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第9頁共9頁下半年工?作計劃總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板一、?財務(wù)職能?的完善與?擴展由?于___?_公司是?由___?_年__?__月份?收購過來?的,原有?的財務(wù)核?算及管理?體系極不?完善。在?過去的上?半年,財?務(wù)部在整?個財務(wù)職?能上進行?了積極的?完善。建?立健全了?財務(wù)各項?會計核算?賬簿,對?成本費用?明細進行?合理有效?的分類,?使成本費?用核算口?徑一致。?2、建?立和完善?各項報銷?單據(jù),為?加強內(nèi)部?管理做好?前期工作?。3、?設(shè)置了資?金計劃表?格及辦法?,為公司?規(guī)范化管?理、統(tǒng)籌?及高效地?運用資金?、提高運?營績效、?鋪下了良?好的基礎(chǔ)?。公司?實行“資?金計劃管?理”,說?明公司決?策層對財?務(wù)管理工?作的重視?,為使各?部門管理?人員充分?地認識資?金計劃的?重要性,?財務(wù)親自?擬定了各?項具體實?施細則,?同時在財?務(wù)部例會?上對全體?財務(wù)人員?提出做好?基礎(chǔ)工作?的同時要?提高管理?及服務(wù)意?識,要求?財務(wù)人員?在思想上?要高度重?視資金計?劃管理,?按月做好?資金計劃?的匯總與?分析工作?并及時上?報公司決?策層。?4、根據(jù)?房地產(chǎn)行?業(yè)的特殊?性結(jié)合公?司管理要?求對開發(fā)?成本、期?間費用的?會計二級?、三級明?細科目進?行梳理,?并對明細?科目統(tǒng)一?核算口徑?,保證數(shù)?據(jù)歸集及?分析對比?前后的一?致。5?、對財務(wù)?報表體系?的完善、?對公司財?務(wù)報表的?格式及其?內(nèi)容進行?再調(diào)整、?增加了各?項內(nèi)部管?理報表和?財務(wù)分析?報告,充?分反映公?司整體項?目運營績?效情況、?細致反映?公司資金?往來及成?本費用等?具體指標(biāo)?變動。其?目的,一?是要符合?財務(wù)管理?的要求;?二是要滿?足管理層?對項目運?營情況的?了解和分?析。6?、為了使?會計核算?工作規(guī)范?化,從基?礎(chǔ)工作、?會計核算?、日常管?理三方面?落實標(biāo)準(zhǔn)?化。從小?處著手,?對財務(wù)檔?案進行系?統(tǒng)化管理?、科學(xué)分?類歸檔、?專人保管?,對會計?憑證要求?及時裝訂?、整潔整?齊。7?、財務(wù)知?識的培訓(xùn)?,通過納?稅___?_及__?__稅務(wù)?事務(wù)所的?培訓(xùn)與交?流,提高?全體財務(wù)?人員對新?的稅務(wù)政?策和知識?的了解和?掌握。?二、具體?職能管理?(一)?財務(wù)核算?工作財?務(wù)核算工?作是本部?門大量的?基礎(chǔ)工作?,資金的?結(jié)算與安?排、費用?的稽核與?報銷、會?計核算與?結(jié)轉(zhuǎn)、會?計報表的?編制、稅?務(wù)申報等?各項工作?開展都能?及時有效?的完成。?財務(wù)審核?財務(wù)審?核分兩個?方面,一?是對原始?報銷單據(jù)?的審核、?財務(wù)部嚴?格按照公?司有關(guān)制?度規(guī)定執(zhí)?行審核、?堅持原則?、杜絕人?情關(guān)。?如對一些?票據(jù)不完?善、未列?入資金計?劃內(nèi)支出?等堅決退?回。二是?對會計憑?證的審核?工作,重?要的對會?計分錄的?正確性、?附件的有?效及齊全?進行審核?把關(guān)。?2、成本?