體育管理學(xué)-運動訓(xùn)練管理課件_第1頁
體育管理學(xué)-運動訓(xùn)練管理課件_第2頁
體育管理學(xué)-運動訓(xùn)練管理課件_第3頁
體育管理學(xué)-運動訓(xùn)練管理課件_第4頁
體育管理學(xué)-運動訓(xùn)練管理課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩66頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

體育管理學(xué)運動訓(xùn)練管理第五章運動訓(xùn)練管理學(xué)習(xí)目標●主要內(nèi)容◎課堂角色扮演本章小結(jié)◎復(fù)習(xí)題學(xué)習(xí)目標)如識點理解和掌握我國運動訓(xùn)練管理體制類型及內(nèi)容∝掌握我國運動訓(xùn)練管理內(nèi)容及其管理職能掌握職業(yè)體育俱樂部的運行機制掌握運動訓(xùn)練的科學(xué)化與信息化管理掌握運動訓(xùn)練管理評價內(nèi)容、步驟及方法體系學(xué)習(xí)目標技能點市場經(jīng)濟條件下,如何理解我國運動訓(xùn)練管理體制的改革方向∝理解并掌握科學(xué)管理運動訓(xùn)練的方法理清運動訓(xùn)練管理與科學(xué)訓(xùn)練之間的關(guān)系∝理解并能運用科學(xué)與信息管理的方法主要內(nèi)容第一節(jié)運動訓(xùn)練管理體制第二節(jié)運動訓(xùn)練管理內(nèi)容與管理職能運用第三節(jié)職業(yè)體育的運行機制第四節(jié)運動訓(xùn)練的科學(xué)化與信息化管理第五節(jié)運動訓(xùn)練管理效果評價第一節(jié)運動訓(xùn)練管理體制e本節(jié)點睛走進管理e講授與訓(xùn)練案例分析節(jié)點睛運動訓(xùn)練體制的科學(xué)化建設(shè),是實現(xiàn)運動訓(xùn)練目標的保證和基本前提編者語返回走訊管理關(guān)于我國業(yè)余體校訓(xùn)練體制與普通中小學(xué)課余訓(xùn)練體制的討論(P137詳)在一次某市學(xué)校體育工作會議上,體育局局長和教育局長分別對各自管轄的業(yè)余體校和普通中小學(xué)的訓(xùn)練體制問題進行了一番訴說。體育局長說:目前,隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,社會對人才的需要逐年向高層次提升,畢業(yè)生就業(yè)甭說我們中專生啦,就是普通本科生想找個理想工作也很難。但是,我國現(xiàn)行的業(yè)余體校培養(yǎng)目標、管理體制和運作機制,又使得業(yè)余體校畢業(yè)生,除了僅有的幾個能被高一級運動隊吸收外,其他畢業(yè)生因文化基礎(chǔ)較低,難于達到普通體育院系或普通高校高水平招生的文化課要求,而成為了“待業(yè)青年”。因此,也導(dǎo)致目前的業(yè)余體校招生難,業(yè)余體校因生源不足或生源水平過低,出現(xiàn)了業(yè)余體難于堅持下去的局面返回講授與訓(xùn)練◎相關(guān)概念◎運動訓(xùn)練管理體制類型◎我國運動訓(xùn)練管理體制運動訓(xùn)練管理體制一是運動訓(xùn)練管理的組織機構(gòu)設(shè)置和權(quán)限劃分及相應(yīng)的管理制度的總稱?!氵\動訓(xùn)練管理一是指管理者遵循運動訓(xùn)練的客觀規(guī)律,運用有效的手段和方法,為不斷提高功效,實現(xiàn)訓(xùn)練工作目標,而對運動訓(xùn)練系統(tǒng)進行計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)的綜合活動過程。返回運動訓(xùn)練管理體制類型◎運動訓(xùn)練管理體制作為體育管理體制的組成內(nèi)容,必然受體育管理體制的影響和制約。社會政治、經(jīng)濟、文化等因素也必然對運動訓(xùn)練管理體制的建立和完善產(chǎn)生直接影響?!蚴澜绺鲊\動訓(xùn)練管理體制的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容各不相同,按照管理權(quán)限的歸屬,可分為政府管理型、社會管理型和結(jié)合管理型66、節(jié)制使快樂增加并使享受加強?!轮兛死?/p>

67、今天應(yīng)做的事沒有做,明天再早也是耽誤了?!崴固┞妪R

68、決定一個人的一生,以及整個命運的,只是一瞬

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論