學(xué)生會(huì)辦公室主任工作計(jì)劃范文（7篇）

第學(xué)生會(huì)辦公室主任工作計(jì)劃范文（7篇）

學(xué)生會(huì)辦公室主任工作計(jì)劃范文（精選7篇）

學(xué)生會(huì)辦公室主任工作計(jì)劃范文篇1

__年我縣衛(wèi)生工作以__大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平，穩(wěn)步推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作，積極預(yù)防和控制重大疾病，有效解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題。

一、發(fā)展思路

__年全年衛(wèi)生工作的總體發(fā)展思路為堅(jiān)持政府主導(dǎo)，社會(huì)參與原則；明確三個(gè)主題（管理、發(fā)展、創(chuàng)新），推進(jìn)四項(xiàng)制度（基本衛(wèi)生保健、醫(yī)療保障、藥品流通、醫(yī)院內(nèi)部管理），實(shí)現(xiàn)五個(gè)建設(shè)（班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)、黨的組織建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)）。

二、總體目標(biāo)

（一）完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療成果。__年參合率達(dá)到90%以上。

（二）完__縣醫(yī)院一期工程、疾病預(yù)防控制中心辦公樓、珠琳中心衛(wèi)生院、壩美鎮(zhèn)第一衛(wèi)生院、壩美鎮(zhèn)第三衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)任務(wù)，抓住中央擴(kuò)大內(nèi)需的良好機(jī)遇，力爭(zhēng)縣婦幼保健院業(yè)務(wù)用房擴(kuò)建等重點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)農(nóng)村鄉(xiāng)村一體化管理和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理村衛(wèi)生室50個(gè)，建設(shè)第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，培養(yǎng)社區(qū)全科醫(yī)生20名。

（三）加大衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督力度，食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位監(jiān)督覆蓋率100%，食品衛(wèi)生合格率達(dá)85%以上，行政審批及時(shí)率100%，群眾舉報(bào)投訴及時(shí)處理率100%。

（四）加強(qiáng)疾病預(yù)防控制，法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病率控制在3年平均水平，兒童預(yù)防接種“五苗”覆蓋率達(dá)95%以上。加強(qiáng)麻風(fēng)病防治工作。

（五）強(qiáng)化婦幼保健管理，住院分娩率力爭(zhēng)達(dá)到65%，孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率分別控制在75/10萬(wàn)和25/千以?xún)?nèi)。

（六）深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，鞏固衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作成果，農(nóng)村改廁500座；加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作，杜絕重特大事故發(fā)生。

三、主要措施

按照總體發(fā)展思路和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求，今年要著重抓好以下五個(gè)方面工作：

（一）進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系，提高公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)能力和重大疾病防控能力

1、建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制。完善衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室建設(shè)，加強(qiáng)食品安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、重點(diǎn)傳染病防控工作。統(tǒng)籌全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急資源，完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練和物資儲(chǔ)備。

2、做好醫(yī)療事故防范和重大傳染病的防控工作。

（1）進(jìn)一步增強(qiáng)各醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)療事故防范意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)培訓(xùn)，成立醫(yī)療安全組織，落實(shí)防范措施，做好醫(yī)療事故防范工作。

（2）切實(shí)保障醫(yī)院感染科的正常運(yùn)作，加強(qiáng)流感病例、腹瀉病例的監(jiān)測(cè)，提高重大傳染病的防控能力。

（3）建立、完善醫(yī)院傳染病報(bào)告信息系統(tǒng)，加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)質(zhì)量管理。

（4）加強(qiáng)艾滋病、狂犬病、結(jié)核病等主要傳染病(！)和麻疹、乙腦、水痘等重要傳染病疫情的預(yù)防控制工作，切實(shí)控制麻風(fēng)病和降低相關(guān)傳染病的疫情。進(jìn)一步落實(shí)劃片管理責(zé)任制，加強(qiáng)預(yù)防接種門(mén)診規(guī)范化建設(shè)和流動(dòng)兒童免疫管理。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全管理，提高整體檢測(cè)水平。

