2023人事主管工作總結(jié)參考范本（二篇）

第14頁共14頁2023?人事主管?工作總結(jié)?參考范本?在繁忙?的工作中?，不知不?覺這一年?又要結(jié)束?了，__?__這一?年是有意?義、有價?值、有收?獲的，回?顧這一年?的工作和?成長經(jīng)歷?，值得我?反思、總?結(jié)和學(xué)習(xí)?的地方很?多，現(xiàn)對?____?工作總結(jié)?如下：?一、公司?基本人力?狀況分析?以截止?到___?_月__?__日的?人員情況?進行總結(jié)?分析，具?體如下：?1、在?職人數(shù)對?比同比?____?，___?_人數(shù)有?明顯下降?，平均值?下降__?__人。?2、年?齡、性別?、學(xué)歷結(jié)?構(gòu)圖①?從年齡結(jié)?構(gòu)上看，?____?歲人員最?多，占比?____?%；其次?為___?_歲人員?，占比_?___%?。②從?性別結(jié)構(gòu)?上看，男?員工占比?____?%，女員?工占比_?___%?。③從?學(xué)歷結(jié)構(gòu)?上看，中?專、高中?、大專人?員較多，?合計占比?____?%。整?體分析，?結(jié)構(gòu)符合?生產(chǎn)型企?業(yè)，比較?合理。?3、人員?流動情況?___?_人員流?動情況明?顯大于_?___，?合理的人?員流動對?員工會起?到一定的?積極作用?，提高了?員工工作?的積極性?，同時也?為企業(yè)降?低了一部?分用工成?本。_?___新?入職員工?____?人，主要?在春節(jié)后?人員流動?較大，_?___月?____?月補充新?員工較多?，符合市?場人員流?動規(guī)律。?____?新入職員?工截止到?年末，在?職人員_?___人?。__?__離職?人數(shù)共計?____?人，離職?人數(shù)較多?的月份基?本在春節(jié)?后及國慶?節(jié)后，對?離職情況?分析如下?：1）?入職__?__日內(nèi)?離職：入?職___?_日內(nèi)離?職人數(shù)_?___人?，占比_?___%?，基本原?因為不適?應(yīng)車間工?作環(huán)境，?今后會建?議人力資?源部在面?試時更全?面細(xì)致的?介紹公司?情況，加?大篩選力?度，增強?人崗匹配?程度。?2）試用?期離職：?試用期離?職人數(shù)_?___人?，占比_?___%?，大部分?員工離職?原因為不?能適應(yīng)倒?班工作制?度。3?）正式員?工離職：?正式員工?離職人數(shù)?____?人，占比?____?%。4?）各部門?離職情況?：技術(shù)部?____?人，設(shè)備?部___?_人，質(zhì)?檢部__?__人，?生產(chǎn)部_?___人?，離職人?員主要為?生產(chǎn)一線?員工，關(guān)?鍵崗位離?職人員較?少。二?、日常人?事工作完?成情況?（一）配?合集團微?信辦公新?方式，做?好工作對?接本年?度集團人?力資源部?多次進行?了人事調(diào)?整，同時?隨著錦州?市合同及?保險相關(guān)?工作的進?一步規(guī)范?及完善，?各項日常?工作的工?作量大幅?上升，為?了提高工?作效率，?集團人力?資源部針?對保險、?合同、薪?酬分別建?立了微信?工作群，?各項工作?在微信工?作群中及?時通知，?現(xiàn)代化的?辦公方式?對于工作?的及時性?起到了積?極的作用?，同時對?各公司的?執(zhí)行力也?有了更高?的要求。?我公司與?集團人力?資源部各?工作人員?關(guān)系良好?，各項報?表報送準(zhǔn)?確無誤，?日常工作?對接順暢?。（二?）做好人?事基礎(chǔ)工?作，周到?