2023年財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)樣本（二篇）

第6頁共6頁2023?年財(cái)務(wù)半?年工作總?結(jié)樣本?回頭望去?，才發(fā)現(xiàn)?已在工作?的崗位上?留下了一?年的光景?。自己也?由一個初?出茅廬的?稚嫩學(xué)生?，轉(zhuǎn)變?yōu)?醫(yī)療衛(wèi)生?系統(tǒng)中的?一員。有?幸能將自?己的青春?和熱血揮?灑在__?__市中?心醫(yī)院這?片熱土上?，讓我感?到十分的?幸運(yùn)和光?榮。若將?____?市中心醫(yī)?院比作一?片直入云?霄的蒼天?大樹的話?，我這顆?小樹苗也?在大樹的?身旁努力?地成長著?。如今，?小樹苗的?身上也有?了一圈代?表著經(jīng)歷?的年輪;?我，也對?這一年間?工作感想?做一個梳?理和總結(jié)?。作為?一名財(cái)務(wù)?人員，就?面臨著長?期與貨幣?和數(shù)據(jù)打?交道;工?作中更是?要求自己?必須努力?，不斷從?知識、心?智和耐心?等各方面?進(jìn)行歷練?，不斷思?考，不斷?完善。特?別對于目?前我所從?事的績效?核算工作?和全院職?工個人所?得稅核算?工作，其?間的數(shù)據(jù)?歸集、數(shù)?據(jù)錄入、?數(shù)據(jù)核算?分析以及?數(shù)據(jù)的報?送，都需?要自己嚴(yán)?謹(jǐn)認(rèn)真、?一絲不茍?;我也鍛?煉自己對?數(shù)字保持?高度的靈?敏和絕對?的真實(shí)，?面對事物?時更是要?多加考慮?和思索。?通過過去?的校園學(xué)?習(xí)和工作?后的學(xué)習(xí)?、總結(jié)，?我也梳理?出了一些?小小的工?作感想和?心得體會?;其中就?包括了“?三性”和?“四多”?。所謂“?三性”呢?，既作為?財(cái)務(wù)人員?，要保證?數(shù)據(jù)要有?準(zhǔn)確性、?辦事要有?依據(jù)性、?口中更是?要有嚴(yán)謹(jǐn)?性，這樣?才能更好?地完成自?己的工作??！八亩?”呢，就?是讓自己?在工作中?“多聽、?多看、多?學(xué)、多做?”;處處?留心皆學(xué)?問，如今?的我們就?應(yīng)該多積?累和學(xué)習(xí)?各方面的?知識。古?人云，“?三人行必?有我?guī)熞?”，所以?每一位前?輩都是我?的老師;?要在向前?輩們的不?斷學(xué)習(xí)和?自我的不?斷總結(jié)中?，不斷提?升，不斷?進(jìn)步。我?也深知，?目前的所?學(xué)所感離?要求還有?很長一段?距離;我?也在業(yè)余?時段鍛煉?和提高自?己的專業(yè)?知識和綜?合素質(zhì);?今年__?__月參?加了醫(yī)院?黨委舉辦?的主題為?《三好一?滿意》的?大型演講?比賽，獲?得了三等?獎;在醫(yī)?院的思研?會中遞交?了題為《?創(chuàng)先爭優(yōu)?在行動》?的論文，?這是向前?輩學(xué)習(xí)的?難得機(jī)會?，也讓自?己的心智?得到了鍛?煉。作?為中心醫(yī)?院大家庭?中的一員?，我們更?多的時間?是為臨床?科室和醫(yī)?護(hù)人員們?服務(wù)。他?們奮戰(zhàn)在?第一線上?，孜孜不?倦的為老?百姓的身?心健康號?診把脈，?他們把時?間和精力?都獻(xiàn)給了?病人。所?以，當(dāng)他?們需要我?們的時候?，我更應(yīng)?該義不容?辭的細(xì)心?傾聽，耐?心解決;?努力把自?己最好的?一面呈現(xiàn)?在他們面?前，努力?提供優(yōu)質(zhì)?的服務(wù);?讓他們沒?有其他疑?慮，沒有?后顧之憂?;進(jìn)而能?更好的為?老百姓的?身體健康?