（5）加大宣傳力度，進(jìn)一步加強(qiáng)疾病預(yù)防控制的健康教育及干預(yù)，提高公眾自我防范能力。

3、加強(qiáng)艾滋病防治，做好省級(jí)綜合防治項(xiàng)目。落實(shí)“四免一關(guān)懷”配套政策。加強(qiáng)對(duì)hiv感染者和艾滋病患者的告知和隨訪管理，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作，總結(jié)綜合防治項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)，拓展工作內(nèi)容和形式。積極開(kāi)展兒童經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所預(yù)防艾滋病高危行為干預(yù)工作，維持治療門(mén)診的建設(shè)，提高入組率。

4、繼續(xù)推進(jìn)母嬰安全和“降消”項(xiàng)目，逐步建立長(zhǎng)效救助制度，預(yù)防和控制出生缺陷，擴(kuò)大產(chǎn)前篩查和新生兒疾病篩查工作及高危兒管理工作。

5、加強(qiáng)慢性病防治工作。繼續(xù)開(kāi)展全球基金結(jié)核病防治項(xiàng)目，擴(kuò)大免費(fèi)管制肺結(jié)核病的范圍，全面完成上級(jí)結(jié)控項(xiàng)目各項(xiàng)工作指標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)高血壓、糖尿病病人檢測(cè)和學(xué)校疾病預(yù)防管理、指導(dǎo)及追蹤隨訪工作。

6、充分發(fā)揮各部門(mén)的協(xié)調(diào)作用。開(kāi)展健康進(jìn)學(xué)校、企業(yè)等活動(dòng)；加強(qiáng)以食品安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、重點(diǎn)傳染病及慢性病防控為重點(diǎn)的健康教育工作。通過(guò)整合資源，進(jìn)一步完善疾病預(yù)防控制中心為核心，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為骨干，學(xué)校以及相關(guān)單位為抓手的健康教育工作網(wǎng)絡(luò)。

（二）加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，進(jìn)一步提升群眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療服務(wù)的滿(mǎn)意度

__年醫(yī)院管理的主要任務(wù)和內(nèi)容可以概括為“一個(gè)主題、七個(gè)堅(jiān)持”，即“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題；七個(gè)堅(jiān)持：

一是堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子作為醫(yī)院管理的決定因素。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要求自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，真正做到互相通氣、互相信任、互相支持、互相諒解、互相擔(dān)待、互相協(xié)調(diào)、互相補(bǔ)臺(tái)、互相促進(jìn)。

二是堅(jiān)持把抓好醫(yī)院的規(guī)劃作為醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)院的規(guī)劃定位至關(guān)重要，各醫(yī)院必須按照“管理、發(fā)展、創(chuàng)新”的思路修改、完善三年、五年規(guī)劃，在制定規(guī)劃中明確定位，在落實(shí)規(guī)劃中提升管理水平。

三是堅(jiān)持把提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的生命線。夯實(shí)基礎(chǔ)醫(yī)療管理制度，確保醫(yī)療安全。要求各醫(yī)療單位用于科研培訓(xùn)與教學(xué)的經(jīng)費(fèi)不得少于業(yè)務(wù)收入的2%。切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提高護(hù)理質(zhì)量；嚴(yán)格護(hù)士準(zhǔn)入，合理配置人力資源，緩解臨床一線護(hù)士短缺的現(xiàn)象；完善急診科功能，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高急救能力。

四是堅(jiān)持以病人為中心，提高社會(huì)和群眾滿(mǎn)意度作為發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。注重提高服務(wù)質(zhì)量，為病人提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心、耐心的服務(wù)，提高病人對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿(mǎn)意度。

五是堅(jiān)持把加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，健全各項(xiàng)管理制度，作為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。完善重大項(xiàng)目支出審批程序，嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)款專(zhuān)用制度；完善醫(yī)療收費(fèi)管理機(jī)構(gòu)及管理制度，嚴(yán)格依法依規(guī)收費(fèi)，規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為。

六是堅(jiān)持推行陽(yáng)光工程。把院務(wù)公開(kāi)、民主建設(shè)，作為醫(yī)院管理的有效途徑。重點(diǎn)抓好醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的公開(kāi)，向社會(huì)公布醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用耗材價(jià)格等信息，嚴(yán)格執(zhí)行住院費(fèi)用一日清單制度和費(fèi)用查詢(xún)制度。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，促進(jìn)合理檢查、合理治療，接受群眾監(jiān)督。