細(xì)致的為?員工服務(wù)?人事工?作瑣碎繁?雜，本年?度在各部?門同事的?支持和幫?助下，各?項工作有?序開展，?順利完成?。①完成?了___?_名新員?工入職手?續(xù)的辦理?，并進行?了崗前培?訓(xùn)，幫助?新員工盡?快適應(yīng)工?作環(huán)境；?②完成了?____?名新員工?的合同簽?訂及__?__名在?職員工的?合同續(xù)簽?，有效的?避免了用?工風(fēng)險；?③完成了?____?名新員工?的轉(zhuǎn)正工?作，增加?了員工的?歸屬感；?④完成了?____?名新員工?的考勤卡?申請及發(fā)?放，保障?了員工日?常打卡的?順利進行?；⑤定期?抽查刷卡?數(shù)據(jù)，抽?查到未刷?卡___?_人次，?員工未刷?卡情況逐?月減少，?刷卡意識?有了明顯?提高；⑥?完成在職?員工保險?繳費基數(shù)?的調(diào)整，?保障了員?工基本利?益；⑦完?成了__?__名員?工離職手?續(xù)的辦理?，并為_?___人?辦理了解?除保險相?關(guān)手續(xù)，?幫助員工?順利的進?行了社保?手續(xù)的轉(zhuǎn)?移；⑧完?成了節(jié)日?福利、生?日福利的?申請及發(fā)?放，提高?了員工的?滿意度；?⑨完成了?____?名在職員?工的體檢?工作及體?檢報告的?發(fā)放，切?實做好員?工關(guān)懷；?⑩完成了?人員信息?表的實時?更新及各?項臺賬的?登記，準(zhǔn)?確及時的?為公司提?供了數(shù)據(jù)?。（三?）按期完?成薪酬發(fā)?放，保障?員工基本?利益工?資是對員?工付出的?肯定和回?報，關(guān)系?著每名員?工的切身?利益，按?月做好考?勤、績效?、工資的?核算，每?月___?_日前按?時發(fā)放工?資，即提?升了員工?的工作積?極性，也?增加了員?工對公司?的信心。?從最近?兩年的應(yīng)?付工資對?比情況可?以看出，?在工資總?額下降的?情況下，?員工的平?均工資呈?明顯上升?趨勢。?（四）合?理處理勞?動關(guān)系，?保障企業(yè)?和員工的?雙重利益?合理的?處理勞動?關(guān)系，既?要維護公?司的利益?，又要切?實解決員?工的問題?，當(dāng)涉及?員工切身?利益時，?我們往往?成為矛盾?的焦點。?為公司說?話，為員?工辦事，?妥善地解?決問題，?化解矛盾?，是避免?產(chǎn)生勞動?糾紛的有?效途徑。?___?_新建了?勞動關(guān)系?處理臺賬?，每月在?考勤工作?結(jié)束后，?及時關(guān)注?長期請假?人員并錄?入臺賬，?核定員工?病假醫(yī)療?期，參考?勞動法及?公司規(guī)章?制度，病?假到期前?一個月及?時做好通?知及當(dāng)事?人恢復(fù)情?況了解，?對于病假?到期能正?常上班的?員工，做?好上崗情?況的跟蹤?；對于病?假到期不?能正常上?班的員工?，做好后?續(xù)工作的?處理，避?免產(chǎn)生法?律糾紛。?___?_全年共?處理病假?到期事件?____?起，病假?到期后正?常上班_?___人?，離職_?___人?，處理及?時，未產(chǎn)?生勞動糾?紛。（?五）完善?管理體系?，規(guī)范員?工管理工?作1、?招賢納士?獎勵制度?，緩解招?聘困難?針對今年?人員流動?大、招工?難的現(xiàn)狀?，建立了?招賢納士?獎勵制度?，鼓勵在?職員工介?紹新員工?到我公司?工作，所?介紹的員?工工作三?個月且滿?勤，對在?職員工獎?勵___?_元。新?制度的建?立緩解了?用工難，?也提高了?新員工的?穩(wěn)定性。?2、試?用期員工?嘉獎制度?，提高新?員工積極?性考慮?到市場薪?酬水平，?為了留住?新員工，?建立了試?