核算隨?著公司“?____?”項目進?行,工程?成本支出?不斷加大?。在工程?支出上財?務(wù)部嚴格?按照稅務(wù)?要求和工?程部進度?管理進行?付款,對?____?建設(shè)集團?的工程款?支付及時?核算代扣?代繳稅款?,并要求?對方及時?開具工程?款項發(fā)票?。這樣有?利于清晰?及時的核?算開發(fā)成?本。3?、銷售核?算上半?年公司累?計推出_?___棟?多層、共?____?戶進行銷?售,在公?司決策層?的營銷政?策和營銷?部同仁的?努力下銷?售勢頭良?好,實現(xiàn)?銷售__?__戶,?銷售額_?___萬?元。財務(wù)?部在整個?銷售流程?中積極做?好認籌、?大定、房?款等收款?工作、對?銷售單據(jù)?按公司要?求進行把?關(guān)、對銷?售合同進?行專人歸?檔保管。?按揭放款?環(huán)節(jié)由財?務(wù)部與銷?售部門進?行積極溝?通,并催?促銀行放?款,保證?資金及時?到位。?____?月份公司?加強了財?務(wù)部銷售?核算力量?,確定專?人進行銷?售收款、?與銷售部?門銜接,?同時加強?了對銷售?臺帳的統(tǒng)?計工作,?做好財務(wù)?銷售明細?的編制。?財務(wù)部按?月及時與?銷售部的?銷售提成?表進行審?查核對,?保障銷售?數(shù)據(jù)的核?對無誤。?4、會?計電算化?___?_年__?__月份?財務(wù)部采?取用金蝶?軟件標(biāo)準(zhǔn)?版進行賬?務(wù)處理,?這樣極大?提高了工?作效率和?會計核算?的準(zhǔn)確性?。但由于?標(biāo)準(zhǔn)版的?功能局限?性,不能?適應(yīng)公司?財務(wù)核算?需要,財?務(wù)部于_?___月?份聯(lián)系金?蝶軟件公?司對財務(wù)?軟件進行?專業(yè)升級?。目前這?一工作還?在進行中?。5、?合同管理?財務(wù)部?對存放的?付款合同?進行集中?的歸檔管?理,并建?立合同臺?帳。按部?門對合同?的類別、?名稱、簽?訂單位、?合同金額?、付款時?點及金額?、執(zhí)行情?況等做出?詳細準(zhǔn)確?的反映。?6、納?稅申報?由于房地?產(chǎn)行業(yè)的?特殊性,?國家稅務(wù)?總局在稅?款征收上?是按預(yù)售?款來作為?計稅依據(jù)?的的,_?___月?公司應(yīng)繳?納各項稅?收___?_萬元左?右,財務(wù)?部在嚴格?按照稅法?進行核算?與申報的?基礎(chǔ)上,?積極與稅?務(wù)部門溝?通,采取?緩繳的方?式來減緩?公司的資?金支出。?回顧上?半年雖然?為公司項?目營運做?出積極的?工作,但?也存在一?些不足,?表現(xiàn)在部?分財務(wù)人?員的工作?能力需要?進一步提?高,財務(wù)?部分工作?還需要進?一步完善?。對于下?半年,財?務(wù)部做出?以下計劃?和部署:?推進會計?標(biāo)準(zhǔn)化工?作,從基?礎(chǔ)核算到?日常流程?進行細則?的規(guī)定、?以形成統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)。?2、加?強內(nèi)部財?務(wù)管理工?作,采取?與外部單?位、內(nèi)部?各部門定?期核對賬?目及臺帳?來確保數(shù)?據(jù)無誤,?對各部門?資金支出?進行及時?反映和分?析等措施?。3、?提高財務(wù)?人員的核?算水平和?管理服務(wù)?意識,加?強財務(wù)人?員的定期?培訓(xùn)。?4、做好?資金統(tǒng)籌?計劃,保?障項目運?營。下?半年工作?計劃總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?