七是堅(jiān)持把行風(fēng)建設(shè)作為醫(yī)院管理的重大措施。各單位“一把手”必須承擔(dān)起第一責(zé)任人的重任。為端正系統(tǒng)行風(fēng)，必須做到：公開(kāi)向社會(huì)承諾“二不”、“三嚴(yán)禁”。不收受紅包禮物，對(duì)待病人不分貴賤貧富；嚴(yán)禁濫檢查，濫開(kāi)大處方，亂收費(fèi)。嚴(yán)格落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》以及衛(wèi)生部頒布的《關(guān)于建立醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄的規(guī)定》。

（三）努力營(yíng)造尊重知識(shí)、重用人才兒童，提高單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力

一是要按照“用好現(xiàn)有人才，引進(jìn)急需人才，貯備培養(yǎng)未來(lái)人才”的思路來(lái)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。二是做好人才梯隊(duì)的培養(yǎng)。在人才結(jié)構(gòu)上既要有高水平的學(xué)科帶頭人，還要有中青年技術(shù)骨干做中流砥柱，有朝氣蓬勃的后起之秀作后盾。三是選好學(xué)科帶頭人。要求學(xué)科帶頭人既要有才又有德，在團(tuán)結(jié)和敬業(yè)精神方面也是楷模。四是真誠(chéng)關(guān)心職工的工作、生活與家庭。多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心、鼓人心的事，幫助職工解決后顧之憂。

（四）切實(shí)加大執(zhí)法力度，不斷提高執(zhí)法水平。

1、全面加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療衛(wèi)生安全監(jiān)督管理，建立完整的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)檔案。建立和完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，變被動(dòng)為主動(dòng)，在監(jiān)管工作中，做到五結(jié)合，即審批與監(jiān)管相結(jié)合，監(jiān)管與校驗(yàn)相結(jié)合，監(jiān)管與專(zhuān)項(xiàng)督查相結(jié)合，處罰與教育相結(jié)合，監(jiān)管與指導(dǎo)相結(jié)合。

2、建立健全食品衛(wèi)生監(jiān)督抽檢制度和食品安全預(yù)警制度。繼續(xù)實(shí)施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理。積極推行職業(yè)衛(wèi)生分類(lèi)分級(jí)管理工作，加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)督工作，建立職業(yè)健康檔案。

3、努力完成衛(wèi)生監(jiān)督重點(diǎn)工作和專(zhuān)項(xiàng)整治工作。積極推廣公(！)共餐具集中消毒工作，推進(jìn)加快餐飲業(yè)食品安全信用試點(diǎn)工作。做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物處理監(jiān)督管理，開(kāi)展非法行醫(yī)、母嬰保健技術(shù)、學(xué)校飲用水等各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

（五）加強(qiáng)檢查監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)責(zé)制

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)督導(dǎo)的同時(shí)，強(qiáng)化三個(gè)方面的問(wèn)責(zé)制。一是強(qiáng)化單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。完善主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和建立責(zé)任追究制度，確保醫(yī)院維護(hù)群眾利益的辦院方向，加強(qiáng)院長(zhǎng)的管理能力建設(shè)，增強(qiáng)院長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)班子建設(shè)，形成齊抓共管的合力，提升醫(yī)院形象。二是各單位要明確干部職工的責(zé)任，建立干部職工問(wèn)責(zé)制度，使其按崗履職做好本職工作。三是嚴(yán)格責(zé)任追究。一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，股（室）長(zhǎng)、科主任向單位“一把手”負(fù)責(zé)，“一把手”向衛(wèi)生局負(fù)責(zé)，哪一級(jí)出了問(wèn)題，由哪一級(jí)負(fù)責(zé)。加強(qiáng)黨對(duì)系統(tǒng)工青婦組織的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工青婦組織的積極作用，注重文化兒童建設(shè)，積極開(kāi)展健康文體活動(dòng)。

學(xué)生會(huì)辦公室主任工作計(jì)劃范文篇2

一、建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生干部考核管理辦法：

在老師指導(dǎo)下制定《建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生干部考核管理辦法》，完善學(xué)生會(huì)監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)制度的可執(zhí)行性和影響力。學(xué)期末將考評(píng)結(jié)果記入干部檔案表并報(bào)各學(xué)院了解。辦公室將盡力做好制度的執(zhí)行工作，做到以評(píng)促改。

