃執(zhí)行情?況的分析?與控制，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?事先參與?決策工作?，從源頭?做好財(cái)務(wù)?管理工作?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?有用的決?策信息。?3、進(jìn)?一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)日常?監(jiān)督工作?，從每筆?收支入手?嚴(yán)格執(zhí)行?上級(jí)相關(guān)?的政策和?規(guī)章制度?。4、?進(jìn)一步加?強(qiáng)內(nèi)部部?門間的溝?通、協(xié)調(diào)?工作，嚴(yán)?格按著部?門職責(zé)做?好本部門?的工作，?發(fā)揮財(cái)務(wù)?部門應(yīng)有?的作用，?為領(lǐng)導(dǎo)分?憂，解難?。5、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?人員業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)，全面?提升業(yè)務(wù)?水平。?6、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人員?既當(dāng)家又?理財(cái)?shù)呢?cái)?務(wù)意識(shí)，?推動(dòng)整體?財(cái)務(wù)工作?再上新的?臺(tái)階。?時(shí)光飛逝?，今年的?工作轉(zhuǎn)瞬?即為歷史?，一年中?，財(cái)務(wù)工?作有很多?成績(jī)和不?足，這些?應(yīng)該是明?年財(cái)務(wù)管?理重點(diǎn)思?考和解決?的主題，?作為財(cái)務(wù)?人員，我?要加強(qiáng)管?理，規(guī)范?經(jīng)濟(jì)行為?，我們將?不斷地總?結(jié)和反省?，不斷地?鞭策自己?，不斷的?提高自己?管理水平?，為建立?建全更好?的工作機(jī)?制而努力?奮斗。?2023?酒店財(cái)務(wù)?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）回顧?____?年的財(cái)務(wù)?工作，財(cái)?務(wù)部在酒?店老總的?直接領(lǐng)導(dǎo)?及集團(tuán)財(cái)?務(wù)部的指?導(dǎo)下，認(rèn)?真遵守財(cái)?務(wù)管理相?關(guān)條例，?按集團(tuán)財(cái)?務(wù)部要求?實(shí)事求是?，嚴(yán)以律?己，圓滿?完成了_?___年?公司的財(cái)?務(wù)核算工?作及各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?的完成。?積極有效?地為酒店?的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)提供了?有力的數(shù)?據(jù)保證。?促進(jìn)了生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的?順利完成?，為經(jīng)營(yíng)?管理提供?了依據(jù)。?主要有以?下幾個(gè)方?面：一?、會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作方?面為了?確保財(cái)務(wù)?核算在單?位的各項(xiàng)?工作中發(fā)?揮準(zhǔn)確的?指導(dǎo)作用?，我們?cè)?遵守財(cái)務(wù)?制度的前?提下，認(rèn)?真履行財(cái)?務(wù)工作要?求，正確?地發(fā)揮會(huì)?計(jì)工作的?重要性。?總結(jié)各方?面工作的?特點(diǎn)，制?定財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃，?扎實(shí)地做?好財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作，?年初以來?，我們把?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?學(xué)習(xí)及集?團(tuán)下達(dá)的?各項(xiàng)計(jì)劃?、制度相?結(jié)合，真?實(shí)有效地?把會(huì)計(jì)核?算、會(huì)計(jì)?檔案管理?等幾項(xiàng)重?要基礎(chǔ)工?作放到了?重要工作?日程上來?，并按照?每月份工?作計(jì)劃，?組織本部?門人員按?月對(duì)會(huì)計(jì)?憑證進(jìn)行?了裝訂歸?檔，按時(shí)?完成了憑?證的裝訂?工作。?嚴(yán)格按照?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作達(dá)標(biāo)?的要求，?認(rèn)真登記?各類賬簿?及臺(tái)帳，?部門內(nèi)部?、部門之?間及時(shí)對(duì)?帳，做到?帳帳相符?、帳實(shí)相?符。二?、會(huì)計(jì)管?理方面?1、資產(chǎn)?管理：公?司___?_年__?__月試?開業(yè)，資?產(chǎn)眾多，?價(jià)值極大?。針對(duì)這?種情況，?我們?cè)诎?會(huì)計(jì)制度?要求進(jìn)行?資產(chǎn)管理?的基礎(chǔ)上?，更加有?條不紊地?堅(jiān)持集團(tuán)?的各項(xiàng)制?度，嚴(yán)格?執(zhí)行集團(tuán)?財(cái)務(wù)部下?發(fā)的資產(chǎn)?管理辦法?及內(nèi)部資?產(chǎn)調(diào)撥程?序。認(rèn)真?設(shè)置整體?資產(chǎn)賬簿?，對(duì)帳外?資產(chǎn)設(shè)置?備查登記?，要求各?部門建立?資產(chǎn)管理?卡片建全?在用資產(chǎn)?臺(tái)帳，并?將責(zé)任落?實(shí)到個(gè)人?，堅(jiān)持每?月盤點(diǎn)制?