年度工作計劃完善(四篇)

第頁共頁年度工作方案完善(四篇)年度工作方案完善篇一新學(xué)期我班共有48名學(xué)生，男生29人，女生19人。本班學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課專心聽講，發(fā)言積極，作業(yè)美觀大方。個別學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好，上課不能集中注意力聽講，需要進(jìn)展個別輔導(dǎo)和特別的關(guān)注?？偟膩碚f，班內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)程度比擬整齊，但容易急躁，需在認(rèn)真與扎實方面繼續(xù)培養(yǎng)。本班大多數(shù)學(xué)生的體質(zhì)較好，熱衷于體育活動；有少數(shù)學(xué)生體質(zhì)較弱，易得感冒等傳染性疾病。學(xué)生平時體育鍛煉較少，需加強(qiáng)體育鍛煉。本學(xué)期我班的根本目的是：建立一支有進(jìn)取心、才能較強(qiáng)的班干____伍，全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。爭當(dāng)學(xué)校的“優(yōu)秀班集體”。并開展學(xué)生個性特長，促進(jìn)學(xué)生身心安康。多貼近學(xué)生，用一顆童心去理解孩子們的所需所想,，不僅要抓班機(jī)班風(fēng),更要抓學(xué)生的做人和平安，所以我從以下幾點采取詳細(xì)管理措施：1、加強(qiáng)建立班集體的凝聚力。俗話說得好：“眾人齊心，其力斷金?！卑嗉w的凝聚力就是班級中學(xué)生之間、班干與學(xué)生之間、班主任與學(xué)生之間的團(tuán)結(jié)友愛、同心協(xié)力、攜手并進(jìn)的表現(xiàn)力。凝聚力又來自全班同學(xué)對班集體的向心。假如每個同學(xué)都心向班集體，關(guān)心、保護(hù)班集體，時時、處處為班集體著想，為班集體爭光，這樣良好的班風(fēng)就形成了。因此，增強(qiáng)班集體的凝聚力是班主任的一項重要工作。2、加強(qiáng)對班干部的培養(yǎng)。班干部是領(lǐng)導(dǎo)全班同學(xué)的核心力量，是師生關(guān)系的橋梁，班主任的得力助手。班干部培養(yǎng)得好就能形成一股強(qiáng)大的內(nèi)聚力，使整個班的同學(xué)擰成一股繩。因此，這學(xué)期的一個重要的任務(wù)是增加班干部在學(xué)生中的影響力，同時幫助班干部樹立為同學(xué)效勞的思想。放手讓班干部去管理但要求班干部要以身作那么，事事起帶頭作用。3、做好勞動、衛(wèi)生和平安教育。爭創(chuàng)衛(wèi)生、文明示范班。要求走讀的學(xué)生積極參加家庭中的勞動，讓學(xué)生真正做到自己能做到的事自己做；要求住校的學(xué)生做好個人衛(wèi)生工作，要勤洗頭，勤洗澡，保持宿舍干凈,保持衣服整潔，養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣；教育學(xué)生認(rèn)真做好值日生工作，保持班級的整潔；利用班會，教育學(xué)生；增強(qiáng)平安意識，進(jìn)步自我防范才能。4、做好每位學(xué)生的心理安康教育，使其身心都能得到安康地開展。5、鼓勵支持學(xué)生積極參加學(xué)校、班級的各項活動，力爭優(yōu)異成績，鍛煉才能，培養(yǎng)其集體榮譽(yù)感。6、建立各種生動活潑的.評比欄，促進(jìn)學(xué)生比賽，使學(xué)生在潛移默化中積極向上，受到教育。7、開展豐富多彩的主題班隊會，在集體活動中增強(qiáng)班級的凝聚力，形成良好的班風(fēng)。8、經(jīng)常教育學(xué)生要輕聲慢步，不可以在走廊里追逐打鬧。告訴學(xué)生上下樓梯的正確位置，不要擁擠。本班有幾位學(xué)生屬于特別活潑好動的孩子，自制才能較差，上課注意力不夠集中。能清楚地認(rèn)識到自己的缺乏，但保持時間不長。針對上述情況，轉(zhuǎn)化措施如下：1、班集體內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氣氛，用大多數(shù)學(xué)生良好行為來教育他們。2、對于他們在行為上的不良之處，漸漸糾正，有進(jìn)步時及時表揚。3、多給他們在同學(xué)面前展示自己的時機(jī)，以促進(jìn)他們積極嚴(yán)格地要求自己。4、多與家長聯(lián)絡(luò)，理解他們在家的情況。與家長一同把孩子教育好。班內(nèi)還有幾位學(xué)生屬于聽話，舉止文明的孩子，但就是在學(xué)習(xí)方面有些吃力，承受新知識較慢。針對上述情況，轉(zhuǎn)化措施如下：1、號召全體學(xué)生關(guān)心他們，幫助他們。2、學(xué)習(xí)委員與學(xué)習(xí)助理組成學(xué)習(xí)小組定期在學(xué)習(xí)方面幫助他們。