二、財(cái)務(wù)管理制度：

第一條建筑與土木工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)除宣傳部外其它財(cái)務(wù)流動(dòng)由辦公室負(fù)責(zé)管理。

第二條學(xué)生會(huì)各部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和日常開(kāi)支，均須事先上報(bào)辦公室，由辦公室與各位老師審批合格后方可購(gòu)買(mǎi)物品。

第三條所有支出均須統(tǒng)一正式發(fā)票方可報(bào)帳(收據(jù)、白條及超市電腦小票等因無(wú)法為活動(dòng)支出提供可靠證據(jù)故一概視為無(wú)效憑證不予報(bào)銷(xiāo))。

第四條為加強(qiáng)對(duì)發(fā)票報(bào)銷(xiāo)的統(tǒng)一管理，發(fā)票最好在每次活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一上交辦公室，若支出金額過(guò)于零散可于每次學(xué)生會(huì)例會(huì)時(shí)上交。

三、辦公室管理制度：

第一條辦公室的管理機(jī)構(gòu)為建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室。學(xué)生會(huì)辦公室內(nèi)的一切財(cái)產(chǎn)歸學(xué)生會(huì)所有，不屬于任何個(gè)人。

第二條學(xué)生會(huì)辦公室的鑰匙由學(xué)生會(huì)辦公室統(tǒng)一配發(fā)，不得私自配備，若丟失，需報(bào)告學(xué)生會(huì)辦公室，由學(xué)生會(huì)辦公室再次配發(fā)并登記。持鑰匙人不能隨意進(jìn)入辦公室做與學(xué)生會(huì)事務(wù)無(wú)關(guān)的事情。

第三條除學(xué)生會(huì)例會(huì)外，要借用辦公室必須經(jīng)過(guò)學(xué)生會(huì)辦公室批準(zhǔn)，借用人方可使用。

第四條使用辦公室時(shí)，必須愛(ài)惜辦公室內(nèi)的財(cái)產(chǎn)，如有損壞，必須立即報(bào)告學(xué)生會(huì)辦公室。

第五條每次活動(dòng)領(lǐng)取辦公室物品時(shí)必須有負(fù)責(zé)人詳細(xì)填寫(xiě)借出清單，并簽名。活動(dòng)完畢歸還物品時(shí)必須及時(shí)清點(diǎn)物品并由辦公室確認(rèn)，如有損壞須如實(shí)報(bào)告。

第六條如有非學(xué)生會(huì)人員借用物品，必須先報(bào)辦公室，經(jīng)辦公室主任同意后，進(jìn)行登記并要求限期后方可借出。如有損壞或丟失，借用人須照價(jià)賠償。

第七條辦公室不得存放私人用品，不得帶人進(jìn)入辦公室做與辦公室事物無(wú)關(guān)的事。

第八條自覺(jué)維護(hù)辦公室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境，使用辦公室后要將物品整理好，將地面打掃干凈。離開(kāi)時(shí)，必須將門(mén)鎖好。

四、協(xié)調(diào)幫助各部門(mén)的學(xué)生工作：作到承上啟下的中間樞紐作用，保證學(xué)院的活動(dòng)能更加順暢快速的完成。

五、交流會(huì)：12月中旬與漳州校區(qū)本科生交流會(huì)，主要目的是加強(qiáng)學(xué)院各年級(jí)之間的交流幫助學(xué)弟學(xué)妹更快更好的適應(yīng)大學(xué)生活。

12月下旬邀請(qǐng)本部研究生及大四學(xué)習(xí)優(yōu)異的同學(xué)開(kāi)茶話會(huì)，向他們學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)。

總之：一個(gè)良好的計(jì)劃就是成功的一半，明確的分工則使工作向成功又邁進(jìn)了一步。本學(xué)期辦公室副主任，馮繼斌主要分管量化考核、物資和工作人員管理。希望在我們共同的努力下辦公室能為學(xué)生會(huì)做更多的貢獻(xiàn)，也能培養(yǎng)出更多的人才!