度，對(duì)盤?虧資產(chǎn)查?明原因從?責(zé)任人當(dāng)?月工資中?扣回。在?人員辦理?辭職手續(xù)?時(shí)，認(rèn)真?對(duì)其所經(jīng)?營(yíng)的資產(chǎn)?進(jìn)行審核?，做到萬?無一失。?2、債?權(quán)債務(wù)管?理：對(duì)酒?店債權(quán)債?務(wù)認(rèn)真清?理，每月?及時(shí)收回?各項(xiàng)應(yīng)收?款項(xiàng)，對(duì)?員工賠償?物品及電?話費(fèi)超支?等個(gè)人掛?帳均在當(dāng)?月工資中?扣回，做?到清理及?時(shí)，為公?司減少損?失。3?、監(jiān)督職?能：加大?監(jiān)控力度?，主要表?現(xiàn)在如下?幾個(gè)方面?：（1?）財(cái)務(wù)監(jiān)?控從第一?環(huán)節(jié)做起?，即從前?臺(tái)收銀到?日夜審、?出納，每?個(gè)環(huán)節(jié)緊?密銜接，?相互監(jiān)控?，發(fā)現(xiàn)問?題，及時(shí)?上報(bào)。?（2）對(duì)?日常采購(gòu)?價(jià)格進(jìn)行?監(jiān)督，制?定了每月?原材料采?購(gòu)及定價(jià)?制度（菜?價(jià)、肉價(jià)?、干調(diào)、?冰鮮），?酒水及物?料購(gòu)入均?采用簽訂?合同的方?式議定價(jià)?格。對(duì)供?應(yīng)商的進(jìn)?貨價(jià)格進(jìn)?行嚴(yán)格控?制，同時(shí)?加強(qiáng)采購(gòu)?的審批報(bào)?帳環(huán)節(jié)及?程序管理?，從而及?時(shí)控制和?掌握了購(gòu)?進(jìn)物品的?質(zhì)量與價(jià)?格，及時(shí)?了解市場(chǎng)?情況及動(dòng)?態(tài)。（?3）加強(qiáng)?客房部成?本控制：?要求客房?部加強(qiáng)對(duì)?回收物品?及客房酒?水的管理?，4、?貨幣資金?管理：財(cái)?務(wù)部嚴(yán)格?遵守集團(tuán)?財(cái)務(wù)規(guī)定?，由會(huì)計(jì)?人員監(jiān)督?，定期對(duì)?出納庫(kù)存?現(xiàn)金進(jìn)行?抽盤，并?由日審定?期對(duì)前臺(tái)?收銀員庫(kù)?存現(xiàn)金進(jìn)?行抽盤，?現(xiàn)金收支?能嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)制?度，做到?現(xiàn)金管理?無差錯(cuò)。?三、對(duì)?內(nèi)、對(duì)外?協(xié)調(diào)方面?1、對(duì)?內(nèi)：協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)班子?控制成本?費(fèi)用開支?，編制費(fèi)?用預(yù)算，?為各部門?確定費(fèi)用?使用上限?，督促各?部門從一?點(diǎn)一滴節(jié)?省費(fèi)用開?支;合理?制定經(jīng)營(yíng)?部門收入?、成本、?毛利率各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)，及時(shí)?準(zhǔn)確地向?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?提供所需?要的經(jīng)營(yíng)?數(shù)據(jù)資料?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?了依據(jù)。?協(xié)助各部?門建帳立?卡，提供?經(jīng)營(yíng)部門?所需數(shù)據(jù)?資料及后?勤部門的?費(fèi)用資料?。對(duì)本部?門所屬的?收銀及電?腦維護(hù)員?認(rèn)真教育?，督促其?盡力配合?經(jīng)營(yíng)部門?的工作。?2、對(duì)?外：及時(shí)?了解稅收?及各項(xiàng)法?規(guī)新動(dòng)向?，主動(dòng)咨?詢稅收疑?難問題。?與稅務(wù)人?員多了解?，多溝通?，為公司?為個(gè)人提?供合理避?稅的依據(jù)?。四、?其他工作?1、在?公司籌備?階段，為?使開業(yè)后?部門工作?順利進(jìn)行?，財(cái)務(wù)部?編寫了本?部門各崗?位工作職?責(zé)及有關(guān)?部門業(yè)務(wù)?配合工作?流程。規(guī)?范會(huì)計(jì)內(nèi)?部各崗位?工作程序?及步驟，?起草各種?管理制度?，并監(jiān)督?檢查落實(shí)?。對(duì)本部?門所屬收?銀進(jìn)行了?系統(tǒng)全面?的理論知?識(shí)及實(shí)際?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，同時(shí)督?促電腦維?護(hù)員積極?對(duì)前臺(tái)接?待及收銀?進(jìn)行公司?管理軟件?的使用培?訓(xùn)，為試?營(yíng)業(yè)的順?利開展奠?定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?2、團(tuán)?隊(duì)建設(shè)：?熟悉和掌?握員工的?思想狀況?、工作表?現(xiàn)和業(yè)務(wù)?水平。定?期召開部?門協(xié)調(diào)會(huì)?議。每月?評(píng)選優(yōu)秀?員工，組?織員工參?加各項(xiàng)活?動(dòng)。3?、及時(shí)填?制公司的?納稅申報(bào)?表，按時(shí)?申報(bào)納稅?，遇到問?題及時(shí)與?集團(tuán)財(cái)務(wù)?部進(jìn)行溝?通并解決?。4、?按時(shí)參加?集團(tuán)召開?的財(cái)務(wù)例?會(huì)，根據(jù)?集團(tuán)財(cái)務(wù)?部召開的?財(cái)務(wù)工作?會(huì)議的工?作布署，?及時(shí)安排?對(duì)往來的?清理及固?定資產(chǎn)的?清理工作?。5、?積極配合?財(cái)務(wù)部及?