公司崗位競(jìng)聘方案（三篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)公司崗位競(jìng)?聘方案根?據(jù)____?股份發(fā)《_?___轉(zhuǎn)發(fā)?____集?團(tuán)公司《_?___進(jìn)一?步明確企業(yè)?機(jī)構(gòu)整合和?人員裁減工?作____?》____?，結(jié)合四家?公司管理工?作需要，將?黨政事務(wù)部?與企管部職?能合并為綜?合管理部、?健康安全部?與質(zhì)量環(huán)保?部職能合并?為健康安全?質(zhì)量環(huán)保部?、制造部與?技術(shù)部職能?合并為生產(chǎn)?制造中心，?經(jīng)總經(jīng)辦會(huì)?議研究，決?定在公司行?政、生產(chǎn)部?門開(kāi)展崗位?競(jìng)聘工作，?本次競(jìng)聘以?考試、考核?、測(cè)評(píng)等不?同方式進(jìn)行?。為組織好?本次崗位競(jìng)?聘工作，現(xiàn)?就有關(guān)事宜?通知如下：?一、競(jìng)聘?指導(dǎo)思想?為進(jìn)一步完?善規(guī)范化、?標(biāo)準(zhǔn)化、制?度化的人力?資源管理體?系，構(gòu)建公?平、公正、?公開(kāi)的用人?機(jī)制，并通?過(guò)崗位競(jìng)聘?方式，營(yíng)造?公平有序的?內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)?境，為留住?核心人才創(chuàng)?造有利條件?。二、競(jìng)?聘范圍行?政、生產(chǎn)部?門各崗位。?三、競(jìng)聘?要求1.?原黨政事務(wù)?部、企管部?、財(cái)務(wù)部、?制造部、技?術(shù)部、質(zhì)量?環(huán)保部、健?康安全部相?關(guān)崗位人員?參加崗位競(jìng)?聘；2.?參加競(jìng)聘人?員需競(jìng)聘相?關(guān)崗位；?3.競(jìng)聘得?分相同，同?等條件下優(yōu)?先錄取原崗?位人員；?4.堅(jiān)持公?開(kāi)、公平、?公正、擇優(yōu)?錄取的原則?；5.堅(jiān)?持德才兼?zhèn)?、人盡其才?的原則。?四、應(yīng)聘條?件1.參?加競(jìng)聘人員?僅限于本部?門人員；?2.競(jìng)聘人?員思想素質(zhì)?良好，有較?強(qiáng)的組織觀?念和大局意?識(shí)，事業(yè)心?和責(zé)任心較?強(qiáng)；3.?競(jìng)聘人員工?作勤奮積極?，實(shí)績(jī)比較?明顯，有較?高的公認(rèn)度?，有一定的?協(xié)調(diào)管理組?織能力，具?備擔(dān)任相關(guān)?管理所需的?業(yè)務(wù)知識(shí)和?工作經(jīng)驗(yàn)；?4.競(jìng)聘?人員工作扎?實(shí)、公道正?派、廉潔自?律、善于團(tuán)?結(jié)員工同事?、身體健康?、精力充沛?、嚴(yán)于律己?、清正廉潔?；5.競(jìng)?聘人員能保?質(zhì)保量的完?成工作任務(wù)?，能妥善協(xié)?調(diào)本職工作?與相關(guān)業(yè)務(wù)?部門的工作?關(guān)系，具有?開(kāi)拓和創(chuàng)新?能力，對(duì)工?作中出現(xiàn)的?問(wèn)題具有較?好的決策能?力。五、?競(jìng)聘程序?先競(jìng)聘出部?門負(fù)責(zé)人，?再逐級(jí)競(jìng)聘?其他(她)?管理、業(yè)務(wù)?、運(yùn)行崗位?人員。六?、競(jìng)聘結(jié)果?執(zhí)行崗位?競(jìng)聘結(jié)束后?，競(jìng)聘結(jié)果?經(jīng)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)?小組審議通?過(guò)，以文件?形式明確，?相關(guān)薪酬待?遇按新聘崗?位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?。七、崗?位競(jìng)聘組織?成立崗位?競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小?組，成員如?下：組長(zhǎng)：?組員：競(jìng)?聘小組下設(shè)?辦公室，辦?公室主任由?薛占田兼任?。