保駕護(hù)航?。這一?年的光景?中，我在?一個全新?的平臺上?學(xué)習(xí)、實(shí)?踐、進(jìn)步?。但我知?道，自己?還有許多?的不足需?要改進(jìn)。?我會在今?后的工作?中繼續(xù)努?力;去其?糟粕，取?其精華，?為醫(yī)院的?建設(shè)和發(fā)?展貢獻(xiàn)自?己的一份?微薄力量?。20?23年財(cái)?務(wù)半年工?作總結(jié)樣?本（二）?我們財(cái)?務(wù)部也有?了一個全?新的開始?，人員結(jié)?構(gòu)有較大?的調(diào)整，?基本上都?是新人、?新崗位，?帶隊(duì)的任?務(wù)落在我?的肩上。?我們都感?到擔(dān)子重?了、壓力?大了，但?是我們沒?有畏縮，?在領(lǐng)導(dǎo)的?正確引導(dǎo)?和各部門?的大力支?持下，憑?著責(zé)任心?和敬業(yè)精?神，我們?逐步成熟?起來。為?了進(jìn)一步?的發(fā)展和?提高，我?覺得有必?要對這半?年多的工?作做一簡?單的回顧?。一、?作為非盈?利部門，?合理控制?成本(費(fèi)?用)有?效地發(fā)揮?企業(yè)內(nèi)部?監(jiān)督職能?是我們上?半年工作?的重中之?重。年初?，為了加?強(qiáng)會計(jì)基?礎(chǔ)工作的?規(guī)范性，?完善公司?的管理機(jī)?制，財(cái)務(wù)?部制定了?新的《管?理細(xì)則》?。細(xì)則中?對借款、?費(fèi)用報銷?、審核等?工作程序?作了詳實(shí)?的解釋。?我們通過?對細(xì)則的?學(xué)習(xí)、討?論，把各?項(xiàng)條款逐?一與實(shí)際?業(yè)務(wù)聯(lián)系?在一起，?找問題找?漏洞，并?反復(fù)消化?、嚴(yán)格把?關(guān)。在出?納環(huán)節(jié)中?，我們強(qiáng)?調(diào)一定要?堅(jiān)持原則?、不講人?情，把一?些不合理?的借款和?費(fèi)用報銷?拒之門外?。在憑證?審核環(huán)節(jié)?中，我們?依據(jù)細(xì)則?中的規(guī)定?，認(rèn)真審?核每一張?憑證，不?把問題帶?到下個環(huán)?節(jié)。通過?這半年的?實(shí)踐，我?們的工作?取得了顯?著的成效?。數(shù)字是?最有說服?力的，在?銷售額與?上年同期?基本持平?的情況下?，三費(fèi)(?管理費(fèi)用?、銷售費(fèi)?用、財(cái)務(wù)?費(fèi)用)卻?比去年同?期下降了?____?%.通過?實(shí)際工作?，我們都?深刻的意?識到加大?成本控制?的力度，?盡快推出?相應(yīng)制度?的必要性?。二、?財(cái)務(wù)部每?天都要接?觸大量的?數(shù)據(jù)和枯?燥的報表?大家以?苦為樂，?從來沒有?怨言，工?作干得有?聲有色。?為了提高?員工的榮?譽(yù)意識，?針對公司?出臺的工?資考核制?度，我們?相應(yīng)地制?定了內(nèi)部?員工工資?考核方案?，由部門?經(jīng)理依據(jù)?員工的崗?位描述對?其平時的?表現(xiàn)進(jìn)行?綜合評判?并作為參?考遞交會?計(jì)主管。?考核制度?的實(shí)行有?效地調(diào)動?了大家的?積極性，?充分發(fā)揮?了企業(yè)的?獎勵機(jī)制?，合理地?利用了人?力資源。?三、為?了更好的?與部門溝?通我們?在完成本?職工作的?同時，發(fā)?揚(yáng)協(xié)作精?神，積極?配合總經(jīng)?辦順利完?成了__?__年工?商年檢的?工作，為?隨后通過?企業(yè)貸款?證年審做?好了鋪墊?。為了配?合物流中?心錄入費(fèi)?用，我們?及時、準(zhǔn)?確地編制?