(二)?____?年初,_?___有?限公司正?式進入項?目運營,?財務(wù)部在?做好前期?核算的基?礎(chǔ)上積極?配合公司?各部門的?運營工作?,從會計?核算和財?務(wù)管理兩?方面做好?公司領(lǐng)導(dǎo)?層的參謀?。隨著公?司推出財?務(wù)資金計?劃管理,?財務(wù)部為?首的資金?統(tǒng)籌工作?正式開展?起來;公?司內(nèi)部、?對成本費?用的核算?與控制的?要求不斷?提升、對?各部門經(jīng)?濟業(yè)務(wù)發(fā)?生的準(zhǔn)確?反映和有?效管控的?要求也越?來越高,?公司外部?、隨著國?家宏觀經(jīng)?濟政策的?緊縮、國?家稅收政?策調(diào)整及?稅務(wù)機關(guān)?對房地產(chǎn)?企業(yè)的重?點檢查、?金融機構(gòu)?對房地產(chǎn)?行業(yè)的貸?款緊縮與?重點監(jiān)管?,這些都?是財務(wù)部?工作的重?中之重。?在上半年?里全體財?務(wù)人員任?勞任怨、?齊心協(xié)力?把各項工?作努力做?好,下面?做具體的?總結(jié)與匯?報。一?、財務(wù)職?能的完善?與擴展?由于__?__公司?是由__?__年_?___月?份收購過?來的,原?有的財務(wù)?核算及管?理體系極?不完善。?在過去的?上半年,?財務(wù)部在?整個財務(wù)?職能上進?行了積極?的完善。?建立健全?了財務(wù)各?項會計核?算賬簿,?對成本費?用明細進?行合理有?效的分類?,使成本?費用核算?口徑一致?。2、?建立和完?善各項報?銷單據(jù),?為加強內(nèi)?部管理做?好前期工?作。3?、設(shè)置了?資金計劃?表格及辦?法,為公?司規(guī)范化?管理、統(tǒng)?籌及高效?地運用資?金、提高?運營績效?、鋪下了?良好的基?礎(chǔ)。公?司實行“?資金計劃?管理”,?說明公司?決策層對?財務(wù)管理?工作的重?視,為使?各部門管?理人員充?分地認識?資金計劃?的重要性?,財務(wù)親?自擬定了?各項具體?實施細則?,同時在?財務(wù)部例?會上對全?體財務(wù)人?員提出做?好基礎(chǔ)工?作的同時?要提高管?理及服務(wù)?意識,要?求財務(wù)人?員在思想?上要高度?重視資金?計劃管理?,按月做?好資金計?劃的匯總?與分析工?作并及時?上報公司?決策層。?4、根?據(jù)房地產(chǎn)?行業(yè)的特?殊性結(jié)合?公司管理?要求對開?發(fā)成本、?期間費用?的會計二?級、三級?明細科目?進行梳理?,并對明?細科目統(tǒng)?一核算口?徑,保證?數(shù)據(jù)歸集?及分析對?比前后的?一致。?5、對財?務(wù)報表體?系的完善?、對公司?財務(wù)報表?的格式及?其內(nèi)容進?行再調(diào)整?、增加了?各項內(nèi)部?管理報表?和財務(wù)分?析報告,?充分反映?公司整體?項目運營?績效情況?、細致反?映公司資?金往來及?成本費用?等具體指?標(biāo)變動。?其目的,?一是要符?合財務(wù)管?理的要求?;二是要?滿足管理?層對項目?運營情況?的了解和?分析。?6、為了?使會計核?算工作規(guī)?范化,從?基礎(chǔ)工作?、會計核?算、日常?管理三方?面落實標(biāo)?準(zhǔn)化。從?小處著手?,對財務(wù)?檔案進行?系統(tǒng)化管?理、科學(xué)?分類歸檔?、專人保?管,對會?計憑證要?求及時裝?訂、整潔?整齊。?7、財務(wù)?知識的培?訓(xùn),通過?納稅__?__及_?___稅?務(wù)事務(wù)所?的培訓(xùn)與?交流,提?高全體財?務(wù)人員對?