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第5頁共5頁施工員上?半年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本回?顧這三個?月的工作?,在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?支持與幫?助下,我?嚴(yán)格要求?自己,按?照公司領(lǐng)?導(dǎo)的要求?,較好地?完成了自?己的本職?工作。三?個月的工?作時間,?將我從一?個剛畢業(yè)?的大學(xué)生?過渡成為?公司的一?份子,無?論是在思?想還是態(tài)?度都有了?很大的轉(zhuǎn)?變?,F(xiàn)總?結(jié)如下:?公司將?我安排在?條件保障?科作為一?名施工員?,在三個?月工作時?間的積累?認(rèn)識下,?我認(rèn)為條?件保障科?所擔(dān)負(fù)的?工作使命?很重要,?在工程實?施過程起?到承上啟?下的作用?。在工?程實施前?要做好征?地拆遷的?工作并對?數(shù)量進行?核實,為?施工單位?順利進場?施工作業(yè)?提供最基?礎(chǔ)的保證?,而征遷?工作涉及?多個相關(guān)?部門及各?村村民的?生活,需?要很強的?協(xié)調(diào)溝通?能力為基?礎(chǔ);對于?臨時占地?的審批,?作為建設(shè)?單位要幫?助施工單?位協(xié)調(diào)審?批所需相?關(guān)單位及?手續(xù),這?時候就需?要條件保?障科開展?工作;?在工程實?施過程中?對可預(yù)見?的、臨時?的或不可?預(yù)見的事?情聯(lián)系多?個部門進?行溝通協(xié)?調(diào),如長?安園區(qū)內(nèi)?幾家企業(yè)?的土地、?地面物、?構(gòu)筑物等?的賠償問?題、大橋?主線紅線?內(nèi)樹木砍?伐證辦理?與林業(yè)站?進行業(yè)務(wù)?上的溝通?、大橋主?線紅線內(nèi)?電力桿線?遷改在電?業(yè)局進行?相關(guān)手續(xù)?辦理等;?對施工單?位施工過?程中影響?周邊村民?生活的事?件要需及?時進行酌?情處理,?避免施工?進度造成?影響;?在工程實?施末期,?對施工單?位臨時占?地復(fù)墾工?作的監(jiān)督?,做好征?地拆遷資?料整理等?。由此?可見我身?上的責(zé)任?很重大,?而自己的?學(xué)識、能?力和閱歷?與任職崗?位都有一?定的距離?,所以不?敢掉以輕?心,希望?通過向書?本學(xué)習(xí)、?向周圍同?事學(xué)習(xí)、?向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)來提高?自己的工?作水平。?經(jīng)過不斷?學(xué)習(xí)、不?斷積累,?已具備了?一定的辦?公室工作?經(jīng)驗,能?夠比較從?容地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問題?,在組織?管理能力?、協(xié)調(diào)辦?事能力和?文字言語?表達(dá)能力?等方面,?都有了很?大的提高?,保證了?本崗位各?項工作的?正常運行?,以正確?的態(tài)度對?待各項工?作任務(wù),?熱愛本職?工作,認(rèn)?真努力_?___到?實際工作?中去。積?極提高自?身素質(zhì),?增強工作?的主動性?、靈活性?;足夠的?責(zé)任心,?努力提高?工作效率?和工作質(zhì)?量。但?也存在一?些問題和?不足,主?要表現(xiàn)在?:第一?,工作職?位對我而?言是一個?陌生的崗?位,許多?工作相對?我來說都?是從未接?觸過的,?以致工作?進行不是?很順利,?工作效率?有待進一?步提高;?第二,有?些工作還?不夠仔細(xì)?,一些工?作協(xié)調(diào)的?不是十分?到位,并?且給公司?增添工作?難度;第?三,對待?工作的態(tài)?度不夠端?正,思想?上還未真?正的從大?學(xué)畢業(yè)轉(zhuǎn)?化到公司?工作中去?;第四,?工作細(xì)心?度不夠,?經(jīng)常在小?問題上出?現(xiàn)錯漏;?第五,辦?事效率不?夠高,未?能及時上?傳工程實?時信息,?對領(lǐng)導(dǎo)的?意圖領(lǐng)會?不夠到位?等。我?知道我的?工作表現(xiàn)?也許不能?讓領(lǐng)導(dǎo)感?到滿意,?但我堅信?自己能夠?在今后的?工作中表?現(xiàn)得更好?。從周圍?同事及領(lǐng)?導(dǎo)身上學(xué)?到了很多?做事做人?的道理就?讓我受益?匪淺,如?在力所能?及范圍內(nèi)?能處理的?事情先處?理,這樣?不會給以?后工作增?加難度;?在思想上?、態(tài)度上?要實事求?是,真正?做好本職?工作。?羅馬非一?日建成,?我希望能?逐漸積累?工作經(jīng)驗?,以我對?工作的熱?情,加上?周圍同事?、領(lǐng)導(dǎo)在?我工作上?的指導(dǎo)與?建議,達(dá)?到成為條?件保障科?科員工作?條件的要?求。在做?好本職工?作的前提?下,能涉?及公司其?他職位的?工作,逐?漸成為領(lǐng)?導(dǎo)的左膀?右臂、公?司的新力?量。施?工員上半?