2023財(cái)務(wù)人員個(gè)人年度總結(jié)范本（二篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?財(cái)務(wù)人員?個(gè)人年度?總結(jié)范本?光陰似?箭，歲月?如梭，半?年的工作?轉(zhuǎn)瞬又將?成為歷史?，今天站?在這個(gè)發(fā)?言席上，?我多想自?豪地說一?聲：“一?份耕壇一?份收獲，?我沒有辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?期望”。?然而，近?階段的工?作檢查與?倉(cāng)庫(kù)管理?員的理論?考試結(jié)果?，讓我切?切實(shí)實(shí)看?到了財(cái)務(wù)?管理的許?多薄弱之?處，作為?財(cái)務(wù)部的?主要領(lǐng)導(dǎo)?，我負(fù)有?不可推卸?的責(zé)任。?“務(wù)實(shí)、?求實(shí)、抓?落實(shí)”，?對(duì)照公司?的精益管?理高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求，?唯有先調(diào)?整自己的?理念，徹?底轉(zhuǎn)變觀?念，從全?新的角度?審視和重?整自身工?作，才能?讓各項(xiàng)工?作真正落?實(shí)到實(shí)處?。下面?本人查找?問題如下?：其一?，年初至?今，財(cái)務(wù)?部整個(gè)條?線人員一?直沒有得?到過穩(wěn)定?，大事小?事，壓在?身上，往?往重視了?這頭卻忽?視了那頭?，有點(diǎn)頭?輕腳重沒?能全方位?地進(jìn)行管?理。其?二，人員?的不夠穩(wěn)?定使工作?進(jìn)入疲勞?狀態(tài)，惡?性循環(huán)，?導(dǎo)致工作?思路不清?晰，忽略?了管理員?的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。其?三，主觀?上思想有?過動(dòng)搖，?未給自己?加壓，沒?有真正進(jìn)?入角色。?其四，?忽略了團(tuán)?隊(duì)管理，?與各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、各個(gè)?部門之間?缺乏溝通?。其五?，工作思?路上沒有?創(chuàng)新意識(shí)?，比如目?標(biāo)管理思?路上不清?晰，績(jī)效?管理上力?度不夠，?出現(xiàn)問題?后處理力?度不夠。?以上幾?點(diǎn)是我部?門與個(gè)人?存在的最?主要的問?題根源，?財(cái)務(wù)部門?作為公司?的一個(gè)主?要職能監(jiān)?督部門，?“當(dāng)好家?、理好財(cái)?，更好地?服務(wù)企業(yè)?”是財(cái)務(wù)?部門應(yīng)盡?的職責(zé)。?在公司加?強(qiáng)管理、?規(guī)范經(jīng)濟(jì)?行為、提?高企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力等方?面我們負(fù)?有很大的?責(zé)任。只?有不斷地?反省與總?結(jié)，管理?工作才能?得到提高?!“查?找缺點(diǎn)強(qiáng)?素質(zhì)，立?足崗位爭(zhēng)?先進(jìn)”，?時(shí)值__?__集團(tuán)?提出“樹?標(biāo)兵、學(xué)?先進(jìn)、促?發(fā)展、爭(zhēng)?效益”活?動(dòng)、機(jī)械?又一度成?為整個(gè)集?團(tuán)的標(biāo)兵?企業(yè)，“?____?企業(yè)與本?公司進(jìn)行?對(duì)口紅旗?競(jìng)賽”的?今天，作?為個(gè)人我?們要實(shí)現(xiàn)?體現(xiàn)自已?的人身價(jià)?值，企業(yè)?的興衰直?接關(guān)系到?個(gè)人的榮?辱，作為?財(cái)務(wù)管理?部門，為?公司實(shí)現(xiàn)?共同的目?標(biāo)，我們?要努力學(xué)?習(xí)六種精?神：艱苦?創(chuàng)業(yè)精神?、改革創(chuàng)?新精神、?拓展市場(chǎng)?精神、精?益管理精?神、永不?