用期員工?嘉獎制度?。對于在?試用期表?現(xiàn)良好的?員工，經(jīng)?綜合管理?部現(xiàn)場考?核操作情?況后，在?工資中對?員工進行?嘉獎，提?高了新員?工工作的?積極性。?3、末?位淘汰制?度，清理?不當(dāng)責(zé)員?工執(zhí)行?公司規(guī)定?的末位淘?汰制度，?對于不當(dāng)?責(zé)的員工?，進行談?話及調(diào)崗?培訓(xùn)，對?仍不改正?的員工及?時清理勸?退，規(guī)范?處理過程?，妥善保?留證據(jù)，?避免產(chǎn)生?法律糾紛?。4、?改變用工?方式，減?少勞務(wù)用?工數(shù)量?根據(jù)今年?實施的勞?動合同法?修正案的?新要求，?積極配合?集團優(yōu)化?用工結(jié)構(gòu)?，轉(zhuǎn)變用?工方式，?規(guī)避用工?風(fēng)險。①?對于勞務(wù)?合同人員?進行勸導(dǎo)?，對于員?工提出的?保險斷繳?時間長等?多重問題?，幫助員?工溝通解?決，盡快?落實勞動?合同的簽?訂。②對?于新農(nóng)合?與醫(yī)療保?險沖突的?問題，勸?導(dǎo)員工放?棄新農(nóng)合?，選擇企?業(yè)醫(yī)療保?險，合理?規(guī)避用工?風(fēng)險。?三、__?__工作?計劃1?、做好人?事基礎(chǔ)工?作，提升?員工滿意?度一如?既往的做?好人事日??；A(chǔ)工?作，從員?工的入職?培訓(xùn)、合?同簽訂、?轉(zhuǎn)正考核?、考勤管?理、薪酬?核算到離?職手續(xù)的?辦理，都?盡量做到?細(xì)致入微?的專業(yè)化?的服務(wù)。?在勞動法?的指導(dǎo)下?，結(jié)合公?司相關(guān)制?度，繼續(xù)?完善以勞?動合同為?基礎(chǔ)的勞?動用工管?理制度，?減少勞務(wù)?派遣用工?管理。對?于長期病?假人員及?時處理，?避免產(chǎn)生?勞動爭議?。以人為?本，建立?和諧的勞?動關(guān)系。?2、加?強企業(yè)E?AP建設(shè)?，做好員?工關(guān)懷?企業(yè)要發(fā)?展，需要?很多忠誠?度高的員?工，將工?作當(dāng)成自?己的事業(yè)?。但是目?前社會的?忠誠度在?不斷的減?弱，企業(yè)?在抱怨員?工如何如?何時，我?們是不是?該反思，?企業(yè)是不?是做到了?讓員工信?任。馬云?關(guān)于員工?為什么要?離職，說?過這樣的?話，員工?離職的原?因林林總?總，其實?原因就兩?個：錢沒?到位，心?委屈了，?總歸一句?話，干的?不爽。我?覺得分析?的一針見?血。在?員工離職?率不斷上?升的今天?，我們是?不是應(yīng)該?更多的關(guān)?注員工離?職的真實?原因，而?不是員工?敷衍我們?的那些個?人原因。?在員工入?職時，我?們是否做?到了周到?細(xì)致的講?解，讓員?工可以盡?快熟悉公?司，融入?這個大家?庭？在員?工發(fā)生矛?盾時，我?們是否幫?理不幫親?，公正公?平的進行?了處理？?在進行員?工績效打?分和嘉獎?時，我們?是不是做?到了多勞?者多得，?而不是人?情牌、大?鍋飯？我?們的薪酬?在市場上?是否具有?一定的競?爭力，讓?員工可以?尊嚴(yán)體面?的生活？?每一位員?工最初都?是滿懷著?對公司的?憧憬和希?望，努力?的為公司?工作，是?什么讓他?們選擇了?離開？甚?至在員工?離開時，?我們是否?能為員工?做一次職?業(yè)規(guī)劃，?幫助員工?走好今后?的路？?加強EA?P建設(shè)，?切實做好?員工關(guān)懷?，使我們?是使命和?責(zé)任。?3、對員?工信息進?行更新，?確保人員?信息真實?準(zhǔn)確今?年年初對?所有在職?