學(xué)生會(huì)辦公室主任工作計(jì)劃范文篇3

辦公室是學(xué)校的服務(wù)部門(mén)，在學(xué)校中起著上傳下達(dá)的作用，它的服務(wù)對(duì)象是工作在第一線的教職員工和學(xué)校各部門(mén)。事務(wù)繁雜，時(shí)間又往往比較緊，這些特點(diǎn)決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹(shù)立耐心、細(xì)致、高效的工作作風(fēng)。

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位為目標(biāo)，樹(shù)立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建設(shè)，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績(jī)而服務(wù)。

二、常規(guī)工作

1、及時(shí)收發(fā)書(shū)面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長(zhǎng)審閱，根據(jù)校長(zhǎng)的審閱意見(jiàn)，轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長(zhǎng)及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門(mén)所屬的檔案，按長(zhǎng)、中、短期分類(lèi)，永久性檔案、長(zhǎng)期性檔案于期末交辦公室分類(lèi)歸檔。

2、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話、打印文件、會(huì)議記錄、會(huì)議召集等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí)、準(zhǔn)確，優(yōu)質(zhì)、高效。

3、提前做好開(kāi)學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃(總結(jié))和校歷。

4、及時(shí)向區(qū)教育局和其他上級(jí)部門(mén)上報(bào)學(xué)校相關(guān)的工作材料。

5、及時(shí)出好會(huì)議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

6、做好學(xué)校會(huì)議的籌備工作、記錄工作。

7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。

8、做好相關(guān)的年報(bào)和各類(lèi)信息統(tǒng)計(jì)工作。

9、做好校長(zhǎng)及常務(wù)校長(zhǎng)及校委會(huì)安排的臨時(shí)指令性工作。

三、主要工作

1、進(jìn)一步做好各部門(mén)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭(zhēng)取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標(biāo)。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。堅(jiān)持重大問(wèn)題報(bào)告制度;做各部門(mén)之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過(guò)、不拆臺(tái)、不越位、顧大局、識(shí)大體，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。

3、做好校務(wù)公開(kāi)工作。認(rèn)真做好校務(wù)公開(kāi)工作，增加公平、公正和公開(kāi)的透明度，對(duì)職稱(chēng)晉級(jí)、年度考核等各項(xiàng)重大事宜，在全校教職工中及時(shí)做到公開(kāi)。

4、創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁(yè)、閱報(bào)欄、宣傳欄等文化載體建設(shè)。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校外事工作。

5、按時(shí)完成人事統(tǒng)計(jì)及有關(guān)報(bào)表工作。收集整理學(xué)校辦學(xué)的基本數(shù)據(jù)，編制學(xué)校的基本情況表，向?qū)W校有關(guān)部門(mén)提供數(shù)據(jù)查詢(xún)和信息咨詢(xún)服務(wù)。

6、協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時(shí)到崗并做好安全記錄;認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛。

7、做好校園網(wǎng)的建設(shè)工作，各處室教研組要配備電腦，并實(shí)現(xiàn)共享。

8、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，公正公平地做好各項(xiàng)人事工作，配合校長(zhǎng)做好教職工績(jī)效考核、繼續(xù)教育、日常考核、職評(píng)等工作。

學(xué)生會(huì)辦公室主任工作計(jì)劃范文篇4

作為第_屆辦公室主任，我對(duì)學(xué)生會(huì)辦公室20__年上半年的辦公室工作做出以下計(jì)劃：

1.協(xié)調(diào)各部之間的關(guān)系，促進(jìn)各部之間的合作，

辦公室主任工作計(jì)劃。例如：學(xué)習(xí)部在系里搞活動(dòng)時(shí)，辦公室可以幫助學(xué)習(xí)部邀請(qǐng)女生部的同學(xué)做迎賓工作等。

2.要將辦公室的工作進(jìn)行得井井有條，這就包括對(duì)各種文件、資料的整理和保存，認(rèn)真并且高效率地完成輔導(dǎo)員老師和學(xué)生會(huì)布置的工作。

3.協(xié)助學(xué)生會(huì)主席、副主席及其他各部的工作，協(xié)助主席擬訂學(xué)生會(huì)的工作計(jì)劃，及時(shí)對(duì)每月、每學(xué)期、每學(xué)年的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)比，

4.主動(dòng)與和我系有關(guān)的院、系學(xué)生會(huì)取得聯(lián)系并與其保持聯(lián)系。協(xié)調(diào)本辦公室與院、校相應(yīng)部門(mén)的工作關(guān)系。我也可以組織學(xué)生會(huì)干部與其他院、系的學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行工作交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