滿足精神?、顧全大?局精神，?要把這六?種精神貫?穿到具體?的工作中?去。下半?年工作，?作為財(cái)務(wù)?部的主要?領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)?于“如何?提高自我?，服務(wù)于?企業(yè)”這?門必修課?，我將不?斷地加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，完?善自我，?重點(diǎn)將放?在加強(qiáng)倉(cāng)?庫(kù)管理與?財(cái)務(wù)分析?這兩塊。?下面就工?作計(jì)劃與?思路向大?會(huì)作一匯?報(bào)：一?、完善公?司內(nèi)部管?理制度?內(nèi)部管理?制度通過?將近一年?多來的實(shí)?施，仍然?有許多不?合理的地?方，為使?企業(yè)的管?理制度更?趨于完善?，財(cái)務(wù)部?將結(jié)合集?團(tuán)管理的?要求，與?有關(guān)部門?進(jìn)行修正?。部門?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?之間明確?分工職責(zé)?，按照年?初簽定的?責(zé)任合同?，組織落?實(shí)強(qiáng)化到?位，領(lǐng)導(dǎo)?之間相互?信任，遇?事不推諉?，搞好通?力協(xié)助，?對(duì)分管內(nèi)?容加強(qiáng)責(zé)?任考核力?度，做到?獎(jiǎng)罰分明?。二、?合理調(diào)整?組合人力?資源今年?以來，人?事方面至?今一直未?得到穩(wěn)定?，財(cái)務(wù)部?門的力量?相對(duì)比較?薄弱，通?過近期突?擊檢查工?作與倉(cāng)庫(kù)?管理員的?突擊考試?，我們將?根據(jù)庫(kù)房?各位管理?人員的特?點(diǎn)，一方?面將對(duì)人?員重新組?合搭配，?進(jìn)行高效?有序的組?織;另一?方面繼續(xù)?加強(qiáng)培訓(xùn)?，讓每一?位倉(cāng)庫(kù)管?理人員都?要做到對(duì)?各庫(kù)業(yè)務(wù)?熟悉，真?正做到駕?熟就輕，?文化素質(zhì)?與業(yè)務(wù)管?理水平都?要有質(zhì)的?提高。今?年___?_月電腦?真正聯(lián)網(wǎng)?，管理員?的電腦操?作水平還?有待于進(jìn)?一步提高?，我們將?在這方面?加強(qiáng)培訓(xùn)?，使每一?位管理人?員都能掌?握電腦操?作，扎扎?實(shí)實(shí)提高?每個(gè)管理?員的業(yè)務(wù)?管理水平?。會(huì)議之?后，我們?將嚴(yán)格對(duì)?倉(cāng)庫(kù)管理?員實(shí)施目?標(biāo)管理與?績(jī)效管理?，確定目?標(biāo)，加強(qiáng)?考核監(jiān)督?，與工資?掛鉤，真?正做到獎(jiǎng)?罰分明。?三、加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)作為?財(cái)務(wù)部的?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?，既是一?名財(cái)務(wù)工?作人員，?也是財(cái)務(wù)?管理制度?的組織者?，要有嚴(yán)?謹(jǐn)、廉潔?的工作作?風(fēng)和認(rèn)真?細(xì)致的工?作態(tài)度，?對(duì)條線人?員要積極?引導(dǎo)，做?到上行下?效，幫助?條線人員?解決問題?。充分發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)的?合作精神?，學(xué)先進(jìn)?、趕先進(jìn)?、超先進(jìn)?，在條線?中展開競(jìng)?賽活動(dòng)，?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?的力量，?擰成一股?繩。在堅(jiān)?持原則的?同時(shí)，我?們堅(jiān)持“?三個(gè)滿意?二個(gè)放心?”，三個(gè)?滿意是“?讓客戶滿?意、讓員?工滿意、?讓各部門?主管領(lǐng)導(dǎo)?滿意”，?