員工的電?話號碼進?行過確認(rèn)?更新，明?年計劃進?行一次全?面的更新?，對在所?有在職員?工的電話?、緊急聯(lián)?系人電話?、家庭住?址、婚育?情況等信?息一一與?員工確認(rèn)?，保障所?有人員資?料準(zhǔn)確有?效。4?、對轉(zhuǎn)正?考試題庫?進行更新?，貼合生?產(chǎn)實際情?況計劃?明年年初?對轉(zhuǎn)正考?試題庫進?行更新，?使轉(zhuǎn)正考?試題更加?符合生產(chǎn)?實際情況?，同時進?一步優(yōu)化?轉(zhuǎn)正考試?流程，使?轉(zhuǎn)正考試?能夠確實?檢驗出員?工實際操?作水平。?5、加?強市場薪?酬情況的?了解，提?高公司競?爭力一?個有效的?薪資體系?必須具有?公平性，?保證外部?公平、內(nèi)?部公平和?崗位公平?。外部公?平會使得?企業(yè)薪酬?在市場上?具有競爭?力，內(nèi)部?公平需要?體現(xiàn)薪酬?的縱向區(qū)?別，崗位?公平則需?要體現(xiàn)同?崗位員工?勝任能力?的差距。?對過去業(yè)?績公平的?肯定會讓?員工獲得?成就感，?對今后薪?酬的承諾?會激發(fā)員?工更加努?力工作。?這樣才能?滿足員工?的不同需?求，發(fā)揮?員工的潛?能。在以?后的工作?中，我會?多關(guān)注市?場薪酬情?況，對于?市場形勢?及時分析?匯報，從?人事角度?避免人員?的流失。?投入才?有回報，?忠誠才有?信任，開?拓才能進?取，主動?才能創(chuàng)新?。感謝公?司給予我?的工作機?會，感謝?領(lǐng)導(dǎo)在工?作上對我?的指導(dǎo)，?感謝同事?們在工作?中對我的?幫助。在?今后的工?作中，我?會更加嚴(yán)?格要求自?己，恪盡?職守，秉?持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作作風(fēng)?，努力學(xué)?習(xí)，勤奮?工作，以?綿薄之力?回報公司?及領(lǐng)導(dǎo)對?我的期望?。20?23人事?主管工作?總結(jié)參考?范本（二?）領(lǐng)導(dǎo)?和各位同?事大家好?!__?__立刻?就到啦!?回望__?__度的?工作生活?，感受到?公司及身?邊的人這?一年來發(fā)?生的巨大?變化，公?司的項目?發(fā)展得越?來越多，?身邊的同?事也都在?不斷進步?著，朝著?同一個目?標(biāo)奮斗。?新的一年?到來了，?也帶來了?新的挑戰(zhàn)?，在我們?準(zhǔn)備以全?新的面貌?來迎接新?年的到來?時，也不?忘回顧和?總結(jié)過去?一年來所?做的工作?，現(xiàn)對我?今年的工?作做如下?總結(jié)。?一、集團?公司截止?____?月人力資?源現(xiàn)狀?集團公司?____?年初在編?____?人，本年?截止__?__月份?入職人數(shù)?為___?_人，入?職率為：?35。_?___%?;離職人?數(shù)為__?__人。?截止__?__10?在編人數(shù)?為：__?__人;?離職率為?：30。?____?%。其?中：集團?公司__?__年初?在編人數(shù)?是___?_人，截?止___?_月在職?人數(shù)：_?___人?，本年入?職人數(shù)_?___人?，入職率?為：43?。___?_%，離?職人數(shù)_?___人?，離職率?為：28?。___?_%，_?___集?團公司入?職人數(shù)為?____?人與__?__同比?入職人數(shù)?增加__?__人;?入職率增?長：23?。___?_%;_?___集?團公司離?職人數(shù)為?____?人與__?__同比?離職人數(shù)?增加__?__人;?