煤礦掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)范本（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)煤礦掘進(jìn)?隊(duì)長(zhǎng)工作?總結(jié)范本?掘進(jìn)隊(duì)?隊(duì)長(zhǎng)崗位?責(zé)任制?1、認(rèn)真?____?執(zhí)行國(guó)家?的安全生?產(chǎn)方針和?有關(guān)安全?生產(chǎn)的規(guī)?定，是本?隊(duì)安全生?產(chǎn)工程質(zhì)?量的第一?責(zé)任者。?2、負(fù)?責(zé)___?_制定本?隊(duì)安全生?產(chǎn)管理制?度并監(jiān)督?實(shí)施、負(fù)?責(zé)督促檢?查本隊(duì)主?管技術(shù)員?、跟班副?隊(duì)長(zhǎng)、班?長(zhǎng)、驗(yàn)收?員的安全?生產(chǎn)責(zé)任?制及日常?的工作考?核。3?、全面負(fù)?責(zé)本隊(duì)的?管轄范圍?內(nèi)的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工?作，負(fù)責(zé)?按照質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)搞好?巷道掘進(jìn)?、支護(hù)、?軌道鋪設(shè)?、水溝掘?砌、巷道?衛(wèi)生方面?的工作，?推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)?化管理。?4、深?入現(xiàn)場(chǎng)檢?查處理生?產(chǎn)中存在?的不安全?隱患，在?____?生是的同?時(shí)，堅(jiān)持?把安全放?在首位，?做到不安?全不生產(chǎn)?。5、?加強(qiáng)“一?通三防”?管理，管?好用好“?一通三防?”設(shè)施。?6、負(fù)?責(zé)抓好本?隊(duì)的安全?生產(chǎn)，每?周召開(kāi)一?次安全會(huì)?議，總結(jié)?上周的安?全情況，?制定安排?好本周的?安全生產(chǎn)?工作。?7、負(fù)責(zé)?監(jiān)督檢查?本隊(duì)作業(yè)?規(guī)程、措?施的__?__情況?，在巷道?開(kāi)口、貫?通、過(guò)空?巷、施工?煤倉(cāng)大型?峒室、工?作面過(guò)斷?層、陷落?柱等重要?生產(chǎn)環(huán)節(jié)?時(shí)，必須?親臨現(xiàn)場(chǎng)?跟班指揮?，確保安?全生產(chǎn)。?8、加?強(qiáng)火工品?的管理，?嚴(yán)格領(lǐng)退?制度，預(yù)?防火工品?丟失現(xiàn)象?發(fā)生。?9、負(fù)責(zé)?開(kāi)好本隊(duì)?班前會(huì)，?抓好現(xiàn)場(chǎng)?交接班和?質(zhì)量驗(yàn)收?工作。?黨支部書(shū)?記崗位責(zé)?任制1?、在礦黨?委的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)?本支部的?黨務(wù)工作?，并協(xié)助?行政領(lǐng)導(dǎo)?搞好本支?部的安全?生產(chǎn)和經(jīng)?營(yíng)管理工?作。2?3、負(fù)責(zé)?落實(shí)黨委?決議，保?證各項(xiàng)工?作的__?__執(zhí)行?。4、?了解職工?的思想和?學(xué)習(xí)情況?，做經(jīng)常?性的思想?政治工作?，___?_支部的?各項(xiàng)活動(dòng)?。5、?負(fù)責(zé)__?__職工?參與民主?管理。?67、負(fù)?責(zé)做好本?支部職工?的思想政?治工作。?8、負(fù)?責(zé)黨員的?教育和管?理工作。?9、與?各部門、?各單位經(jīng)?常保持聯(lián)?系，互通?情報(bào)，支?持他們的?工作，搞?好班子成?員之間的?團(tuán)結(jié)，清?政廉潔。?10、?經(jīng)常深入?現(xiàn)場(chǎng)，了?解生產(chǎn)與?安全生產(chǎn)?情況，強(qiáng)?化現(xiàn)場(chǎng)管?理，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?處理。?煤礦掘進(jìn)?