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)?小組下設(shè)三?個(gè)工作組，?分別為：?1.行政工?作組：2?.財(cái)務(wù)工作?組：3.?生產(chǎn)工作組?。，組員_?___、配?合____?完成給排水?系統(tǒng)崗位競(jìng)?聘工作。?4.各工作?組編制本組?競(jìng)聘方案，?在實(shí)施競(jìng)聘?前公布。?八、其他?本次競(jìng)聘要?求在___?_月底前完?成，各個(gè)工?作組具體競(jìng)?聘時(shí)間另行?通知。_?___公司?公司崗位?競(jìng)聘方案（?二）一、?競(jìng)聘目的?為推進(jìn)中福?在線銷售廳?人事制度改?革，不斷拓?寬選人用人?渠道，建立?以“全員聘?用、分層聘?任”為主要?內(nèi)容的能進(jìn)?能出的用人?機(jī)制，以“?公開(kāi)選拔、?競(jìng)爭(zhēng)上崗”?為主要方式?的能上能下?的管理機(jī)制?。通過(guò)改革?，規(guī)范用人?制度，全面?提高中福在?線銷售廳員?工隊(duì)伍的素?質(zhì)。以競(jìng)爭(zhēng)?促激勵(lì)，從?而激發(fā)員工?的工作積極?性和創(chuàng)造性?，促進(jìn)中福?在線銷售廳?全面發(fā)展。?二、實(shí)施?原則1、?堅(jiān)持公開(kāi)、?公平、公正?和擇優(yōu)任用?的原則。?2、堅(jiān)持既?注重學(xué)歷，?更注重綜合?素質(zhì)和工作?業(yè)績(jī)的原則?。三、競(jìng)?聘崗位競(jìng)?聘部門及崗?位人數(shù)：?1、2、?競(jìng)聘崗位?的工作職責(zé)?和崗位要求?見(jiàn)(附件一?)。五、?競(jìng)聘流程?(一)公布?競(jìng)聘方案?按照中彩中?心文件發(fā)文?公布擬競(jìng)聘?崗位、聘任?條件、競(jìng)聘?程序等信息?，鼓勵(lì)優(yōu)秀?人才踴躍參?加競(jìng)聘。?(二)競(jìng)聘?條件1、?思想政治素?質(zhì)好，有較?強(qiáng)的組織觀?念和大局意?識(shí)，事業(yè)心?和責(zé)任心強(qiáng)?，工作勤奮?積極，實(shí)績(jī)?比較明顯，?在群眾中有?較高的公認(rèn)?度；有一定?的組織領(lǐng)導(dǎo)?和協(xié)調(diào)管理?能力，具備?擔(dān)任主管職?務(wù)所需的?相關(guān)知識(shí)和?工作經(jīng)驗(yàn)；?工作作風(fēng)扎?實(shí)，公道正?派，廉潔自?律，善于團(tuán)?結(jié)同志。年?度考核合格?；身體健康?，精力充沛?；嚴(yán)以律己?，清正廉潔?；具有管好?員工、充分?發(fā)揮員工工?作積極性的?能力；保質(zhì)?保量地完成?工作任務(wù)，?能妥善協(xié)調(diào)?與相關(guān)部門?的工作關(guān)系?，工作具有?開(kāi)拓創(chuàng)新能?力，對(duì)工作?中出現(xiàn)的新?問(wèn)題具有較?好的決策能?力；2、?參加競(jìng)聘者?年齡應(yīng)在_?___周歲?以下，具有?大專以上文?化程度，身?體健康。?(三)公開(kāi)?報(bào)名1、?所有自愿和?推薦報(bào)名的?員工須填寫(xiě)?《中福在線?限崗位競(jìng)聘?報(bào)名表》(?見(jiàn)附件二)?，并附個(gè)人?自薦材料，?不少于50?0字(自薦?材料內(nèi)容：?包括個(gè)人業(yè)?務(wù)技術(shù)、管?理知識(shí)、能?力自述、對(duì)?競(jìng)聘崗位的?認(rèn)識(shí)、工作?設(shè)想、工作?目標(biāo)等)，?附學(xué)歷證書(shū)?和專業(yè)技術(shù)?職務(wù)資格證?書(shū)復(fù)印件。?2、《報(bào)?名表》須于?年月日前直?接交公司人?力資源部。?(四)資?格審查1?、公司人力?資源部按照?競(jìng)聘崗位的?要求，對(duì)報(bào)?名參加競(jìng)聘?的人員進(jìn)行?資格審查，?初步確定參?加競(jìng)聘人選?，并公布。?2、資格?審查應(yīng)在月?日前結(jié)束。?(五)競(jìng)?聘面試：?1、競(jìng)聘演?講時(shí)間：年?月日2、?競(jìng)聘演講內(nèi)?容：個(gè)人基?本情況、競(jìng)?爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)?競(jìng)聘崗位認(rèn)?識(shí)與工作思?路、具體目?標(biāo)與落實(shí)措?施等.3、?要求：資格?審查合格的?應(yīng)聘人員，?在競(jìng)聘會(huì)議?上做限時(shí)1?5分鐘的崗?位應(yīng)聘陳述?(必須普通?話)。然后?由競(jìng)聘對(duì)其?進(jìn)行隨機(jī)問(wèn)?答；著重考?察申報(bào)人對(duì)?崗位的認(rèn)識(shí)?、工作設(shè)想?、工作目標(biāo)?以及邏輯思?維能力等。?4、綜合?考核：競(jìng)聘?評(píng)審組依據(jù)?競(jìng)聘者報(bào)名?材料、競(jìng)聘?演講情況、?年度考核結(jié)?果、綜合考?慮的基礎(chǔ)確?定聘任者，?具體考核辦?法：①.員?工綜合素質(zhì)?考核占__?__%②?.員工業(yè)績(jī)?考核成績(jī)占?____%?③.競(jìng)聘?面試成績(jī)占?____%?(六)確?定聘任人選?1、評(píng)審?結(jié)束過(guò)后，?并提出擬聘?任人選__?__人在銷?售廳范圍內(nèi)?進(jìn)行公示，?其他員工可?于公布之日?起____?日內(nèi)提出異?議；2、?異議期屆滿?，將下達(dá)通?知。3、?____最?終確定后，?簽訂任用合?同。公司?崗位競(jìng)聘方?案（三）?一、競(jìng)聘目?的貫徹落?實(shí)集團(tuán)公司?關(guān)于選人用?人工作滿意?度視頻會(huì)議?及股份公司?《____?加強(qiáng)公司基?層企業(yè)中層?干部管理的?指導(dǎo)意見(jiàn)》?精神，全面?推進(jìn)公司人?事制度改革?，不斷拓寬?選人用人渠?道，通過(guò)改?革規(guī)范用人?制度，提高?公司干部隊(duì)?伍的素質(zhì)，?以競(jìng)爭(zhēng)促激?勵(lì)，從而激?發(fā)干部員工?的工作積極?性和創(chuàng)造性?，促進(jìn)公司?的全面發(fā)展?。二、實(shí)?施原則1?.堅(jiān)持民主?、公開(kāi)、競(jìng)?爭(zhēng)、擇優(yōu)的?原則；2?.堅(jiān)持公司?與員工認(rèn)可?、既注重學(xué)?歷，更注重?工作經(jīng)驗(yàn)與?工作實(shí)績(jī)?cè)?則；3.?堅(jiān)持競(jìng)聘者?申請(qǐng)與崗位?需要雙向選?擇原則。?三、組織機(jī)?構(gòu)1.成?立____?有限責(zé)任公?司公開(kāi)競(jìng)聘?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組。組長(zhǎng)：?成員：?2.下設(shè)公?開(kāi)競(jìng)聘工作?辦公室(以?下簡(jiǎn)稱“競(jìng)?聘辦公室”?)，掛靠公?司人力資源?部，負(fù)責(zé)公?開(kāi)競(jìng)聘具體?工作。組?長(zhǎng)：副組長(zhǎng)?：成員。?由人資部、?監(jiān)審室抽調(diào)?人員組成。?四、競(jìng)聘?崗位競(jìng)聘?崗位的名稱?、工作職責(zé)?和崗位要求?及競(jìng)聘報(bào)名?條件詳見(jiàn)?崗位公開(kāi)競(jìng)?聘公告。?五、競(jìng)聘程?序(一)?發(fā)布競(jìng)聘公?告通過(guò)公?司內(nèi)網(wǎng)及o?a發(fā)布競(jìng)聘?崗位、任職?條件、競(jìng)聘?程序等信息?，鼓勵(lì)公司?內(nèi)部?jī)?yōu)秀人?才踴躍參加?競(jìng)聘。(?二)公開(kāi)報(bào)?名1.報(bào)?名方式。自?愿報(bào)名。?2.所有報(bào)?名員工須填?寫(xiě)《___?_有限責(zé)任?公司公開(kāi)競(jìng)?聘報(bào)名表》?見(jiàn)(附件)?，并附個(gè)人?自薦材料(?自薦材料內(nèi)?容：包括個(gè)?人業(yè)務(wù)技術(shù)?、管理知識(shí)?、能力自述?、對(duì)競(jìng)聘崗?位的認(rèn)識(shí)、?工作設(shè)想、?工作目標(biāo)等?)，附身份?證、學(xué)歷、?學(xué)位證書(shū)和?專業(yè)技術(shù)職?務(wù)資格證書(shū)?等復(fù)印件。?3.《報(bào)?名表》及材?