5.要按時(shí)參加會(huì)議，對(duì)學(xué)生會(huì)的每次會(huì)議認(rèn)真記錄，并進(jìn)行整理保存。依據(jù)《學(xué)生會(huì)干部量化考評(píng)制度》，對(duì)每位學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行嚴(yán)格考核。

6.對(duì)每一次學(xué)生會(huì)的活動(dòng)都要及時(shí)通知各部，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，活動(dòng)結(jié)束后要對(duì)其進(jìn)行總結(jié)。

7.對(duì)學(xué)生工作辦公室的工作要有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，合理安排辦公室成員的工作，并對(duì)其進(jìn)行督促和檢查。

8.深入全系學(xué)生當(dāng)中，了解學(xué)生的思想實(shí)際，掌握學(xué)生工作的開(kāi)展。

9.在輔導(dǎo)員老師、學(xué)生會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，各項(xiàng)工作要對(duì)輔導(dǎo)員老師和學(xué)生會(huì)主席負(fù)責(zé)，及時(shí)向主席匯報(bào)工作，隨時(shí)接受檢查。

10.在做好自己的工作的情況下，監(jiān)督并指導(dǎo)各部的工作，幫助提高各部的工作效率，使各部高效率地完成工作。

以上是我對(duì)20__年上半年的辦公室工作計(jì)劃。作為辦公室主任，我一定以身作則，做好學(xué)生會(huì)及團(tuán)總支的各項(xiàng)工作。

我很榮幸通過(guò)全市醫(yī)生職業(yè)考試，分配到三泉衛(wèi)生院。作為在工作一線從醫(yī)多年的醫(yī)生來(lái)說(shuō)，進(jìn)入基層更是我能夠接觸群眾、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。為了進(jìn)一步發(fā)展完善自我，做好自己本職工作，更好地服務(wù)群眾，現(xiàn)擬工作計(jì)劃如下：

一、積極學(xué)習(xí)黨政精神，努力做好本職工作。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹黨政有關(guān)醫(yī)療系統(tǒng)精神，圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo)，結(jié)合本行業(yè)特征，我努力讓自己明晰醫(yī)療事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及方向，不斷用新的醫(yī)療觀念武裝自己。

2、我會(huì)切實(shí)以“三個(gè)代表”重要思想為指南，以社會(huì)需求、群眾滿(mǎn)意為努力的方向和標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好本職工作，為三泉衛(wèi)生院的進(jìn)一步騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、遵從院訓(xùn)，全面提高自我素質(zhì)。

1、自從現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)任職以來(lái)，通過(guò)不斷的調(diào)節(jié)與努力，已經(jīng)使得三泉鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成三泉乃至周邊地區(qū)響當(dāng)當(dāng)?shù)臉?biāo)兵醫(yī)院。所以我決心在其科學(xué)的指導(dǎo)觀念下，不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷應(yīng)用于實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好地服務(wù)于今后醫(yī)療事業(yè)。

2、在三泉衛(wèi)生院，有許多的老中醫(yī)與權(quán)威西醫(yī)，他們擁有著豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)與醫(yī)療理念。跟他們一起，就是要不斷地更新觀念，向他們學(xué)習(xí)，我會(huì)不斷在日常工作中向他們請(qǐng)教，與他們交流，從而豐富自己的醫(yī)療知識(shí)，提升業(yè)務(wù)能力。

三、適應(yīng)社會(huì)群眾需求，改變服務(wù)觀念與方式。

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的文明進(jìn)步，人們對(duì)生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式，提出了更高的要求，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問(wèn)題，而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程和結(jié)果。因此，我始終會(huì)把改變服務(wù)模式，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程作為自己醫(yī)療事業(yè)的主流文化和主流思想。并且，我會(huì)盡力負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好病人就診前、就診中和就診后的各項(xiàng)工作。

2、主動(dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過(guò)程，以求塑造自身形象，通過(guò)認(rèn)真看病、科學(xué)論斷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)去使得各位患者能夠得到最及時(shí)最科學(xué)的治療。并且我會(huì)結(jié)合綜治和愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營(yíng)造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。