3、當(dāng)他們在學(xué)習(xí)上有進(jìn)步的時候，教師要及時表揚。班級管理是一門藝術(shù)。班主任要在工作中努力汲取新經(jīng)歷，充分發(fā)揮班主任的教育作用，引導(dǎo)學(xué)生安康成長。年度工作方案完善篇二1、及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，盡可能的降低設(shè)備使用故障率，充分發(fā)揮其性能，進(jìn)步使用壽命等;在其出現(xiàn)故障的時候，能在最短的時間內(nèi)給予理解決。2、對三個廠每臺電腦安裝防病毒軟件,防止了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制互相傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資,甚至使得系統(tǒng)崩潰,喪失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進(jìn)展晉級,定期的去除隔離病毒的文件夾。3、協(xié)助軟件開發(fā)公司建立公司erp效勞器，跟進(jìn)軟件開發(fā)進(jìn)度，培訓(xùn)指導(dǎo)員工對新跟單系統(tǒng)操作改良，對公司erp效勞器、跟單、車間、設(shè)計等電腦進(jìn)展優(yōu)化、維護(hù)、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)、設(shè)計圖片、erp數(shù)據(jù)庫等公司重要數(shù)據(jù)備份。4、及時的對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)展更新，防止了病毒和*客通過系統(tǒng)破綻進(jìn)展的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的效勞,關(guān)閉guset帳號等。5、對交換機(jī)、路由器、modem等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的進(jìn)展配置、調(diào)試、平安設(shè)置等，保證公司所有電腦的平安正常工作，優(yōu)化路由器運行速度，節(jié)約帶寬，進(jìn)步上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性，使我們上網(wǎng)的速度大大進(jìn)步，保證網(wǎng)絡(luò)順暢。6、加強(qiáng)了對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),對經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決方法。由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有局部受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。近一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在詳細(xì)工作中，努力做好效勞工作?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學(xué)習(xí)上、工作上獲得了新的進(jìn)步。但也認(rèn)識到自己的缺乏之處：1、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開展認(rèn)識的`不夠全面，自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快，需要多學(xué)習(xí)及時掌握新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識。2、有時對于出現(xiàn)過的并屢次告訴同事怎樣處理的小問題，比擬缺乏耐心，這點應(yīng)及時改正?？偨Y(jié)了過去，方能展望將來!最后說說明年的工作方案，辭舊迎新，在做好20xx年員工工作總結(jié)的同時，針對自己缺乏之處，我對明年工作也提出了初步設(shè)想：1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)程度。把工作做到更好。2、對現(xiàn)有固定資產(chǎn)和新購設(shè)備進(jìn)展統(tǒng)一編號注明產(chǎn)品名稱及相應(yīng)配置，確保固定資產(chǎn)完好性及可用性，實現(xiàn)遠(yuǎn)程管理、維護(hù)，提升工作效率。3、在硬件條件允許的情況下，組建ad域管理形式，有效保障公司內(nèi)部重要資料的平安，方便公司員工高效、便利的使用這些資;防止客戶或其它非法電腦接入我公司內(nèi)部局域網(wǎng)查看、修改或刪除重要資料;并能制止普通用戶任意修改系統(tǒng)參數(shù),安裝與工作無關(guān)軟件.