二個(gè)放心?是“讓集?團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)放心，?讓公司的?老總與各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放?心”。?四、加大?各項(xiàng)費(fèi)用?控制力度?今年是?精益管理?年、效益?滿意年、?科技創(chuàng)新?年，我們?將繼續(xù)加?強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)?用的控制?，行使財(cái)?務(wù)監(jiān)督職?能，審核?控制好各?項(xiàng)開支，?在財(cái)務(wù)核?算工作中?盡心盡職?，認(rèn)真處?理審核每?一筆業(yè)務(wù)?。五、?搞好財(cái)務(wù)?分析合?理高效的?財(cái)務(wù)分析?思路與方?法，是企?業(yè)管理和?決策水平?提高的重?要途徑，?并將使我?們的工作?事半功倍?。在企業(yè)?成本分析?上向?qū)W習(xí)?、向車間?的老師傅?學(xué)習(xí)、向?書本學(xué)習(xí)?，為企業(yè)?的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)銷售，?做好保本?點(diǎn)與規(guī)模?效益、銷?售定價(jià)分?析等等，?量化分析?具體的財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)，?并結(jié)合企?業(yè)總體戰(zhàn)?略，為企?業(yè)決策和?管理提供?有力的財(cái)?務(wù)信息支?持。六?、加強(qiáng)應(yīng)?收款催收?管理力度?公司發(fā)?展至今，?生產(chǎn)資金?的籌集，?一直是個(gè)?頭痛的問?題。大家?都知道，?資金就跟?人體的血?液一樣重?要，我們?公司的主?要特點(diǎn)是?物資采購(gòu)?量大、生?產(chǎn)批量大?、銷售批?量大，籌?集資金是?財(cái)務(wù)的一?個(gè)主要職?能，良好?的銀企關(guān)?系，是企?業(yè)融資的?一根紐帶?。目前我?們只能在?應(yīng)收款管?理與庫(kù)存?管理上進(jìn)?行控制，?壓縮庫(kù)存?，合理生?產(chǎn)，控制?資金的流?向，使庫(kù)?存原輔材?料在保證?生產(chǎn)的同?時(shí)控制到?最底線，?在資金尤?為緊張的?情況下，?財(cái)務(wù)部將?從采購(gòu)材?料與產(chǎn)成?品這一塊?有效地跟?蹤好資金?的運(yùn)作。?七、繼?續(xù)做好各?部門工資?獎(jiǎng)金的核?算工作?今年公司?對(duì)各部門?都簽訂了?責(zé)任合同?，財(cái)務(wù)部?將繼續(xù)嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致而?認(rèn)真地按?照責(zé)任合?同嚴(yán)格審?核結(jié)算工?資，并組?織資金確?保工資的?發(fā)放。?以上工作?是財(cái)務(wù)部?下半年的?主要工作?，還有與?集團(tuán)搞好?過渡銜接?、廢品的?管理、規(guī)?范財(cái)務(wù)核?算程序等?一系列工?作都是我?們的一些?本職工作??！安檎?缺點(diǎn)強(qiáng)素?質(zhì)，立足?崗位爭(zhēng)先?進(jìn)”，這?不是句空?話，號(hào)角?之聲響起?我們就要?付諸與行?動(dòng)，利用?團(tuán)隊(duì)精神?集思廣益?，財(cái)務(wù)條?線所有人?員重點(diǎn)思?考如何在?管理上創(chuàng)?新，如何?在實(shí)施成?本控制上?做文章!?總之，?今后的工?作中，還?是年初責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)?議上的那?句話：我?將不斷地?總結(jié)與反?省，不斷?地鞭策自?己并充實(shí)?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?各位共同?進(jìn)步，與?公司共同?成長(zhǎng)。?2023?