隊(duì)長(zhǎng)工作?總結(jié)范本?（二）?述職報(bào)告?姓名?：?jiǎn)挝?：日期?：牛彥?松掘進(jìn)?四隊(duì)二分?隊(duì)___?_年__?__月?述職報(bào)告?我叫牛?彥松，現(xiàn)?任掘四二?分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)?，進(jìn)入_?___年?以來(lái)，時(shí)?刻以一名?黨員的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格要?求自己，?在礦黨政?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，帶?領(lǐng)全隊(duì)職?工認(rèn)真_?___上?級(jí)指示和?指令，加?強(qiáng)職工思?想政治教?育，強(qiáng)化?現(xiàn)場(chǎng)安全?管理，確?保生產(chǎn)任?務(wù)的超額?完成，為?企業(yè)的發(fā)?展做出了?一份應(yīng)有?的貢獻(xiàn)，?現(xiàn)在我就?一年來(lái)的?工作向領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們述職如?下，敬請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們批評(píng)?指正。?一、強(qiáng)化?團(tuán)結(jié)協(xié)作?能力，確?保任務(wù)超?額完成。?在生產(chǎn)工?作中，嚴(yán)?格按照礦?、區(qū)的指?示___?_執(zhí)行，?在思想和?行動(dòng)能夠?同礦黨政?____?保持一致?。嚴(yán)格按?照礦領(lǐng)導(dǎo)?干部樹(shù)形?象的標(biāo)準(zhǔn)?要求自己?，以身作?則，保證?月月超額?完成礦規(guī)?定的下井?指標(biāo)，深?入現(xiàn)場(chǎng)了?解情況和?生產(chǎn)進(jìn)度?。在任務(wù)?緊，生產(chǎn)?條件差的?情況下，?主動(dòng)打圓?班在現(xiàn)場(chǎng)?指揮作業(yè)?(如過(guò)斷?層、作交?叉點(diǎn)、拐?機(jī)等環(huán)節(jié)?)，抓進(jìn)?度、抓質(zhì)?量、保安?全，和職?工同甘共?苦，不搞?特殊化。?并結(jié)合我?隊(duì)施工的?實(shí)際情況?，制定出?一套相應(yīng)?的激勵(lì)機(jī)?制，開(kāi)創(chuàng)?性的完成?上級(jí)交給?的生產(chǎn)任?務(wù)。__?__年1?-___?_月份計(jì)?劃進(jìn)尺_(dá)?___米?，實(shí)際總?進(jìn)尺_(dá)_?__米，?超計(jì)劃_?___米?，綜合單?進(jìn)___?_米/個(gè)?.月，工?程質(zhì)量?jī)?yōu)?良率達(dá)_?___%?。每月都?超計(jì)劃的?完成了進(jìn)?尺任務(wù)，?為我礦的?采掘接替?做出貢獻(xiàn)?，也多次?受到集團(tuán)?公司、礦?領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)?。二、?始終堅(jiān)持?安全第一?的思想，?進(jìn)一步強(qiáng)?化安全管?理。作?為一隊(duì)之?長(zhǎng)，在安?全管理上?，我始終?堅(jiān)持安全?就是職工?財(cái)富的理?念，把安?全工作放?在第一位?，為實(shí)現(xiàn)?隊(duì)安全生?產(chǎn)制定出?了相應(yīng)的?制度和措?施。一是?充分利用?班前班后?會(huì)和周?一、周五?安全學(xué)習(xí)?時(shí)間，帶?頭學(xué)習(xí)并?認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)?上級(jí)的安?全文件、?安全指令?，把上級(jí)?的安全會(huì)?議精神不?折不扣地?傳達(dá)到職?工當(dāng)中去?。二是學(xué)?習(xí)分析有?關(guān)典型的?事故案例?，并結(jié)合?本隊(duì)施工?中存在的?具體情況?，舉一反?三，認(rèn)真?查找安全?上存在的?不安全因?素，做到?小隱患不?過(guò)班，大?隱患不過(guò)?天。三是?建立了班?組安全連?帶制，把?“三違”?