年工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本(二)?上半年?的工作已?經(jīng)結(jié)束,?根據(jù)自身?工作的實?際情況,?我對自己?的工作做?出分析評?定,總結(jié)?經(jīng)驗教訓(xùn)?,提出改?進方法,?以便自己?在今后的?工作中揚?長避短,?為今后不?斷改進工?作方法,?提高工作?效率提供?依據(jù)。?作為一名?技術(shù)人員?,我將工?作定位為?協(xié)助好技?術(shù)負(fù)責(zé)人?的工作和?不斷的自?我學(xué)習(xí)充?實,在參?與建設(shè)的?工程中,?在完成工?程的施工?測量放線?的同時,?還協(xié)助技?術(shù)負(fù)責(zé)人?編制施工?方案、技?術(shù)交底,?并負(fù)責(zé)工?程技術(shù)資?料的指導(dǎo)?與編制,?和施工員?一起進行?現(xiàn)場質(zhì)量?檢查,以?及協(xié)助安?全員落實?、督促、?檢查施工?現(xiàn)場安全?工作。在?工程施工?過程中,?我一直以?積極的心?態(tài)認(rèn)真地?對待自己?的工作,?在從事的?各項工作?中,都能?盡職盡責(zé)?,以求圓?滿的完成?工作任務(wù)?。“不要?急于出成?績,埋下?頭來干工?作”,是?我的工作?格言,提?醒自己不?要好高騖?遠(yuǎn),而要?腳踏實地?,多干實?事,在實?踐中檢驗?自己的知?識并獲得?施工現(xiàn)場?的經(jīng)驗累?積。施?工現(xiàn)場工?作更使我?深深明白?,在學(xué)校?學(xué)習(xí)的東?西和自己?翻看規(guī)范?、規(guī)程死?記硬背的?知識遠(yuǎn)不?如實際經(jīng)?歷過的記?得牢固,?而且好多?學(xué)問更是?書本里學(xué)?不來的,?完全是憑?自己的經(jīng)?驗。在這?半年來的?時間里,?我一直在?多看,多?學(xué),碰到?施工現(xiàn)場?的做法與?書本里不?一樣的地?方及時的?向技術(shù)負(fù)?責(zé)人、工?長等虛心?請教,盡?管有時候?得不到理?論上的解?釋,但是?卻是很好?的經(jīng)驗。?剛工作時?覺得技術(shù)?資料工作?、測量工?作,質(zhì)量?檢查工作?都比較簡?單,而實?際上卻學(xué)?問大著,?一直覺得?自己會,?而實際操?作起來才?發(fā)覺自己?的不足,?時常事倍?功半,缺?乏效率。?現(xiàn)在實踐?操作多了?,方法掌?握了,經(jīng)?驗有了,?才得心應(yīng)?手起來。?比如說測?量,重要?的是要抓?好其關(guān)鍵?工作,個?人認(rèn)為,?測量關(guān)鍵?性的工作?一是選擇?最佳施測?方案,二?是一定要?進行復(fù)測?以避免人?為錯誤。?另外,拿?技術(shù)交底?工作來說?,并不是?簡單的把?交底寫完?交給勞務(wù)?施工隊簽?字就完成?工作了。?而是在書?面交底工?作完成后?,還要在?工人的實?際施工過?程中跟蹤?、檢查,?發(fā)現(xiàn)未按?或未完全?按技術(shù)交?底施工的?工人,要?耐心的給?予講解和?指導(dǎo),這?樣才能使?分部分項?工程做到?位,避免?返工,在?保證施工?進度的同?時也保證?了工程質(zhì)?量。工?程施工中?,安全更?是不容忽?視的主要?環(huán)節(jié),根?據(jù)半年的?工地實際?經(jīng)驗簡單?談?wù)劙踩?方面。最?重要的就?是樹立安?全意識,?首先在項?目部管理?人員心中?必須有強?烈的安全?意識和責(zé)?任感,只?有項目部?管理人員?從心底認(rèn)?識到安全?的重要性?,才能用?心做好這?項工作。?如果項目?部管理人?員抱著僥?幸的心理?去做這項?工作,那?在工程安?全施工方?面是致命?的隱患。?所以項目?部管理人?員必須將?安全工作?從心底認(rèn)?識并付諸?實施。?對于勞務(wù)?隊,首先?要做的就?是在工人?進場以后?要安排一?次安全教?育培訓(xùn),?同時要對?勞務(wù)施工?隊進行安?全技術(shù)交?底。這些?工作都做?好后,就?是具體實?施,項目?部管理人?員要經(jīng)常?檢查施工?現(xiàn)場的安?全工作,?爭取將安?全隱患在?萌芽狀態(tài)?時就徹底?消滅掉。?在安全方?面特別注?意的就是?架體支撐?、工人自?身攜帶或?佩戴的安?全設(shè)施等?。要時刻?督促和檢?查工人必?須佩戴安?全設(shè)施后?才允許進?入施工現(xiàn)?場進行工?作,架體?支撐在搭?設(shè)過程中?,必須進?行嚴(yán)格的?檢查,要?求施工班?組嚴(yán)格按?照施工規(guī)?范或規(guī)程?進行搭設(shè)?施工,要?做到無任?何安全隱?患,通過?相關(guān)部門?驗收后可?以進行下?一步的工?序施工。?半年來?的工程施?工工作,?使得自己?的專業(yè)知?識得到了?長進和加?深,工作?能力,包?括組織協(xié)?調(diào)能力、?管理能力?和應(yīng)變能?力都得到?了很大的?提高,更?重要的是?獲得了寶?貴的工作?經(jīng)

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