財(cái)務(wù)人員?個(gè)人年度?總結(jié)范本?（二）?回顧這一?年來的工?作，我在?局領(lǐng)導(dǎo)和?各處室同?事的支持?和幫助下?，很快適?應(yīng)了財(cái)務(wù)?崗位的工?作，為我?局的后勤?(財(cái)務(wù))?工作提供?了優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，并?較好的完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)??，F(xiàn)將個(gè)?人工作總?結(jié)如下：?一、愛?崗敬業(yè)、?堅(jiān)持原則?，樹立良?好的職業(yè)?道德在?工作中，?自己快速?適應(yīng)安排?的工作崗?位，并認(rèn)?真履行會(huì)?計(jì)崗位職?責(zé)，一絲?不茍，忠?于職守，?盡職盡責(zé)?的工作。?工作上踏?實(shí)肯干，?服從組織?安排，努?力鉆研業(yè)?務(wù)，提高?業(yè)務(wù)技能?。盡管平?時(shí)工作繁?忙，不管?怎樣都能?保質(zhì)、保?量按時(shí)完?成崗位任?務(wù)，主動(dòng)?利用會(huì)計(jì)?的優(yōu)勢(shì)和?電腦特長(zhǎng)?，給領(lǐng)導(dǎo)?當(dāng)好參謀?，合理合?法處理好?一切財(cái)會(huì)?業(yè)務(wù)。?二、加強(qiáng)?政治業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，努?力提高自?身素質(zhì)?我深知作?為財(cái)務(wù)工?作人員，?肩負(fù)的任?務(wù)繁重，?責(zé)任重大?。為了不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的重托和?大家的信?任，更好?的履行好?職責(zé)，就?必須不斷?的學(xué)習(xí)。?因此我始?終把學(xué)習(xí)?放在重要?位置。認(rèn)?真學(xué)習(xí)單?位全體會(huì)?議___?_內(nèi)容，?自己無論?是在政治?思想上，?還是業(yè)務(wù)?水平方面?，都有了?較大提高?。工作中?，能夠認(rèn)?真執(zhí)行有?關(guān)財(cái)務(wù)管?理規(guī)定，?履行節(jié)約?、勤儉辦?事。三?、做好出?納等工作?的承接，?保證工作?的順利進(jìn)?行做好?出納及其?他會(huì)計(jì)工?作的承接?，及時(shí)登?時(shí)現(xiàn)金及?銀行等明?細(xì)賬，保?證賬實(shí)、?賬賬、賬?表相符。?并認(rèn)真學(xué)?習(xí)辦公室?報(bào)銷單據(jù)?的相關(guān)會(huì)?計(jì)制度，?為領(lǐng)導(dǎo)審?批把好第?一關(guān)，對(duì)?不合理的?票據(jù)一律?不予報(bào)銷?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。認(rèn)真做?好會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作，?認(rèn)真審核?原始憑證?，保證會(huì)?計(jì)憑證手?續(xù)齊全、?裝訂整潔?符合要求?。四、?重視日常?財(cái)務(wù)收支?管理工作?收支管?理是一個(gè)?單位財(cái)務(wù)?管理工作?的重中之?重，為加?強(qiáng)收支管?理，對(duì)一?切開支嚴(yán)?格按財(cái)務(wù)?制度辦理?，并做好?每月的預(yù)?算及預(yù)算?執(zhí)行情況?，在經(jīng)費(fèi)?相當(dāng)吃緊?的形勢(shì)下?，既保證?辦一系列?正常業(yè)務(wù)?活動(dòng)和財(cái)?務(wù)收支順?利地開展?，又使各?項(xiàng)收支的?安排使用?符合事業(yè)?發(fā)展計(jì)劃?和財(cái)政政?策的要求?，提高資?金的使用?效益，達(dá)?到節(jié)支的?目的。?五、加強(qiáng)?配套費(fèi)核?算的管理?工作認(rèn)?真的審核?