3、加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳，特別是優(yōu)質(zhì)服務(wù)與典型優(yōu)質(zhì)案例的宣傳工作。三泉衛(wèi)生院有許多的精英醫(yī)生，他們創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的醫(yī)療奇跡，值得每個(gè)三泉人為之驕傲。我會(huì)不斷通過(guò)正確的窗口與途徑宣傳，讓每個(gè)周邊在健康上有需求幫助的人都放心入院，放心就醫(yī)。

四、發(fā)揚(yáng)勇于改革、探索、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，讓“改革”、“發(fā)展”、“穩(wěn)定”三者達(dá)到有機(jī)的統(tǒng)一。

1、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，爭(zhēng)取在擴(kuò)大外延服務(wù)，盤(pán)活衛(wèi)生資源。

2、勇于發(fā)現(xiàn)并提出衛(wèi)生院發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題，以主人翁的身份參與到振興三泉衛(wèi)生院的活動(dòng)中去。

總之，探尋過(guò)去，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院從小到大，發(fā)展到今天，成績(jī)來(lái)之不易，這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的.結(jié)晶。展望未來(lái)，今后的工作重點(diǎn)應(yīng)是什么，值得我們每個(gè)人深思和探索。我想，只要我們“全面提高自己人文素質(zhì)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，依靠群眾，放手讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理的活力競(jìng)相迸發(fā)”，三泉衛(wèi)生院的未來(lái)就一定更加燦爛、輝煌！

學(xué)生會(huì)辦公室主任工作計(jì)劃范文篇5

一、活動(dòng)目的、意義及目標(biāo)：

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)該為積極向上，帶動(dòng)同學(xué)的積極性的;活動(dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性、新穎性。

二、活動(dòng)開(kāi)展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，把每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)該照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、嘉賓座次、校園宣傳、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝影、活動(dòng)后清理人員、合影。20__年下-20__年上預(yù)計(jì)舉辦15場(chǎng)活動(dòng)其中：體育部三次;文藝部?jī)纱?外聯(lián)部?jī)纱危?/p>

學(xué)習(xí)部?jī)纱?宣傳部?jī)纱?生活部?jī)纱?團(tuán)支部一次;創(chuàng)業(yè)部一次;

四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

五、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的有些方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

同時(shí)作為外聯(lián)部副部長(zhǎng)的我同樣也為了外聯(lián)部制定了一些活動(dòng)，因大一新生剛剛?cè)雽W(xué)，剛剛離開(kāi)自己的家鄉(xiāng)。每個(gè)人都有自己的家鄉(xiāng)，都有自己的風(fēng)俗習(xí)慣。所以計(jì)劃開(kāi)展，故事會(huì)這一活動(dòng)。這樣既可以讓同學(xué)們互相了解，也可以讓中國(guó)不同地域的文化使更多人了解。

并且我們會(huì)繼續(xù)我們本行的工作，為醫(yī)學(xué)技術(shù)系獲得更多更好的贊助。

學(xué)生會(huì)辦公室主任工作計(jì)劃范文篇6

風(fēng)風(fēng)雨雨中度過(guò)了不平凡的一年。面對(duì)新的一年，年已悄然從我身邊走過(guò)。衛(wèi)生院經(jīng)過(guò)了經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革、醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，為了進(jìn)一步搞好年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，結(jié)合我院實(shí)際，制定本計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動(dòng)力，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量管理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全管理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全；以分級(jí)管理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分；以目標(biāo)管理為主線，強(qiáng)化管理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。

二、目標(biāo)與任務(wù)

（一）、醫(yī)療質(zhì)量管理

醫(yī)療質(zhì)量管理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療管理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。

1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，定期召開(kāi)例會(huì)，匯總檢查結(jié)果，找出問(wèn)題，及時(shí)整改。

2、不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的管理模式。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的規(guī)范化書(shū)寫(xiě)，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

（1）、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門(mén)診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書(shū)寫(xiě)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)提高醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量。

（2）、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書(shū)、門(mén)診登記、傳染病登記、腸道門(mén)診登記、發(fā)熱病人登記。

（3）、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。

（4）、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案管理小組，搞好病案歸檔工作，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)比活動(dòng)。

（二）、護(hù)理質(zhì)量管理

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。

1、建立護(hù)理管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)理部在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開(kāi)展全院的護(hù)理工作。

2、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃，定期督導(dǎo)落實(shí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題加以整改。

3、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書(shū)，認(rèn)真填寫(xiě)五種表格，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。

4、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的