會計(jì)憑證?并做好憑?證傳遞、?匯總工作?。為了更?好地核算?營銷部門?的盈虧，?為公司完?成銷售計(jì)?劃提供依?據(jù)，我們?及時記錄?每一筆到?款，準(zhǔn)確?記錄貨款?的清欠并?周期性地?與營銷人?員的往來?帳進(jìn)行核?對，并做?到營銷、?財(cái)務(wù)、物?流中心數(shù)?據(jù)口徑一?致。四?、為了培?養(yǎng)自身的?綜合能力?取人之?長、補(bǔ)己?之短。我?們定期進(jìn)?行小組討?論、學(xué)習(xí)?企業(yè)會計(jì)?制度，大?家互相交?流心得，?熟悉各崗?位的工作?流程，把?問題擺在?桌面上。?由員工轉(zhuǎn)?達(dá)給部門?經(jīng)理，再?由部門經(jīng)?理轉(zhuǎn)達(dá)給?主管，主?管根據(jù)匯?總上來的?意見與建?議做出相?應(yīng)的措施?。除此之?外，我們?合理地安?排每位員?工的外勤?工作，讓?每個人都?有與外界?接觸的機(jī)?會，做到?工作有里?有外、有?張有弛。?五、在?上半年的?稅務(wù)工作?中我們克?服了許多?困難通?過積極參?加國、地?稅局舉辦?的辦稅人?員崗位培?訓(xùn)以及查?閱大量的?財(cái)務(wù)資料?，順利完?成并通過?了企業(yè)所?得稅納稅?清繳、增?值稅一般?納稅人年?審工作。?通過對稅?務(wù)籌劃的?學(xué)習(xí)，提?高了每月?納稅申報?工作的質(zhì)?量，并且?熟練掌握?了統(tǒng)計(jì)局?、財(cái)政局?、稅務(wù)局?各項(xiàng)報表?的填制工?作。通?過總結(jié)，?我有幾點(diǎn)?感觸：?其一是要?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神。因?為公司經(jīng)?營不是個?人行為，?一個人的?能力必竟?有限，如?果大家擰?成一股繩?，就能做?到事半功?倍。但這?一定要建?立在每名?員工具備?較高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?對工作的?責(zé)任感、?良好的品?德這一基?礎(chǔ)上，否?則團(tuán)隊(duì)精?神就成了?一句空話?。那么?如何主動?的發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神呢?具體到各?個部門，?如果你努?力的工作?，業(yè)績被?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可?，勢必會?影響到你?周圍的同?事，大家?以你為榜?樣，你的?進(jìn)步無形?的帶動了?大家共同?進(jìn)步。反?之，別人?取得的成?績也會成?為你不斷?進(jìn)取的動?力，如此?產(chǎn)生連鎖?反應(yīng)的良?性循環(huán)。?其二是?要學(xué)會與?部門、領(lǐng)?導(dǎo)之間的?溝通。公?司的機(jī)構(gòu)?分布就象?是一張網(wǎng)?，每個部?門看似獨(dú)?立，實(shí)際?上它們之?間存在著?必然的聯(lián)?系。就拿?財(cái)務(wù)部來?說，日常?業(yè)務(wù)和每?個部門都?要打交道?。與部門?保持聯(lián)系?，聽聽它?們的意見?與建議，?發(fā)現(xiàn)問題?及時糾正?。這樣做?一來有效?的發(fā)揮了?會計(jì)的監(jiān)?督職能，?二來能及?時的把信?息反饋到?領(lǐng)導(dǎo)層，?把工作從?被動變?yōu)?主動。?其三是要?有一顆永?攀高峰的?進(jìn)取之心?。隨著社?會的不斷?發(fā)展，會?計(jì)的概念?越來越抽?象，它不?再局限于?某個學(xué)科?，在