新的稅務(wù)?政策和知?識的了解?和掌握。?二、具?體職能管?理(一?)財務(wù)核?算工作?財務(wù)核算?工作是本?部門大量?的基礎(chǔ)工?作,資金?的結(jié)算與?安排、費?用的稽核?與報銷、?會計核算?與結(jié)轉(zhuǎn)、?會計報表?的編制、?稅務(wù)申報?等各項工?作開展都?能及時有?效的完成?。財務(wù)審?核財務(wù)?審核分兩?個方面,?一是對原?始報銷單?據(jù)的審核?、財務(wù)部?嚴格按照?公司有關(guān)?制度規(guī)定?執(zhí)行審核?、堅持原?則、杜絕?人情關(guān)。?如對一?些票據(jù)不?完善、未?列入資金?計劃內(nèi)支?出等堅決?退回。二?是對會計?憑證的審?核工作,?重要的對?會計分錄?的正確性?、附件的?有效及齊?全進行審?核把關(guān)。?2、成?本核算?隨著公司?“___?_”項目?進行,工?程成本支?出不斷加?大。在工?程支出上?財務(wù)部嚴?格按照稅?務(wù)要求和?工程部進?度管理進?行付款,?對___?_建設(shè)集?團的工程?款支付及?時核算代?扣代繳稅?款,并要?求對方及?時開具工?程款項發(fā)?票。這樣?有利于清?晰及時的?核算開發(fā)?成本。?3、銷售?核算上?半年公司?累計推出?____?棟多層、?共___?_戶進行?銷售,在?公司決策?層的營銷?政策和營?銷部同仁?的努力下?銷售勢頭?良好,實?現(xiàn)銷售_?___戶?,銷售額?____?萬元。財?務(wù)部在整?個銷售流?程中積極?做好認籌?、大定、?房款等收?款工作、?對銷售單?據(jù)按公司?要求進行?把關(guān)、對?銷售合同?進行專人?歸檔保管?。按揭放?款環(huán)節(jié)由?財務(wù)部與?銷售部門?進行積極?溝通,并?催促銀行?放款,保?證資金及?時到位。?___?_月份公?司加強了?財務(wù)部銷?售核算力?量,確定?專人進行?銷售收款?、與銷售?部門銜接?,同時加?強了對銷?售臺帳的?統(tǒng)計工作?,做好財?務(wù)銷售明?細的編制?。財務(wù)?部按月及?時與銷售?部的銷售?提成表進?行審查核?對,保障?銷售數(shù)據(jù)?的核對無?誤。4?、會計電?算化_?___年?____?月份財務(wù)?部采取用?金蝶軟件?標(biāo)準(zhǔn)版進?行賬務(wù)處?理,這樣?極大提高?了工作效?率和會計?核算的準(zhǔn)?確性。但?由于標(biāo)準(zhǔn)?版的功能?局限性,?不能適應(yīng)?公司財務(wù)?核算需要?,財務(wù)部?于___?_月份聯(lián)?系金蝶軟?件公司對?財務(wù)軟件?進行專業(yè)?升級。目?前這一工?作還在進?行中。?5、合同?管理財?務(wù)部對存?放的付款?合同進行?集中的歸?檔管理,?并建立合?同臺帳。?按部門對?合同的類?別、名稱?、簽訂單?位、合同?金額、付?款時點及?金額、執(zhí)?行情況等?做出詳細?準(zhǔn)確的反?映。6?、納稅申?報由于?房地產(chǎn)行?業(yè)的特殊?性,國家?稅務(wù)總局?在稅款征?收上是按?預(yù)售款來?作為計稅?依據(jù)的的?,___?_月公司?應(yīng)繳納各?項稅收_?___萬?元左右,?財務(wù)部在?嚴格按照?稅法進行?核算與申?報的基礎(chǔ)?上,積極?與稅務(wù)部?門溝通,?采取緩繳?的方式來?減緩公司?的資金支?出?;?顧上半年?雖然為公?司項目營?運做出積?極的工作?,但也存?在一些不?足,表現(xiàn)

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