更能有效防止病毒、木馬、入侵等。4、安裝網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件，對局域網(wǎng)進(jìn)展監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯，使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運行。在我入職的近一年，我在公司學(xué)到了很多，學(xué)會了如何處事，如何與別人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時，也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨后的春筍;開展速度飛快，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的將來?？傊?，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持，在將來的日子里，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!努力工作，快樂生活!年度工作方案完善篇三人力資部成立已2年有余，在這兩年里，人力資團(tuán)隊得到了長足的進(jìn)步與進(jìn)步，同時也見證了企業(yè)的成長與同事的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心是分不開的。人力資部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進(jìn)一步將人力資工作落實到位，成為企業(yè)忠實的戰(zhàn)略伙伴，藉此，將來我們企業(yè)人力資開展的方向是基于勝任力的人力資管理體系。與目的管理相結(jié)合的績效管理體系。人力資工作要做到做到人力資管理的三化：標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)化。我們將一直朝著目的前進(jìn)！在09年即將完畢，20xx年即將到來之際，人力資部將對20xx年整體工作作出規(guī)劃，我們企業(yè)目前人力資現(xiàn)狀是：團(tuán)隊向心力可以符合企業(yè)開展階段的需要，團(tuán)隊根本穩(wěn)定，人員流動率不高，團(tuán)隊可以完成根本協(xié)作，具備根底的專業(yè)要求，但整體員工學(xué)歷偏低，核心員工整體素質(zhì)與企業(yè)開展步伐不匹配，沒有形成安康的人力資梯隊基于此，20xx年整體工作應(yīng)從以下方面著手：一、人力資規(guī)劃人力資規(guī)劃是個很大的概念，20xx年也提出了這個工作，但是并沒能落實到位，一方面因為自身的技術(shù)并不達(dá)標(biāo)，另一方面企業(yè)人員素質(zhì)也不能到達(dá)可以參與規(guī)劃的程度。20xx年要繼續(xù)這一工作并將其實在建立起來。主要有以下工作：1)在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下調(diào)整制作人力資架構(gòu)圖。20xx年12月份完成。2)對現(xiàn)有核心員工進(jìn)展整體素質(zhì)測評，確定員工的整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)模型確定其待成長的方面。20xx年3月份完成。3)對現(xiàn)有核心員工的本錢等做出評估并進(jìn)一步做出20xx年整體規(guī)劃圖。4)施行詳細(xì)規(guī)劃。20xx年的規(guī)劃困難在20xx年仍然存在，所以引進(jìn)先進(jìn)的測評系統(tǒng)變得極為重要。測評系統(tǒng)并不能作為唯一的參考，但是測評系統(tǒng)可以在很大程度上對于現(xiàn)代管理者所缺的素質(zhì)做出指導(dǎo)，在很大程度上給人力資規(guī)劃提供參考。二、招聘選拔招聘選拔是人力資工作中非常重要且困難的一個環(huán)節(jié)，由于這個模塊中包含了很多的不確定性，所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實時操作中都不能獲得顯著的.效果。目前我們公司的招聘選拔模塊現(xiàn)狀是：已經(jīng)用于施行的技術(shù)及工具：1、測評軟件，為招聘人員的素質(zhì)評估提供了根底根據(jù)，但是由于測評工具落后而且模塊甚少分析^p過于簡單，對招聘的參考意義不大。2、構(gòu)造化面試：09年已經(jīng)開場操作構(gòu)造化面試的題目設(shè)計且在日常招聘中已經(jīng)注意面試分模塊進(jìn)展考察但對不同崗位員工的需求素質(zhì)類型還不夠明晰。