配套費(fèi)的?撥款進(jìn)度?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)申請(qǐng)過?程中存在?的問題并?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。同時(shí)?發(fā)揮自己?在電算會(huì)?計(jì)方面的?特長(zhǎng)規(guī)范?配套費(fèi)的?電算化賬?務(wù)處理及?核算，更?好的為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供相關(guān)數(shù)?據(jù)和依據(jù)?。六、?做好年度?預(yù)算及年?終決算工?作結(jié)合?我局__?__的部?門財(cái)政預(yù)?算，根據(jù)?我局的發(fā)?展實(shí)際需?要，本著?以收定支?，量入為?出，保證?重點(diǎn)，兼?顧一般的?原則，完?成了__?__部門?財(cái)政預(yù)算?的編制工?件。使預(yù)?算更加切?合實(shí)際，?利于操作?，確保了?我局各項(xiàng)?工作的順?利完成。?本年的?年終決算?主要是進(jìn)?行結(jié)清舊?賬，年終?轉(zhuǎn)賬和記?入新賬，?編制會(huì)計(jì)?報(bào)表等。?是一項(xiàng)比?較復(fù)雜和?繁重的工?作。年終?決算的數(shù)?據(jù)是對(duì)我?局這一年?來收支活?動(dòng)的一個(gè)?總結(jié)和評(píng)?價(jià)，我們?需要總結(jié)?出管理中?的經(jīng)驗(yàn)，?提示出存?在的問題?，以便改?進(jìn)財(cái)務(wù)管?理工作，?提高管理?水平，也?為領(lǐng)導(dǎo)的?決算提供?依據(jù)。?七、認(rèn)真?做好會(huì)計(jì)?檔案的整?理和歸檔?工作對(duì)?各類會(huì)計(jì)?檔案進(jìn)行?分門別類?的的整理?。將會(huì)計(jì)?憑證、會(huì)?計(jì)賬簿、?會(huì)計(jì)報(bào)表?、配套費(fèi)?結(jié)報(bào)單費(fèi)?等分別進(jìn)?行了檔案?打印、歸?類、裝訂?，并及時(shí)?進(jìn)行了會(huì)?計(jì)檔案系?統(tǒng)的錄入?。八、?及時(shí)進(jìn)行?固定資產(chǎn)?的報(bào)廢清?理工作?根據(jù)關(guān)于?固定資產(chǎn)?清查的相?關(guān)規(guī)定和?使用年限?，對(duì)局已?經(jīng)申請(qǐng)報(bào)?廢的各項(xiàng)?固定資產(chǎn)?及時(shí)進(jìn)行?卡片的報(bào)?廢處理，?并進(jìn)行賬?務(wù)及固定?資產(chǎn)明細(xì)?賬的登記?工作，確?保國(guó)有資?產(chǎn)的安全?完整和有?次使用。?九、修?訂完善各?項(xiàng)財(cái)務(wù)管?理制度?針對(duì)財(cái)務(wù)?管理出現(xiàn)?的新情況?、新問題?和財(cái)政的?新要求，?對(duì)下一步?公務(wù)卡的?使用和結(jié)?報(bào)制度作?出了的規(guī)?定，使我?局的財(cái)務(wù)?管理工作?更加規(guī)范?化、制度?化、科學(xué)?化。十?、建立健?全我局工?會(huì)的財(cái)務(wù)?制度及電?算化的賬?務(wù)處理?根據(jù)青島?市總工會(huì)?關(guān)于建立?全市工會(huì)?會(huì)計(jì)預(yù)審?制度__?__，取?消我局工?會(huì)的手工?賬，建立?電子賬，?并將__?__工會(huì)?發(fā)生的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)及?時(shí)的進(jìn)行?電子賬務(wù)?處理。?十一、積?極配合其?他部門的?相關(guān)工作?為配合?我局跟建?委成立的?配套費(fèi)清?理工作小?組關(guān)于對(duì)?我局配套?費(fèi)進(jìn)行清?理的需要?。積極的?跟國(guó)庫(kù)支?付局領(lǐng)導(dǎo)?聯(lián)系，將?我局管