離職率增?加：45?。___?_%。?下屬管理?公司__?__年初?在編__?__人，?截止__?__月在?職人數(shù)_?___人?，本年入?職___?_人，入?職率為：?28。_?___%?，離職人?數(shù)___?_人，離?職率為：?30。_?___%?。下屬?____?公司年初?在編__?__人，?截止__?__月在?職人數(shù)_?___人?，本年入?職___?_人，入?職率為：?24。_?___%?，離職人?數(shù)___?_人，離?職率為：?27。_?___%?。下屬?____?公司年初?在編__?__人，?截止__?__月在?職人數(shù)_?___人?，本年入?職___?_人，入?職率為：?27。_?___%?;離職人?數(shù)___?_人，離?職率為：?24。_?___%?。下屬?____?公司年初?在編__?__人，?截止__?__月在?職人數(shù)為?____?人，本年?入職人數(shù)?為___?_人，入?職率為：?47。_?___%?，離職人?數(shù)為：_?___人?;離職率?為36。?____?%。二?、考勤管?理1、?每日對員?工oa考?勤單及請?假單的處?理。2?、出差人?員根據(jù)海?南公司傳?回的考勤?數(shù)據(jù)對報?銷費用進?行審核。?3、根?據(jù)考勤數(shù)?據(jù)審核、?等工作人?員的車費?及餐費補?貼。4?、每月根?據(jù)考勤明?細(xì)，認(rèn)真?做好考勤?的統(tǒng)計，?為造發(fā)工?資帶給依?據(jù)，根據(jù)?考勤統(tǒng)計?狀況，公?布考勤通?報。5?、根據(jù)每?月考勤狀?況統(tǒng)計入?《考勤匯?總統(tǒng)計表?》為轉(zhuǎn)正?考評、年?終評優(yōu)和?年終獎的?計算帶給?依據(jù)。?三、人事?檔案管理?1、新?員工入職?時，告知?準(zhǔn)備所需?的人事資?料，根據(jù)?員工帶給?的人事檔?案，建立?人事檔案?。2、?建立員工?花名冊和?人事臺帳?，做到電?子版臺帳?和紙質(zhì)檔?案相符。?3、負(fù)?責(zé)管理和?保管集團?公司及下?屬公司所?有員工的?人事檔案?。4、?建立人事?檔案借閱?登記表。?5、今?年___?_月將集?團公司及?下屬公司?的離職檔?案進行整?理，歸入?檔案室，?共計歸檔?人事檔案?____?份。6?、上半年?完成了人?事臺帳匯?總表的更?新，根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)?及要求增?加了人員?編制及增?減比率等?欄目，集?團公司及?下屬公司?員工花名?冊上也相?應(yīng)增加了?人員編制?欄目，為?人員招聘?核編帶給?了便利。?四、薪?酬及福利?管理1?、___?_，集團?各中心及?下屬公司?薪酬支出?截止__?__月份?共計：1?561。?____?萬元，其?中放薪酬?720。?____?萬元;發(fā)?放薪酬：?101。?____?萬元;發(fā)?放薪酬：?54。_?___萬?元;凱西?來公司發(fā)?放薪酬：?107。?____?萬;發(fā)放?薪酬：2?10。_?___萬?元;發(fā)放?薪酬：2?26。_?___萬?元;薪酬?：___?_萬元。?2、集?團轉(zhuǎn)正員?工基本購?買了五險?，截止_?___月?份全集團?單位部分?保險支出?費用24?0。__?__萬元?，其中支?出53。?____?萬元;支?出：15?。___?_萬元;?支出：8?。___?_萬元;?支出：6?7。__?__萬元?;___?_公司支?出：19?。___?_萬元;?____?公司支出?：65。?____?萬元;_?___地?