素質(zhì)模型的建立需要基于各個部門的支持，各崗位所需求的素質(zhì)是不一樣的，在建立素質(zhì)模型時，各個部門的負(fù)責(zé)人及各崗位的核心員工起最重要的作用。3、招聘風(fēng)險防范：應(yīng)用了“取證”但操作并不標(biāo)準(zhǔn)，因此本部門專門基于此做了一次專業(yè)考試，加強(qiáng)了“取證”環(huán)節(jié)操作的科學(xué)性和專業(yè)性。4、校園宣講：09年施行了一次，但宣講是由董事長進(jìn)展的，由于不是專場招聘宣講所以招聘效果并不樂觀。20xx年正式啟動校園招聘，補(bǔ)充公司新穎血液，并為局部崗位提供梯隊人選。5、招聘的團(tuán)隊性：歷年來的招聘都是首次面試由人力資部人員進(jìn)展的，如今仍然如此，這樣做的缺點是技術(shù)性不能完全保障、浪費招聘時間、耽誤招聘進(jìn)度，因為人員到位的及時性是考核招聘專員才能的重要工程。6、各部門招聘的方案性：現(xiàn)行狀況為招聘方案隨報隨招，招聘人員沒有詳細(xì)的規(guī)定期限，全年方案性不強(qiáng)。導(dǎo)致招聘專員一天到晚的繁忙但不見成效。總表達(dá)狀為：已經(jīng)建立了招聘模塊的架構(gòu)，且搭建了招聘網(wǎng)絡(luò)，形成了自己的招聘來，招聘渠道擴(kuò)大較為完善;招聘技術(shù)引進(jìn)不夠強(qiáng)大，缺乏以支撐公司長期長遠(yuǎn)及法制化開展需求;招聘工作已經(jīng)落實到細(xì)節(jié)但是關(guān)鍵性工作操作的技術(shù)性還不夠強(qiáng)，雖已經(jīng)學(xué)習(xí)到位但還未用于施行;招聘負(fù)責(zé)人同時兼職培訓(xùn)工作繁雜導(dǎo)致招聘負(fù)責(zé)人自身招聘模塊的素質(zhì)提升比擬緩慢，招聘選拔做了大量工作但與科學(xué)化還有一段間隔，招聘選拔的步驟齊備但操作方式還有待改良。鑒于此，20xx年招聘工作的重點革新為：1、全面施行構(gòu)造化面試，進(jìn)步招聘選拔專業(yè)度，專業(yè)度直接反響企業(yè)的正規(guī)化程度，也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽(yù)度，所以在20xx年，人力資要成為公司宣傳的另一個強(qiáng)有力的窗口，為樹立良好公司形象作出奉獻(xiàn)。2、增加招聘專員，培養(yǎng)人力資部第二梯隊。3、提升素質(zhì)模型建立力度，廣泛引起重視，在20xx年上半年全面建立完畢各部門主要崗位素質(zhì)模型，為招聘選拔堅實根底。4、引入新的測評軟件，加強(qiáng)新員工入職測評力度，全面配合構(gòu)造化面試工作，提升招聘選拔工作整體科學(xué)性及專業(yè)度。5、在各部門均培訓(xùn)一至二位招聘人員，參與人力資日常面試工作，加強(qiáng)招聘的合作性，進(jìn)步招聘效率。6、進(jìn)步招聘方案的規(guī)劃性：導(dǎo)致這方面欠缺的有兩個原因，一是公司的戰(zhàn)略指標(biāo)在各部門負(fù)責(zé)人內(nèi)心并未扎根，各部門負(fù)責(zé)人沒有強(qiáng)烈的人員與戰(zhàn)略掛鉤的思想意識，二是各部門負(fù)責(zé)人對人員與工作的匹配度理解不夠深化，或者說并不是很懂得對自己本部門人員該如何分工更能進(jìn)步效率、進(jìn)步員工滿意度，所以在明年人力資部要安排一場針對各部門負(fù)責(zé)人的專門培訓(xùn)，主要適用于進(jìn)步各部門負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略分解才能。至于第二點，由于人力資部在09年就完善了職位說明書體系，對各部門負(fù)責(zé)人的整體工作會有更多的指導(dǎo)意義，也對人員的招聘數(shù)量和梯隊組成有更多的幫助。7、其他專業(yè)性工作的加強(qiáng)：重視并把“取證”工作落實到位。由于公司及行業(yè)的特殊性，要求人力資部對員工的背景把握要比擬到位，一方面我們要做到專業(yè)的“取證”，另一方面，在做到“取證”到位的根底上還要做到，復(fù)合取證，理解到員工更加豐富的個人信息并作為檔案處理。啟動校園宣講，加強(qiáng)校園招聘，儲藏優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。擴(kuò)展招聘方式，可以考慮專項招聘，例如品管類技術(shù)類人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)絡(luò)招聘退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風(fēng)險的根底上)等等三、培訓(xùn)與開發(fā)培訓(xùn)工作的目的一方面在于提升內(nèi)部員工素質(zhì)，增強(qiáng)整體團(tuán)隊實力，另一方面在于培養(yǎng)梯隊進(jìn)步公司抗風(fēng)險才能?