料須于規(guī)定?時(shí)間內(nèi)提交?競(jìng)聘辦公室?。(三)?資格審查、?民主測(cè)評(píng)?1.由競(jìng)聘?辦公室按照?競(jìng)聘崗位的?要求，對(duì)報(bào)?名參加競(jìng)聘?的人員進(jìn)行?資格審查，?初步確定參?加競(jìng)聘人選?。每個(gè)公開(kāi)?競(jìng)聘的崗位?，通過(guò)資格?審查的人數(shù)?必須達(dá)到_?___人以?上(含__?__人)方?可進(jìn)入下一?個(gè)程序，人?數(shù)不足__?__人的，?該崗位公開(kāi)?競(jìng)聘自動(dòng)取?消，由公司?黨政聯(lián)席會(huì)?研究后直接?任命。2?.由公司領(lǐng)?導(dǎo)班子、中?層干部和部?分職工代表?對(duì)應(yīng)聘人員?進(jìn)行民主測(cè)?評(píng)。對(duì)測(cè)評(píng)?滿意度低于?____%?的，取消其?競(jìng)聘資格。?職工代表人?數(shù)應(yīng)不低于?參加測(cè)評(píng)總?人數(shù)的__?__%。?3.結(jié)合資?格審查與民?主測(cè)評(píng)的結(jié)?果，報(bào)經(jīng)公?司黨政聯(lián)席?會(huì)研究確定?競(jìng)聘人員_?___。?(四)競(jìng)聘?考試：1?.筆試筆?試采取閉卷?答題模式，?根據(jù)崗位性?質(zhì)，主要測(cè)?試應(yīng)聘者應(yīng)?用現(xiàn)代企業(yè)?管理基礎(chǔ)知?識(shí)、專業(yè)基?礎(chǔ)知識(shí)、工?作經(jīng)驗(yàn)分析?和解決實(shí)際?問(wèn)題的能力?。筆試命題?由公司公開(kāi)?競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小?組進(jìn)行針對(duì)?性命題，考?試時(shí)間12?0分鐘。筆?試成績(jī)前_?___名進(jìn)?入面試階段?，不足__?__人的直?接進(jìn)入面試?階段。2?.面試(?1)競(jìng)聘自?述：競(jìng)聘?自述內(nèi)容。?個(gè)人基本情?況、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)?勢(shì)，對(duì)競(jìng)聘?崗位認(rèn)識(shí)及?工作思路、?具體目標(biāo)與?落實(shí)措施等?。(2)?命題答辯及?隨機(jī)問(wèn)答：?在競(jìng)聘會(huì)?議上做限時(shí)?5分鐘的崗?位應(yīng)聘自述?。然后由競(jìng)?聘面試小組?成員對(duì)其進(jìn)?行命題答辯?及隨機(jī)問(wèn)答?；著重考察?申報(bào)人對(duì)崗?位的認(rèn)識(shí)、?工作設(shè)想、?工作目標(biāo)以?及邏輯思維?能力等。?(五)成績(jī)?計(jì)算及差額?考察按筆?試成績(jī)占_?___%、?面試成績(jī)占?____%?計(jì)算綜合成?績(jī)，競(jìng)聘綜?合成績(jī)=筆?試分?jǐn)?shù)__?__%+面?試成績(jī)__?__%，以?總成績(jī)排名?順序取前_?___名為?差額考察對(duì)?象人選，按?照考察程序?進(jìn)行考察。?依據(jù)干部選?拔任用條件?和不同崗位?的職責(zé)要求?，全面考察?德、能、勤?、績(jī)、廉?等各方面的?情況?？疾?采取個(gè)別談?話、書(shū)面征?求意見(jiàn)、查?閱檔案資料?等方法，全?面了解情況?。(六)?確定擬聘任?人選競(jìng)聘?辦公室將競(jìng)?聘考試、考?察結(jié)果向公?司匯報(bào)，經(jīng)?公司黨政聯(lián)?席會(huì)研究確?定擬聘人選?。(七)?公示任職?對(duì)擬聘人選?進(jìn)行公示，?公示期為_(kāi)?___個(gè)工?作日，競(jìng)聘?辦公室將公?示結(jié)果報(bào)經(jīng)?公司黨政聯(lián)?席會(huì)最終確?定聘任人選?。六、公?開(kāi)競(jìng)聘工作?要求1.?開(kāi)展崗位公?開(kāi)競(jìng)聘工作?中，要嚴(yán)格?遵守組織人?事紀(jì)律，按?照公司規(guī)定?的程序進(jìn)行?，競(jìng)聘過(guò)程?中，紀(jì)委、?監(jiān)察等部門?全程參與，?確保本次崗