產(chǎn)支出：?10。_?___萬?元;3?、以上兩?項目主要?人工成本?合計18?02。_?___元?，集團公?司月人工?成本為1?80。_?___萬?元，年人?均人工成?本4。_?___萬?元。4?、公司所?有人員社?會保險的?購買與社?保卡的制?作，員工?社保信息?的變更與?辦理，本?年度辦理?社保卡_?___張?，員工工?傷申報及?報銷__?__人。?辦理退休?____?人，生育?備案及生?育報銷_?___人?。為體?現(xiàn)公司對?員工的關(guān)?懷，公司?特在三八?節(jié)、高溫?時節(jié)、中?秋國慶節(jié)?送出慰問?。在今年?____?月份鄒總?又為過生?日的員工?申請了生?日小禮品?。五、?招聘及儲?備工作?1、了解?各部門新?增崗位的?管理及各?部門人員?需求狀況?。2、?根據(jù)各部?門人員的?實際需求?，有針對?性、合理?性招聘員?工已配備?各崗位。?透過采取?一系列切?實措施：?廣發(fā)招聘?信息、網(wǎng)?上招聘、?內(nèi)部員工?推薦、現(xiàn)?場招聘、?貼招聘廣?告等各種?途徑招聘?人才，集?團公司及?下屬公司?共計完成?全年__?__位人?才的招聘?。3、?為更好地?適應(yīng)集團?公司快速?發(fā)展的需?要，有效?地推進公?司人才儲?備工作，?滿足公司?戰(zhàn)略目標(biāo)?及業(yè)務(wù)發(fā)?展對人才?的需求，?作好公司?人才梯隊?建設(shè)，為?員工帶給?發(fā)展晉升?的平臺。?集團公司?下發(fā)“關(guān)?于人才儲?備管理辦?法”，根?據(jù)儲備管?理辦法的?相關(guān)要求?建立人才?儲備庫，?截止__?__月份?儲備人才?庫中人才?數(shù)量為：?____?人，內(nèi)部?儲備人才?____?人。六?、培訓(xùn)工?作為滿?足公司快?速發(fā)展的?需要，打?造一支高?素質(zhì)、高?效率、高?執(zhí)行力團?隊，使新?員工了解?、認(rèn)識并?認(rèn)同公司?的事業(yè)及?企業(yè)文化?，每月組?織對新員?工進行入?職培訓(xùn)，?截止__?__月進?行培訓(xùn)員?工入職培?訓(xùn)___?_人次。?為強化?管理，加?強各位同?事的文化?素質(zhì)及專?業(yè)技能水?平，滿足?公司的用?人要求及?員工個人?發(fā)展，公?司各部門?開展了管?理知識及?業(yè)務(wù)技能?方面的培?訓(xùn)。為跟?進培訓(xùn)執(zhí)?行狀況，?我部門每?月都到培?訓(xùn)部門進?行旁聽，?截止__?__月各?部門完成?內(nèi)部培訓(xùn)?____?次。_?___，?新員工入?職培訓(xùn)及?部門內(nèi)部?培訓(xùn)產(chǎn)生?培訓(xùn)費共?計：__?__元;?其中部門?內(nèi)部專業(yè)?培訓(xùn)費：?____?元;新員?工入職培?訓(xùn)費：_?___元?。七、?勞動合同?管理負(fù)?責(zé)勞動合?同簽訂、?續(xù)簽及管?理工作，?____?全集團公?司新簽勞?動合同_?___份?，續(xù)簽勞?動合同_?___份?;目前，?集團及下?屬所有員?工均已簽?訂勞動合?同，無未?簽訂勞動?合同產(chǎn)生?的糾紛狀?況。鑒于?地產(chǎn)行業(yè)?特性，有?部分員工?為退休及?勞動關(guān)系?掛在其他?單位人員?，為規(guī)避?勞動風(fēng)險?，我部門?要求此類?人員提交?退休證及?勞動關(guān)系?證明。?八、績效?管理為?保證工作?計劃節(jié)點?的順利完?成，每月?嚴(yán)格執(zhí)行?考核，對?計劃的完?成起到了?很大的推