；谶@兩塊目的及公司目前人力資現(xiàn)狀，培訓(xùn)的方向應(yīng)該是提升現(xiàn)有核心人員綜合素質(zhì)，明晰培訓(xùn)階梯，合理規(guī)劃培訓(xùn)本錢費用，加強(qiáng)培訓(xùn)評估及訓(xùn)后效果跟蹤經(jīng)過09年的運轉(zhuǎn)，培訓(xùn)已經(jīng)實現(xiàn)了階梯明確、本錢費用有據(jù)可依、培訓(xùn)有評估，估后有跟蹤。09年在修訂培訓(xùn)制度時更多的注重了不同職位層級的職員應(yīng)該承受不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以便于個人階段化的需求和階段性的提升。所以09年擬定的培訓(xùn)制度上有明晰的階段性培訓(xùn)工程。區(qū)分了新晉升主管和中高階主管各自不同的需求，在本錢費用控制上，人力資部全面接收了培訓(xùn)，原來培訓(xùn)了扣款有障礙，全年培訓(xùn)費用使用狀況不明晰的情況得到了改善。訓(xùn)后評估的問題在09年也得到了落實，08年及以前的評估僅限于制度或者口號上，從09年開場，外訓(xùn)后均有總結(jié)，內(nèi)訓(xùn)后均有考試，進(jìn)步了培訓(xùn)效果，目前還有待加強(qiáng)的是培訓(xùn)后的知識在理論中的運用管理。結(jié)合公司整表達(dá)狀及人力資部現(xiàn)有人員情況，20xx年整體培訓(xùn)分幾個方向走：1、培訓(xùn)體系化運作，建立基于勝任力的培訓(xùn)體系。2、建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制。3、培訓(xùn)評估到位，跟蹤及時。4、培訓(xùn)階梯化。年度工作方案完善篇四〔一〕工作思路：積極謀劃，結(jié)實樹立責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，依法統(tǒng)計，開拓創(chuàng)新，不斷推進(jìn)和深化統(tǒng)計改革，不斷進(jìn)步統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，不斷進(jìn)步統(tǒng)計效勞科學(xué)開展的才能和程度。〔二〕重點工作及措施：一是抓住重點，進(jìn)一步深化統(tǒng)計改革。積極跟進(jìn)國家統(tǒng)一核算制度改革，扎實推進(jìn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計改革、勞資統(tǒng)計改革、農(nóng)業(yè)產(chǎn)值核算改革等各項改革制度，完善社會消費品零售統(tǒng)計，加強(qiáng)效勞業(yè)統(tǒng)計，按照新的城鄉(xiāng)劃分標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)城鎮(zhèn)化率統(tǒng)計調(diào)查，推進(jìn)部門名錄庫建立。二是進(jìn)步才能，強(qiáng)化統(tǒng)計效勞程度。親密關(guān)注經(jīng)濟(jì)運行走勢，加強(qiáng)與各部門協(xié)調(diào)對接，加強(qiáng)對重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開展態(tài)勢、群眾關(guān)注的熱點難點問題、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的監(jiān)測分析^p，為黨委政府領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。充分發(fā)揮統(tǒng)計“監(jiān)測、分析^p、預(yù)警”功能，不斷創(chuàng)新效勞方式，進(jìn)步效勞質(zhì)量，豐富統(tǒng)計產(chǎn)品，拓寬效勞范圍。充分發(fā)揮統(tǒng)計“信息窗”作用，及時編印《xx縣統(tǒng)計年鑒》和《臨邑統(tǒng)計月報》等資料，增添更加充實更加細(xì)化的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。三是認(rèn)真組織，做好三經(jīng)普后續(xù)工作。一是資料開發(fā)應(yīng)用工作，對全縣經(jīng)濟(jì)普查成果進(jìn)展公報，明確資料開發(fā)應(yīng)用重點，出一批好數(shù)據(jù)，寫一批好分析^p。二是強(qiáng)化名錄管理，建立根本單位名錄庫和電子地理信息系統(tǒng)，加快名錄庫延伸，將符合“四上”條件的調(diào)查單位盡快申報審核。三是做好總結(jié)表彰，認(rèn)真總結(jié)，表彰普查過程中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡，為今后普查工作樹立典范、奠定根底。