人員的處?罰與班組?的經(jīng)濟(jì)效?益直接掛?鉤。做到?對(duì)“三違?”人員的?處理決不?心慈手軟?，對(duì)“三?松”現(xiàn)象?決不姑息?遷就。以?此來(lái)提高?職工的安?全意識(shí)和?自保、互?保能力。?通過(guò)嚴(yán)抓?細(xì)管工作?的落實(shí)，?近一年來(lái)?我們?nèi)?duì)?杜絕了輕?傷以上人?身事故，?“三違”?創(chuàng)歷史最?好水平，?實(shí)現(xiàn)了隊(duì)?安全生產(chǎn)?。三、?狠抓質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工?作，施工?高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)?標(biāo)巷道。?質(zhì)量是安?全的前提?和保證，?要想搞好?安全工作?，必須抓?好質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作?，為職工?創(chuàng)造一個(gè)?良好的工?作環(huán)境。?在抓質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化管?理上，要?求技術(shù)員?具體負(fù)責(zé)?工程質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化，?并帶領(lǐng)職?工利用周?三、周?五技術(shù)學(xué)?習(xí)時(shí)間對(duì)?職工進(jìn)行?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)。嚴(yán)格?要求職工?按措施施?工，上標(biāo)?準(zhǔn)崗，干?標(biāo)準(zhǔn)活。?其次，要?求驗(yàn)收員?硬起手腕?把好質(zhì)量?關(guān)，對(duì)不?合格的一?律推倒重?來(lái)。對(duì)月?底評(píng)出的?質(zhì)量第一?班組給予?500-?____?元的獎(jiǎng)勵(lì)?，來(lái)增強(qiáng)?職工的質(zhì)?量意識(shí)，?通過(guò)一系?列工作的?開(kāi)展，_?___年?我隊(duì)施工?的戊一2?1192?風(fēng)巷被礦?評(píng)為質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化示?范巷，并?____?召開(kāi)了集?團(tuán)公司質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，?受到了集?團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)的一致?好評(píng)。?四、強(qiáng)化?內(nèi)部管理?，加強(qiáng)班?子建設(shè)。?在班子?建設(shè)方面?，充分發(fā)?揚(yáng)民主，?自己不搞?一言堂。?首先，對(duì)?自己制定?更高的標(biāo)?準(zhǔn)和要求?，努力加?強(qiáng)自身的?學(xué)習(xí)和鍛?煉，逐步?提高自己?的工作素?質(zhì)和實(shí)際?管理能力?。其次，?在班子中?____?學(xué)習(xí)__?__、_?___、?____?及___?_，開(kāi)展?三講教育?活動(dòng)和干?部樹(shù)形象?活動(dòng)，進(jìn)?一步轉(zhuǎn)變?了干部的?工作作風(fēng)?和務(wù)實(shí)的?工作態(tài)度?，不斷提?高了每個(gè)?干部的自?身素質(zhì)和?運(yùn)用理論?處理問(wèn)題?和解決問(wèn)?題的能力?。三是一?年來(lái)多次?____?了班組長(zhǎng)?以上干部?及生產(chǎn)骨?干一起分?析本隊(duì)的?生產(chǎn)中存?在的問(wèn)題?，集思廣?益，有針?對(duì)性的解?決處理。?使班子內(nèi)?部形成了?心向一處?想、勁往?一處使、?相互理解?的良好局?面。五?、克已奉?公，維護(hù)?職工的合?法利益。?今年以?來(lái)在礦黨?委和礦_?___的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?__、_?___、?____?和黨內(nèi)兩?條例的學(xué)?習(xí)，不