四是適時推進(jìn)，做好第三次農(nóng)業(yè)普查的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真參加省市第三次農(nóng)業(yè)普查發(fā)動會議，做好第三次農(nóng)業(yè)普查的前期宣傳工作，為20xx年農(nóng)業(yè)普查工作提供保障。五是夯實根底，實在進(jìn)步頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強(qiáng)基層統(tǒng)計機(jī)構(gòu)隊伍建立，不斷充實各級統(tǒng)計力量。積極推進(jìn)統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓(xùn)工作；加強(qiáng)統(tǒng)計法制建立。積極開展各類統(tǒng)計執(zhí)法檢查，嚴(yán)查各種統(tǒng)計違法行為，進(jìn)步政府統(tǒng)計公信力。六是提升效能，進(jìn)一步加強(qiáng)自身統(tǒng)計隊伍建立。充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向、鼓勵和監(jiān)視作用，促進(jìn)全局工作作風(fēng)和工作效能提升；結(jié)合統(tǒng)計年報、大型普查和調(diào)查、統(tǒng)計執(zhí)法、統(tǒng)計課題研究等重點工作，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專題講座；不斷推進(jìn)統(tǒng)計干____伍的年輕化、知識化、專業(yè)化；以建立長效機(jī)制穩(wěn)固擴(kuò)大教育理論活動整改成果，確保作風(fēng)建立制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化。20xx年，我們將按照縣委、縣政府和市局的要求部署，把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，突出工作重點，強(qiáng)化工作措施，抓好工作落實，確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。重點抓好以下幾項工作：一是依法組織稅收收入，堅決完成市局下達(dá)的稅收任務(wù)。堅決不移地落實組織收入原那么，親密關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢，加強(qiáng)收入預(yù)測和分析^p，加強(qiáng)稅管理。繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)包片、部門包點的收入督導(dǎo)機(jī)制，及時分析^p、解決組織收入工作中存在的問題，牢牢把握組織收入工作的主動權(quán)，不斷進(jìn)步稅收收入的規(guī)模和質(zhì)量。和地方黨委政府加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，贏得理解與支持。二是挖掘信息管稅潛力，積極推進(jìn)稅專業(yè)化管理。積極推進(jìn)信息管稅，深化應(yīng)用預(yù)警評估系統(tǒng)，強(qiáng)化消費要素分析^p法應(yīng)用，落實信息管稅實效。對納稅人科學(xué)分類，完善行業(yè)稅收管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真研究專業(yè)化管理、立體化監(jiān)控和信息化控管形式，推進(jìn)稅管理向更深層次開展。三是嚴(yán)格稅收執(zhí)法，推進(jìn)依法行政。按照既有利于科學(xué)開展、加強(qiáng)征管，又符合標(biāo)準(zhǔn)權(quán)利、優(yōu)化效勞的要求，實在推進(jìn)稅收法制建立。加大政務(wù)公開力度，自覺承受社會監(jiān)視。認(rèn)真開展重點稅檢查和專項檢查，標(biāo)準(zhǔn)稅收秩序，為納稅人營造公平競爭的'良好環(huán)境。強(qiáng)化職業(yè)風(fēng)險管理，防范和化解稅收管理風(fēng)險，全面推進(jìn)依法行政。四是嚴(yán)格落實各項稅改政策，確保政策落實到位。親密關(guān)注政策調(diào)整帶來的新情況、新問題，及時采取有針對性的措施，確保稅改政策的執(zhí)行不出偏向。對稅改及優(yōu)惠政策施行情況及時跟蹤問效，及時掌握新政策落實對收入的影響，做到及時統(tǒng)計、及時分析^p，確保各項稅收優(yōu)惠政策落實到位。五是優(yōu)化納稅效勞，打造優(yōu)良辦稅環(huán)境。認(rèn)真落實便民春風(fēng)行動，繼續(xù)優(yōu)化辦稅環(huán)境，開發(fā)應(yīng)用好“臨邑稅企交流互動平臺”，努力打造優(yōu)良稅收效勞環(huán)境，減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān)，維護(hù)納稅____益，不斷進(jìn)步納稅人滿意度和稅法遵從度。六是堅持以